Francia vende el 2,5% de EDF para financiar un plan de universidades

El Ministerio francés de Economía anunció la venta de entre el 2,5 y el 3,7 por ciento del capital que tiene en la eléctrica EDF, con el fin de recolectar dinero para financiar un plan de universidades de unos 5.000 millones de euros.

Economía confirma así el proyecto anunciado por el presidente, Nicolas Sarkozy, tras lo cual los títulos de la compañía eléctrica perdieron un 3 por ciento en la Bolsa.

En un comunicado, el Ministerio indicó que el Estado, accionista mayoritario de EDF, venderá 45 millones de acciones (el 2,5% del capital) en una operación que podrá llegar hasta un máximo de 67,3 millones de títulos (3,7%) según la demanda expresada.

«A través de esta operación, el Estado se procura los medios de disponer de recursos financieros que permitan hacer posible el lanzamiento de un plan de inversión en las universidades, con el fin de que puedan afrontar importantes inversiones necesarias para su renovación y su desarrollo», indicó.

La venta de las acciones se hará mediante una colocación acelerada a inversores institucionales, precisó Economía.

El Estado, que en la actualidad tiene el 87,3% de EDF, mantendrá tras la operación más del 83,6%, muy por encima de la barrera del 70% que le exige la ley, indicó.

El Ministerio señaló que posteriormente se lanzará una oferta de acciones destinada a los trabajadores y ex trabajadores del grupo, como exige la ley para asociar a éstos en el desarrollo de la empresa.

La última vez que el Estado francés procedió a la venta masiva de acciones de una compañía fue el pasado 25 de junio, cuando se obtuvieron 2.650 millones de euros gracias a la cesión del 5% de France Télécom, lo que sirvió para reducir la deuda pública

Diesel Energy invertirá 45 millones en una nueva planta de biodiésel en el Puerto de Sevilla

Diesel Energy, filial del Grupo Capital Energy, invertirá 45 millones de euros en la construcción de una nueva planta de producción de biodiésel en el Puerto de Sevilla, cuyas obras empezarán el próximo marzo y que estará operativa en noviembre de 2009, con una capacidad de 150.000 toneladas al año.

Este proyecto, que generará treinta empleos directos y doscientos indirectos y prevé 160 millones de euros de facturación anual, ha sido presentado por los directivos de este grupo industrial de energías renovables Joaquín Sanz y Francisco Ortiz, el presidente de la Autoridad Portuaria sevillana, Manuel Fernández, y el concejal de Urbanismo, Emilio Carrillo.

Esta planta de biocombustibles ocupará 27.000 metros cuadrados en la Dársena del Cuarto, colindante con el pantalán de Repsol-Butano y junto a las instalaciones de CLH, factores que sus promotores han considerado claves para ubicarla en Sevilla, unidos a la situación estratégica y la «apuesta por las energías renovables» de su puerto.

Producirá 150.000 toneladas de biodiésel de calidad «EN 14214» a partir de aceites vegetales de primer uso como palma, soja y colza, que están fuera de la cadena alimentaria humana -ha dicho Fernández– y llegarán vía marítima desde Argentina, Colombia y Brasil, con el consiguiente negocio para el Puerto sevillano, según sus promotores.

El presidente de la Autoridad Portuaria y Carrillo han coincidido con ellos en la importancia de esta «apuesta «industrial, socioeconómica y medioambiental», además de que se une a una planta similar que ya funciona en el puerto y a otra más en proyecto.

El director general de Grupo Capital Energy ha subrayado que, por sus características al permitir la recepción de la materia prima y la salida del producto por vía terrestre y por la red de tuberías de CLH, el Puerto de Sevilla es «un excelente enclave estratégico». Según Sanz, «cuando la planta esté funcionando, Sevilla será el primer puerto nacional» en este sector «con un tonelaje de 300.000 toneladas al año», pues él solo «cumplirá un 25 por ciento del compromiso que tiene el Gobierno para 2010″ respecto a la incorporación de biocombustibles fijada por la UE para toda España.

En esto ha incidido Manuel Fernández, que ha asegurado además que el posible traslado de CLH a otra zona del puerto, ante el proyecto de la Junta de ubicar la Ciudad de la Justicia junto a su actual parcela, «no afectaría para nada al proyecto, pues la conexión con la Compañía Logística de Hidrocarburos es por una red de tuberías».

Diesel Energy construirá otras tres plantas en Bilbao, Cartagena y Cádiz, y en su proyecto en Sevilla participa como socio temporal y minoritario la sociedad estatal SEPI, ha explicado su director, Francisco Ortiz, que ha resaltado las ventajas de un producto no contaminante como el biodiésel.
Ha añadido que la planta sevillana utilizará las instalaciones de CLH para almacenar y mezclar la materia prima, que llegará como aceite licuado del que se producirá el biocombustible, mientras que los residuos generados se reutilizarán: las lecitinas para piensos animales y las glicerinas para uso farmacéutica.

Por su parte, Fernández ha enmarcado este proyecto dentro de la «apuesta verde del Puerto de Sevilla«, que incluye además acciones de regeneración, reurbanización y plantación de arbolado, y ha dicho que, además de generar riqueza y empleo, este «simbolismo verde» lo convertirá en el líder en el sector de los biocombustibles.

El Ministerio de Industria premiará las mejores iniciativas municipales de Eficiencia Energética y Sostenibilidad

El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), ha convocado los I Premios IDAE a la Eficiencia Energética y Sostenibilidad en los Municipios Españoles. Premios que nacen con vocación de continuidad y están destinados a reconocer aquellas actuaciones que promuevan un modelo de ciudad sostenible basado en la reducción de la demanda de energía que origina el asentamiento y la movilidad de su población, y que introduzca las energías renovables en los suministros energéticos que satisfacen esa demanda. El plazo de convocatoria finaliza el 26 de diciembre.

Los premios prevén las siguientes categorías y modalidades.

Premio a la edificación sostenible. Se otorgará al municipio que, mediante actuaciones normativas e inversoras, se haya destacado por una alta eficiencia energética y utilización de energías renovables en los edificios.
Premio a la movilidad sostenible. Reconocerá al municipio que mejor haya promovido una movilidad sostenible tanto de personas como de mercancías.
Premio al diseño de espacio público más eficiente energéticamente. Reconocerá al municipio que mejor haya establecido los medios o las infraestructuras de un servicio público bajo criterios de eficiencia y sostenibilidad energética.
Premio al plan urbanístico sostenible en municipios menores o iguales a 50.000 habitantes.
Premio al plan urbanístico sostenible en municipios de más de 50.000 habitantes.

Para optar a estos dos últimos premios no se presentará una candidatura específica. En ellas se reconoce una actuación de conjunto comprensiva de los factores de eficiencia energética contemplados en las diferentes modalidades de los premios recogidas anteriormente, y se otorgarán a los municipios que obtengan una mayor puntuación conjunta en las tres modalidades a las que se hayan presentado.

Los premios consistirán en un trofeo representativo y un diploma. Los premios en las categorías a, b, y c tendrán asociado un premio de 6.000 € para actuaciones de eficiencia energética en el municipio, que habrá de efectuarse en un plazo de 12 meses desde la concesión del premio. Los premios para las categorías d y e, estarán dotados con un premio por importe total equivalente a 100.000 € y 200.000 €, respectivamente, que el IDAE destinará a inversiones en proyectos de eficiencia energética o de energías renovables en los municipios premiados.

Iberdrola invertirá 140 millones de euros hasta 2009 en el Plan de Gestión de la Biodiversidad

Iberdrola prevé invertir 140 millones de euros entre 2007 y 2009 en el desarrollo del Plan de Gestión de la Biodiversidad del Negocio Liberalizado en España. Este plan de acción tiene como objetivo prioritario reducir los riesgos ambientales de los nuevos proyectos de generación y los de explotación de las instalaciones existentes.

La eléctrica presidida por Ignacio Sánchez Galán destinará 122 millones a desarrollar iniciativas para reducir las emisiones de las centrales eléctricas, un objetivo que está en línea con los planteamientos del Plan Estratégico 2008-2010 y con el cumplimiento de las metas del Protocolo de Kioto.

Además la política sobre la gestión de la biodiversidad del Negocio Liberalizado de la empresa en España pretende hacer compatibles las plantas de producción con su entorno, mediante la reducción del consumo de recursos naturales y el uso de los más respetuosos con el medio ambiente.

Los principios en los que se basa este plan de acción son integrar la conservación de la diversidad ecológica, promover la formación del personal en materia de biodiversidad, prever los impactos de las nuevas instalaciones, minimizar los riesgos ambientales en la operación y el mantenimiento y promocionar iniciativas de I+D+i (Investigación, Desarrollo e Innovación) y de sensibilización.

El Plan de Gestión de la Biodiversidad se aplica a todas las áreas del negocio de generación de Iberdrola (térmica, hidráulica, nuclear y cogeneración), así como a las tareas de operación y mantenimiento y a la actividad comercial y de promoción de negocio.

El Plan de Gestión de la Biodiversidad contempla la inversión de 7,5 millones de euros en tomar medidas para eliminar o reducir riesgos y mejorar la ecodiversidad en el ámbito de las centrales hidroeléctricas, una de las apuestas estratégicas de la compañía.

Precisamente, y en el marco del Plan Estratégico 2008-2010, la empresa tiene previsto desarrollar en los próximos años centrales hidráulicas de bombeo, como La Muela (Valencia), y de punta, como San Esteban (Orense), capaces de atender los picos de demanda eléctrica.

En el capítulo de las centrales nucleares la política sobre la biodiversidad se centra en analizar los impactos que puedan producir el uso y el vertido de agua en el proceso de refrigeración de las plantas.

Este Plan de Gestión de la Biodiversidad del Negocio Liberalizado marca también las principales líneas de actuación en el área de promoción de negocio. Éstas se centran en el análisis de las zonas donde se ubicarán las nuevas centrales, la posterior consecución de las correspondientes licencias y el estudio del impacto ambiental que se podría ocasionar.

Por último, este documento plantea la necesidad de que las iniciativas comerciales llevadas a cabo por la compañía fomenten comportamientos que favorezcan la eficiencia y el ahorro energético, la sensibilización de la sociedad sobre el cuidado del entorno y la gestión responsable de los residuos.

La apuesta de Iberdrola por el medio ambiente le ha valido diversos reconocimientos: es la única eléctrica española presente en la Mesa Redonda Global sobre Cambio Climático; ha sido designada en 2007 mejor compañía eléctrica del mundo por su estrategia para combatir el cambio climático, según el ‘Climate Leadership Index’; incluida, por octavo año consecutivo, en el prestigioso Índice Dow Jones de Sostenibilidad (DJSI); y seleccionada, por segundo año consecutivo, como una de las 100 empresas más sostenibles del mundo, según el ‘Global 100 Most Sustainable Corporations in the World’.

Greenpeace vuelve a pedir al Gobierno un plan de cierre progresivo y urgente de las centrales nucleares

Ahora que el Ejecutivo ha empezado a dar muestras de una menor cerrazón a la energía nuclear, Greenpeace ha vuelto a pedirle que acelere su plan de cierre de centrales.

La organización considera “inaceptable que se pretenda solucionar el problema de los residuos radiactivos sin poner en marcha previamente un plan de cierre progresivo de todas las centrales nucleares”. En este sentido, critica que el Partido Socialista plantee mantener activa la central de Garoña hasta 2009 y dar 40 años de vida a las restantes centrales nucleares, “dado que la vida útil técnica de estas instalaciones es de 25 años”.

Greenpeace considera que la insistencia en la necesidad de la energía nuclear constituye un obstáculo para lograr un modelo energético 100% renovable, según ha manifestado el director ejecutivo de la asociación, Juan López de Uralde. En su opinión, “el amplio margen para mejorar la eficiencia energética, combinado con el potencial de las renovables, permiten el comienzo inmediato de un programa de cierre progresivo y urgente de las centrales nucleares basado en un máximo de 25 años de vida útil para éstas”, añadió.

Según Greenpeace, el parque nuclear español ya da muestras evidentes del agotamiento de su vida útil. Así, cita el informe del CSN al Congreso y al Senado correspondiente al 2006, en el que el número de sucesos notificables se incrementó en un 62,9% respecto al año anterior. Greenpeace espera además que este año se vuelvan a superar las cifras.

Greenpeace denuncia que la central nuclear de Garoña sufre graves problemas de agrietamiento en componentes fundamentales para la seguridad y asegura que su cierre debería ser inmediato, debido a que tiene ya 36 años, está completamente amortizada y su producción eléctrica es totalmente marginal.

Además, Greenpeace no cree que el Gobierno vaya a lograr un verdadero consenso social sobre el problema de los residuos radiactivos hasta que no se ponga en marcha un plan de cierre progresivo y urgente de todas las centrales. Según Carlos Bravo, responsable de la campaña de energía nuclear, la organización “fomentara la creación de un clima de diálogo al respecto de los residuos radiactivos y mantendrá una postura constructiva en el mismo, siempre y cuando antes se haya puesto en marcha un satisfactorio plan de abandono de la energí¬a nuclear en España».

Sin embargo, la postura de Greenpeace podría no verse refrendada por el Ejecutivo. El ministro de Industria, Joan Clos, ya no habla en sus intervenciones públicas de una eliminación progresiva de las centrales, como hacía antes, sino de, “en todo caso, un no incremento de la participación de las centrales nucleares en el mix energético español”.

Sniace recibe 7,1 millones en subvenciones públicas para una planta de bioetanol

Sniace ha recibido este año subvenciones públicas a fondo perdido por valor de 7,1 millones de euros para poner en marcha la planta de producción de bioetanol que proyecta construir en Torrelavega (Cantabria), según ha comunicado la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Sniace ha notificado en concreto al regulador de los mercados que el Gobierno de Cantabria le ha confirmado la concesión de una subvención de 1.425.078 euros con cargo al programa de ayudas de los incentivos a la renovación de la industria y los servicios (IRIS).

Esa subvención es complementaria a la ayuda de 5,7 millones de euros para la misma planta de bioetanol de Torrelavega que Sniace comunicó a la CNMV el pasado 30 de enero, añade la propia empresa.

Sniace tiene previsto invertir en la construcción de esa planta de biocombustibles 65 millones de euros, según las cifras que recoge el proyecto que presentó hace un año al Ayuntamiento de Torrelavega.

La compañía promueve esa planta a través de sus filiales Green Source y Sniace Biofuels, con la sociedad de inversiones Cantabria Capital SGECR como socio minoritario. Esa sociedad de capital riesgo está formada, a su vez, por el Banco Santander (50%), el Gobierno cántabro (20%), Caja Cantabria (20%) y la CEOE-CEPYME (10%).

La empresa está reformando en la actualidad el proyecto de la planta para adaptarlo a las exigencias de la Consejería de Medio Ambiente de Cantabria, que ya le ha advertido de que no lo autorizará si no elige un emplazamiento más alejado de las viviendas existentes junto a los terrenos de Sniace en Torrelavega. Tras conocer las condiciones de Medio Ambiente, Sniace presentó la semana pasada una modificación del proyecto que aleja 150 metros del lugar elegido inicialmente las instalaciones de la plata y reubica los depósitos donde se almacenará el etanol producido.

La planta de bioetanol que Sniace quiere construir en Torrelavega tendría capacidad para producir unos 126 millones litros anuales de combustible y otras 114.000 toneladas de DDG, un subproducto de la destilación del cereal utilizado en la elaboración de piensos.

Biofuel Systems pone en marcha en la Universidad de Alicante un sistema para producir biopetróleo

La empresa alicantina Biofuel Systems ha puesto en marcha en la Universidad de Alicante un bioacelerador electromagnético, un dispositivo que actúa como sumidero de CO2, basado en el cultivo de microalgas marinas. Este prototipo permite la reducción de CO2 en la atmósfera.

Biofuel Systems (BFS) ha conseguido, después de varios años de investigación, un sistema de conversión de energía que permite la producción masiva y sostenible de biopetróleo, el primero existente en el mundo.

El biopetróleo es una nueva fuente de energía, similar al petróleo, que conserva todos sus productos y sus ventajas, pero sin sus inconvenientes. El biopetróleo no aumenta las emisiones de CO2, sino que las reduce, y no genera dióxido de azufre ni otros subproductos nocivos.

El sistema de BFS está fundamentado se basa en un proceso natural, el cultivo intensivo de microalgas fitoplanctónicas. Este proceso genera una biomasa que permite obtener electricidad, biopetróleo y celulosa-silicio.

BFS dispone de una planta de producción en la localidad alicantina de San Vicente y de una planta piloto en la Coveta Fumá (El Campello).

Dominique de Riberolles afirma que establecer objetivos independientes para la obligación de biocarburantes no responde al objetivo de reducir la dependencia energética

La Asociación de Operadores Petrolíferos presentó ayer el informe que ha elaborado con la colaboración técnica de la consultora Deloitte sobre la introducción de biocarburantes y los requerimientos necesarios en materia de eficiencia, seguridad y sostenibilidad.

Existen dos variantes de biocarburantes. La alternativa «ecológica» a la gasolina -el bioetanol-, y la alternativa, también «ecológica», al diésel -el biodiésel (entrecomillamos el término ecológica porque, aunque tienen ventajas reconocidas frente a los combustibles fósiles, también existen inconvenientes y problemas por resolver)-. En España se producen ambos biocarburantes, pero debido, por un lado, al volumen de producción de cada tipo, y por otro, a la tipología del parque automovilístico español, se exporta un volumen importante de bioetanol, mientras que se importa aún mayor cantidad de biodiésel.

La fiscalidad favorece, desde hace años, al diésel frente a la gasolina, y eso ha desequilibrado la balanza fuertemente en favor de los vehículos diésel. Por tanto, el combustible más demandado en España en la actualidad es el diésel, y su sustituto natural, el biodiésel, no se produce en suficiente cantidad como para satisfacer el volumen de demanda que equivaldría a un porcentaje menor al 5%. Con el bioetanol ocurre lo contrario: se produce mucho más bioetanol en España del que se consume, por lo que la mayor parte de la producción se exporta.

El presidente de la AOP, Dominique de Riberolles, apuntó con el dedo a esta situación y, por ello, se mostró en contra de que la Administración fije unos objetivos idénticos para el biodiésel y el bioetanol. De Riberolles expuso que debe existir flexibilidad para que, mientras se cumpla el porcentaje del 5,83% de biocarburantes en conjunto, los operadores tengan plena libertad para elegir qué biocarburante desean producir en función de su rentabilidad. Así, el presidente de la Asociación de Operadores Petrolíferos defendió un sistema flexible y de mercado, que permita producir cada uno de los biocarburantes por criterios únicos de mercado y no por obligación regulatoria, que lo único que haría, en su opinión, es distorsionar el mercado.

El presidente de la AOP recordó en este sentido que uno de los objetivos de la política de biocarburantes es reducir la dependencia del exterior en hidrocarburos líquidos en transporte, y señaló que, con porcentajes idénticos para bioetanol y biodiésel, esta dependencia no se reduciría. Además señaló que esta forma de establecer objetivos es ineficiente, al no tener en cuenta las características del mercado.

Además, Dominique De Riberolles defendió el uso del biodiésel por sus ventajas frente al bioetanol. Por una parte, por su poder calorífico, que es mayor que el del bioetanol. Por otra, por las emisiones de CO2, que se reducen más en el caso del biodiésel frente al equivalente fósil que en el caso de la gasolina (en emisiones de gases de efecto invernadero -GEI- por kilómetro, la gasolina emite 183 g/km frente a 125 del bioetanol; en el caso del biodiésel, la reducción es prácticamente del 50%, 84g/km en el biodiésel frente a 164 g/km del diésel). La otra razón que esgrimió Riberolles para defender la producción libre es que el consumo de energía es mayor para producir una unidad de etanol que una de biodiésel.

Tras su intervención, De Riberolles contestó a las preguntas de los periodistas.

Sobre la posible relación entre el cultivo de biocarburantes y la subida de los precios de los alimentos, De Riberolles señaló que el porcentaje de cultivo dedicado a su producción es mínimo, y que ese porcentaje, en sí, no justifica una subida de precios. No obstante, señaló, hay factores, como la especulación que provocan las previsiones sobre biocarburantes, que sí terminan por repercutir en los precios de la alimentación. Por otro lado, apuntó al papel de países como China, o India, donde la economía, y por tanto los hábitos alimentarios, están cambiando, y eso hace que la demanda aumente, elevando por tanto los precios finales.

Energy East aprueba su venta a Iberdrola

Los accionistas de la empresa estadounidense Energy East aprobaron en junta, con el voto a favor del 93 por ciento, su adquisición por parte de la eléctrica española Iberdrola, operación que había sido consensuada por los consejos de administración de ambas compañías.

«El fuerte apoyo de los accionistas a la transacción con Iberdrola es un ejemplo de la respuesta positiva que hemos recibido de todos ellos», afirmó al término de la votación el presidente y consejero delegado de Energy East, Wes von Schack.

La operación, anunciada el pasado 25 de junio, supondrá una inversión por parte de Iberdrola de 6.400 millones de euros, de los que 3.000 millones corresponden a la asunción de la deuda de la estadounidense.

La fusión amistosa entre ambas compañías, que todavía debe obtener la luz verde de diferentes autoridades regulatorias estatales y federales de Estados Unidos, podría estar completa a inicios de 2008, según señaló Energy East en un comunicado de prensa. La operación ya ha obtenido tres de las cuatro autorizaciones federales, mientras que todavía tiene pendientes otros cuatro permisos estatales.

Von Schack agregó que Iberdrola, «como una de las mayores compañías energéticas y el mayor abastecedor mundial de energías renovables, trae el compromiso de ayudarnos en inversiones de infraestructuras para cumplir con las necesidades energéticas futuras de nuestros consumidores de manera responsable con el medio ambiente».
El consejero delegado de la eléctrica estadounidense señaló también que la firma española se ha comprometido a que la gestión empresarial quede en manos locales.

La integración de Energy East en Iberdrola se concretará a través de una filial en Estados Unidos, Green Acquisition Capital, y se articulará mediante el procedimiento de fusión por absorción de esta última por Energy East. La oferta de la eléctrica española valora cada acción de Energy East en 28,50 dólares (21,08 euros).

Energy East, con sede en Portland (Maine), desarrolla su actividad en cinco estados de la región nordeste de Estados Unidos: Nueva York, Maine, Massachusetts, New Hampshire y Connecticut, y cuenta con 1.825.000 puntos de suministro de electricidad, 13.243 kilómetros de red de transporte y 125.613 kilómetros de red de distribución.

En 2006, la electricidad distribuida por Energy East alcanzó la cifra de 40.450 gigavatios hora (GWh). Adicionalmente, tiene una capacidad de generación de 555 megavatios (MW).

Energy East también lleva a cabo actividades de distribución de gas, mercado en el que cuenta con 920.300 puntos de suministro. Asimismo tiene una red de distribución de 39.657 kilómetros y en 2006 distribuyó 5,20 bcm (5.200 millones de metros cúbicos).

La compra de Energy East, que se produce unos meses después de la integración del grupo escocés Scottish Power, se enmarca en la estrategia de la eléctrica española de expansión internacional y en el interés por aumentar su presencia en el mercado estadounidense.

Tras estas dos grandes operaciones (Iberdrola pagó 17.000 millones por Scottish Power), la eléctrica que preside Ignacio Sánchez Galán ha aprobado un nuevo Plan Estratégico para el periodo 2008-2010 que prevé una inversión de 24.800 millones (incluido el desembolso por Energy East).

La nueva estrategia está volcada en el crecimiento orgánico y en la consolidación de las recientes adquisiciones.

Lula pide a Alemania asociarse en los negocios de los biocombustibles

El presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, pidió a empresarios y autoridades de Alemania unir esfuerzos para aumentar la producción de combustibles de origen vegetal como una alternativa mundial a los hidrocarburos.

«Podemos transformar el siglo 21 en el del cambio de la matriz energética del mundo», dijo Lula en la apertura de un encuentro de empresarios y funcionarios oficiales de los dos países en la ciudad brasileña de Blumenau, estado de Santa Caterina (sur).

Lula propuso emprender asociaciones para producir biocombustibles no sólo a partir de la caña de azúcar y de semillas oleaginosas, sino también de celulosa, una nueva frontera para la industria de los carburantes en un mundo de petróleo a casi 100 dólares el barril. «Alemania y Brasil tienen tecnología y ambos podemos unir nuestros conocimientos y junto a terceros países cambiar la matriz energética del mundo», recalcó el gobernante.

Destacó que la Unión Europea, por iniciativa de Alemania, aprobó la meta de usar para el 2020 un 10 por ciento de biocombustibles en su matriz energética.

En Brasil, donde toda la gasolina lleva un 25 por ciento de etanol de caña y el alcohol puro también es utilizado, a partir de enero se usará de manera obligatoria un 2 por ciento de diesel vegetal mezclado con el derivado del petróleo. «Podemos llegar al 15 ó el 20 por ciento cuando queramos. Solo se trata de estructurar el sector productivo, porque (el combustible alternativo) no puede faltar en el mercado», señaló.

Lula animó a los funcionarios y empresarios a discutir asociaciones en la producción de biocombustibles, durante este encuentro con la presencia de un millar de empresarios de ambos países.

Brasil «no va abdicar» de su política de renovación de la matriz energética, a pesar de que ha localizado una gran reserva de petróleo en el Atlántico, recalcó. «El etanol y el biodiesel continuarán como una prioridad, igual que el intento de producir energía térmica de biomasa y energía solar. El mundo necesita de dirigentes más responsables que dejen un mundo todavía mejor que el que recibimos», apostilló.

El presidente negó que la expansión de la industria de la agricultura energética amenace los ecosistemas de la Amazonía, una posibilidad que preocupa mucho a los europeos y organizaciones ecologistas internacionales.

Afirmó que la tecnología ha permitido a Brasil ocupar menos espacio y producir 4,5 veces más por hectárea de lo que conseguía en 1975. «Existe un discusión comercial que no es leal y se está dispersando por el mundo. Pero quiero decirle a los empresarios alemanes que nadie tiene más preocupación en preservar la Amazonía que nosotros los brasileños», afirmó.

Lula dijo que su gobierno va a presentar este mismo año un nuevo mapa «agroecológico» de distribución de cultivos «para garantizar que no vamos a permitir la introducción de biocombustibles en la Amazonía«.