Acciona estudia mejorar la eficiencia de sus aerogeneradores recubriendo su torre con paneles solares que abastezcan de energía su turbina

Redacción.- La división energética de Acciona ha desarrollado una solución pionera a nivel global en el campo de la hibridación entre la energía eólica y fotovoltaica consistente en recubrir la torre de un aerogenerador con paneles orgánicos flexibles destinados a producir energía para el consumo eléctrico interno de la turbina. El proyecto de innovación permitirá estudiar tanto el comportamiento de los paneles orgánicos, una tecnología fotovoltaica emergente, como su aplicación para mejorar la eficiencia del aerogenerador.

El sistema ya ha sido instalado en una de las turbinas del parque eólico de Breña (Albacete), que Acciona opera en propiedad. Se trata de un aerogenerador AW77/1500 de tecnología Nordex-Acciona Windpower, asentado sobre torre de acero de 80 metros de altura de buje. Adheridos a la torre, se han instalado 120 paneles solares ubicados en orientación sudeste-sudoeste para captar el máximo de energía a lo largo del día, y se han distribuido ocupando una longitud total de unos 50 metros de torre. Los módulos fotovoltaicos, que totalizan una potencia de 9,36 kilovatios pico (kWp), son de tecnología Heliatek, modelo HeliaSol 308-5986. Tienen un grosor de tan sólo 1 milímetro.

A diferencia de la tecnología convencional de fabricación de módulos fotovoltaicos basada en el silicio, los paneles orgánicos utilizan el carbono como materia prima y se caracterizan por su flexibilidad estructural, lo que los hace adaptables a muy diversas superficies; son también reseñables sus menores costes de mantenimiento, el menor consumo de energía en su fabricación y sus facilidades logísticas, pero su eficiencia es todavía inferior a la del silicio. “Este proyecto de hibridación supone una optimización del uso del espacio para la producción renovable y nos permitirá probar la eficiencia de la fotovoltaica orgánica, una tecnología que creemos tiene una de las mayores curvas de mejora de eficiencia tecnológica”, afirma Belén Linares, directora de Innovación de Energía en Acciona.

La aplicación inmediata del proyecto de Breña es producir parte de la energía que necesitan los sistemas internos del aerogenerador. Cuando éste está funcionando, parte de la energía generada es utilizada para alimentar dichos sistemas auxiliares. En situación de parada, algunos sistemas deben seguir funcionando, por lo que son alimentados desde la red, con lo que el aerogenerador registra entonces un consumo neto de energía.

El nuevo sistema fotovoltaico adherido a la torre permitirá cubrir en todo o en parte esa demanda inherente al funcionamiento del aerogenerador, cuando exista radiación solar e incluso, en una eventual fase posterior del proyecto, en ausencia de sol mediante el uso de un sistema de almacenamiento en baterías, lo que redundará en todo caso en una mejora de la producción neta aportada a la red. Los paneles orgánicos van conectados a dos inversores que transforman la corriente continua en alterna, para su conexión posterior a la red que alimenta los equipos eléctricos del aerogenerador.

Todo el sistema está monitorizado al objeto de poder evaluar la solución adoptada en condiciones reales tanto desde el punto de vista de la producción energética como de la degradación de los paneles solares. Conceptualmente, supone una configuración muy novedosa con respecto a las experiencias existentes de hibridación eólico-fotovoltaica, basadas en la instalación de paneles en suelo. La iniciativa se enmarca en un proyecto de innovación de más amplio alcance impulsado por Acciona para estudiar diversas tecnologías fotovoltaicas emergentes con el fin de ser pionera en adoptar las soluciones más eficientes en cada caso y consolidar su liderazgo como promotor fotovoltaico, con más de 1.200 MWp operativos o en construcción en diversas regiones del mundo.

Henrik Andersen se convertirá en agosto en el CEO de la eólica danesa Vestas tras la marcha de Anders Runevad

Redacción.- La eólica danesa Vestas anunció que Anders Runevad dimitirá como director ejecutivo (CEO) de Vestas el 1 de agosto de 2019 y será reemplazado por Henrik Andersen, actualmente CEO de la compañía industrial Hempel A / S y miembro de la junta directiva de Vestas.

Henrik Andersen, quien se unió al consejo de Vestas en 2013, aporta una amplia experiencia en roles de gestión en compañías globales durante los últimos 20 años. Con el nombramiento de Andersen, Vestas apunta a continuar y desarrollar su estrategia de crecimiento rentable y su visión a largo plazo, en la que Andersen participó como miembro de la junta durante los últimos 6 años, según destacó la eólica danesa. Andersen destacó que su objetivo al frente de Vestas es preparar la compañía para el futuro e impulsar la transición energética.

Se cumplen así los planes de sucesión a largo plazo en Vestas, pues Anders Runevad seguirá siendo asesor de la compañía hasta mediados de 2020, trabajando junto al presidente de Vestas, Bert Nordberg, y el director ejecutivo entrante. Durante el mismo período, Anders Runevad también seguirá siendo presidente de MHI Vestas Offshore Wind, la compañía dedicada a la eólica marina.

Tras la decisión de Runevad de renunciar, Bert Nordberg, presidente del consejo de administración de Vestas, agradeció “su fuerte liderazgo estratégico y operativo para convertir a Vestas en el líder mundial en energía eólica y llegar a ser líder mundial en soluciones de energía sostenible”. “Vestas tiene una base sólida para abordar sus prioridades, invertir en el futuro y ayudar a preservar nuestro planeta para las generaciones futuras”, destacó Nordberg. En el mismo sentido, se mostró convencido de que Andersen tiene una trayectoria “comprobada” en la construcción y transformación de empresas globales, “lo que será un gran activo a medida que Vestas pase de ser líder en energía eólica a ser líder en energía sostenible”.

Anders Runevad justificó su decisión de abandonar el liderazgo de Vestas al considerar que la industria entra en una nueva fase “después de llevar la energía eólica a la par con el combustible fósil”. “Es el momento adecuado para que yo renuncie. Me complace entregar una empresa en excelente forma que también se beneficiará de la perspectiva de un nuevo líder”, afirmó Runevad, que resaltó que seguirá asesorando a Vestas.

Naturgy gana 341 millones de euros hasta marzo, un 6,7% más, y prosigue en la implementación de su plan estratégico

Europa Press.– Naturgy obtuvo un beneficio neto de 341 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que representa un incremento del 6,7% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. El resultado bruto de explotación (Ebitda) de la energética a finales del primer trimestre se situó en 1.119 millones de euros, un 6,3% más.

Excluyendo los elementos no recurrentes, el beneficio neto ordinario del grupo ascendió a 377 millones de euros, un 16% más, mientras que su Ebitda ordinario alcanzó los 1.167 millones de euros a cierre de marzo, un 6% más. La cifra de ventas netas de Naturgy en el periodo alcanzó los 6.349 millones de euros. La deuda neta de la compañía a cierre del primer trimestre se situó en 15.123 millones de euros, un 1% menos.

Juan Sánchez-Calero releva a Borja Prado en la presidencia de Endesa tras la junta de accionistas de la compañía

Europa Press.- Juan Sánchez-Calero asumió la presidencia de Endesa, relevando en el cargo a Borja Prado, que dejó el puesto en la junta de accionistas después de 10 años al frente de la energética. Sánchez-Calero, catedrático de Derecho Mercantil por la Facultad de Derecho de la Universidad Complutense de Madrid, está considerado como uno de los expertos españoles más reconocidos en Derecho Mercantil en el ámbito nacional e internacional, especialmente en derecho mercantil societario y buen gobierno corporativo.

Asimismo, forma parte, entre otros, de los consejos de dirección, redacción o científicos de Thomson Reuters Aranzadi, Revista del Derecho de Sociedades, Revista de Derecho Bancario y Bursátil, Revista de Derecho Mercantil, Revista General de Jurisprudencia y Legislación o Rassegna Giuridica dell’Energia Elettrica. Participó también en labores prelegislativas en materias tales como la normativa sobre Oferta Pública de Adquisición de Acciones o la propuesta de Código Mercantil y posee una amplia trayectoria internacional acreditada, entre otras actividades, por su participación en la International Academy Law, Comparative Law, la European Model Company Act (EMCA) o su trabajo como co-director del Máster de Derecho de los Negocios Internacionales de la Facultad de Derecho de la Universidad Complutense.

Presidente no ejecutivo de Endesa

Sánchez-Calero será un presidente no ejecutivo en Endesa, al contrario que hasta ahora era Prado. El poder ejecutivo en la compañía recaerá así en su totalidad sobre el actual consejero delegado, José Bogas, que fue renovado en su cargo. El 19 de febrero, ya se anunció el relevo de Prado en la presidencia de Endesa, después de casi una década al frente de la compañía.

La italiana Enel, máximo accionista de Endesa con un 70,1% de su capital, anunció al consejo de administración de la compañía su intención de proponer una adaptación de la normativa interna a la limitación, por razones de buen gobierno corporativo, del período máximo en que una persona puede ejercer el cargo del presidente de la española. Esta modificación suponía así la no reelección de Borja Prado como presidente de Endesa.

La auditoría energética de Renfe plantea instalar paneles solares fotovoltaicos en sus instalaciones y sistemas eficientes de iluminación y climatización

Europa Press.- La auditoría energética realizada en Renfe para determinar posibles medidas de ahorro plantea, entre otras, la instalación de paneles solares fotovoltaicos en sus instalaciones y la puesta en marcha de sistemas de iluminación y climatización eficientes. Según ha indicado el Ministerio de Fomento a través de una respuesta parlamentaria, el principal potencial de ahorro detectado en esta auditoría se centra en estos sistemas de iluminación, siendo los talleres las instalaciones con un mayor nivel de consumo, seguidos por las estaciones.

La respuesta de Fomento viene a colación de una pregunta del portavoz socialista del ramo, César Ramos, que se interesó en abril de 2018 por los resultados y conclusiones de las auditorías energéticas previstas tanto en Adif como en Renfe. Estas revisiones se contemplaban a raíz de la trasposición de la directiva del Parlamento Europeo y del Consejo en lo concerniente a auditorías energéticas, una trasposición aprobada a través de decreto en febrero de 2016. Fomento señala que los resultados de la auditoría realizada en Renfe se presentaron en diciembre, tras destinar 237.600 euros en una adjudicación dividida en 3 lotes para analizar el consumo de las series de material eléctrico y diésel y de las instalaciones de la empresa.

Mejor conducción, iluminación y frenada

En el análisis de las series de tracción eléctrica, la auditoría identifica un mayor margen en el modo de conducción y en contar con una iluminación eficiente. En los servicios de Alta Velocidad y Larga Distancia el análisis identifica la resistencia aerodinámica como principal componente sobre el que actuar, mientras que en los servicios convencionales es la energía disipada en el freno. En caso de las series de tracción diésel, los principales consumos se deben al frenado, a las resistencias mecánicas y a las aerodinámicas, y las principales medidas, identificadas en términos de ahorros generados y de retorno de la inversión, se orientan hacia una conducción eficiente, la inclusión de aditivos en el combustible y los sistemas automáticos de parada.

Por otro lado, el Gobierno también informa en su respuesta que Adif tiene previsto presentar los resultados y las conclusiones de su auditoría energética antes de junio. El plazo de realización de estos trabajos, que en un primer lugar se fijaron en 12 meses a partir de su inicio, en septiembre de 2017, se ampliaron otros seis meses, que finalizaron en marzo. La auditoría pretende alcanzar un objetivo del 85% del consumo de Adif y de Adif-Alta Velocidad. Una vez finalice, estos organismos presentarán, en un plazo máximo de 3 meses, la documentación pertinente ante los diferentes organismos autonómicos donde se haya realizado la evaluación.

Fainé, Reynés, Galán y Brufau en el top ten de los mejores gestores empresariales de España, según un estudio

Europa Press.– Isidre Fainé (Fundación Bancaria La Caixa), Francisco Reynés (Naturgy), Ignacio Sánchez Galán (Iberdrola) y Antonio Brufau (Repsol) se encuentran en el top ten de los mejores gestores empresariales de España, todos ellos con una mejor valoración de la que recibían el pasado año, según un estudio realizado por Advice Strategic Consultants.

En primer lugar, Fainé es reconocido «no solo por su excelencia en la gestión empresarial y su exitosa trayectoria, sino por su autoridad, prestigio, reputación, buena imagen y responsabilidad social», explica el estudio. Fainé obtiene un alto reconocimiento positivo al ser identificado con la Fundación, la entidad bancaria y con todas las empresas participadas en Criteria Caixa, como Naturgy, de la que también ha sido presidente, Cellnex, Agbar o Telefónica.

En el top ten se encuentran Francisco Reynés (Naturgy), Ignacio Sánchez Galán (Iberdrola), y Antonio Brufau (Repsol). Dicho estudio se realiza semestralmente desde 2005 a partir de 1.800 entrevistas a líderes de opinión (empresarios, periodistas, analistas, economistas, influencers o políticos) y 2.400 a la población general, siguiendo criterios de segmentación por variables demográficas y socioeconómicas del INE y del CIS.

Iberdrola es la única empresa española seleccionada como una de las corporaciones más éticas del mundo según Ethisphere Institute

Europa Press.- Iberdrola ha sido la única empresa española seleccionada como una de las corporaciones más éticas del mundo en el ranking que elabora cada año Ethisphere Institute: World’s Most Ethical Companies, que reconoce el papel de las compañías que promueven una cultura corporativa centrada en principios éticos y en la consecución de este propósito. Se trata del sexto año consecutivo que Iberdrola figura en el ranking de Ethisphere Institute, líder en la definición de estándares y mejores prácticas en materia de cumplimiento.

Para la directora de Cumplimiento de Iberdrola, María Dolores Herrera, esta distinción resalta la voluntad del grupo de «seguir avanzando para lograr una sólida cultura ética y la excelencia del Sistema de cumplimiento, y continuar con la implantación de las mejores prácticas en esta materia en todas las áreas y negocios de la compañía«. «Reconocimientos como el de Ethisphere Institute nos animan a seguir trabajando por lograr la excelencia de nuestro Sistema de cumplimiento y continuar con la implantación de las mejores prácticas en esta materia en todas las áreas y negocios de la compañía, ha celebrado María Dolores Herrera.

Iberdrola dispara sus inversiones en España a 8.000 millones de euros hasta 2022 para liderar la transición energética

Europa Press.- Iberdrola disparará sus inversiones en España a 8.000 millones de euros hasta 2022, lo que supone un incremento del 40% con respecto a los aproximadamente 5.700 millones de euros del plan anterior, según la actualización de las perspectivas estratégicas 2018-2022 del grupo.

De este esfuerzo inversor de la energética presidida por Ignacio Sánchez Galán, más de la mitad, unos 4.200 millones de euros, se destinarán a renovables con el objetivo de liderar la transición energética en el país. No obstante, para ello la compañía pide consolidar un marco normativo a largo plazo que «aporte estabilidad». Iberdrola también ha elevado el objetivo inversor del grupo a nivel global para el periodo 2018-2022, aumentando en 2.000 millones de euros el importe previsto inicialmente, hasta los 34.000 millones de euros. Un 86% del total de sus inversiones se destinará a negocios regulados o con contratos a largo plazo. La compañía prevé invertir 16.000 millones de euros en Redes y 13.300 millones de euros en Renovables.

Asimismo, la energética ha mejorado sus objetivos de ganancias y resultado bruto de explotación (Ebitda) a 2022, situando los anteriores ahora en la parte baja del rango. De esta manera, Iberdrola espera obtener un beneficio neto de entre 3.700 y 3.900 millones de euros en 2022, hasta un 30% superior a las ganancias récord de más de 3.000 millones del año pasado, y un Ebitda superior a los 12.000 millones.

En lo que respecta al dividendo, incrementará la retribución al accionista en línea con los resultados, con mínimos anuales crecientes que llegarán a un suelo de 0,40 euros brutos por acción en 2022. Asimismo, Iberdrola espera cerrar 2022 con un ratio de flujo de caja sobre deuda neta superior al 24%, lo que le permitirá analizar nuevos proyectos de eólica terrestre y marina, transporte y distribución. Iberdrola cuenta con más de 10.000 nuevos megavatios (MW) ejecutados o en construcción en el mundo. De las nuevas instalaciones que el grupo tiene actualmente en desarrollo, cerca del 65%, 6.606 megavatios, son renovables.

UGT exige a Naturgy planes de acompañamiento que eviten la pérdida del empleo por el cierre de las centrales térmicas

Europa Press.– UGT-FICA ha exigido a Naturgy que presente planes de acompañamiento dirigidos a evitar la pérdida de cerca de 250 empleos directos y 700 indirectos y del tejido industrial de las zonas afectadas, en caso de que finalmente se ejecute el cierre de las centrales térmicas.

En concreto, se refiere a las centrales térmicas que Naturgy tiene en Narcea (Asturias), Meirama (Galicia) y La Robla (Castilla y León). El secretario general de la sección de Industria, de UGT, Pedro Hojas, reiteró la posición de la federación en la defensa del mantenimiento de la actividad de las plantas térmicas y de los puestos de trabajo, así como «del futuro de pueblos enteros y comarcas», que, sin estas centrales, considera «están abocadas al empobrecimiento y a la despoblación».

Por ello, ha insistido en la necesidad de alcanzar un Plan Energético Nacional, con la participación de todos los agentes directamente implicados como administraciones públicas, partidos políticos, sectores económicos y sindicatos, en el que se defina un mix energético para los próximos años que pueda contribuir a conseguir una transición energética «justa, equilibrada y socialmente responsable, en sintonía con las exigencias de la Unión Europea«.

El anuncio del cierre de las 3 centrales es posterior a la finalización del proceso de adecuación de la central térmica de La Robla a los requisitos sobre emisiones de dióxido de carbono (CO2) exigidos por la Unión Europea para poder seguir funcionando y de la adecuación en un 90% de la central de Narcea. A pesar de estas inversiones, UGT cuestiona a Naturgy por mantener el cierre de las 3 centrales térmicas «sin haber presentado hasta la fecha ninguna alternativa industrial que palíe los efectos negativos de estos cierres«.

Ferroatlántica pacta un ERTE de 2 años para toda su plantilla en España y culpa a la subasta de interrumpibilidad

Europa Press.- Ferroatlántica ha acordado aplicar un expediente de regulación de empleo temporal (ERTE) de 2 años de duración y de carácter rotatorio para toda la plantilla de 550 trabajadores que suma entre sus 3 fábricas y en las oficinas con que cuenta en España. La compañía, que forma parte de Ferroglobe, productor de silicio metal y ferroaleaciones participado al 55% por el Grupo Villar Mir, atribuye este ajuste al precio de la energía y al resultado de la subasta de interrumpibilidad.

La compañía acordó el ERE con UGT, CC.OO y USO, mientras que el otro sindicato con representación, CIG, se descolgó del acuerdo. El ajuste afectará a todos los trabajadores que la firma tiene repartidos en sus 2 fábricas de La Coruña, la planta que tiene en Cantabria y las oficinas centrales de Madrid. En virtud del acuerdo, el ERE temporal se extenderá durante 2 años, hasta febrero de 2021, y se aplicará con carácter rotatorio a toda la plantilla, con un promedio máximo de afectación del 35% en cada fábrica y de un 40% de la jornada de cada trabajador.

Ferroatlántica pacta este ERTE justo cuando el Gobierno central está diseñando medidas para las empresas que registran un alto consumo de electricidad para acometer su producción, con la voluntad de aprobar estas medidas, que conformarán un Estatuto del Consumidor Electrointensivo, a través del procedimiento de urgencia. De su lado, el sindicato CIG atribuyó su decisión de descolgarse de la firma al considerar que se trata de un mal pacto, «sin garantías de empleo y de producción industrial, que deja a las fábricas de Ferroatlántica en el mismo escenario en el que estaban, con los hornos parados y una enorme incertidumbre».