La carrera de obstáculos de Enel empieza con sobresaltos

La presentación de un escrito de alegaciones por parte de Endesa para personarse como parte interesada en el proceso para la elaboración de una nueva relación de operaciones dominantes y principales, es una sorpresa tanto para el organismo regulador como para los gestores de la empresa italiana, que ven como la Comisión Nacional de Energía tendrá, en un primer término, que decidir sobre la personación de la eléctrica española en esta cuestión, antes de emitir la ansiada nueva relación (en la que se presume ya no estará Viesgo, según todas las informaciones consultadas).

Una de las primeras consideraciones que podemos hacer al hilo de esta noticia, es el valor de la palabra tiempo en las operaciones corporativas en las que estamos inmersos. Todos los expertos consultados muestran como desde la presentación pública de la OPA de Gas Natural a E.ON la duración de todo este proceso se ha extendido hasta dimensiones no previstas inicialmente por nadie. Una cuestión que introduce dosis especiales de incertidumbre para aquella empresa que se decida por lanzar una operación corporativa de estas características y máxime en un sector regulado dónde pueden estar relacionados, el regulador de los mercados (la CNMV), el sectorial (la CNE o CNMT), los servicios de la competencia y el Gobierno. Si a todos estos organismos, le incorporamos las posibles personaciones de competidores o afectados y el solapamiento con acciones jurídicas y cautelares, podemos encontrarnos con un proceso de proporciones formidables. Si incluimos que, casualmente, los organismos reguladores tienen que actualizar la lista de operadores principales o dominantes, aplicar una normativa de la Unión Europea pendiente de aplicación, la conciliación con el mercado ibérico o cualquier cuestión aparcada hasta ese momento y sin la que las decisiones podrían ser de dudosa legalidad, tenemos como consecuencia un resultado como el que estamos asistiendo: una prueba para resistente.

Empezar con demoras en relación con la participación de Enel en Endesa es un mal presagio o al menos de un cierto ‘más de lo mismo’ constante en todo lo que rodea a todos los aspirantes a ser nuevos dueños de Endesa. Tal y como anunciaba la empresa italiana, sus responsables esperaban que todo el proceso se prolongase alrededor de dos meses. Por su parte, el Consejo del Organismo, deberá decidir sobre esta cuestión, y seguramente para ello, precisará requerir informes a los servicios técnicos y jurídicos de la propia Comisión Nacional de Energía, que tendrán que ser elaborados de manera muy urgente, dado que el Gobierno parece muy interesado en ser muy ágil en esta fase del proceso.

Cuestión de paciencia o de pertinacia.

Solbes se implica para explicar el ‘sorpasso’ de Enel

Esta tarde el Vicepresidente del Gobierno y Ministro de Economía y Hacienda responderá a los representantes del Partido Popular, Vicente Martínez Pujalte y Miguel Arias Cañete en referencia a sus preguntas sobre la irrupción de Enel en el escenario de la OPA sobre Endesa. Hemos de señalar porque el Ministro mejor valorado del Gobierno, tendrá que salir al quite de los requerimientos del popular, más popular, en asuntos económicos y empresariales, así como del ex ministro de Agriculturas. De hecho, el propio Clos no estará presente en el Congreso durante las preguntas que formulará el Partido Popular.

Resulta a la vez curioso como, con una más que turbulenta situación regulatoria en el ámbito de la energía, el Ministerio de Economía ha tenido una postura muy tibia respecto a la mayor parte de asuntos capitales, como la tarifa eléctrica, la reforma del R.D. 436/2004, las operaciones corporativas, el déficit tarifario, entre otras cuestiones, y hoy se apresura a atender en esta cita parlamentaria, posterior a su visita a Italia con su homólogo italiano.

Todo ello, sin perjuicio de que todos los indicios que aparecen en los medios de comunicación sobre la irrupción de Enel en la operación de Endesa, apuntan al Ministerio de Industria y a la Oficina Económica de la Presidencia del Gobierno, Joan Clos y David Taguas, respectivamente.

Así finalmente, Solbes, que ha afirmado de se enteró por la prensa de la irrupción de Enel en la eléctrica española, será quien se bajará a la arena política y se fajará (con el estado de la vida parlamentaria que tenemos a estas alturas de la legislatura, señor, señor) para defender la ejecutoria del gobierno en este asunto. Es evidente, que Solbes por su trayectoria política tanto en la Administración española como en la Comisión Europea goza de un prestigio que, inequívocamente, es un capital político de primer orden para resolver, por el método de la imposición de manos, esta operación.

Llegados a este punto, podemos, con todo respeto hacer una pregunta y una sugerencia al Vicepresidente y al propio Gobierno. ¿Por qué llamar al Vicepresidente únicamente en lo que podemos denominar ‘política de hechos consumados’?¿No sería más razonable que en el momento en que se estén configurando estas actuaciones se tuviera en cuenta su experiencia en el ámbito económico y europeo? Da la impresión que Solbes, llega al final, muy al final de todo el ‘estropicio’ (todavía no se sabe lo que será el transcurso de los acontecimientos, incluso para la propia Endesa) y su misión, realmente, será la de dar honorabilidad a una operación muy dudosa.

Baja la intensidad regulatoria y se aceleran las relaciones empresariales

Como han reflejado los medios de comunicación el Consejo de Administración de la Comisión Nacional de Energía ha viajado en pleno a Sevilla. Junto a los consejeros, también los directores y subdirectores del organismo regulador, en un encuentro anual específico. Al parecer, se trata de una reunión de guante blanco, la segunda que celebran fuera de la sede de Alcalá 47 y no se prevén decisiones importantes, aunque si solicitar información a Enel y, seguramente, continuarán reflexionando o preparando el acuerdo sobre la operación de Iberdrola y Scottish Power. Seguramente, la visita a Doñana, casi obligada para cualquier alto cargo que se precie, debe inducir a la reflexión más que a la caza desaforada de patos. Esperemos.

En paralelo, Enel sigue comprando acciones de Endesa, hasta llegar al 24,98 % del capital de la eléctrica española y el temor a que se produzca una pinza entre Enel y E.ON se acrecienta y el resultado de esta atrabiliaria operación acabe por fragmentar la compañía. Una forma de que la “solución española”, pueda ser la menos española de las soluciones, paradójicamente. En estos momentos, es cuando se recuerda el sabio adagio de ‘no desees que tendrás el doble’. Habrá que tomar buena nota de ello por si llega a producirse

Sánchez Galán sigue, con precisión de relojero, su lenta, pausada e inexorable, reconfiguración y ampliación del accionariado de una Iberdrola europea e internacional, limpia y renovable, con un ‘pool’de generación envidiable si lo casamos con el discurso de Durao Barroso. Por su parte, el Santander ha sido una piedra de toque magistral.

Mientras, todavía quedan quienes piensan que, garantizándose la alianza con el gobierno de turno, trajinándose al regulador o la Administración en cada caso, se puede conseguir cualquier cosa. Sin embargo, gracias a Dios son nuevos tiempos, de empresas activas, organismos internacionales, mercados financieros y globalización, de gestión de intereses y visiones, de poderes y contrapoderes, de cuidar estrategia y táctica. Seguro que lo entendemos mejor desde la mirada serena del anochecer en Doñana.

Zapatero complica a Ignasi Nieto su política de mano dura contra las eólicas

El presidente de Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero, tras el acuerdo de los jefes de estado y de gobierno en la cumbre europea de Bruselas de alcanzar en el año 2020, el 20% del consumo energético procedentes de fuentes renovables, hizo suyo ese acuerdo y añadió que en España, ese porcentaje será mayor.

Difícil será, si el presidente del ejecutivo se deja llevar por la vara regulatoria del Ministerio de Industria actual, con Clos y Nieto a la cabeza. El enfrentamiento abierto entre el ejecutivo actual y el sector eólico (hoyuno de los lideres mundiales tanto en generación como en tecnología) de la mano del Secretario General de Energía Ignasi Nieto, cobra tintes trágicos y mantiene los proyectos de inversión en España en paro.

Es conocido que Nieto cree, además de que estas empresas ‘se forran’, que la inversión en energía eólica por parte del sector privado es independiente de la regulación (y por tanto de su retribución). Seguro que deberá explicar y no muy tarde porque las empresas y los financieros están ralentizado la puesta en marcha de nuevos proyectos, ante el temor e incertidumbre regulatoria. Sería razonable que Clos trasladara la orden del Presidente a su Secretario General, o que el mismo entendiera el mensaje, antes de que se planteen males mayores.

Florentino Pérez visitó la Comisión Nacional de Energía en dos ocasiones en el mes de febrero

El actual Consejero Delegado del Grupo ACS, Florentino Pérez visitó en dos ocasiones la Comisión Nacional de Energía durante el mes de febrero. La primera a mediados del de mes el 13 de febrero y la última el pasado miércoles 28, según han informado fuentes cercanas al organismo regulador.

La visita no tuvo carácter de oficial, e incluso la última tuvo lugar bien avanzada la tarde, casi de noche. La Comisión Nacional de Energía decidió en el mes de febrero sobre el ejercicio de derechos políticos de ACS en Iberdrola y Unión Fenosa simultáneamente, en un debate que tuvo sucesivos aplazamientos debido a la prolongación del período de las deliberaciones del consejo en torno a la reforma del decreto 436/2004 que regula las renovables.

Así, el consejo de administración de la Comisión Nacional de Energía aprobó el pasado 15 de febrero, con ocho votos a favor y una en contra que ACS pueda ejercer derechos políticos tanto en Unión Fenosa como en Iberdrola. En ese sentido, y según la resolución del Consejo de Administración de la CNE, ACS podrá estar presente en los dos consejos indistintamente, bien con la designación de consejeros dominicales o participando en el nombramiento de consejeros ‘independientes’.

‘Doctrina ACS’

En este sentido, el Consejo de la CNE, actuó de forma diferente que en ocasiones anteriores, en lo que ya se ha venido a denominar ‘doctrina ACS’ y que también se está esgrimiendo de cara a la compra de Enel en Endesa, dada su participación en Viesgo. En este sentido, la CNE había sido contraria en otras ocasiones a que un mismo grupo pudiera ejercer derechos en dos operadores principales y, cuando se producía los limitaba los mismos en sus resoluciones a otorgar capacidad de actuación y de voto para la aprobación de cuentas de resultados, aprobación del informe de gestión y la aprobación de la distribución de resultados. Nada más. No podían participar en el nombramiento de consejeros, ni equipo directivo y por otra parte, la utilización de una lista cerrada de posibilidades de actuación en su ámbito de decisión impedía cualquier tipo de ambigüedad al respecto de la interpretación realizada hasta el momento del Real Decreto sobre el control de los derechos políticos en dos o más operadores principales (art. 34.5 del Real Decreto-Ley 6/2000 de 23 de junio).

En su momento, el voto contrario a esta decisión de la Comisión por parte del consejero Luis Albentosa, se sustanció en un voto particular. También manifestaron matices a la decisión Jaime González y Sebastiá Ruscalleda. Por su parte Iberdrola, posteriormente ha solicitado al Ministerio de Industria que aclare la resolución del órgano regulador, y en concreto en lo que se refiere al nombramiento de consejeros y al ejercicio de los derechos de voto, los puntos más espinosos de la misma.

Encuentro entre el Secretario General de Energía y los consejeros de la CNE

El jueves pasado por la tarde el Secretario General de Energía, Ignasi Nieto Magaldi, mantuvo un encuentro con el Consejo de Administración de la Comisión Nacional de Energía en la sede de este organismo regulador. En el encuentro, que había despertado gran expectación, dadas las numerosas cuestiones de interés y actualidad en el panorama regulatorio del sector energético, estuvieron presentes la totalidad de los consejeros y el equipo de directores y subdirectores de la Comisión. Esta visita, se trata del primer encuentro oficial entre el Secretario General de Energía y el Consejo de la CNE, tras el nombramiento de éste. Recordemos que, anteriormente, Ignasi Nieto fue el anterior Director de Regulación de la CNE. En la visita del pasado jueves, el Secretario General de Energía, estuvo acompañado de su Jefe de Gabinete.

Tono firme

Según fuentes consultadas y cercanas al Ministerio de Industria, indicaron que el Secretario General abordó en su intervención la mayoría de las cuestiones actualmente abiertas en lo que se refiere al sector energético, manteniendo siempre un tono muy firme y contundente, respecto a la posición que mantendrá desde su actividad al frente de la Energía dentro del Ministerio que dirige Joan Clos, respecto a todas estas cuestiones.

Al parecer, la visita de Nieto tenía como objetivo explicar a los consejeros las novedades regulatorias, el futuro del mercado eléctrico, la forma de articular las denominadas ‘subastas virtuales’ y las denominadas emisiones de energía primaria, entre otras novedades regulatorias en ciernes. La visita fue organizada por la presidenta de la Comisión, Maite Costa y evidencia las buenas relaciones entre Costa y Nieto, órgano independiente y responsable de la administración pública, respectivamente.

En los próximos días, informaremos en Energía Diario con mayor profundidad sobre este encuentro y del posicionamiento del Secretario General de Energía en diversas cuestiones de actualidad, tal y como expresó al consejo y al equipo de la CNE, como la propuesta de reforma del marco regulatorio de las energías renovables o el futuro del déficit de tarifa y su cálculo para 2006.

¿Operación González Adalid / Operación Red Eléctrica-Enagas?

Venimos asistiendo en días pasados a una fuerte presión mediatica alrededor de Enagas y de su actual presidente Antonio González-Adalid. Resumiendo los hechos, se produce un cambio regulatorio promovido por la Secretaria General de Energía y el Ministerio de Industria que reduce los ingresos por las actividades reguladas que realiza la compañía Enagas. Resultado: un fuerte correctivo en las bolsas de los valores de la compañía: más del 18 % en diez días.

Se promulga la normativa definitiva y mejora algo la retribución de la compañía de redes de gas de nuestro país. Continua el correctivo para Enagas en bolsa y, en paralelo, empiezan a aparecer los rumores de sustitución de González Adalid. Muy bien informados, y siempre adelantándose a los acontecimientos, a través de Carmen Monforte, Cinco Días, distribuía en primera instancia la noticia, de la que en ediciones posteriores ya hablaba abiertamente, apuntando a la posible integración. Lo que si está claro es que el rotativo económico de PRISA vive una luna de miel con Industria desde el alineamiento de Clos, Nieto y Costa en el sector de la energía.

En estas que se empezaron a conocer nombres y las quinielas para sustituir al actual presidente de Enagas: Miguel Angel Lasheras y Antoni Llarden. Miguel Angel Lasheras por cuenta de Miguel Sebastián e Intermoney, influyente grupo financiero en esta Administración. Autor de un número importante de propuestas para la actual Administración es un hombre influyente para el sector de la energía en el equipo de Industria, bien es cierto, parece que tiene todas las cartas a su favor por esta vía. Por su parte, Antoni Llarden, un hombre de la cuerda de Narcís Serray Montilla, y con experiencia y aval de la patronal y empresas gasistas, parece un perfil mucho más adecuado, y según las informaciones del día de ayer, también de Cinco Días, parece que será lo solución definitiva.

Al mismo tiempo y según documentos y fuentes solventes a las que ha tenido acceso este medio, un importante banco de negocios internacional está trabajando activamente desde septiembre en el proceso de integración entre Red Eléctrica de España y Enagas, para crear un operador de redes integral semejante al portugués. El liderazgo estaría en la compañía que dirige Luis Atienza. Una operación, que a la vista de los ataques regulatorios a la gasista, puede salir mucho más barata de lo previsto inicialmente (la acción ha perdido tres euros en estas dos ultimas semanas) y, dependiendo del momento en el que ocurra, con el acoso a González-Adalid más o menos resuelto. Los primeros indicios señalan que la cacería parece que no va a ser excesivamente cruenta.

En estos primeros momentos del año, seguramente sería cuestión de reflexionar, cómo una empresa cuyos principales propietarios son accionistas privados puede verse politizada de esta forma. Y, como comportamientos de este tipo, que se han dado en esta Administración, eran criticados duramente en la Administración anterior (que también los hubo, como bien es sabido). Sería un ejercicio de madurez democrática y empresarial, dejar que los accionistas decidiesen sobre su destino, sus órganos de gobierno y su estrategia; que la estabilidad de las reglas del juego primase en las relaciones empresariales y con la administración pública, la buena regulación y la seguridad jurídica fuera el criterio de funcionamiento de los mercados, para evitar ahuyentar la inversión empresarial.

La actuación de la Administración no puede incorporar un grado tal de arbitrariedad que afecte a las inversiones necesarias en redes energéticas, de forma que se altere el valor de las acciones, o que se generen fuertes perjuicios sociales que provienen de un intervencionismo de intenciones dudosas. Lo siguiente será conceder estancos.

Sánchez Galán y sus fuertes desencuentros con el equipo actual de Industria

El Presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, viene expresando en los círculos oficiales en los que tiene ocasión de hacerlo su enfado con el Ministerio de Industria por el hecho de que el mismo día en que estaba cerrando con la eléctrica escocesa el acuerdo de adquisición, se difundiera el texto del nuevo Decreto de energías renovables.

La revisión del famoso Decreto 436, que visiblemente reduce la rentabilidad de las compañías que han apostado por estas formas de generación eléctrica y que introduce una profunda incertidumbre regulatoria por la retroactividad con la que pretende aplicar la nueva normativa, está resultando ser altamente polémica. Como es de todos conocido, Iberdrola es líder en generación a través de energías renovables y, en concreto, en parques eólicos. La publicación de esta normativa en ese preciso instante pudo complicar altamente la operación para el equipo de Sánchez Galán, al reducir las tasas de rentabilidad y las valoraciones que los financieros podrían emitir sobre Iberdrola. En todo caso, a la hora de difundir el nuevo texto legal, Clos e Ignasi Nieto han tenido o muy escasa sensibilidad o una descoordinación que puede tacharse de lamentable.

Por otra parte, se ha sabido que la Presidenta del órgano regulador, Maite Costa, dio garantías a Sánchez Galán de que la Comisión Nacional de Energía no precisaba analizar la operación desde la función 14, que se ocupa del efecto sobre las actividades reguladas, ni desde la función 15, que se ocupa del efecto sobre la competencia en el sector eléctrico, lo que en este caso resulta evidente ya que alcanza al ámbito europeo. Esta buena noticia que recibió de la Presidenta de la Comisión enseguida empezó a mezclarse con mensajes contradictorios en los medios.

Así, y como se ha difundido en los medios de comunicación, será esta semana cuando tome una decisión el Consejo de Administración de la CNE. Según ha podido saber energíadiario.com, los servicios jurídicos del organismo ya han elaborado su informe. Todos los expertos consultados afirman que la operación debería ser objeto de análisis por la función 14, trámite que no se debería obviar, con independencia de que la operación, tal y como está planteada, no tenga efectos sobre las actividades reguladas que realiza Iberdrola.

Lo que es evidente es que ni la falta de sensibilidad de Clos y Nieto ni la complacencia de Costa deben ser los comportamientos esperados de los reguladores de un sector estratégico como es la energía.

Solchaga se queja

De lo que ha trascendió a los medios de comunicación del ultimo Comité Federal del Partido Socialista Obrero Español (PSOE), parece que sin duda ha sido la intervención del ex ministro Carlos Solchaga. Parece ser que en su intervención tuvo un fuerte contenido de reproche a la política exterior del gobierno Zapatero, o mejor dicho, a lo que el ministro considera, ausencia de ella.

Bien es cierto, que la política exterior de este gobierno ha sido fuertemente contestada, no sólo por el ex ministro socialista, o por la oposición. En muchos ámbitos empresariales se ha considerado gratuito el grado de enfrentamiento con Estados Unidos, las declaraciones más que retóricas con Venezuela y Bolivia (y sus desmentidos y consecuencias sucesivas) o el papel en Oriente Medio, que no puede ser capital para los intereses españoles.

Solchaga sabe perfectamente la importancia que tiene la política exterior, en la consecución de los objetivos en combinación con los intereses económicos de un país (fíjense como ahora no han dolido prendas en atender al dictador guineano Teodoro Obiang, una vez que se sabe de su potencial reserva de crudo). En este sentido, la experiencia del navarro, es evidente y conocedora de todas estas implicaciones.

Enfado creciente en el PSOE

Buen negociador latino, Solchaga conoce como nadie las fórmulas para desbloquear una situación, introduciendo confianza entre las partes, y la necesidad de ofrecer un comportamiento coherente y racional (lo que no quiere decir retratarse en las Azores) en la política exterior y su vinculación a los intereses empresariales.

Al mismo tiempo, se conoce de lo errático que ha venido comportándose el gobierno durante el proceso de la OPA a E.ON., proceso en el que evidentemente no está ajeno el ex ministro Solchaga. De hecho, varias veces se ha filtrado a los medios como han sido desplazados los negociadores con las autoridades alemanas. La salida de Miguel Sebastián y de Montilla, ha modificado nuevamente los papeles y los protagonistas, desplazando a Solchaga, nuevamente a favor de Vegara. Y lo que es peor, la ambigüedad del gobierno en las operaciones paralelas a la OPA por parte de Acciona, y el juego de ganar tiempo, con la posible aparición de nuevos actores, no permiten augurar que el escenario de esta operación sea ‘previsible’ para nadie.

Probablemente, hay más lecturas, entre otras que Solchaga exterioriza el enfado creciente de amplios sectores del PSOE con la política del presidente en determinadas cuestiones capitales como la política exterior o la economía que el mismo abandona, considera insignificantes, o bien, no mide sus consecuencias.

Los equipos directivos de Iberdrola y Unión Fenosa y los rumores de fusión.

Desde que ACS comenzó el proceso de adquirir acciones de Iberdrola, no ha parado de suscitarse la cuestión de que pudiera acabar en fusión de las dos empresas energéticas españolas. Parece que los movimientos posteriores que han tenido lugar, daban pistas hacía los dos lados. Por un lado, la operación de Scottish afianza más a Ignacio Sánchez Galán al frente de una Iberdrola mucho más grande e independiente, especulándose con el valor defensivo de la operación frente a ACS y Florentino Pérez. De hecho, la salida a la luz de esta operación acalló los rumores de fusión, que una vez formulada desde el punto de vista financiero, parece que se reavivan.

Del mismo modo, los necesarios cambios regulatorios que permitiesen que las desinversiones y condiciones a una posible fusión fuesen menores, no son previsibles en el corto plazo. Así, parece que Sánchez Galán percibió claramente que este gobierno no iba a cambiar la legislación interior para facilitar la integración de empresas en el mercado español, pese a los devaneos de Solbes y Vegara.

Lo que si forma parte del secreto del sumario son las visiones de los directivos de las dos empresas, que no dan verosimilitud a una hipotética integración Iberdrola- Unión Fenosa. En privado, según ha podido saber Energía Diario, identifican que las dos compañías son muy diferentes entre si. Unión Fenosa, es una empresa que mantiene gran parte de su vocación ‘carbonifera’, incluso vendió sus eólicas y renovables, un movimiento que no entendió bien el mercado, y menos con la confirmación posterior.

Iberdrola, ha cambiado completamente su panorama de generación y, al mismo tiempo, ha definido un perfil mucho más agresivo, incluso con las tesis regultorias y gubernamentales. Mientras, Unión Fenosa, en muchos momentos se le percibe una cierta tendencia a la búsqueda del consenso perdido en el sector eléctrico, buscando desesperadamente tejer puentes con la «política energética» del gobierno actual, muy criticada por sectores especializados.

Por no decir, de lo que podría suponer un ‘choque de trenes’ entre cúpulas directivas, que son muy diferentes entre sí. Sánchez Galán tiene una bien ganada fama de gestor aguerrido que ejerce el mando sin ambages, tiene un liderzago absoluto y le acompaña un equipo fuertemente cohesionado. Del mismo modo, el equipo directivo de Florentino y procedente de Unión Fenosa, mantiene grandes recelos y divergencias culturales y de todo tipo, con el actual equipo de Iberdrola.

Es otro de los asuntos que no ha hecho nada más que comenzar.