Europa Press / Servimedia.- La dirección de Alcoa trasladó a sus plantillas de A Coruña, San Cibrao (Lugo) y Avilés (Asturias) que el resultado de la subasta realizada por el Gobierno la semana pasada para los servicios de interrumpibilidad, por los cuales se reducen los costes de la energía a las industrias electrointensivas, deja a sus plantas en una «situación peor» que la lograda a finales del año pasado. Sin embargo, desde Red Eléctrica de España (REE) defienden con firmeza el mecanismo de subastas.

Según indicaron fuentes de Alcoa, la multinacional logró en las subastas su objetivo en potencia pero a un menor precio. En este sentido, la empresa estudiará ahora «el impacto» sobre las operaciones que tendrá el menor retorno conseguido por la interrumpibilidad. Las fuentes consultadas alegan que a esta circunstancia se suma la difícil situación del mercado del aluminio, con unos precios que son «los más bajos» de los últimos seis años, y que, si bien a finales de 2014 estaban en 2.200 dólares por tonelada, ahora se mueven en cifras en torno a los 1.500.

«Ahora mismo no podemos avanzar nada», explicó la multinacional, en relación a las posibles medidas que tomará para hacer frente a este panorama, y sobre si la mesa está la opción del ERE (expediente de regulación de empleo) con el que se amenazó en 2014. Con la «misma incertidumbre» y «preocupación», en consecuencia, se han quedado los trabajadores, según el presidente del comité de empresa de A Coruña, Juan Carlos Corbacho, que cree que «llueve sobre mojado», y lamenta que la dirección «no despeja ninguna duda» y les insta a esperar a un nuevo encuentro para conocer la trascendencia de los resultados de la subasta.

Al respecto, y tras constatar que A Coruña logró 24 bloques de 5 megavatios y que a San Cibrao corresponden 3 de 90 y otros 21 de 5, el representante de los trabajadores señaló que el objetivo en potencia sí se alcanzó, pero no así «los resultados económicos» esperados, por lo cual la empresa comunicó que los costes por la energía serán superiores en 2016, un aumento que tendrá una proporción igual en A Coruña y en Avilés y que será algo superior, según Corbacho, en San Cibrao. A su juicio, el escenario que queda para las plantillas es «lamentable», al seguir la «incertidumbre» y no aclararse el futuro para las fábricas y los empleos.

En su opinión, hay «dos responsables máximos» de la situación, por un lado el Gobierno, por la «inestabilidad» que prosigue en el ámbito energético, que «aboca a las plantas a estas tensiones año tras año»; y por otro la propia Alcoa, al criticar que se mueva en base a «una estrategia de grupo» que, según asegura, provoca que la factoría de Coruña sea «la gran sacrificada». En este sentido, Corbacho indicó que, para el comité, en base a las normas establecidas, «Coruña debía tener un bloque de 90 megavatios asignado de forma directa», por lo que, según avanzó, estudiará la posibilidad de «reclamar o impugnar» el resultado de la subasta.

Red Eléctrica defiende las subastas

Las subastas de interrumpibilidad para la temporada eléctrica 2016, en las que participaron 132 plantas, resultando todas adjudicatarias por un importe global de 503 millones de euros, han sido más competitivas que las celebradas en 2014 y han generado un ahorro para los consumidores próximo al 10% del coste del servicio, según Red Eléctrica de España (REE), organizador de las pujas. En las subastas, celebradas bajo la supervisión de la Comisión Nacional del Mercado y la Competencia (CNMC) se asignaron 434 bloques de 5 megavatios (MW) a un precio medio de 134.808 euros por MW y 8 bloques de 90 MW a un precio medio de 292.013 euros por MW.

Del total de 434 bloques de 5 MW, 419 fueron asignados mediante subasta competitiva, produciéndose 129 empates, «señal inequívoca del mayor grado de competencia manifestado por la práctica totalidad de los participantes», destaca el gestor técnico del sistema. En las subastas ordinarias celebradas en noviembre del 2014, se asignaron 238 bloques de 5 MW a un precio medio de 95.654 euros/MW. En las subastas ordinarias de este año, se han asignado 376 bloques de 5 MW a un precio medio de 134.054 euros/MW. En el 2015, la asignación de bloques ha aumentado un 58%, habiéndose incrementado el precio un 40%.

De su lado, en las subastas extraordinarias celebradas en diciembre del 2014, se asignaron 204 bloques de 5 MW a un precio medio de 152.142 euros/MW. De estos, 6 fueron comprados por asignación directa, por falta de competencia. Mientras, en las subastas adicionales del presente año, se asignaron 58 bloques de 5 MW a un precio medio de 139.969 euros/MW. De estos, 15 fueron comprados por asignación directa, con lo que la asignación de bloques fue un 72% inferior, habiéndose reducido el precio un 8%.

En las subastas del presente año, varios proveedores de interrumpibilidad renunciaron a vender 20 bloques de 5 MW. Estos 100 MW equivalen a algo más de 13 millones de euros para el sistema. Al igual que en el año 2014, REE compró toda la interrumpibilidad que los industriales han puesto a disposición del sistema: 2.890 MW frente a los 3.020 MW del año anterior. Si se tiene en cuenta los 100 MW de renuncia voluntaria, la diferencia entre ambos años se reduce a 30 MW.

Con independencia de las exclusiones administrativas, la interrumpibilidad aplicada en el sistema eléctrico se mantiene constante en torno a los 3.000 MW. Apenas hay 5 millones de euros de diferencia entre el valor de la interrumpibilidad de 2014, que fue de 508 millones de euros, y la de 2015, que es de 503 millones. Estos 5 millones equivaldrían a 7 bloques de 5 MW. Según REE, los proveedores excluidos del servicio para 2016 por incumplimientos durante 2015 no produjeron ahorros para el sistema. Simplemente, redujeron la presión competitiva en dos fases de las subastas: en los bloques de 90 MW y en las subastas adicionales.

Para REE, el sistema competitivo de asignación de la interrumpibilidad puesto en marcha por la compañía en 2014 y utilizado por segunda vez la semana pasada, ha demostrado ser «la mejor herramienta del sistema eléctrico al servicio de la eficiencia». «Ha permitido comprar toda la oferta disponible sin agotar el presupuesto asignado; ha permitido mejorar sus resultados a 9 de cada 10 participantes; ha mantenido la competencia y ha vuelto a generar un ahorro para los consumidores, cercano al 10% del coste del servicio», destacaron.