«Cuanto mayor sea el porcentaje de las energías renovables en la cesta energética, más necesaria será la red de alta presión de gas natural para que pueda ser utilizado como malla de seguridad»

PREGUNTA.- Se cumple un año de su puesto en la presidencia de Enagás. ¿Qué balance hace de este año de actividad?

RESPUESTA.- El balance de este primer año como Presidente de la Compañía ha sido muy positivo. Ha sido un año de mucho trabajo marcado por el Plan Estratégico y el interés por alcanzar los objetivos que en él se han establecido, entre los cuales el más importante, y que es el fin del propio Plan, es garantizar la seguridad del suministro en cualquier circunstancia.

A lo largo de todo el 2007 también se han agilizado los trámites administrativos de todos los proyectos que teníamos previstos o que ya estaban en marcha que suponen un importe que supera los 2.000 millones de euros.

PREGUNTA.- Durante el último año, ha visitado cada una de las Comunidades Autónomas para escuchar sus necesidades en materia de infraestructuras gasistas. ¿Cómo son las relaciones en el ámbito institucional con las Comunidades Autónomas, y las Corporaciones Locales y como influyen en todo el proceso de generación de infraestructuras? ¿Cuáles van a ser las actuaciones más significativas previstas por Enagás? ¿Cuáles son los compromisos en materia de inversiones que ha establecido?

RESPUESTA.- Las relaciones que mantiene la Compañía con las Administraciones tanto autonómicas como locales son muy fluidas. A la hora de configurar los documentos de planificación, son agentes muy importantes, así como en los procesos posteriores en emisión de informes, autorizaciones… etc. y, en general, en todos los trámites administrativos.

Además desde el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio -en concreto la Secretaría General de Energía- se ha potenciado la creación de un Comité de Seguimiento de las Infraestructuras, que se reúne cada dos meses y al que asisten representantes tanto del Ministerio de Industria como del de Medio Ambiente, de los operadores del Sistema e incluso de administraciones autonómicas y locales para estudiar el estado de los proyectos e impulsar su agilización.

Las actuaciones más significativas previstas por Enagás son las que establece el Plan Estratégico, que prevé una inversión de más de 4.000 millones de euros hasta 2012, y que también señala los compromisos en materia de inversiones. Entre ellos están el desarrollo de las plantas de regasificación, el de las conexiones internacionales, la creación de una red de transporte más mallada y el incremento en la capacidad de almacenamiento subterráneo. Con todo ello, lo que se pretende es el aumento en la diversificación de las fuentes de aprovisionamiento y el incremento en la seguridad del suministro.

Este plan se revisará incrementando las infraestructuras a construir una vez que se presente la nueva Planificación que previsiblemente se aprobará en el primer trimestre de este año.

PREGUNTA.- Al igual que la instalación de infraestructuras eléctricas produce un alto grado de rechazo entre la población más próxima a los emplazamientos de esas infraestructuras, se están experimentando focos de rechazo a las plantas de regasificación de Gas Natural Licuado. ¿Qué mensaje dirigiría a los colectivos que se sienten amenazados por la proximidad de estos sistemas? ¿Tienen problemas para abrirse camino?

RESPUESTA.- Aunque parece lógico que la población muestre respeto hacia las plantas de regasificación, para Enagás es primordial que el suministro de gas natural se realice con total seguridad. Y, hoy por hoy, podemos garantizar que nuestras infraestructuras son totalmente seguras y compatibles con la actividad de la zona en la que se ubican.

PREGUNTA.- ¿Valora como positiva la existencia de una cierta sobrecapacidad en las instalaciones gasistas y del transporte? ¿Bajo que parámetros o condiciones?

RESPUESTA.- La holgura en la capacidad en las instalaciones gasistas y de transporte es fundamental para la flexibilidad del Sistema. En un día de demanda punta se puede llegar a duplicar la demanda de uno de los días de bajo consumo del año. Por este motivo hay que estar preparados con las infraestructuras necesarias para atender las puntas de demanda. La holgura del Sistema Gasista —diferencia entre la capacidad del sistema y su grado máximo de ocupación— fue del 14% en 2007.

PREGUNTA.- ¿Qué balance podría realizar del proceso de separación de la actividad de transporte de la de operador de Sistema (TSO) operado en el gas, que usted ha impulsado tras la reforma de la ley de hidrocarburos?

RESPUESTA.- El pasado 18 de octubre, el Consejo de Administración de Enagás aprobó una nueva estructura organizativa para adaptarse a las exigencias legislativas. Entonces se constituyó la Dirección General de Operación y Gestión Técnica del Sistema para hacer efectiva la separación orgánica y funcional de las funciones de Gestor Técnico del Sistema con respecto a la actividad transportista de la Compañía.

PREGUNTA.- Actualmente está en construcción la planta de regasificación de El Musel, en Asturias. Además de ésta y la de Reganosa, qué otras plantas de regasificación y almacenamiento están previstas?¿Sería necesario que también se generase sobrecapacidad en las estructuras en zonas geográficas como Levante, Cartagena, etc.…?

RESPUESTA.- Las infraestructuras necesarias se recogen en la Planificación de los Sectores de Electricidad y Gas 2002-2011 y en su revisión 2005-2011, y se actualiza en los sucesivos documentos de la Planificación Obligatoria. Esto se hace teniendo en cuenta las necesidades previstas para los próximos años. La regasificadora de El Musel está incluida en la Planificación por la importante demanda prevista en la zona, impulsada especialmente por las centrales de ciclo combinado allí previstas.

Ahora las infraestructuras que se están planificando y construyendo tienen como objetivo poder atender la demanda de gas natural en todas las circunstancias.

Además cuanto mayor sea el porcentaje de las energías renovables en la cesta energética, más necesaria será la red de alta presión de gas natural para que pueda ser utilizado como backup. Por ejemplo, si por falta de viento se deja de producir electricidad a partir de energía eólica, el Sistema tiene que ser capaz de impulsar inmediatamente todo el gas necesario para generar electricidad a través de las centrales de ciclo combinado.

Actualmente el gas natural juega un papel fundamental como alternativa ante la irregularidad de otras energías, y es por ello que es necesario que exista una cierta holgura del sistema gasista capaz de compensarlo.
Respecto a las plantas de regasificación, Enagás está ampliando las plantas de Barcelona, Cartagena y Huelva y próximamente empezará la construcción de la Planta de El Musel en Asturias para así reforzar la estructura de aprovisionamiento de la Península.

Y en cuanto a los almacenamientos, el de Yela, en Guadalajara, es uno de los que están previstos, y además se considera muy importante puesto que será clave para garantizar el suministro de gas natural al Centro de la Península. Además, Eurogas Corporation, el Grupo ACS y Enagás firmaron un acuerdo en el mes de diciembre para impulsar el Proyecto Castor de Almacenamiento Subterráneo de gas natural, en la provincia de Castellón.

PREGUNTA.- Teniendo en cuenta la evolución de las infraestructuras gasistas en España –este tipo de sistemas se construyen para largos plazos de tiempo-, ¿cuál prevé que sea el papel del gas natural en el mix energético español en el medio plazo?

RESPUESTA.- El porcentaje de gas natural consumido con respecto a la cesta energética fue en 2006 del 21,5% que si se compara por ejemplo con el 12% del año 2000 da una idea del fuerte crecimiento que ha experimentado el gas natural como fuente de energía primaria en España. Parece que esta tendencia seguirá vigente, aunque no en porcentajes tan elevados. Ahora bien, en la medida en que se potencien las energías renovables, el papel del gas natural será cada vez mayor ya que es una energía sustitutiva de otras, tanto renovables como tradicionales, que pueden presentar situaciones de escasez al depender de otros factores.

PREGUNTA.- Cuantitativamente hablando, ¿cuánto ha mejorado la seguridad de suministro en España como consecuencia de, por un lado, la capacidad de almacenamiento de GNL, y por otro, la diversidad de fuentes de aprovisionamiento?

RESPUESTA.- Podemos decir que la mejora en la seguridad de suministro de gas natural en España ha sido de enorme consideración, gracias fundamentalmente al desarrollo de infraestructuras que nos permiten una mayor holgura en Sistema. La ampliación de las plantas de regasificación así como la construcción de nuevas terminales permite diversificar el aprovisionamiento porque al traer el gas en barco puede llegar desde cualquier origen.

Además están en proyecto almacenamientos subterráneos, que contribuyen especialmente a garantizar la seguridad del suministro.

PREGUNTA.- A lo largo del mes de diciembre se han batido varios récords consecutivos de demanda de gas natural, favorecidos parcialmente por la indisponibilidad de otras tecnologías de generación pero también por un innegable de aumento de demanda a escala nacional. ¿Qué lectura puede hacer de esas cifras? ¿Qué puede esperarse para este año?

RESPUESTA.- fectivamente en el pasado mes de diciembre por primera vez, y en cuatro ocasiones, se superó el techo de 1.800 GWh de demanda diaria de gas natural. En concreto el 17 de diciembre se alcanzó una demanda récord de 1.863 GWh, que supone un incremento del 12% con respecto al máximo del invierno anterior. Y en todo 2007 la demanda alcanzó los 408.300 GWh, lo que supone un incremento del 4,3% con respecto a 2006. Enagás atendió la demanda en todas las situaciones con normalidad.

La lectura que podemos hacer de estas cifras es que el gas natural es imprescindible en el mix energético español.

PREGUNTA.- Aunque España cuenta con más de 10 países proveedores de gas, una parte importante del gas que recibimos procede de Rusia y de Argelia.

RESPUESTA.- Efectivamente las principales reservas de gas natural en el mundo se localizan en Oriente Medio y en los países de la antigua URSS. En España el suministro está muy diversificado y el gas procede de más de 10 países, entre los que se encuentran Argelia, Nigeria, Egipto, Libia, países del Golfo Pérsico, Noruega, Trinidad y Tobago, etc.

PREGUNTA.- ¿Cuál es su opinión en lo que es debería ser el mix energético de España en un contexto de competitividad económica combinada con seguridad de suministro y respeto al medio ambiente?

RESPUESTA.- El mix energético en España requiere compatibilizar la seguridad en el suministro con el respeto por el medio ambiente. En nuestro caso, la protección y el respeto por el medio ambiente es uno de los compromisos de Enagás, que se tiene en cuenta en todas las acciones de la empresa, y que quedó plasmado en 2005 cuando se aprobó el tercer Plan Estratégico de Medio Ambiente, cuya vigencia llega hasta el 2010.

«En la práctica, no existe un regulador energético en España, porque el Gobierno puede tomar las decisiones que quiera»

PREGUNTA.- ¿Qué es ESB International Investments y qué negocios tiene en España?

RESPUESTA.- ESB es la compañía eléctrica tradicional de Irlanda, históricamente responsable de la generación, transporte, distribución y suministro, actividades que se han separado recientemente, dando lugar a un mercado de generación competitivo. Tener que aceptar competencia en su propio mercado ha impulsado a ESB a competir en otros mercados europeos. En el mercado español, ESB busca financiar, construir, ser propietaria y operar proyectos independientes de generación que compitan en el mercado de generación de electricidad.

A través de su unidad de negocio en España, ESB desarrolló el primer proyecto de generación de electricidad totalmente independiente de otras compañías. Se trata del proyecto de ciclo combinado de Amorebieta, que pusimos en marcha en 2005. Ahora estamos trabajando en un ciclo combinado de 860 MW en Asturias, lo que nos aportará una capacidad instalada superior a los 1.600 MW. Esperamos obtener este año los permisos medioambientales y la autorización administrativa, y empezar a construirlo entre finales de este año y principios del que viene.

Ese primer proyecto independiente en España fue el primero de esas dimensiones que utilizó el sistema de refrigeración por aire para producir la condensación del vapor y demostró que no se necesitaban grandes cantidades de agua para refrigerar ciclos combinados de esa clase, y por tanto pueden ubicarse en cualquier zona industrial y refrigerarse mediante aire, sin necesidad de agua.

PREGUNTA.- España ha sido definida en más de una ocasión como una “isla energética”, en referencia a su alto grado de aislamiento con respecto a las redes eléctricas de otros países. ¿Cuál es su opinión, en esos términos, sobre la situación de España?

RESPUESTA.- El mix de generación de nuevas plantas de gran escala en España se va a basar en gas, y España ha instalado en los últimos años una red eficiente de gasoductos y puntos de almacenamiento y regasificación que permiten la entrada de gas desde otros países. Esto ha servido para resolver parcialmente el problema de la interconexión eléctrica. España contará con ocho plantas de almacenamiento de gas y tres grandes gasoductos, por lo que habrá once, quizá doce, puntos de entrada de gas a España.

En mi opinión, España ha dejado de ser un sistema aislado. El aumento de plantas de GNL también incide sobre el problema de la seguridad de suministro, que también ha desaparecido parcialmente. Y ha favorecido la competencia en la infraestructura empresarial necesaria para generar electricidad a partir de gas.

Dentro de 5 ó 10 años, el gas permitirá afrontar los aumentos importantes de capacidad de una forma mucho más rápida y eficiente que el carbón. Acabaremos pasando por la energía nuclear, pero el gas puede facilitar ese aumento de capacidad de una forma mucho más rápida.

PREGUNTA.- Partiendo de su opinión de que España está en una situación de menor aislamiento gracias a su capacidad instalada de gas, ¿qué opina de la interconexión con Francia?

RESPUESTA.- Es positiva en términos de seguridad de suministro, además de que contribuye, aunque a muy pequeña escala, a incrementar la competencia. La mayoría de producción eléctrica de Francia se basa en la tecnología nuclear, y eso redunda posiblemente en la electricidad más barata de Europa. Además, en algunas ocasiones tienen superávits de electricidad que pueden exportar. La interconexión con Francia puede permitirle exportar energía a España y eso siempre tiene el efecto de bajar los precios y aumentar la competencia, aunque con límites, porque la capacidad de la red de interconexión no será ilimitada.

PREGUNTA.- Existe una creciente preocupación en España sobre la eliminación de las tarifas eléctricas. De hecho, se eliminarán sólo para los grandes consumidores, pero los consumidores domésticos y las pequeñas empresas seguirán aprovechándose de unos precios artificialmente bajos. ¿Qué opina de esta política?

RESPUESTA.- Hay aspectos de la tarifa que conviene que existan. La industria eléctrica está formada por generación, transporte, distribución y suministro. El transporte y la distribución son actividades reguladas. Una parte de ese coste es acordado con el regulador y tiene que ser recuperado mediante la tarifa. Eso es común para todas las compañías del sector y para cualquier usuario final.

Lo importante es dónde está el potencial para competir. En el lado del suministro, yo no tengo clientes aquí, y necesitaría mucho tiempo para encontrarlos, y además los márgenes son sólo del 1 ó 2 por ciento. Pero sí puedo competir en el lado de la generación. Si el Gobierno cree en un mercado real, entonces es ahí donde se debe enfocar la competencia.

El Gobierno español ha tratado de controlar los costes de la generación para evitar que se dispare el déficit tarifario. Un Gobierno no debe intentar controlar el precio mayorista de la electricidad, porque la materia prima de la que se obtiene -gas, carbón o petróleo- es importada, se compra y se vende en un mercado mundial, y ése es el proceso por el cual se crean los precios mayoristas de venta de electricidad.

Creo que el Gobierno ha dado un paso adecuado al liberalizar el mercado gasista con la celeridad con lo que lo hizo, facilitando tantas vías de entrada del gas a la Península. Esto permite obtener gas a precios competitivos y ha contribuido a crear un mercado de gas real.

Si el Gobierno deja de interferir en el precio de la electricidad, se creará un mercado verdaderamente competitivo. Pero nosotros, como compañía, necesitamos que el Gobierno vigile las prácticas de los operadores dominantes para que no eviten la existencia de un mercado competitivo. El Gobierno tiene que evitar que la cuota de mercado de los operadores dominantes se utilice para distorsionar el mercado mayorista.

PREGUNTA.- El Ministerio de Industria ha eliminado recientemente algunos pagos a las compañías eléctricas como la garantía de potencia o el pago por capacidad, pensados para garantizar su disponibilidad. Esta medida se ha tomado para recortar los inmensos déficit que se están generando debido a la tarifa eléctrica. ¿Cree que estas medidas son acertadas?

RESPUESTA.- Habría que preguntarse cuál es el propósito del pago por capacidad, que probablemente pretende conseguir un mayor grado de competencia y que las empresas inviertan más en nuevas plantas de generación, más eficientes, más limpias y más respetuosas con el medio ambiente. Por el contrario, el pago por capacidad lo están recibiendo plantas, de las cuales algunas tienen más de 30 años, ya están amortizadas, y probablemente son ineficientes y muy contaminantes. Mientras tanto, compañías como ESB Internacional buscamos nuevas formas de entrar en el mercado con tecnologías nuevas, más eficientes y más caras, y tenemos dificultades. Creemos que el pago por capacidad debe incentivar a las empresas a construir nueva capacidad eléctrica más eficiente, más limpia y que se sitúen donde realmente se necesitan. Las plantas ya amortizadas no necesitan el pago de capacidad, porque esa capacidad ya se ha pagado. Se pagó antes de los CTC’s y también con los costes de transición a la competencia.

PREGUNTA.- La postura del Gobierno español en lo que respecta a la energía nuclear es muy negativo. Ha prometido reducir de forma gradual la participación de la energía nuclear en el mix energético, pero por parte de la Unión Europea parecemos estar recibiendo mensajes en el sentido opuesto. ¿Cuál es su opinión sobre la energía nuclear? ¿Cree que el Gobierno está moviéndose en la dirección correcta?

RESPUESTA.- En cada país, el debate es diferente. Francia tiene mucha energía nuclear y un gran interés en promocionarla porque buena parte de su industria se basa en la fabricación de componentes para tecnología nuclear, de modo que se beneficiaría más que otros países europeos.

Pero es necesario un debate, que puede ser largo, o muy largo. En Gran Bretaña ya ha empezado, y podría durar unos cinco años, como mínimo, antes de que se decida construir más centrales. El gas es una energía limpia y respetuosa con el medio ambiente, y por tanto socialmente aceptable, y sin embargo hace falta mucho tiempo para poner en marcha una central. Si el gas ofrece complicaciones, poner en marcha una central nuclear resulta mucho más complejo. Aunque haya un debate, llevará tiempo, y a partir de la toma de una decisión, serán necesarios entre cinco y diez años para obtener los permisos. Podrían pasar 15 años antes de que comenzara su construcción, y una vez empezada, el período de construcción duplica el de una central de ciclo combinado.

La energía nuclear no es una opción si lo que se necesita es un proyecto que pueda estar en marcha en cinco o seis años.

PREGUNTA.- 2007 ha sido un año de incertidumbre para algunos agentes de la industria eléctrica. La regulación ha cambiado en más de una ocasión, afectando a distintos sectores.

RESPUESTA.- Aunque no estoy totalmente satisfecho de lo que ha hecho el Gobierno español en lo que se refiere a la apertura de los mercados, es importante reconocer que han hecho mucho más que otros países.

Mientras en otros países, el regulador tiene capacidad de decisión y la ejerce, porque es su trabajo, en España la CNE sólo puede hacer recomendaciones, y si al Gobierno no le gusta, no sigue esas recomendaciones. De modo que, en la práctica, no existe un regulador. Sería beneficioso para cualquier Gobierno permitir que el regulador haga su trabajo, permitirle regular, y retirar esas decisiones de la política. Si los precios tienen que subir, tienen que subir, y eso no es una decisión que corresponda a un Gobierno, sino al regulador.

PREGUNTA.- ¿Ha tenido oportunidad de conocer la opinión que sobre se tiene de España en otros ámbitos internacionales? ¿Tiene la percepción de falta de seguridad jurídica en el mercado eléctrico español?

RESPUESTA.- En la industria eléctrica estamos pendientes de cómo liberalizan sus mercados todos los miembros de la Unión Europea. Ninguno lo hace bien, y cada uno a su manera. Pero si nos concentramos en los grandes mercados nacionales, como Gran Bretaña, Francia, Alemania, Italia y España, ésos son los más importantes. España ha hecho mucho más para lograr una competencia real en los mercados de gas y electricidad que Francia, Alemania e Italia. Y, desde mi punto de vista, es el mercado más atractivo por detrás de Gran Bretaña.

En Italia no existe un mercado liberalizado de gas. Eni controla al operador del sistema, no existe capacidad de importación, no es posible conseguir un contrato para más de un año. ¿Cómo se puede liberalizar un mercado mayorista de electricidad cuando toda la nueva capacidad va a ser de gas, si no existe una liberalización del mercado del gas? En Alemania, no sólo existe integración horizontal, sino también integración vertical. Los operadores dominantes como E.On y RWE también están en el negocio del gas, y son distribuidores y transportistas. Alemania es un mercado cerrado. En Francia, la alta capacidad nuclear no deja margen para capacidad de gas. La estructura de mercado del país no permite competencia, así que nos quedan España y Gran Bretaña.

PREGUNTA.- Un comentario sobre Europa. ¿Cuál cree que son los principales retos, problemas y oportunidades que la Unión Europea tiene ante sí en materia de energía?

RESPUESTA.- El nacionalismo está muy vivo. A excepción de Gran Bretaña, en España, Portugal, Italia, Francia y Alemania, los Gobiernos están muy preocupados por tener un campeón nacional y hacen muy poco a favor de la competencia europea en sus mercados. Al mismo tiempo, sus compañías salen a Europa a comprar otras. El sistema británico de generación eléctrica está totalmente controlado por empresas alemanas y francesas. Si sigue esta tendencia, probablemente en 10 años tengamos 6 gigantes energéticos europeos: 2 alemanes, 2 franceses, 1 italiana y 1 española, y todas las demás pequeñas empresas de servicios habrán desaparecido. No entiendo en qué va a mejorar eso la competencia para el consumidor.

PREGUNTA.- Cuando habla de una gran compañía española, ¿se está refiriendo a Iberdrola?

RESPUESTA.- Creo que Iberdrola reconoce la amenaza. Y, ante el plan alemán, el plan francés y el plan italiano, está pensando que o come o será comida.

PREGUNTA.- ¿Hasta qué punto será necesario ayudar a los combustibles a despegar? ¿Cuándo podrían retirarse los subsidios?

RESPUESTA.- Existe una gama amplia de energías renovables. Las que más impacto tienen en España son la eólica y la solar. Debido al alto coste de capital de la nueva generación eléctrica, y al impacto del precio del petróleo y del gas, los precios de la producción convencional suben, y esa tendencia se mantendrá. Eso ha hecho que los proyectos de energías renovables sean competitivos, cada vez más.

Mi opinión sobre los subsidios es que los fabricantes se fijan en lo que el Gobierno está dispuesto a dar, y adaptan sus precios a esas cifras. Creo que sería mucho mejor si el Gobierno escuchara ofertas para elaborar una tarifa subsidiada.

«Los objetivos obligatorios deberían proporcionar a las energías renovables la estabilidad a largo plazo para poder tomar las decisiones de inversión correctas»

PREGUNTA.- Cuáles deben ser las líneas maestras del desarrollo de un mix de generación en Europa? ¿Qué papel debe jugar la energía nuclear? ¿Y las energies renovables?

RESPUESTA.- El mix concreto de generación es responsabilidad de los Estados Miembros y de la Industria. Sin embargo, dentro de esta norma general, está en el interés de la seguridad de suministro y el desarrollo económico y medioambiental de todos los Estados miembros que el suministro de combustibles para el sector de generación eléctrica sea diverso, competitivo, seguro, eficiente y sostenible.

En este punto, es esencial que las fuentes de energía renovables todavía desconocidas se utilicen mejor. Por esto, todos los estados miembros acordaron en 2001 que la participación de la energía renovable en la generación eléctrica debería elevarse al menos hasta el 21% para el año 2010.

También existe un acuerdo general sobre que el sector de la generación de electricidad debe aumentar todavía más su inversión en energías renovables como parte de la estrategia de la Unión Europea para ayudar a alcanzar el nuevo objetivo de política energética, y especialmente que la energía renovable debería tener un peso del 20% en el mix energético europeo para 2020. La producción renovable descentralizada, y a pequeña escala, también es algo que debe fomentarse.

Los altos costes de las nuevas tecnologías han sido en el pasado un desincentivo para la inversión en renovables. Hoy, no obstante, el creciente precio de petróleo y gas, los costes de la lucha contra el cambio climático y las perspectivas de unos precios más altos del carbón están haciendo más competitiva económicamente la energía renovable.

La energía nuclear tiene un papel importante en el mix de generación de la UE. Proporciona alrededor de un tercio de la electricidad en toda la Unión. La alternativa de la energía nuclear debe permanecer entre los Estados Miembros, pero el conjunto de la UE tiene interés en la generación nuclear segura y en encontrar una solución al problema de los residuos.

Por ello, la UE debe continuar apoyando los esfuerzos de la industria nuclear para alcanzar altos niveles de seguridad y para desarrollar formas de gestionar y deshacerse de los residuos radiactivos. Ya se ha llegado a una aproximación común al problema y me satisface que recientemente se haya compuesto el Grupo de Alto Nivel sobre seguridad nuclear y gestión de residuos, así como un Foro Nuclear, que se compone de todos los accionistas privados y públicos de la industria, que acaba de empezar a trabajar en Bratislava.

El mix definitivo de generación será decidido por los mercados, mediante las inversiones de la industria y las opciones que elijan los consumidores. Por ello, es importante que el mercado sea capaz de funcionar correctamente. Dentro de este sistema, instrumntos de políticas públicas, como por ejemplo objetivos determinados o una regulación independiente, deben promocionar un marco político estable y predecible para productores, suministradores y consumidores.

PREGUNTA.- ¿Cuáles son las expectativas de la nueva directiva europea en lo que respecta a las energías renovables y cómo puede esto contribuir a la armonización comunitaria de las políticas en torno a estas tecnologías de generación?

RESPUESTA.- El objeto de la directiva es promover un mayor uso de la energía renovable en la Unión Europea y en cada Estado Miembro. La explotación de las energías renovables no sólo contribuye al desarrollo sostenible y a la seguridad de suministro energético, sino también al desarrollo de una industria basada en el conocimiento, la creación de empleo, el crecimiento económico y el desarrollo del entorno rural.

El objetivo de un 20% de renovables para 2020 también derivará en una reducción de los gases de efecto invernadero. Los objetivos obligatorios deberían proporcionar al negocio de las energías renovables la estabilidad a largo plazo que necesitan para poder tomar las decisiones de inversión correctas.

El comercio de la energía producida por Fuentes renovables entre Estados miembros aumentaría la flexibilidad y crearía las oportunidades para reducir el coste de alcanzar esos objetivos. Esto podría verse facilitado por unos criterios europeos estándar para el diseño y comercio de garantías de origen para la electricidad renovable y la producción de calor. A cambio, esto animaría a una mayor coordinación de sistemas nacionales de apoyo, pero sin requerir una armonización en este punto.

Pero además, una serie de políticas nacionales y regionales, como por ejemplo las exigencias para el uso de energía renovable en nuevos edificios, han derivado en un considerable aumento del uso de energías renovables y la directiva buscará extender esa tan buena práctica.

PREGUNTA.- ¿Cómo valora el proceso de liberalización y separación de actividades en el mercado español? ¿En qué aspectos es posible mejorar?

RESPUESTA.- La Comisión considera que el proceso de separación de actividades de transporte y generación que se ha producido en España ha tenido consecuencias positivas sobre el entorno competitivo. Esto es particularmente cierto en el caso del gas, pues el mercado español del gas sí puede considerarse globalmente competitivo, con muchos nuevos entrantes en los últimos años.

En el caso de la electricidad, esto no es tan claro. En opinión de la Comisión, la existencia de unos precios regulados para todos los consumidores, incluyendo aquéllos intensivos en el uso de la energía, ha disuadido a varias compañías de la idea de entrar en el mercado y competir con los agentes actuales del mercado. Esto lo confirma el descenso en la cuota de electricidad vendida a precio de mercado frente a la electricidad vendida a precios regulados durante los dos últimos años.

PREGUNTA.- Actualmente, uno de los proyectos más importantes que la UE está llevando a cabo es precisamente la separación de actividades de generación y transporte. En este sentido, y teniendo en cuenta los incidentes acontecidos en Barcelona, ¿cuál cree que es el modelo más razonable para las actividades de transporte, el TSO o el ISO? ¿Cuál es su opinión sobre el rechazo de algunos países a la hora de aplicar esta separación de actividades?

RESPUESTA.- Es cierto que la separación de las redes es una de las piedras angulares de la propuesta de la Comisión para los sectores de electricidad y gas.

Respecto a los incidentes de Barcelona, la Comisión entiende que probablemente están relacionados con una falta de inversión suficiente. De hecho, los datos de los países que han efectuado la separación de la propiedad demuestra que la inversión en redes se ha incrementado de forma generalizada una vez que la separación se hace efectiva.

Por lo tanto, incidentes como los de Barcelona tienen menos probabilidades de ocurrir en países con separación de propiedad y aquellos con compañías verticalmente integradas. Una separación clara entre las actividades de transporte y generación, tal y como las que se dan tanto en la separación de la propiedad de las redes como en el sistema de Operador Independiente del Sistema, o ISO, junto a una fuerte supervisión regulatoria a escala nacional y europea, debería de asegurar esto.

La Comisión ha demostrado la buena salud de los razonamientos que justifican su propuesta, especialmente a través de un informe detallado sobre sus impactos. Ya está claro que el status quo no es una alternativa viable, mientras que la Comisión adoptó una aproximación abierta a esta cuestión proponiendo dos opciones: una separación total y el Operador Independiente del Sistema. Mientras que algunos países rechazan la opción de la separación, también merece la pena destacar que la mayoría de Estados Miembros, así como el Parlamento Europeo, han expresado su posición favorable a las propuestas de la Comisión.

PREGUNTA.- ¿Cuál es su opinión sobre el papel de Mario Monti en las redes de interconexión de alta tensión entre España y Francia? ¿Cuánto tiempo cree que llevará solucionar ese problema?

RESPUESTA.- Personalmente he elegido a Mario Monti por su experiencia en la gestión de asuntos complejos, y la interconexión de redes de alta tensión entre Francia y España es definitivamente una cuestión complicada.

Monti ha recibido un mandato de cuatro años, renovable, pero obviamente espero que se llegue a un resultado antes de esa fecha. Sin embargo, dado lo complejo de la cuestión, y especialmente la oposición de la población local, creo que es necesario un trabajo de calidad en lo que se refiere a la información y explicación de los beneficios de un proyecto semejante.

La misión del coordinador será, por tanto, muy importante para facilitar el diálogo político y técnico entre ambos Estados Miembros, así como con las autoridades locales, para ayudarles a superar las dificultades que puedan surgir más adelante. El objetivo principal es conseguir que este proyecto sea socialmente aceptado -sobre todo lo referente a su sostenibilidad medioambiental- en ambos lados de la frontera y mediante la definición de una ruta común en ambos países.

PREGUNTA.- ¿Qué papel podrían jugar los biocombustibles en la reducción de la dependencia europea del petróleo? Algunos expertos mantienen que esta fuente energética requiere más energía para su producción de la que finalmente se obtiene de ella (balance negativo), y , además, que el origen de estas fuentes de energía está en el petróleo… ¿Cuál es su opinión al respecto?

RESPUESTA.- Existe una necesidad clara de que la UE reduzca su dependencia del petróleo. Esto es necesario tanto desde el punto de vista del incremento de la seguridad de suministro energético como de la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. Aparte de la reducción de la demanda, los biocombustibles son la principal herramienta disponible a día de hoy para conseguir reducciones a gran escala en el uso de petróleo en el sector del transporte.

En el proceso de producción de biocombustibles se necesita parte de energía fósil. La visión general de los expertos es que el balance energético conjunto de los biocombustibles es positivo. Adicionalmente, la fuente de la energía fósil empleada en el proceso de producción es mayoritariamente gas natural o carbón. Sólo se emplean pequeñas cantidades de productos petrolíferos. Aunque esto puede no suceder en el 100% de los casos, sí ocurre en el 90-95%.

«Es necesario un Mecanismo de Alerta Temprana para seguir implementando las políticas energéticas de la UE con Rusia»

PREGUNTA.- ¿Cómo describiría las diferencias y similitudes de las políticas energéticas de la UE? ¿Existen diferentes patrones en el comportamiento de cada país en lo referente a generación, organización de actividades y el mercado eléctrico?

RESPUESTA.- El Tratado de Reforma dará, por fin, a la Unión Europea una base legal para política energética. Al no contar con esto en el pasado, los Estados Miembros decidían tradicionalmente sobre sus propias políticas y leyes energéticas. Sin embargo, estas políticas nacionales se han ido aproximando entre sí, dando como resultado parecidos importantes entre ellas. En líneas generales, las políticas nacionales de los Estados Miembros comparten los objetivos de la política comunitaria: seguridad de suministro, energía sostenible y unos mercados energéticos competitivos. También existe una tendencia general entre los Estados Miembros a establecer objetivos ambiciosos para las energías renovables, utilizar la política energética como instrumento para las políticas de cambio climático y para apoyar el desarrollo tecnológico relativo a la energía. También tengo la sensación de que los Estados Miembros aprecian su colaboración mutua a escala europea para lograr sus objetivos nacionales.

Otra tendencia común es que las relaciones energéticas externas cobran cada vez mayor importancia para los Estados miembros. Aquí, los diferentes Estados pueden centrarse en regiones diferentes -Rusia, norte de África y el Mar Caspio, por ejemplo- por motivos geográficos o históricos. Pero, globalmente, existe un consenso claro de que la energía es un asunto internacional y de que la búsqueda de una solución ya no puede ser efectuada a escala nacional. También es comúnmente aceptada la idea de que la Unión Europea y los estados miembros deberían tratar de hablar con una sola voz en sus relaciones energéticas internacionales.

En los mercados de electricidad ocurre algo similar. Se ha dado mucha importancia a las diferencias entre Estados, en ámbitos como la separación de actividades, privatización o energía nuclear. Pero lo verdaderamente importante es que la voluntad política de mantener un mercado interno que funcione correctamente se mantenga fuerte. Así que, mientras que en el contexto nacional, los planes y estrategias son, innegablemente, muy importantes, la colaboración transfronteriza aumenta y se está convirtiendo en la norma. Esto es particularmente visible en el nacimiento de mercados regionales, como el de España y Portugal.

También se da el caso, en el Mercado interno, de que las decisiones de política energética en un Estado miembro puedan afectar a otro. Esta es otra razón por la que necesitamos promover la colaboración entre los Estados miembros.

Una política energética europea no significa una política uniforme para los Estados. Todo lo contrario. Cada Estado tiene unas tradiciones, estructuras y condiciones geográficas que afectan a sus políticas energéticas, y esto tenemos que respetarlo. De modo que, en la implementación de la nueva política acordada por los Jefes de Estado y de Gobierno el pasado marzo, nuestras acciones estarán guiadas, como siempre, por los principios de subsidiariedad y una mejor regulación.

PREGUNTA.- ¿Cuál es su valoración sobre el comportamiento de Rusia con Europa en lo referente a cuestiones relacionadas con energía?

RESPUESTA.- Valoro altamente la cooperación bajo el Diálogo de Energía, bien establecido, entre La Unión Europea y Rusia. Recientemente me reuní con el ministro ruso de energía Khristenko y dialogamos sobre los resultados de las reuniones de los tres grupos temáticos sobre Energía entre la Unión Europea y Rusia, y finalizamos las provisiones del octavo Informe de Progresos del Diálogo de Energía UE-Rusia, que proporciona una sólida base para la continuidad de nuestra cooperación en el ámbito energético.

Con el propósito de seguir estableciendo formas de implementar las políticas energéticas de la UE y Rusia, así como para mejorar la seguridad energética en el corto y en el largo plazo, creo que es muy interesante poner en marcha un Mecanismo efectivo de Alerta Temprana, diseñado para identificar a tiempo posibles problemas y riesgos para el suministro y la demanda (además del tránsito), para minimizar el impacto de posibles interrupciones. La Comisión también valora la creciente transparencia en el ámbito de los problemas de tránsito y suministro. Durante las últimas amenazas de posibles interrupciones en el suministro de Bielorrusia y Ucrania, Gazprom mantuvo con nosotros un contacto operativo.

Creo que es importante que exista un mayor grado de transparencia en la planificación de infraestructuras, y me parece muy positiva la decisión de buscar activamente la cooperación en el ámbito de las infraestructuras energéticas y de reexaminar los proyectos de infraestructuras de interés común.

PREGUNTA.- En el mismo sentido, ¿cómo considera el hecho de que Argelia esté tratando de incrementar su cuota de Mercado en el Mercado europeo, y los pasos que está dando para alcanzar ese objetivo?

RESPUESTA.- La Comisión ha creado recientemente una “nueva política energética para Europa”, respaldada por los Jefes de Estado y de Gobierno en marzo. Esta política tiene que ver con la importancia de las relaciones energéticas externas con países como Argelia. Yo, desde luego, considero de alta prioridad la mejora de la cooperación con los países mediterráneos, y obviamente, con Argelia.

Hemos de reconocer las importantes reformas económicas que han sido implementadas por Argelia, especialmente en lo que respecta a la liberalización y reestructuración de su sector energético. Sin embargo, necesitamos una mayor cooperación si queremos alinear nuestros marcos regulatorios. De hecho, desde el año 2004, estamos haciendo importantes esfuerzos, también económicos, bajo el MEDA (programa de cooperación euromediterránea) y el Instrumento de Política Europea de Países Vecinos, pasando por la integración progresiva de los mercados energéticos euromediterráneos tanto en el sector del gas como en el de la electricidad.

El 19 de septiembre, la Comisión propuso un exhaustivo paquete de medidas legislativas para completar el Mercado Energético Interno. Las medidas propuestas constituyen un paquete coherente. Los elementos principales de este paquete son una regulación efectiva a nivel europeo y nacional, una mejor cooperación de operadores de red y una separación más efectiva entre generación de energía y suministro (la conocida como unbundling). Los requerimientos para esta separación de actividades no sólo deben reforzarse en el caso de las compañías de la UE sino también de terceros países.

El principio es exactamente el mismo en ambos casos. Al igual que las compañías integradas en la UE pueden verse obligadas a prescindir de ciertas actividades para cumplir con los requisitos de la separación de actividades, ese principio se aplica a compañías de fuera de la UE. En cualquier caso, las propuestas no contienen una prohibición incondicional sobre las inversiones en terceros países. En su lugar, la Comisión invita a terceros países a que negocien acuerdos con la Ue para determinar las condiciones para un control de las redes.

Además, siguen siendo posibles las participaciones minoritarias de las redes energéticas de la Unión Europea o compañías de suministro siempre que el accionista sea de la Unión Europea y sólo esté involucrado en uno de los dos tipos de actividades.

Hemos ofrecido establecer un Memorándum de Entendimiento en un Acuerdo Estratégico Energético con Argelia, que proporcionaría un marco adecuado para impulsar acuerdos industriales entre la UE y Argelia, así como relaciones empresariales y la creación de condiciones estables para inversión por parte de compañías tanto argelinas como europeas.

Estamos esperando a una respuesta de Argelia y confío en que podremos reanudar las negociaciones para proceder pronto a su firma.

«El biopetróleo no va a reducir la cantidad de CO2 que hay en la atmósfera, pero sí evitará que se produzca más»

PREGUNTA.- La fabricación de biopetróleo consume CO2 pero, ¿en qué cantidad? ¿Cuál es su potencial para reducir el exceso de CO2 producido por el hombre?

RESPUESTA.- 55.000 toneladas por hectárea. Una hectárea produce 30.000 toneladas de biomasa, lo que convertido a energía eléctrica corresponde a 10 MW por hectárea.

PREGUNTA.- ¿Cuánto petróleo podría llegar a sustituir este petróleo alternativo?

RESPUESTA.- Partiendo de una hectárea, nosotros producimos unas cantidades que corresponden a aproximadamente 22 toneladas de biopetróleo al año. Haciendo una extrapolación, en un país como España, calculamos que aproximadamente con 80 kilómetros cuadrados se podría cubrir toda la demanda de petróleo de España, aunque son cifras que habría que verificar.

El secreto está en la alta concentración. Nosotros no hemos inventado el cultivo de algas, eso existe desde hace mucho tiempo, pero es necesario llegar a una concentración muy alta a través de una tasa de reproducción muy rápida. Siempre he dicho que producir energía a base de gastar una mayor cantidad de energía en su producción es un proceso que no vale la pena. El balance tiene que ser positivo.

PREGUNTA.- ¿Y en qué medida es positivo el balance energético del biopetróleo que fabrica Biofuel Systems?

RESPUESTA.- A lo largo de todo el proceso, absorbemos un 15% de toda la electricidad que producimos. Es un índice muy alto, y por eso no queremos que se nos compare con cualquier sistema de cultivo de algas, o de biorreactores. Nuestro aparato no es un biorreactor, sino un bioacelerador, porque se acelera un proceso pero no se produce ninguna reacción.

PREGUNTA.- ¿Cuáles son las materias primas que precisa la producción de biopetróleo?

RESPUESTA.- Principalmente agua, CO2, algas, luz y nutriente para las algas. Pero las principales materias primas son la luz solar y el CO2. Las algas actúan como transportador dentro de nuestro catalizador. Lo que hace nuestro sistema es seguir el ciclo del carbono, captación y reconversión del CO2. Pero la forma más eficiente de conseguirlo es utilizando un tipo de alga determinado y confinarlo en unas condiciones muy concretas. Por ello, los océanos tienen un potencial energético tremendo con toda la biomasa que contienen, pero no tienen la concentración necesaria para convertirla.

PREGUNTA.- ¿A qué combustible equivale el producto que obtiene Biofuel Systems?

RESPUESTA.- Cuando establecemos una comparación con otros biocombustibles, volvemos en todos los casos al principio energético de conversión de CO2 mediante la fotosíntesis, ya sea mediante árboles o plantas terrestres o cualquier otra planta. El problema que presentan las plantas terrestres es que su factor de concentración lleva demasiado tiempo (seis meses, un año). Nosotros efectuamos este proceso de concentración en ocho horas. Cada ocho horas, el proceso se divide, y así sucesivamente, con lo cual el tiempo en el que se consigue la misma concentración de CO2 es muy pequeño.

En cualquier caso, el producto que obtenemos es prácticamente idéntico al petróleo convencional, y de él se puede obtener gasolina, keroseno, diésel, nafta, etcétera.

PREGUNTA.- ¿Cuánto tarda el proceso completo desde que introducen la materia prima en un bioacelerador hasta que se obtiene biopetróleo?

RESPUESTA.- Nosotros introducimos en el bioacelerador una pequeña cantidad de algas. Hasta que se obtiene una concentración muy alta se tarda un par de semanas. Una vez que se ha llegado a este nivel de concentración, el proceso se va a reproducir cada 24 horas.

PREGUNTA.- Estamos hablando de energías limpias, pero todos los biocombustibles emiten CO2. ¿Cuál es el nivel de emisiones de este combustible?

RESPUESTA.- Cada combustión, cada oxidación, produce CO2, de eso no se libra ningún combustible. En este sentido no somos mejores que el bioetanol o el biodiésel. Pero nosotros hemos realizado una recuperación de CO2 en un proceso de 24 horas, de forma que cuando se produzca la combustión en el motor de un automóvil, el balance va a ser cero. La ventaja del biopetróleo está, más que en la combustión, en su proceso de creación, ya que absorbe cantidades significativas de CO2.

No se puede pretender que una combustión no emita CO2. Cada proceso de combustión de carbono emite casi lo mismo. Se sabe que el petróleo se ha formado mediante un proceso similar al nuestro, en el sentido de que el CO2, como ya se ha comprobado, es una materia prima del petróleo, así como las microalgas, que mediante un proceso bacteriológico se han fosilizado y descompuesto. Pero el petróleo ha tardado millones de años en formarse, y el biopetróleo tarda sólo unas pocas semanas.

Si se hubiera utilizado este biopetróleo desde el principio, reciclando el CO2 que la industria y el transporte ha ido emitiendo, no tendríamos el problema que tenemos ahora. No pretendemos cambiar la situación que está, creemos que no se puede recuperar el CO2 que está en la atmósfera, pues necesitaríamos emplear mucha más energía, y por tanto contaminar más, para conseguirlo.

Ese proceso, sin embargo, y a lo largo de un muy amplio período de tiempo, lo llevarán a cabo los mares, que son capaces de absorber alrededor de 450.000 millones de toneladas de CO2 al año, y producen 300.000 millones de toneladas de oxígeno. Lo que nosotros tenemos que hacer es reciclar inmediatamente todo el CO2 que se produce, evitar que se produzca más.

PREGUNTA.- Sobre la seguridad de suministro… Si esta alternativa se presentase a gran escala en España, ¿cómo podría afectar a la balanza del mix energético?

RESPUESTA.- Creo que a nivel geopolítico, el sistema de producción de biopetróleo puede introducir grandes cambios. Nosotros tampoco queremos hacer demasiado ruido, pues no vamos a cambiar en el corto plazo la producción energética de España. Eso se hará progresivamente, se tratará de un proceso de recambio gradual.

PREGUNTA.- ¿Para cuándo está prevista la aplicación industrial?

RESPUESTA.- Estamos preparando una planta de 10 MW para enganchar directamente a la red eléctrica, pero hay mucha más demanda. Como no podemos cubrir solos este mercado, han surgido socios para apoyar este proyecto y aportar un soporte industrial, porque necesitamos una cantidad importante de aparataje.

PREGUNTA.- ¿Qué precio podemos esperar por un barril de biopetróleo, frente a uno de petróleo convencional?

RESPUESTA.- Ahora mismo podríamos estar en el entorno de los 40 euros por barril, aunque son cifras muy conservadoras. Claro que cualquier producción a gran escala reduce considerablemente los costes.

«La tarifa regulada supone una competencia desleal muy dañina para los comercializadores»

PREGUNTA.- ¿Cómo valora el marco en el que se desarrolla la actividad de comercialización en España?

RESPUESTA.- A la comercialización le falta todavía mucho desarrollo, estamos en el kilómetro cero. Más cuando en los años 2005 y 2006, todo lo que se había conseguido en el libre mercado, y en la comercialización, sufrió un drástico retroceso por causas como la competencia desleal que significa la existencia de la tarifa regulada.

Es preciso reconocer que en 2007 se han dado pasos firmes para conseguir unas mejores condiciones para la comercialización. Se ha puesto en marcha el MIBEL, la OMIP también está operando, tenemos las emisiones primarias de energía… Se están poniendo mejores cimientos que hace cinco años para que la comercialización sea una realidad.

PREGUNTA.- ¿Cuál es su opinión sobre la política de mantener vigente la tarifa regulada?

RESPUESTA.- La tarifa no encaja en un mercado liberalizado. Si se quiere tener un libre mercado, no puede haber tarifas que lo distorsionen. También se han dado algunos pasos significativos, como que a partir de julio, habrá un segmento de consumidores que tendrán que adquirir su energía en el mercado libre, aunque la baja tensión tenga la opción de ir por completo a tarifa. Si no hay cambios, todos los consumidores de menos de 50 kW contratados podrán acogerse a la tarifa.

La tarifa nos ha sacado de la cancha de juego a los comercializadores. Siendo positivos, pensamos que dentro de quizá seis meses o un año nuestro negocio puede dar un vuelco importante, y ponernos en una situación muy diferente a la que estamos acostumbrados a vivir. La tarifa del régimen especial también es un impedimento para los comercializadores. Si esos productores en régimen especial no contaran con una tarifa, primas e incentivos y tuvieran que vender su energía a un comercializador, habría otra aportación para mejorar el libre mercado. Nosotros, como comercializadores, ¿de dónde vamos a buscar la energía, si está en manos de cuatro empresas en este país, y el régimen especial se acoge a la tarifa? La tarifa distorsiona el mercado y es un impedimento para su desarrollo.

PREGUNTA.- ¿Diría también que la tarifa tiene efectos de distorsión sobre la eficiencia energética?

RESPUESTA.- Sí, sobre muchas cosas. El consumidor no tiene la percepción del coste de la energía. Una familia conoce mejor la factura del teléfono que la eléctrica, sabe cuándo tiene que llamar o dejar de llamar, pero no sabe cuándo tiene que consumir energía o dejar de consumirla. Los planes de precios de la telefonía han hecho que las personas se adapten a esa situación para ahorrar. En electricidad, existe la tarifa nocturna, pero muy pocos consumidores la contratan, porque la diferencia de coste es muy pequeña. La electricidad no es uno de los principales costes para las economías domésticas. Hay economías para las que sí, para las que cada céntimo cuenta. Pero existen muchas economías domésticas que por su alto nivel de consumo son las que más tendríamos que penalizar, como ocurre con el agua si se consume demasiado. Ése es el primer efecto: la tarifa no está trasladando al consumidor el coste real de la energía. Y si estamos preocupados por el cambio climático y la eficiencia energética, es necesario hacer algo al respecto, como conseguir que un menor consumo se traduzca en un ahorro económico. Unas tarifas más altas harían que tanto el mundo industrial como el mundo residencial tuviera una mayor percepción de lo que cuestan las cosas, y buscaría otras maneras de ahorrar. Cuando se trata de dinero, la gente sí entiende.

PREGUNTA.- ¿Cree que esta política es sostenible un año más, teniendo en cuenta que 2008 es un año electoral, y que es quizá un mal momento para cambiar la situación?

RESPUESTA.- Aquí hay algo que muchos en el sector ya hemos convertido en una expresión: “responsabilidad o irresponsabilidad política”. Hablamos de energía, un bien escaso que todos necesitamos, y no puede haber política por medio. Tiene que haber pragmatismo, realidad. Hace un año surgió el rumor de que la tarifa eléctrica iba a subir un 15%, se produjo un rifirrafe político, y finalmente no subió. La tarifa no puede ser un arma electoral. Respecto a si será sostenible, mientras se dé el paso que se ha decidido dar, que es eliminar la tarifa industrial de alta tensión el 1 de julio de 2008, probablemente lo sea.

PREGUNTA.- Sobre el funcionamiento de las VPP, las subastas de energía primaria, ¿cuál es su posición respecto al futuro inmediato de esta figura, y de su ampliación, como viene prediciéndose?

RESPUESTA.- Es un cambio radical, algo totalmente novedoso en España. La valoración es muy positiva, aunque haya cosas que se pueden mejorar. Cuando se adquiere esta energía no se adquiere en firme, es una opción que se tiene para utilizarla o no. Por el momento, el mecanismo para decidir cuándo se va a utilizar o no esa energía es una lotería, porque hace falta acertar cuándo es beneficioso usarla.

Existe una propuesta de mejora que permite que esas opciones se liquiden automáticamente, sin que sea necesario decidir cuándo se quieren ejercer. En ese sentido, esa adquisición de energía será mucho más eficiente que hasta ahora.

En cuanto a su ampliación, creo que es algo positivo y que lo que se debe hacer es permitir que nuevos entrantes puedan comercializar. Eso se tiene que seguir ampliando conforme a lo que está escrito.

PREGUNTA.- Y sobre la normativa sobre la gestión de la demanda, más conocida como servicio de interrumpibilidad, y su efecto sobre las comercializadoras, ¿cuál es su posición?

RESPUESTA.- Esto afecta a los comercializadores porque lo han dejado corto. Es decir, solamente pueden dar ese servicio un determinado tipo de empresas, que son los que tienen más de 5 MW contratados de potencia. Nosotros nos preguntamos por qué ese servicio no lo pueden ofrecer más empresas; puede que haya más empresas interesadas e dar ese servicio, empresas con menores consumos de energía.

Al igual que el régimen especial está siendo controlado por el operador del sistema, REE, a través de unos centros de control o unos despachos delegados, que en este caso podemos ser comercializadores, y Red Eléctrica puede ver esas plantas y actuar sobre ellas en un momento dado si hay alguna restricción técnica, ¿por qué no hacemos lo mismo con los consumidores? A través de un centro de control, un despacho delegado de un comercializador, que ya ha hecho las inversiones, ¿por qué Red Eléctrica no puede hacer lo mismo? Muchas de esas empresas no necesitan tener dispositivos de desconexión sofisticados y caros.

El mecanismo de interrumpibilidad no afecta directamente a los comercializadores, pero sí al consumidor, porque, sabiendo que un número de consumidores pueden hacer este servicio, se está discriminando. Son compañías que podrán dar fácilmente este servicio a través de sistemas ya montados, fáciles de implementar. Lo que supondría dar más posibilidades al sistema para gestionar esa demanda.

PREGUNTA.- ¿Por qué es tan importante la interconexión con Francia y cuáles son los efectos del retraso de esta interconexión?

RESPUESTA.- Porque somos una isla energética. La demanda es inelástica, y tenemos que tener oferta. Pero la oferta es la que hay, y no más, porque no nos interconectamos con otros sistemas. Si una central nuclear se cae, o hay poca hidraulicidad, o no hace viento, aquí los precios se disparan, al no existir una interconexión con otros países que permita hacer ese arbitraje. Una interconexión adecuada y suficiente también da estabilidad a los precios. Una interconexión muy limitada, provocará que ese juego de arbitraje entre un país y otro seá muy limitado y no funcione correctamente. Ampliar esa interconexión dará pie a que haya más oferta, y que el sistema funcione mejor en su conjunto.

«Existe una importante falta de regulación sobre los porcentajes de mezcla de biocarburantes»

PREGUNTA.- ¿Cuál es la posición de CEEES sobre la obligación de biocarburantes que Industria tiene intención de fijar (un 5,83%), con idénticos porcentajes para biodiésel y bioetanol?

RESPUESTA.- Habría que centrarse más en la postura de los propios fabricantes, los operadores, más que en la postura del CEEES, porque son ellos los que están sufriendo directamente las transformaciones de sus plantas, y nosotros somos el canal de venta. A nosotros el biocarburante nos llegará de todas formas, pero nos gustaría que los operadores petrolíferos tratasen de que ese carburante se consuma en el Estado español, y no estuvieran importando, como creemos que se está haciendo. Desde CEEES preferiríamos que todo ese mercado se estableciera dentro, aunque nuestra valoración es buena. También nos gustaría que se manifestaran los fabricantes de vehículos. No sabemos qué va a ocurrir entre el 31 de diciembre de 2009 y el 1 de enero de 2010, cuando la mezcla será obligatoria, y a día de hoy, según los fabricantes, muchos vehículos no aceptan biodiésel.

PREGUNTA.- En los últimos años, el parque automovilístico español ha sufrido un proceso de dieselización, lo que hace que el diésel sea el carburante más demandado. ¿Creen que, en estas circunstancias, debería de imponerse un porcentaje concreto para cada carburante, o debería permitirse a los operadores que tengan flexibilidad para cumplir con ese objetivo?

RESPUESTA.- Hay una falta de regulación en ese sentido. Actualmente se está legislando sobre las especificaciones que debe cumplir el biodiésel puro (100% aceite) y el biodiésel como máximo al 5% de mezcla en gasóleo, porque hasta ese porcentaje se considera aditivo. Todo lo que hay entre esos dos parámetros está sin legislar. Preferiríamos que se legislara si se ha de mezclar, la mezcla concreta que se ha de utilizar, porque a día de hoy, cada productor está produciendo de una manera; unos al 10%, otros al 20%. Ahí existe un vacío legal del que se están aprovechando muchos productores, para intentar comercializar su producto, argumentando que es el más recomendable, cuando no hay una legislación que ampare eso.

En cuanto al bioetanol, es cierto que hay que comercializarlo en un porcentaje muy bajo, porque los motores sí hay que prepararlos para que lo consuman. Si alguien quiere consumir bioetanol en un alto porcentaje, ha de cambiar el vehículo.

PREGUNTA.- Sobre la experiencia de los usuarios, ¿han visto que el consumidor sea, en líneas generales, más reacio a utilizar biocarburantes?

RESPUESTA.- Mucha gente se sorprendería de la cantidad de usuarios que se muestran dispuestos a consumir si hay una seguridad en cuanto a criterios de producción, homogeneidad de producto en las diferentes estaciones de España. Hay clientela de todo tipo. Hay bastantes clientes favorables a consumir biocarburante, aun siendo más caro que el combustible fósil, aunque esto no es habitual.

PREGUNTA.- Entonces, ¿el combustible con mezcla de bioetanol o biodiésel es más caro?

RESPUESTA.- Lo normal es que sea más económico. Los biocarburantes cuentan con unas exenciones fiscales que les permiten, hoy, ser más económicos. Pero aun así, si por motivos de compra del aceite virgen, el precio de ese aceite elevara lo suficiente el producto final como para que se situara en una posición desfavorable en cuanto al combustible fósil… se notaría una disminución en el consumo, aunque seguiría habiendo gente que lo consumiera.

PREGUNTA.- ¿Cómo describiría la relación de las petroleras con los empresarios de gasolineras?

RESPUESTA.- Podría describirse como una relación de amor-odio. Muchas estaciones de servicio necesitan a un operador petrolífero para poder trabajar, por su situación geográfica, o por su tipo de clientela, y otros están deseando perderlos de vista porque los contratos que tienen con ellas son leoninos, en algunas ocasiones. Esto implica aceptar unas condiciones de un “superior”, que impone sobre algo que no es suyo. Todavía existen contratos que heredan muchas características de cuando esto fue un monopolio, y de ahí se derivan muchas malas relaciones que hoy existen. Hay que tener muy en cuenta que el mercado de las estaciones de servicio independientes está aumentando considerablemente. Las instalaciones son las mismas y el mercado es exactamente el mismo.

PREGUNTA.- Sobre la mezcla de biocarburantes en las estaciones de servicio, la AOP se ha mostrado contraria. ¿Cuál es su postura al respecto?

RESPUESTA.- Permitir que en una estación de servicio se mezcle un biocarburante con un combustible fósil supondría grandes diferencias entre la mezcla, o el combustible resultante, entre las distintas estaciones de servicio. Si se está tratando de legislar una mezcla concreta, homogénea, y que cumpla unas especificaciones técnicas homogéneas, la mezcla en las estaciones de servicio iría contra ese objetivo. Entiendo que los operadores quieran estar tranquilos en cuanto a la necesidad de comercializar un producto único para todos. De lo contrario, no habría una muestra en el mercado de biocarburante lo suficientemente fidedigna como para fiarse.

PREGUNTA.- ¿Cómo valoran en CEEES la actuación de las gasolineras pertenecientes a grandes centros comerciales, que aplican descuentos al producto?

RESPUESTA.- Sobre la política comercial que llevan estas empresas, hay que tener en cuenta que ellos están utilizando este nuevo producto o servicio como un reclamo más para que el consumidor vaya a sus instalaciones a consumir otro tipo de servicios o bienes. Sobre el muestreo que hay en cuanto a litros-precios, creemos que lo que están haciendo es desestabilizar, pues la política comercial que ellos llevan no es real frente a lo que realmente está ocurriendo -subidas del barril de petróleo, IPC, etcétera-.

PREGUNTA.- ¿Qué opinan de la obligación impuesta por el Ministerio de Industria de informar puntualmente sobre los precios de las gasolinas?

RESPUESTA.- Eso lleva algunos años en marcha. Nosotros hemos de comunicar semanalmente los precios, y también cada vez que haya una modificación. La pretensión de la administración es hacer un pequeño sondeo sobre los niveles de precios para que el usuario pueda beneficiarse del mejor precio disponible. Pensamos que es una herramienta más de control del sector.

«El mundo no puede consumir energía al ritmo que lo hace un norteamericano o un europeo»

PREGUNTA.- El título de su libro, «Y después del petróleo, ¿qué?», es ideal para empezar. ¿Cómo ve el futuro?

RESPUESTA.- Para ver el futuro hay que mirar al pasado, a cómo estábamos antes de la primera crisis petrolífera, y cómo estamos ahora. Se puede concluir que si en los años 70 el petróleo, el gas natural y el carbón, es decir, los tres grandes combustibles fósiles, representaban alrededor del 85% del consumo mundial de energía, en el año 2006 estas cifras no han variado en exceso ni en defecto, son bastante similares. Con una mayor aportación del gas, con una menor aportación del carbón, y también con cierta participación del petróleo, aparte de un incremento de la energía nuclear. Dentro de treinta años la situación será muy parecida, porque no van a desaparecer los combustibles fósiles, y lo que sí se va a producir es un importante incremento de las renovables. Pero no van a ser la gran salvación del mundo, sino sólo una pequeña parte de todo el consumo y producción de energía a nivel mundial. Por tanto la solución energética mundial será un mix de todas y cada una de las energías que en este momento están en movimiento, más la aparición de otros nuevos tipos de energía mediante los cuales va a tener que haber mucha más tecnología, mucha más inversión, y que nos puedan sacar poco a poco de este callejón sin salida.

PREGUNTA.- En muchas ocasiones se ha hablado del final del petróleo como un momento a 40 años vista, pero los nuevos descubrimientos siempre hacen que esa fecha se acabe retrasando. Sabemos que probablemente el cambio climático, el calentamiento de los polos, facilitará el hallazgo de nuevos yacimientos que alejen todavía más esa fecha. Pero está claro que no es un recurso infinito.

RESPUESTA.- Lo que sí está claro es que los grandes hallazgos del petróleo son muy lejanos ya en el tiempo. El primer gran hallazgo fue en el año 1948, cuando se descubrió el pozo de Gabar, en Arabia Saudita, y después, durante la década de los 50 y de los 60 hubo grandes descubrimientos. Pero desde esa fecha hasta hoy en día, el número de descubrimientos no ha sido realmente importante, sino que ha ido en descenso. En los dos o tres últimos años sí se han producido algunos descubrimientos importantes.

El petróleo no es infinito, pero probablemente hay mucho más de lo que creemos. No sería de extrañar que en los próximos años pudiera haber incrementos importantes.

PREGUNTA.- A nivel global, ¿existen cálculos de cuándo llegará ese fin?

RESPUESTA.- A escala global, y si sólo nos planteamos hablar del petróleo convencional, se está hablando de 45 años, pero sólo si se habla de esta clase de petróleo. Si a esto añadimos el petróleo no convencional, y otros posibles pozos que en este momento no están contemplados en zonas donde ni siquiera se ha empezado a buscar, probablemente podríamos multiplicar esa cifra por dos.

PREGUNTA.- Uno de los principales focos de atención recientes son los biocombustibles. Sin embargo, se ha reconocido ampliamente que no son capaces de sustituir al petróleo, porque la capacidad de producción es limitada. ¿Qué cree que pasará con los biocombustibles cuando deje de haber petróleo?

RESPUESTA.- Los biocombustibles hoy en día representan alrededor de 1,5 millones de barriles diarios, sobre un total de consumo de 83-84 millones. La perspectiva es que para dentro de veinticinco o treinta años esta cifra se haya subido a cinco millones de barriles diarios sobre un total de ciento veinte millones de consumo por las mismas fechas. Eso es lo que nos puede dar de sí los biocombustibles. Algo muy limitado, pero hay que tener en cuenta que la solución energética no dependerá de una sola fuente. Todo es necesario y nada es imprescindible.

PREGUNTA.- Las energías renovables enfrentan problemas de desarrollo técnico que se van solucionando gracias a la inversión en I+D. Algunas de ellas tienen la gran ventaja de ser eternas y gratuitas (la solar o la eólica), aunque tienen el inconveniente de que no ofrecen todo el potencial en el momento en que se necesita. ¿Qué papel pueden tener las renovables? ¿Y el aprendizaje sobre el almacenamiento de energía?

RESPUESTA.- Sería muy deseable que toda la energía pudiera proceder de fuentes renovables, pero la realidad es mucho más caprichosa. No se puede dejar todo de la mano del viento, porque el viento sopla cuando quiere. Y, según las estadísticas, y dependiendo de diferentes lugares y regiones, el viento sopla alrededor de unas 2.200 horas al año. Y el año tiene 8.760 horas, por lo que el porcentaje aproximado de funcionamiento es del 25%. Es muy positivo hablar de renovables, pero hay que reconocer las limitaciones de su potencial, sus altos costes -aunque los precios están bajando considerablemente-, pero que están lejos de ser la única solución.

En cuanto al almacenamiento de energía, se están produciendo grandes avances últimamente, pero es necesario acumular importantes fondos económicos para la inversión en investigación y desarrollo, para que dentro de unos años -no ahora- lleguemos a una solución.

PREGUNTA.- ¿Hay energía para todos, o puede haberla al ritmo al que la consumimos?

RESPUESTA.- La respuesta es radicalmente no. El mundo no puede consumir la energía que consume un norteamericano, ni un europeo. Un norteamericano está consumiendo 24 barriles de petróleo per cápita, un europeo alrededor de 12, y en cambio un chino está consumiendo 3. Si todos los chinos consumiesen la misma cantidad de petróleo per cápita que los americanos, necesitaríamos hoy en día un consumo de petróleo que llegaría alrededor de los 160 millones de barriles diarios, y eso es absolutamente imposible. Por tanto, hemos de ir hacia un consumo eficiente de energía, y no podemos privar a estos países de su desarrollo por no tener suficiente energía. Cada año nacen en el mundo 70 millones de personas que tienen que consumir energía.

PREGUNTA.- También se habla, y es una de las prioridades de la UE, del ahorro y la eficiencia energética. Tenemos que reducir drásticamente nuestro consumo para que todo el mundo pueda tener acceso a la energía. ¿Cuál es su opinión sobre el control de la tarifa eléctrica en niveles irreales, por debajo del coste real de la producción, en cuanto puede afectar al consumo eficiente de la electricidad?

RESPUESTA.- Sin ninguna duda, hay que ir hacia un sistema de tarifas mucho más acorde con la realidad. Hay que penalizar el despilfarro energético. Hay que establecer unos niveles lógicos de consumo familiar, de una empresa, de un edificio, y a partir de ahí poner un precio a la energía para un determinado nivel de consumo, superando el cual la única vía es la penalización, para huir del despilfarro que, en algunos puntos concretos, es un escándalo.

PREGUNTA.- Se habla de que España tiene todavía necesidades de crecimiento en generación eléctrica. Sin embargo, ya hemos visto que estamos consumiendo más de lo que debemos si queremos que el reparto energético sea equitativo. ¿Qué necesidades de crecimiento tiene en España la capacidad de generación eléctrica?

RESPUESTA.- En los últimos años ha habido crecimientos del 5 y del 6%, parecía que éramos un país en desarrollo. En este momento los crecimientos son mucho más tendenciales, en línea con nuestro crecimiento del PIB. Pero en España, la tarifa eléctrica está subvencionando claramente las energías renovables, con un coste realmente importante -este año, unos 1.200 millones de euros-. Es positivo incentivar las renovables, pero no es bueno que no seamos conscientes del coste real del resto de energías.

Antonio Peris, presidente de Sedigás: «España es el país Europeo más diversificado en relación con el aprovisionamiento de gas»

PREGUNTA.- Ustedes valoran de forma positiva las nuevas medidas que impulsa la Comisión Europea para la liberalización del sector gasista. ¿En qué consisten? ¿Cómo contribuyen a que sea un mercado más liberalizado? ¿Por qué existen reticencias en determinados países?

RESPUESTA.- El objetivo que persigue la Comisión con el tercer paquete de propuestas en materia de política energética es lograr una apertura real de los mercados de gas y electricidad en todos los países de la Unión Europea, que implante efectivamente un marco homogéneo para el mercado interior de la energía. La industria española del gas apoya estas propuestas, que en parte han tomado como referencia el modelo gasista español que las tiene ya en funcionamiento con resultados satisfactorios.

Entre las principales medidas que propugna la Comisión destaca una efectiva separación entre la gestión de las redes y las actividades competitivas. Sin ella, hay un riesgo inherente no sólo de discriminación en la operación del sistema gasista, sino también de falta de incentivos de las empresas verticalmente integradas para invertir lo adecuado. La mejora del acceso a los almacenamientos y terminales de GNL, y la limitación de las infraestructuras exentas de esta obligación de acceso son otras de las medidas que persigue este organismo.

A nivel de relaciones entre estados, la Comisión propugna una cooperación eficiente entre los gestores europeos de sistemas nacionales de transporte, el reforzamiento de los reguladores energéticos nacionales, y la implantación de una cooperación mutua entre ellos mediante una Agencia de Cooperación de los Reguladores de Energía.

Otra medida a destacar es la exigencia a las empresas extracomunitarias que quieran actuar en el mercado energético europeo del cumplimiento de las mismas normas de competencia y el establecimiento de convenios bilaterales.

En definitiva, el objetivo de la Comisión es el avance gradual efectivo hacia un mercado europeo para los clientes pequeños: residenciales y pymes, así como la consecución de una solidaridad interna en caso de necesidad y una mayor seguridad de suministro.

Las medidas de la Comisión Europea encuentran eco favorable en los países de la Unión Europea que hemos avanzado firmemente en la liberalización del mercado (Reino Unido, España, Holanda …). Pero también encuentran resistencias serias por parte de algunos países, entre ellos Alemania y Francia, que si bien sobre el papel han cumplido la legislación vigente, sus modelos difieren de forma sensible con las medidas que propugna la Tercera Directiva.
Junto con el Reino Unido, somos el mercado más abierto, si bien en nuestro país con el mérito añadido de no disponer de la producción nacional de gas que le ha asegurado la autosuficiencia a Gran Bretaña hasta muy recientemente.

PREGUNTA.- ¿Cómo ve las relaciones de la Unión Europea con Rusia en el ámbito gasista? ¿Y con Argelia?

RESPUESTA.- Argelia es un país con importantes reservas de gas natural y que, con el paso de los años, ha fortalecido el sistema de explotación y gestión de este combustible. Argelia, a través de su compañía pública, establece contratos con compañías de otros países en un ámbito estrictamente privado. Este hecho no afecta a los suministros que recibe España de este país, sometidos a contratos de larga duración. Actualmente, el 32% del gas que consumimos proviene de Argelia (cerca de 12 puntos por debajo del porcentaje correspondiente a 2005, que era del 43,7%) y el resto está diversificado en 8 países más. España es el país Europeo más diversificado en relación con el aprovisionamiento de gas.

Por otro lado, en relación con el mercado Ruso, si bien es el responsable del abastecimiento gasista de buena parte del continente europeo, su gas no llega a nuestro país. Rusia exporta la mayor parte de su combustible a través de gasoductos que nutren el mercado centro europeo. Del total de gas natural que importa España, el 69% llega a través de buques metaneros y el 31% restante, vía gasoducto.

En este contexto, las relaciones de la Unión Europea con Rusia (que dispone de las mayores reservas de gas del mundo) y con Argelia (principal productor de gas del área mediterránea) seguirán basándose, como hasta la fecha, en un marco de beneficio mutuo y de acuerdos a largo plazo que garanticen el suministro de gas en condiciones competitivas y estables.

PREGUNTA.- Del mismo modo, ¿cómo valoran las relaciones con Argelia y los distintos hechos del último año en este sector en nuestro país, a cuenta de la ampliación de capacidad de comercialización de Sonatrach, la situación del Medgaz, etc…, entre otras cuestiones?

RESPUESTA.- Como he comentado antes, las relaciones con Argelia, a través de su compañía nacional Sonatrach, se mueven en un ámbito privado, con excepciones puntuales que precisan de la intervención de organismos energéticos, como es el caso de la fijación de la capacidad de comercialización de Sonatrach. Una vez más, reitero mi convicción en la consecución de acuerdos razonables.

PREGUNTA.- ¿Podría comentarnos el estado actual de la organización del proceso de ‘switching’ en nuestro país ¿por qué se han creado dos sociedades en el ámbito gasista? ¿Es razonable que esta situación se mantenga? ¿Cómo cree que se puede resolver esta situación?

RESPUESTA.- El proceso de “switching” en el gas —entendido como cambio de suministrador de mercado a tarifa a mercado liberalizado, o cambio de comercializadora ya dentro del mercado liberalizado— se ha desarrollado correctamente en nuestro país. Durante los últimos años, los traspasos de información relativa a clientes entre compañías se han realizado de una manera eficiente. Muestra de ello es nuestro grado de abertura: a día de hoy, el 89% de las ventas de gas se realizan en el mercado liberalizado.

Con el fin de culminar correctamente con el proceso liberalizador, que se inició en el año 2000, el Gobierno, a través de un requerimiento legislativo, ha impulsado la creación de una Oficina de Cambio de Suministrador para el gas y la electricidad, con el fin de establecer procedimientos comunes en estos sectores. Actualmente, las empresas (responsables de la constitución de esta Oficina) se encuentran en proceso para definirla.

PREGUNTA.- ¿Cómo valora la situación de las infraestructuras de almacenamiento de gas en España?

RESPUESTA.- La capacidad de almacenamiento de un país —ya sea a través de almacenamientos subterráneos, como de tanques de gas natural licuado (GNL)— es necesaria para hacer frente a la variación estacional de la demanda residencial, a las variaciones de la demanda para generación de electricidad y para garantizar las existencias mínimas estratégicas de seguridad establecidas por el Gobierno. En relación con este último punto, a día de hoy, la Ley de Hidrocarburos marca unas existencias mínimas de gas de 35 días. Con el fin de cumplir con todas estas premisas, creemos que es necesario un inmediato desarrollo de este tipo de infraestructuras, si bien, los nuevos proyectos planificados prevén incrementos significativos de capacidad.

Recientemente, la Administración ha aprobado la concesión administrativa a Enagás para la explotación del almacenamiento subterráneo de Yela, en Guadalajara, que permitirá un incremento del 50% en la capacidad de almacenaje existente hasta el momento —actualmente, existen dos almacenamientos subterráneos: Gaviota, en la costa de Bilbao y Serrablo, en Huesca. Además, actualmente también podemos hablar de otros 6 proyectos pendientes de realizar. En relación con los almacenamientos de GNL, contamos con los tanques de las 6 plantas regasificadoras que se encuentran en operación.

PREGUNTA.- ¿Cómo valora la situación actual y las previsiones de instalaciones de regasificación?

RESPUESTA.- Como he comentado antes, a nivel estatal existen 6 plantas de regasificación que absorben más del 65% del volumen del gas natural licuado (GNL) que recibe la Unión Europea. Estas centrales están ubicadas en Barcelona, Bilbao, Cartagena, Huelva, Mugardos (Galicia) y Sagunto. Existe una séptima planta en planificación que se ubicará en El Musel (Gijón). Tanto la situación actual como la evolución de los últimos años son muy positivas. España ha pasado de tener 3 plantas en el 2000 a 6 en el 2007, además de los procesos de ampliación de las existentes que se han llevado a cabo.

PREGUNTA.- ¿Cuáles son sus previsiones respecto de la evolución de los precios internacionales del gas?

RESPUESTA.- El 99% del mercado gasista español depende de las importaciones. En este sentido, el nivel de precios vendrá muy marcado por el precio que deban pagar las empresas comercializadoras a los proveedores externos. El precio del gas, a nivel global, se encuentra directamente vinculado al precio del crudo y a la relación euro/dólar.

Andrés Seco, director general de ACOGEN: «La tarifa eléctrica dificulta la competencia, y sería más beneficioso fijarla por Real Decreto que hacerlo por resoluciones»

PREGUNTA.- ¿Cuáles son los principales beneficios de la cogeneración?

RESPUESTA.- Cuatro, básicamente. Ahorro de energía primaria, de emisiones de CO2, eliminación de las pérdidas de transporte y distribución -por ser generación distribuida- y menor consumo de agua, ya que la cogeneración no necesita las torres de refrigeración de las centrales térmicas, porque ese calor se aprovecha, no hay pérdidas..

Con los criterios de la estrategia de ahorro y eficiencia energética, la E4, teniendo en cuenta precios del petróleo no a 90 dólares, sino a 67, y derechos de emisión no a 24 euros (a los que ya cotiza el próximo año), sino a 18, el ahorro para el sistema español está entre 600 y 700 millones de euros. A precios actuales, el ahorro podría ser de 1.000 millones.

Según la CNE, el sobrecoste de las primas a la cogeneración para la tarifa eléctrica es de 380 millones de euros. Si enfrentamos esa cifra a los 700 millones de euros de ahorro, el saldo positivo es de 300 millones. Y el beneficio no sólo es económico, sino también medioambiental.

Una ventaja adicional es que potencia la competitividad de la industria. El hecho de que el Parlamento Europeo y la Comisión no consideren las primas y tarifas de la cogeneración ni ayuda de Estado ni subvención convierte a la cogeneración en una de las pocas herramientas de competitividad que ahora tienen la industria europea y la española para competir en el mercado mundial.

Hoy en día, en Europa no se puede montar una refinería, ni una fábrica de papel, sin tener una planta de cogeneración, porque no podríamos competir. En otros países, como La India o EEUU, sí se encuentran refinerías que no tienen cogeneración.

PREGUNTA.- ¿En qué medida mejora la cogeneración la eficiencia en la producción de calor y electricidad respecto a su producción convencional?

RESPUESTA.- Según un informe de la patronal europea, equivalente a la CEOE española, esa mejora es de un 60% si se compara con la producción única de electricidad en una gran central situada fuera de núcleos urbanos, o la producción de calor y electricidad o frío y electricidad dentro del núcleo urbano o alrededores. Una mejora del 60% en el rendimiento equivale a una reducción del 60% de las emisiones de CO2.

PREGUNTA.- ¿Qué precio medio por kilovatio/hora ofrece la cogeneración?

RESPUESTA.- Es difícil valorarlo, porque no se puede separar la electricidad del calor. Creemos que la tarifa publicada en el Real Decreto 661/2007, tanto para gas natural como para fuel-oil, suponiendo que la central funcionase todo el año (es decir, unas 8.000 horas), es suficiente para obtener una rentabilidad entre el 7 y el 8 por ciento, que es el objetivo que había fijado el Ministerio de Industria y la CNE.

PREGUNTA.- ¿Qué importancia tiene en el mix energético español la cogeneración?

RESPUESTA.- Existen 6.000 MW de potencia instalada repartidos en 900 plantas, con lo que el tamaño medio de las centrales está entre seis y siete megavatios. En España sucede algo que no ocurre en el resto de Europa, y es que sólo se tienen datos estadísticos de los excedentes. En España, esos excedentes representan aproximadamente el 10 por ciento de la demanda. Si se considerara también el autoconsumo -las industrias compradoras del calor de cogeneración consumen un 40% de la electricidad que se produce; el otro 60% se vende a la red-, la cobertura de la demanda mediante la cogeneración es del 13%. La cogeneración supone el 20 por ciento del consumo de gas convencional.

PREGUNTA.- Respecto a los recientes cambios en materia regulatoria… El RD 661/2007 mejoró para la cogeneración las condiciones con respecto al anterior. Por ejemplo, se empezaron a reconocer ventajas de la cogeneración que hasta el momento no se habían tenido en cuenta. ¿Cómo ha mejorado esa reglamentación? ¿En qué situación se encuentra el sector?

RESPUESTA.- Hay tres aspectos importantes en este decreto. En primer lugar, nos reconocen el derecho a retribución por el total de producción de electricidad y no sólo por los excedentes. Hasta ahora, la planta más eficiente, que era aquella donde todo el calor y toda la electricidad se consumían al lado de donde se producían, no recibía ninguna prima ni ninguna tarifa, sólo se retribuía la energía que va a la red. Eso sólo pasaba en España, y no en países del entorno como, por ejemplo, Portugal. Es un avance importantísimo para asegurar la rentabilidad de las plantas actuales y para dar una señal económica de incentivo a la inversión.

El segundo aspecto importante tiene que ver con Europa. Y es que se define un nuevo complemento por eficiencia. Cuanto mayor sea la eficiencia de una central por encima de un mínimo, mayor será la retribución que se obtenga del sistema. Si no se obtiene un ahorro de al menos un 10% de energía primaria, se le considera una planta normal. Pero si el ahorro que se consigue de energía primaria es superior al 10%, los beneficios para el sistema son mayores que el complemento por eficiencia que va a recibir la planta, de modo que cuanto más eficiente sea la planta, mejor complemento obtendrá.

El tercer aspecto positivo es sobre la actualización de las tarifas y de las primas en función de la evolución de los combustibles. Cuando se calcularon las tarifas y primas de la cogeneración, el petróleo estaba en el entorno de los 50 dólares, cuando ahora es de unos 100 dólares el barril. Como el precio de compra de gas está indexado al petróleo, si la regulación no tiene un sistema automático de actualización de primas, no tienes suficiente retribución como para cubrir el coste de compra de gas, lo que produciría problemas. Esto pasaba hasta ahora. El nuevo decreto introduce una fórmula de actualización de las tarifas tanto si el precio del petróleo sube como si baja. Y eso para gas natural, fuel y gas-oil.

PREGUNTA.- ¿Cuál sería la situación ideal?

RESPUESTA.- Estamos en una situación de optimismo moderado. Las plantas que funcionan 8.000 horas en tres turnos pueden garantizar una rentabilidad de entre el 7 y el 8 por ciento, en línea con lo estimado por el regulador. Pero las que funcionan menos, por ejemplo dos turnos, de lunes a viernes de 8 a 24, están en una situación muy delicada, pues el Real Decreto no definió correctamente el concepto de discriminación horaria. Ni la tarifa ni el mercado permiten rentabilizar estas plantas. Muchas han ido reduciendo producción, y se están parando. Es la situación más grave. Son unas 340 plantas que representan unos 3.000 GWh al año.

PREGUNTA.- ¿Estamos diciendo que si no obtienen una prima, las plantas de cogeneración no pueden ser rentables?

RESPUESTA.- La cogeneración no puede ser rentable sin prima porque las grandes centrales eléctricas no internalizan todos sus costes. La directiva europea fomenta la cogeneración y el Parlamento y la Comisión establecen que las primas y los complementos a la cogeneración no tienen la consideración de ayuda ni de subvención. La UE pide que haya un tratamiento especial porque ésta es una generación especial, en materias como lucha contra el cambio climático, ahorro energético, etcétera.

PREGUNTA.- ¿Puede decirse que el precio del calor asociado a la cogeneración es gratuito?

RESPUESTA.- No. El producto principal de la cogeneración es el calor, el secundario la electricidad. El calor se vende a la industria al precio equivalente del combustible. Si no se diseña la cogeneración en base a la demanda de calor útil, esa central no será rentable. Si se intenta sobredimensionar la planta para producir más electricidad, y no se aprovecha todo el calor producido, la planta no será rentable. La tarifa de venta de electricidad se calcula considerando que el cien por cien del calor se aprovecha, así que no hay posibilidad de acusar a la cogeneración de que produce electricidad y luego el calor se vierte a la atmósfera.

PREGUNTA.- ¿La fuente de energía primaria más utilizada es el gas natural?

RESPUESTA.- Sí, aproximadamente el 60% de las cogeneraciones funcionan con gas natural, el 30% con fuel y el otro 10% con gasóleo, gases de refinería y siderúrgicos, carbón y biomasa.

PREGUNTA.- Entonces previsión de aumento de precios del gas procedente de Argelia tiene que estar poniendo nervioso al sector. ¿Qué valoración hace ACOGEN de la situación actual con Argelia?

RESPUESTA.- Nuestra valoración es la de Enagás. En septiembre, nos invitó a explicar al resto de operadores del sector del gas por qué habíamos bajado un 20% el año pasado con respecto a 2005, las expectativas que teníamos con el propio decreto y cuál podría ser la incertidumbre que nos generaba la situación internacional. Enagás consideró que para su operación es más importante que nuestro sector siga disminuyendo el consumo que las posibles implicaciones de la subida del gas de Argelia.

PREGUNTA.- ¿Cómo valoran la actuación del Ministerio y de las instituciones españolas en este sentido?

RESPUESTA.- No conocemos los detalles de la negociación, pero confiamos en el Gobierno y en los reguladores. Entendemos que quien está al mando es suficientemente profesional como para sacar adelante el tema. Esto no es nuevo, cada vez que toca renegociar las condiciones económicas del contrato, los argelinos utilizan sus herramientas negociadoras. No es un tema que nos preocupe mucho.

PREGUNTA.- La capacidad de regasificación actual de España está en el entorno de 9-10 días de consumo. ¿Cómo cosideran la actuación de Enagás en lo referente a la construcción de nuevas instalaciones que ayuden a incrementar ese grado de autodependencia?

RESPUESTA.- España empezó a tener gas a principios de los 70. Hace 4 años teníamos 3 días de capacidad de almacenaje, que hoy hemos multiplicado por más de 3. Se está haciendo un esfuerzo importante en almacenamiento subterráneo, básico para modular la demanda en función de la estacionalidad. El esfuerzo de Enagás en inversión y en confianza a los operadores es muy fuerte, y lo valoramos muy positivamente.

PREGUNTA.- ¿Qué opina ACOGEN sobre el mantenimiento de la tarifa eléctrica por debajo del coste real? ¿Cómo puede afectar a la cogeneración?

RESPUESTA.- La tarifa, en sí misma, dificulta la competencia. Y el hecho de, sistemáticamente, desoír las recomendaciones del regulador, no es una buena práctica. Pero mientras exista tarifa eléctrica, será una herramienta al servicio de los Gobiernos. La forma de avanzar hacia la competencia es hacer desaparecer la tarifa, pero aunque esa es una condición necesaria, no es suficiente. Hay que buscar el equilibrio entre los niveles de tarifa y el hecho de que haya competencia en el mercado. Eso no nos afecta en gran medida.

Lo que sí nos afecta, y esto es interesante, es que mientras se mantenga la tarifa su fijación debería realizarse en el mayor rango normativo posible. Es decir, es mejor que se fije por Real Decreto, que tiene que pasar por un Consejo de Ministros y tiene que ser informado por la CNE y por las CCAA, a que la tarifa sea fijada por resolución. Creemos que eso daría seguridad regulatoria. Pensamos que es bueno que haya revisiones trimestrales pero también es positivo dar una señal de largo plazo.

PREGUNTA.- Sobre la cuestión de la generación distribuida, es un factor positivo que apoya la seguridad de suministro. Pero hay quien dice que las grandes centrales tienen la ventaja de ser un único elemento para gestionar.

RESPUESTA.- Estamos en el Siglo XXI. Si no somos capaces de gestionar 900 centrales de cogeneración, no podríamos estar ahora comprando gasolina en los supermercados. Hay que tener en cuenta que el régimen de funcionamiento de las plantas de cogeneración es milimétrico. El grado de disponibilidad de las cogeneraciones que funcionan todo el año es del 96%, mayor factor de utilidad que un ciclo combinado, una central de carbón o incluso que algunas nucleares.