Entradas

Marruecos inaugura la primera fase del mayor complejo termosolar del mundo, construido por un consorcio español

Redacción / Agencias.- El rey Mohamed VI inauguró la planta termosolar Noor I en Uarzazate (al sur de Marrakech), primera fase del que aspira a ser el mayor proyecto de esta energía renovable del mundo y que ha construido un consorcio de empresas españolas con capital saudí. En el acto, estuvieron presentes los ministros de Asuntos Exteriores y de Cooperación de España, José Manuel García-Margallo, y de Ecología de Francia, Segoléne Royal.

El rey Mohamed VI apretó un botón para lanzar así el primer kilovatio de energía solar en el circuito eléctrico nacional en medio de los aplausos de los ciudadanos que acudieron a Uarzazate, uno de los lugares más soleados de un país que tiene una media de 3.000 horas de sol anual. «Noor I pasa a ser la central solar monoturbina más grande del mundo, extendida sobre una superficie de 480 hectareas», dijo el director de la Agencia marroquí de la energía solar (MASEN), Mustafa Bakuri, que destacó que la construcción de esta primera planta contó con una tasa de integración industrial del 30% para las compañías marroquíes, mientras que las funciones más especializadas fueron aportadas por los ingenieros españoles.

García-Margallo destacó que esta visita es «extraordinariamente importante desde el punto de vista de la Marca España porque es la exposición de las excelencias de las empresas españolas en tres áreas importantes: ingeniería, construcción y tecnología«. La planta Noor 1, con una capacidad de 160 megavatios termosolares, suministrara energía a 135.000 hogares y evitara la emisión de 140.000 toneladas de CO2 a la atmósfera cada año. Es la primera fase del mayor complejo solar del mundo, que contará con 510 megavatios de potencia. Esta primera fase la construyó el consorcio formado por las compañías españolas Acciona, Sener, TSK y Aries, que obtuvieron la adjudicación del contrato por un importe de unos 775 millones de euros del grupo saudí ACWA Power.

De hecho, al menos 500 técnicos españoles contribuyen en esta primera fase termosolar construida según la técnica CSP (energía solar concentrada, en sus siglas inglesas), que consiste en unos espejos cilindro-parabólicos capaces de almacenar el calor tres horas y seguir produciendo energía. El director general de la Oficina Nacional de Electricidad y de Agua Potable (ONEE), Ali Fasi Fihri, dijo por su parte que esta técnica, que requiere consumo de agua, solo consumirá el 1% de las reservas de la presa Mansur Dahbi, vital para toda la región de Uarzazate.

La inauguración coincide con los preparativos por parte de Marruecos para celebrar la cumbre del cambio climático (COP22) que tendrá lugar en Marrakech el próximo mes de noviembre. La ceremonia también sirvió para inaugurar los trabajos de construcción de las dos fases siguientes de Noor (II y III), que tendrán una potencia de 200 y 150 megavatios, respectivamente, y también funcionarán según el modelo termosolar; la cuarta planta, de 70 megavatios, será fotovoltaica. Estas obras las ganó en enero de 2015 un consorcio formado por la saudí ACWA Power y Sener, con un proyecto valorado en 1.800 millones de euros. El 73% de los proyectos de energía solar termoeléctrica del mundo los realizan empresas españolas.

Marruecos tiene un ambicioso plan de renovables con el que aspira a proveerse en un 52% del total de su consumo en energías limpias en el horizonte de 2030. Para alcanzar este objetivo, el país magrebí deberá desarrollar entre 2016 y 2030 una capacidad adicional de 10.100 megavatios generados a partir de renovables y repartidos en 4.560 megavatios de energía solar, 4.200 megavatios de eólica y 1.330 megavatios hidroeléctricos. El plan busca así reducir la extrema dependencia energética del país, actualmente cercana al 94% del total al ser Marruecos un importador absoluto de productos petroleros.

De hecho, Margallo destacó la apuesta decisiva de Marruecos por las renovables e informó de que próximamente se celebrará en España un foro sobre el Mediterráneo, en el marco de la apuesta de conseguir «un mundo más limpio». En esta reunión, detalló García-Margallo, se retomará la «vieja iniciativa de conexión de los dos continentes a través del estrecho de Gibraltar». En poco tiempo España, continuó, a través de esta obra y de las conexiones eléctricas con Marruecos, de los gasoductos con Argelia y de las estaciones de regasificación, «se puede convertir en plataforma de exportación de energía cuando tradicionalmente hemos sido un país extraordinariamente dependiente».

España ocupa una posición de liderazgo en el sector renovable, que le lleva a ser el segundo país de Europa en energía eólica y el cuarto mundial. Estas mismas fuentes aseguraron que proyectos como el que se ha puesto en marcha en Marruecos sirven para deshacer los tópicos relacionados con España como consecuencia de la crisis y para potenciar los activos de los que dispone el país. La construcción de la planta también supone una pequeña revolución en Uarzazate, una pequeña ciudad entre el Gran Atlas y el Anti Atlas, al atraer a centenares de técnicos internacionales, sobre todo españoles, que ha animado incluso a compañías aéreas a abrir líneas regulares entre Madrid y esta localidad mientras dura el proyecto.

La termosolar podría cubrir hasta el 12% de la demanda global en 2050, según un estudio

Europa Press.- La energía solar termoeléctrica podría suministrar el 6% de la demanda de electricidad global para 2030 y alcanzar el 12% en 2050 si se dan las condiciones adecuadas, según un informe elaborado por Greenpeace, la Asociación Europea de la Industria Solar Termoeléctrica (Estela) y SolarPaces. Según el estudio, la termosolar podría crear hasta 2,7 millones de puestos de trabajo en los próximos 15 años.

El presidente de Estela, Luis Crespo, señaló que el informe deja claro que la energía termoeléctrica es «clave» para lograr un mundo impulsado 100% por energías renovables para el año 2050, «algo esencial si se quiere salvar el clima«. El volumen anual del mercado de generación termosolar alcanzó los 3.000 millones de dólares (unos 2.680 millones de euros) en 2015 y la capacidad instalada es de casi 5 gigavatios (GW), pero el sector termoeléctrico apunta a capacidades instaladas de dos dígitos en el próximo lustro. En 2006 la capacidad instalada era de 0,5 gigavatios (GW).

Importante reducción de emisiones invernadero

El estudio también refleja que la energía solar termoeléctrica podría reducir en más de 37 millones de toneladas las emisiones mundiales de CO2, una cantidad equivalente a 4 años de emisiones de gases de efecto invernadero de China. Para Emily Rochon de Greenpeace Internacional, «la energía termoeléctrica puede impulsar las economías locales, proporcionar un suministro de energía fiable y lo más importante, reducir las emisiones de CO2″. «Cuando los líderes mundiales firmaron el Acuerdo de París, reconocieron que el reloj climático no se detiene. Tenemos que reducir drásticamente las emisiones de forma urgente. La energía solar termoeléctrica debe ser parte de ese proceso», concluyó Rochon.

«Ahora es esencial que la Unión Europea, Estados Unidos, Australia y otras regiones actúen para eliminar las barreras que hoy impiden que los proyectos de energía solar termoeléctrica alcancen su máximo potencial y que pasa por que los responsables energéticos de los países del cinturón solar distingan entre valor y precio a la hora de incorporar nueva capacidad de generación», señalaron desde la organización ecologista.

Villaseca cree que impulsar las renovables requerirá de más subvenciones, descarta fusión con Repsol y desea estabilidad política «cuanto antes»

EFE / Servimedia.- El consejero delegado de Gas Natural Fenosa, Rafael Villaseca, aseveró que lo que más interesa a las empresas es que la situación política en España se normalice y estabilice «cuanto antes». Asimismo, indicó que un nuevo fuerte incremento de energías renovables en España requerirá políticas de subvenciones públicas diferentes a las propuestas. En este sentido, Villaseca reconoció que hay proyectos eólicos en determinadas zonas que pueden ser rentables sin subvenciones, pero que éstos son la «excepción» y «no la regla».

Un despliegue más masivo de eólica o de fotovoltaica con precios sólo de mercado no se puede, va a requerir apoyos, subrayó Villaseca, que anunció que estará atento a las oportunidades que surjan en renovables. De paso, Villaseca cuestionó también los resultados de la subasta de renovables, la primera después de la moratoria aplicada por el Gobierno, y en la que ganaron proyectos con descuentos del 100% sobre la subvención, es decir, que funcionarán sólo con precios de mercado. «No entiendo lo que pasó. Si se va al concurso con un 100% de descuento, ¿por qué se va? Si uno no quiere recibir dinero público, que haga el proyecto«, criticó.

Descarta una fusión con Repsol

Villaseca también afirmó que la posibilidad de fusionar la compañía con Repsol, como apuntan algunos analistas, «no está ni siquiera en el radar». De hecho, Villaseca señaló que «no ha habido consideración formal» sobre una eventual fusión con Repsol, que es propietaria de un 30% del accionariado de la gasista.Esta operación «no entra en mi análisis, ni estudio, ni está siquiera en el radar», subrayó. También apuntó que la compañía no estudia una posible recompra de acciones ni acudir a la emisión de bonos convertibles prevista por la petrolera, aunque ha afirmado que estará «atento a cómo vaya Repsol».

La estabilidad política, «cuanto antes»

El consejero delegado de Gas Natural Fenosa también mostró su interés en que la situación política española se normalice y estabilice «cuando antes». Eso sí, evitó entrar en valoraciones o consideraciones sobre el color político del futuro Gobierno y señaló que se pondrán al servicio del que resulte. Villaseca reconoció que la interinidad de un Gobierno en funciones no es algo bueno aunque, en lo que respecta al sector, las grandes reformas ya están hechas.

«Quedan colas, pero la parte del león está hecha», subrayó en alusión a las reformas energéticas emprendidas en los últimos cuatro años y que han llevado a atajar la generación de más déficit de tarifa en el sistema eléctrico. Entre las tareas pendientes, Villaseca ha apuntado a los problemas del mercado mayorista eléctrico donde «coexisten» energías con rentabilidades reguladas, las renovables, y otras que no. «Hay que ordenarlo», ha subrayado.

En la misma línea, mostró también su confianza de que, tras la formación de un nuevo Ejecutivo, no vaya a haber nuevas medidas regulatorias que supongan un sobrecoste para el sector, algo que en las cuentas de Gas Natural tuvo un impacto de 59 millones de euros en 2015. Preguntado por la posible presencia de Podemos en el Gobierno y sus promesas de nacionalización del sector, rechazó esta posibilidad y cuestionó que pueda haber relación entre una posible nacionalización y una bajada de los precios.

Sus planes dependerán del petróleo

Respecto a su nuevo plan estratégico para los años 2016-2018, el consejero delegado de Gas Natural Fenosa explicó que la compañía está pendiente de que se clarifique la evolución del precio del petróleo para poder presentarlo, algo que está previsto, en principio, para el segundo trimestre de este año. En este sentido, Villaseca indicó que la cotización del petróleo y su efecto en otras materias primas como el gas, la electricidad o el carbón tuvo un impacto negativo de 114 millones de euros en el beneficio de explotación (Ebitda) de la compañía en el pasado ejercicio. «Esperamos cierta subida con el tiempo del Brent», afirmó Villaseca, quien, sin embargo, admitió que «con el petróleo soy incapaz de prever absolutamente nada».

2016: Inversiones de 2.000 millones

En cuanto al impacto en las cuentas de la compañía, explicó que la cotización del crudo afecta a la compraventa logística de gas, aspecto que representa el 15% de su Ebitda. Por ello, aseguró que «el plan estratégico vendrá afectado por lo que esperemos que vaya a hacer el precio del Brent», por lo que se mostró esperanzado de que «haya más claridad» en el momento en que se presente. Finalmente, adelantó que las inversiones de Gas Natural se situarán en unos 2.000 millones en 2016, en la línea de años anteriores, con partidas para redes de gas en España, proyectos eólicos en Canarias, plan de automatización de contadores eléctricos y proyectos de redes en México, Perú, Colombia y Chile.

Acciona descarta optar a potencia renovable en España en las actuales condiciones regulatorias

El consejero delegado de Acciona Energía, Rafael Mateo, descartó en declaraciones a Energía Diario que la compañía pueda presentarse a una futura subasta de potencia renovable en España. «En este momento hay una regulación que otorga una rentabilidad regulada, no suficiente y además no estable», indicó Mateo, que subordinó que Acciona pueda acudir a estas subastas a que sean otras las condiciones.

«Nuestra compañía está acudiendo a muchos mercados a participar en subastas o en procesos de crecimiento en energías renovables», recordó Mateo, que afirmó que también optarán a incrementar su potencia en España «cuando haya unas condiciones de estabilidad regulatoria y de rentabilidad razonable adecuadas».

Respecto al mecanismo de subastas establecido por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo para conceder la retribución a la nueva potencia, mecanismo estrenado el pasado enero para 500 MW de eólica y 200 MW de biomasa y que concluyó con una reducción del 100% del incentivo sacado a subasta, Mateo indicó que el sector renovable reclama subastas que aseguren al inversor unos Ingresos «predecibles». «El mecanismo de subastas actualmente lanzado en España no asegura unos ingresos predecibles sino una rentabilidad variable en el largo plazo, algo que es contrario a lo que pretenden los inversores», indicó el CEO de Acciona Energía.

Las energías renovables son muy intensivas en capital, explicó Mateo, en una inversión que se realiza al inicio del proyecto y que luego tiene unos reducidos costes variables durante la operación de la instalación. Por tanto, «lo que requiere una inversión fija es una rentabilidad fija, no una rentabilidad variable», criticó Mateo, que por otro lado descartó que también influya en la decisión de Acciona la incertidumbre política generada ante la incapacidad demostrada por los políticos de formar gobierno tras las elecciones.

En términos de objetivos ambientales, según Mateo el escenario está marcado por la Cumbre del Clima de París (COP21): «las normas o reglas de actuación están absolutamente trazadas a nivel global: menos CO2, economía más descarbonizada, más renovables«. Por ello, considera que cada regulador tendrá que articular los mecanismos que le sirvan para lograr que los inversores contribuyan a conseguir sus objetivos de renovables, los fijados por la Unión Europea en el caso de España.

«Los países emergentes están dando una lección a las economías maduras, acogiéndose a la importante reducción de precios que está teniendo la tecnología», indicó Mateo en referencia a países en los que Acciona sí tiene previsto invertir en renovables. La compañía destinará 2.300 millones de euros a crecer en renovables a nivel mundial hasta 2020. «No hay duda de que hay unos países que lo hacen mejor que otros», concluyó Mateo.

 

APPA recurre la orden de Industria que define las retribuciones de las renovables desclasificadas

Europa Press.- La Asociación de Empresas Productoras de Energías Renovables (APPA) ha presentado un recurso ante el Tribunal Supremo en contra de la orden ministerial del Ministerio de Industria, Energía y Turismo publicada a mediados del año pasado en la que se definían los parámetros retributivos para las instalaciones de renovables que, por sus características técnicas, no habían podido clasificarse dentro de las distintas tipologías establecidas en la reforma energética.

En concreto, el Supremo indica en el BOE de este lunes que ha admitido a trámite el recurso de la asociación empresarial en contra de la orden ministerial IET/1344/2015 en la que se aprueban las instalaciones tipo y sus correspondientes parámetros retributivos aplicables a determinadas instalaciones de cogeneración y renovables.

APPA ya había recurrido distintas disposiciones relacionadas con el marco retributivo a las renovables contemplado en la reforma energética lanzada por el Gobierno en 2013, así como otras medidas aprobadas durante la pasada legislatura, entre ellas el canon hidráulico o el decreto de autoconsumo.

En la orden recurrida, Industria resuelve un problema detectado tras la inscripción automática en el registro de régimen retributivo específico de las renovables. En concreto, encontró que existen unidades retributivas a las que no se les puede asignar instalación tipo por no corresponder las características técnicas de dichas instalaciones con las de ninguna instalación tipo de las aprobadas en 2014.

La orden ministerial fija unas equivalencias correspondientes entre las nuevas instalaciones tipo que se definan y la clasificación anteriormente vigente, a efectos de la determinación del régimen retributivo aplicable, de forma que a cada instalación existente le corresponda una instalación tipo con unos parámetros retributivos.

Gamesa confirma negociaciones con la alemana Siemens para integrar sus negocios de energía eólica

EFE / Servimedia.- Gamesa confirmó la existencia de conversaciones con el grupo de ingeniería alemán Siemens destinadas a una «potencial integración» de determinados negocios de energía eólica de ambas firmas a través de una operación de fusión. Según comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) al cierre del mercado, Gamesa aclaró que aún «no se ha adoptado ninguna decisión ni se materializó acuerdo alguno al respecto«. Goldman Sachs Inc y Morgan Stanley están asesorando sobre una eventual operación, indicaron las fuentes.

En todo caso, cualquier acuerdo debería contar con el visto bueno de la eléctrica española Iberdrola, el mayor accionista de Gamesa con un 20% del capital. Iberdrola no quiso hacer comentarios al respecto. Recapitulando, El Confidencial adelantó el viernes que Siemens estudia presentar una oferta por Gamesa, lo que llevó a las acciones de Gamesa a registrar fuertes subidas en la Bolsa y a cerrar con un alza del 18,82%. El mercado de turbinas eólicas está atravesando un proceso de consolidación. El año pasado, la alemana Nordex compró el negocio de renovables de Acciona por 785 millones de euros, tras lo que la española controla el 29,9% de la alemana.

La fusión de los negocios de renovables de Siemens y Gamesa daría lugar al mayor fabricante de turbinas eólicas del mundo por ventas, con una cuota de mercado de en torno al 14% en cuanto a turbinas instaladas en 2014, según datos de Statista. Siemens ocupa actualmente el segundo puesto, por detrás de la danesa Vestas. Gamesa es el octavo en la lista. La división de renovables y energía eólica de Siemens registró un beneficio de 160 millones de euros y unos ingresos de 5.660 millones en el ejercicio finalizado en septiembre. Por su parte, Gamesa generó unos ingresos de 2.500 millones en los nueve primeros meses del pasado año, en los que obtuvo un beneficio neto de 122 millones.

Suministrará 52 MW a ScottishPower

Gamesa suministrará 52 megavatios (MW) a ScottishPower Renewables, filial de Iberdrola en Reino Unido, para dos proyectos: la ampliación del parque Hare Hill, con 30 MW de potencia; y para el parque Glen App, de 22 MW. Según el primero de los contratos firmados con la eléctrica escocesa, Gamesa instalará y pondrá en marcha 35 turbinas G52-850 kW, con torres de entre 44 y 65 metros, en la ampliación del parque Hare Hill, ubicado cerca de la localidad de New Cumnock, en el suroeste de Escocia. Tanto el suministro de las turbinas como la puesta en marcha del parque se realizarán durante el segundo semestre de este año, según Gamesa.

Además, Gamesa ha cerrado otro acuerdo con ScottishPower Renewables para el suministro de once turbinas G90-2.0 MW (22 MW) en el parque de Glen App, situado cerca de la localidad de Cairnryan, al este de Escocia. En este caso, los aerogeneradores se entregarán durante el tercer trimestre de este año y el parque entrará en funcionamiento en enero de 2017.

Abengoa prevé obtener esta semana la línea de liquidez de 165 millones de euros que necesita hasta marzo

Europa Press / EFE.- Mientras la banca acreedora continúa a la espera de conocer el plan de viabilidad de Abengoa, la compañía prevé obtener esta semana la línea de liquidez de unos 165 millones de euros que necesita para cubrir sus necesidades durante el periodo del preconcurso de acreedores, que expira el próximo 28 de marzo, según informaron fuentes conocedoras de las negociaciones.

Esta nueva inyección de liquidez se negocia actualmente con los bonistas, aunque deberá contar también con el visto bueno de la banca ya que, además de estar vinculada a unos fuertes intereses, tiene la condición para su desembolso de compartir las garantías que poseen las entidades financieras en Atlantica Yield, la antigua Abengoa Yield.

Con la negociación de esta línea de crédito, que «va por buen camino», el grupo andaluz tendría cubierto su día a día hasta el final del plazo del preconcurso. Además, si finalmente la banca no accede a compartir esas garantías en la yield, Abengoa podría ofrecer a los bonistas algunos activos adicionales, como alguna planta de bioenergía, en prenda para cerrar esta nueva inyección.

Asimismo, junto a esta línea de liquidez, que se uniría al préstamo de 106 millones de euros recibido de la banca acreedora el pasado 24 de diciembre, Abengoa podría cerrar próximamente alguna desinversión, adicional a la ya cerrada de su antigua sede en Madrid, situada en la calle General Martínez Campos. Lo que sí que descarta por completo Abengoa es la venta de su participación de más del 41% en Atlantica Yield, ya que la considera «lo bastante estratégica como para no tomar una decisión ahora».

Abengoa presentó a su consejo de administración el pasado 25 de enero su plan de viabilidad, que prevé reducir el tamaño de la compañía y focalizarse en las actividades de ingeniería y construcción. En concreto, de esta nueva hoja de ruta se desprende una compañía con unos niveles de ingresos en los próximos años del orden de dos terceras partes de los obtenidos en 2014, que superaron los 7.000 millones de euros. El plan contempla también la venta de los activos no fundamentales, incluyendo todos los de biocombustibles de primera generación.

Ahora, la compañía deberá proceder a la negociación con sus acreedores sobre la reestructuración de su deuda y la obtención de los recursos necesarios para así continuar su actividad. Esta fase no se presenta fácil ya que, a día de hoy, Abengoa todavía no ha mostrado a la banca acreedora el plan, aunque prevé hacerlo a lo largo de las próximas semanas. Además, los bancos ya han señalado que de entrada no contemplaban ningún tipo de quita en la deuda, según indicaron fuentes financieras.

No obstante, la compañía tiene claro que el acuerdo debe alcanzarse antes de que finalice el período marcado por el preconcurso de acreedores, dado que una situación de concurso implicaría «una destrucción de valor para acreedores y accionistas muy superior a la de cualquier escenario de continuidad, todo ello sin evaluar el enorme coste social que tal situación implicaría».

La banca, a la espera

Una semana después de que el consejo de la ingeniería andaluza diera el visto bueno al plan de viabilidad que dibuja una empresa más pequeña como paso previo clave en el camino de evitar el concurso de acreedores, existe cierto malestar entre las entidades financieras acreedoras del grupo a la espera de conocer este plan que servirá de base para que KPMG dibuje las posibles soluciones para reestructurar la deuda de la empresa con el 25 de marzo como fecha tope.

«El reloj corre y no parece muy lógico atrasar la entrega de este plan si se busca avanzar en la reestructuración de la deuda», señalan desde fuentes financieras, que solo entienden esta demora en que se estén terminando de perfilar algunos aspectos del plan. Un plan que esboza una compañía más pequeña, centrada en las actividades de ingeniería y construcción con tecnología propia o de terceros, obviando las áreas de infraestructuras de tipo concesional y bioenergía, y con unos ingresos que rondarán los dos tercios de los registrados en 2014.

El objetivo del plan es marcar los pasos para rentabilizar el negocio como necesidad previa a la renegociación de la deuda que en la nueva Abengoa debería rondar los 3.000 millones de euros frente a los 9.000 millones que la asfixiaron y abocaron a la solicitud de preconcurso.

La isla de El Hierro se abastece al 100% de energía renovable con Gorona del Viento

EFE.- La central hidroeólica de Gorona del Viento (El Hierro) genera desde las 05.30 horas de este domingo la totalidad de la energía que demanda la isla herreña, según informó la presidente de la empresa y del Cabildo herreño, Belén Allende. «Estamos abasteciendo el 100% de la demanda eléctrica de El Hierro, que ronda los 5 megavatios, y la parada de los motores diésel en la central eléctrica de Llanos Blancos, supone la importante cifra de ahorro de 1,5 toneladas por hora», explicó Belén Allende.

La innovación tecnológica de la central hidroeólica radica en la posibilidad de generar electricidad de forma masiva con fuentes limpias, superando el inconveniente que hasta ahora presentaban energías tan variables como la eólica, con limitaciones para su integración a gran escala en redes aisladas, añadió Allende. A diferencia del pasado 9 de agosto, cuando la isla se mantuvo algo más de dos horas con la generación de Gorona del Viento, este domingo se superó un nuevo récord, tanto en número de horas como en potencia eólica inyectada a la red, que cada vez es mayor, manteniendo el circuito hidráulico casi únicamente como almacenamiento y regulación.

Allende explica que se trata de un sistema pionero que, de manera paulatina, irá avanzando hasta conseguir una mayor generación con renovables durante el mayor tiempo posible. «Si técnicamente es imposible abastecer una isla sólo con energía eólica, en El Hierro logramos el 100% gracias a que los excedentes eólicos son consumidos por el bombeo para almacenar agua en el depósito superior; la escasez de viento se suple con la producción de las turbinas mediante la caída de agua previamente acumulada en el mencionado depósito«.

El consejero de Gorona del Viento, Juan Pedro Sánchez, mantiene que, en caso de producirse un descenso del viento, el agua acumulada en el depósito superior da la posibilidad de responder con hidráulica de manera inmediata y seguir aportando la totalidad de la electricidad que necesita El Hierro. «No obstante, recordamos que se trata de un proyecto pionero que aún está en su primera fase experimental y corresponde al operador de sistemas velar por la garantía de suministro de la isla», comenta Sánchez, que confía en la optimización del sistema y que los resultados satisfactorios logrados durante estos primeros meses permitan caminar hacia un 100% renovable lo más constante posible.

El Cabildo de Fuerteventura subvencionará la instalación de renovables en viviendas y granjas

EFE.- El Cabildo de Fuerteventura, a través del Plan Estratégico de Ahorro Energético y Fomento de las Energías Renovables, subvencionará la instalación de energías renovables en viviendas y explotaciones ganaderas. El presidente del Cabildo, Marcial Morales, y el consejero de Industria, José Juan Herrera Martel, se han reunido con distintos empresarios, técnicos de Industria y Actividades Clasificadas, así como con representantes del Ciclo Formativo de Energías Renovables del IES Majada Marcial para informar de estas líneas de subvención, ha indicado la institución insular.

Entre las subvenciones de este plan, que irá al pleno del próximo lunes, destacan las ayudas destinadas a la instalación de sistemas de paneles fotovoltaicos para el consumo en viviendas conectadas a la red de distribución, y otras ayudas para la electrificación mediante energías renovables de explotaciones ganaderas no conectadas a la red. Durante el encuentro, los representantes del sector solicitaron poder acceder a la información de las subvenciones y aplaudieron la apuesta de la corporación insular por la implantación de energías renovables en Fuerteventura así como la oportunidad de poder participar en dicho plan.

Con una partida de más de 400.000 euros, el Plan Estratégico de Ahorro Energético y Fomento de las Energías Renovables se implantará hasta el año 2018 con la finalidad, según Marcial Morales, de «impulsar en la isla la promoción del ahorro y la mejora de la eficiencia energética, por un lado y el fomento de las energías renovables, por otro«.

UGT da por bueno el plan de viabilidad de Abengoa porque da continuidad al proyecto industrial

EFE.- El sindicato UGT aseguró que el plan de viabilidad presentado por Abengoa «da continuidad al proyecto industrial» y que si dicho documento se llevara a cabo en la práctica «estarían satisfechos». Tras reunirse con la dirección de la multinacional, el representante de UGT resaltó que dicho plan depende de que se obtengan los recursos necesarios para llevarlo adelante, por lo que se requerirá «otro mes largo» de debate interno.

UGT destacó que la compañía les transmitió que van a conseguir el acuerdo con la banca acreedora y les trasladó tranquilidad al respecto. La dirección garantiza además a los sindicatos el pago de las nóminas de febrero y marzo de los trabajadores de Abengoa, así como la parte que falta por pagar de enero, tras la última inyección de dinero, de 165 millones de euros, por parte de los fondos que tienen deuda de la compañía. Además los representantes de la multinacional prometieron otra reunión con sindicatos dentro de un mes para explicar la negociación.

El consejo de administración de Abengoa trabaja en un plan que pretende lograr un negocio «viable y rentable» a largo plazo para evitar el concurso de acreedores, que sería el mayor de la historia de España. Dicho plan contempla una compañía más pequeña, centrada en las actividades de ingeniería y construcción, y prevé una serie de desinversiones en activos no estratégicos, entre los que figuran los biocombustibles de primera generación.