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Saeta Yield redujo un 90,8% sus pérdidas en el primer trimestre y abonará un dividendo de 0,1762 euros en junio

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Servimedia / EFE.- El consejo de administración de Saeta Yield ha acordado la distribución de su primer dividendo trimestral de 2016 por un importe de 0,1762 euros por acción, que se hará efectivo el próximo 1 de junio. La filial de energías renovables de ACS registró una pérdidas de 1,3 millones de euros en el primer trimestre de 2016, lo que supone un 90,8% menos que los 14 millones de números rojos que tuvo en el pasado ejercicio.

Según comunicó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), los ingresos de explotación se redujeron un 8,4%, hasta los 49,4 millones de euros. Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en 30,8 millones de euros, un 17% menos que un año antes, lastrado por la caída de los ingresos y el incremento en los costes de estructura de la matriz, aunque las plantas redujeron sus costes operativos. Saeta Yield recordó que en este trimestre completó su primera compra de activos, con la adquisición de Extresol 2 y Extresol 3 (en Badajoz), lo que permite al grupo incrementar su capacidad instalada hasta los 789 megavatios (MW) en España.

Hasta marzo, la electricidad producida, 426 gigavatios/hora, fue un 5% mayor que la registrada en el mismo periodo del 2015. Los activos eólicos elevaron su producción un 10,9% (375 gigavatios/hora), en tanto que los termosolares redujeron su generación un 23,7% (51 gigavatios/hora). Esta cifra incluye la contribución de las plantas termosolares Extresol 2 y Extresol 3. Además, el grupo indicó que el precio de la electricidad en el mercado mayorista experimentó una «caída significativa», principalmente como consecuencia de la elevada producción eólica e hidráulica, así como los bajos precios de las materias primas. En marzo, la deuda neta de Saeta era de 1.212 millones de euros, superior un 67,7% a la de un año antes.

Dividendo el 1 de junio

Con la decisión de distribuir su primer dividendo trimestral de 2016 por un importe de 0,1762 euros por acción, que se hará efectivo el próximo 1 de junio, la cuantía total que se repartirá entre los accionistas será de 14,37 millones. Esta cantidad de 0,1762 euros por acción se ha prorrateado en función de la fecha de adquisición de las plantas Extresol, que contribuyen a devengar un nuevo dividendo de 61,4 millones. Por consiguiente la cantidad antes señalada se obtiene de prorratear el antiguo dividendo de la compañía de 57 millones por un periodo equivalente de 81 días de los 91 días del trimestre y el nuevo dividendo de 61,4 millones por un periodo equivalente de los restantes 10 días.

Un foro analiza en Galicia las oportunidades que ofrece la eólica marina

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EFE.- El foro, denominado Galician Offshore International HUB 2016, está organizado por Asime, Iberdrola, Navantia, Windar Renovables y la Xunta de Galicia con la intención de promover el potencial de desarrollo del mercado eólico y la relaciones comerciales que puedan desembocar en nuevos contratos. «Si hacemos las cosas bien, tanto la administración como los empresarios, podemos llegar a crear más de 10.000 puestos de trabajo en Galicia», según indicó el secretario general de la patronal metalúrgica Asime, Enrique Mallón.

A lo largo de la jornada han expuesto sus propuestas expertos de las empresas EDP Renovables, Statoil, Iberdrola, Offshore Wind y Adwen Offshore, así como los responsables de diferentes industrias auxiliares en una mesa redonda que ha servido de conclusión. Uno de los motivos por los que se celebró el foro en Ferrol es la cercanía del astillero de Navantia en Fene (A Coruña), que construye actualmente piezas para el parque eólico marino Wikinger, desarrollado por la firma española Iberdrola en Alemania, y elabora 5 estructuras para el parque flotante de Statoil en Hywind (Escocia).

En su intervención, el director de operaciones offshore de Iberdrola, Víctor Rey Romero, destacó que los parques de eólica marina son «cada vez de mayor tamaño y profundidad», algo que provoca que la operación y el mantenimiento de los mismos sea cada vez «más compleja». Rey mencionó la necesidad, entre las empresas del sector, de «compartir información para mejorar el conocimiento común», en relación a que la eólica marina «depende mucho de la tecnología» y con el flujo de la innovación «se podrían reducir costes».

Además, ha apuntado que el mercado «no está suficientemente desarrollado», algo que según él se debe a la «inexistencia de una regulación clara y estable» de los parques eólicos, y que en estos momentos desemboca en que las empresas tengan que «asumir los riesgos del desarrollo tecnológico«. Iberdrola, una compañía con escaso tiempo de experiencia en la eólica del medio marino, tiene previsto aumentar su capacidad offshore en un 24% en los próximos años, un dato que se traduce en una inversión de unos 4.000 millones de euros hasta 2020.

Por otro lado, entre los representantes de las auxiliares de Navantia del proyecto Wikinger, Óscar Gómez, gerente de la Asociación Clúster del Naval Gallego, destacó el trabajo de las subcontratas, pues «todos los pasos de la cadena de valor son importantes«. «No le hemos tenido miedo a este reto y no lo tendremos a los que vienen por delante», ha zanjado José Ramón Franco, dueño del grupo Intaf, que admitió que para llevar a cabo las estructuras de Iberdrola han tenido «problemas para encontrar soldadores» tras el parón, durante una década, del astillero de Fene.

Por su parte, el consejero delegado de la sociedad Galictio, Isidro Silveira, destacó la eólica marina como un sector «novedoso y con futuro», motivo por el que ha aplaudido que Navantia «haya sabido cambiar». Además, aprovechó para reivindicar que el proyecto Wikinger «no es solo pegar hierros», sino que es «mucho más complicado de lo que parece», algo que ejemplificó con el dato de que su compañía puso en Fene «el andamio autoportante -no está apoyado en ninguna otra estructura- más alto fabricado en España».

Un “reto colectivo” para Galicia

Por su parte, el consejero de Economía, Empleo e Industria, Francisco Conde, resaltó que la producción eólica marina supone un «reto colectivo» para Galicia, una región que, bajo su punto de vista, está «demostrando sus conocimientos» sobre la materia, aunque ha advertido de que «se debe seguir profundizando en la diversificación industrial».«La energía está transformando el conjunto de la diversidad industrial. Nos encontramos ante una cuarta revolución industrial que hace que las empresas tengan que ser más competitivas, con ciclos de innovación más cortos y con una atención permanente al medio ambiente», ha afirmado.

El presidente de la patronal metalúrgica Asime, Julio Gómez, cree que Galicia tiene «las condiciones» para convertirse en «uno de los líderes» del sector. Por su parte, el alcalde de Ferrol, Jorge Suárez, señaló que la eólica marina es «una nueva ventana que se abre para Navantia» y consideró que debe ser «el mejor complemento para la construcción de buques».

Gas Natural Fenosa prevé invertir 14.000 millones de euros hasta 2020 y ganar un 20% más, hasta los 1.800 millones

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Redacción / Agencias.- Gas Natural Fenosa presentó su nuevo plan estratégico hasta 2020, 5 años en los que prevé invertir 14.000 millones de euros de los que más del 80% será en activos regulados, fundamentalmente en redes de distribución y en generación con energías renovables, y elevar un 20% su beneficio hasta los 1.800 millones de euros. La multinacional energética subrayó que el plan busca «proteger» su actual modelo de negocio y «establecer las bases para continuar creciendo».

Al respecto, el presidente de Gas Natural Fenosa, Salvador Gabarró, destacó que se trata de una hoja de ruta «potente», que supone doblar el esfuerzo inversor del plan anterior al pasar de unos 1.400 millones anuales a 2.800 millones, y «muy conveniente» para el accionista. Gabarró subrayó que se divide en dos periodos y que los objetivos para la primera parte son «compromisos» mientras que para los últimos 2 años han buscado señalar «unas intenciones». Eso sí, Gabarró presumió de que la compañía que preside cumplió siempre los planes estratégicos.

En cuanto a la posibilidad de realizar adquisiciones durante la aplicación del plan estratégico, el consejero delegado de Gas Natural, Rafael Villaseca, indicó que los 14.000 millones de euros de inversión se dedicarán a crecimiento orgánico y que no hay contempladas operaciones corporativas. En la primera parte, 2016-2018, se recogen inversiones por 8.100 millones de euros con 4.800 millones para el negocio de redes de distribución. Otros 1.800 millones irán a nueva capacidad de generación, fundamentalmente renovable, y otros 1.500 millones se destinarán al resto de negocios, principalmente gas natural licuado (GNL). En los años 2019 y 2020, las inversiones serán de 6.000 millones de euros, de los que 2.700 millones corresponderán a generación y otros 2.500 millones a redes.

Unas cifras con las que la compañía busca aumentar en 3,6 millones sus puntos de suministro de electricidad y gas e incrementar su parque de generación en 3.500 megavatios (MW), de los que 2.500 MW serán en energía renovable y 1.000 MW más en proyectos de ciclos combinados internacionales. Los principales destinos de las inversiones, basadas en el crecimiento orgánico y no en adquisiciones, serán países de Latinoamérica aunque también tocarán a España. De total de inversiones, según han concretado los directivos, alrededor del 40% serán en España, donde se prevén 750 nuevos MW renovables.

Gas Natural Fenosa aspira a doblar su capacidad de generación eléctrica internacional en 2020, de forma que pasaría de los 2.700 MW a los 5.400 MW en ese año. El director general de Estrategia y Desarrollo, Antonio Basolas, explicó que la compañía quiere potenciar especialmente sus fuentes renovables de generación, como la eólica y la solar, de las que espera que supongan un 70% o 80% del total en el futuro, y se propone crecer en regiones como Latinoamérica y Asia. En particular, la multinacional quiere crecer en «países clave» como México, Chile, Brasil y Perú, así como en India y en el sureste asiático.

Ampliar funcionamiento de centrales nucleares

Villaseca insistió en que buscan oportunidades en el negocio de las renovables, a la vez que abogó por que se pueda ampliar la vida útil de las centrales nucleares si se cumplen las condiciones de seguridad y se hacen las inversiones necesarias. En el negocio del gas, la empresa prevé inversiones para incrementar la flota así como también en plantas flotantes de regasificación de GNL.

En cuanto a objetivos de negocio, el grupo prevé superar los 1.800 millones de beneficio neto en 2020 con una tasa media de crecimiento del 4%, lo que daría un alza del 20% frente a 2015. En el beneficio operativo bruto o ebitda espera un incremento medio del 3% hasta alcanzar 6.000 millones en 2020, frente a los 5.300 millones con los que cerró 2015, lo que supondría un 13% más. La empresa recoge también en esta hoja de ruta su objetivo de destinar 7.000 millones a dividendos en este lustro, con un mínimo de 1 euro garantizado hasta 2018 y un pay-out del 70%.

En cuanto al endeudamiento, la previsión de la multinacional apunta a finalizar el período 2016-2020 con una deuda neta de 15.600 millones de euros, en línea con las cifras actuales y en las que se ven «cómodos». El plan incluye medidas de eficiencia por 220 millones anuales hasta 2018. Villaseca apuntó que, de esos objetivos de ahorro en los gastos de la compañía, un 20% (44 millones de euros) estará relacionado con temas de personal pero, en ningún caso, de «medidas traumáticas» para la plantilla. Además, explicó que dichas medidas se llevarán a cabo a lo largo de 3 años y que afectarán a toda su plantilla en el mundo, que alcanza las 22.000 personas.

Preguntado por un posible impacto negativo en la Bolsa de la presentación del plan y de los resultados de la compañía en el primer trimestre, Villaseca lo descartó y atribuyó la caída de Gas Natural «a una mala jornada en términos generales», especialmente en el sector de las materias primas. Las acciones de la energética lideraron las caídas de la bolsa, con un descenso del 5,53%, hasta los 16,84 euros por título. Gas Natural Fenosa contempla que el precio del barril de Brent se recupere hasta los 65 dólares en 2018 y que el tipo de cambio euro-dólar se mantenga estable en los 1,1 euros.

El Tribunal de la Unión Europea confirma la ilegalidad del apoyo alemán a las renovables

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EFE.- El Tribunal General de la Unión Europea desestimó el recurso presentado por Alemania para defender su régimen de apoyo a las energías renovables y ha dado la razón a la Comisión Europea en su conflicto con el Gobierno de Merkel en cuanto a que se trata de ayudas de Estado incompatibles con la legislación comunitaria.

Alemania había solicitado la anulación de la decisión de la Comisión Europea de 2014 en la que consideró ilegal el régimen de ayudas germano en apoyo a la electricidad de fuentes renovables y para grandes consumidores de energía. Con la sentencia, este tribunal sienta jurisprudencia para los países de la Unión Europea sobre las ayudas estatales a las renovables. La asociación alemana de consumidores de electricidad había presentado una denuncia ante la Comisión Europea en la que alegó que constituían «ayudas incompatibles con el mercado interior» determinadas medidas previstas por la ley que establecía una nueva regulación para las renovables.

El tribunal determinó que esta ley pretendía establecer «una política pública de apoyo a los productores de electricidad» fijada por el Estado y que los fondos generados por el recargo en la tarifa, administrados colectivamente por los gestores de redes de transporte, «permanecen bajo la influencia dominante de los poderes públicos». Así que determinó que esos fondos implican un recurso de Estado y que las competencias atribuidas a esos gestores de redes permiten concluir que «no actúan por su propia cuenta, sino como gestores, asimilados a una entidad que ejecuta una concesión estatal, de una ayuda concedida mediante fondos estatales».

Por todo ello, el Tribunal consideró legítima la decisión de la Comisión Europea en que señaló que la ley alemana «implicaba fondos estatales en el sentido del artículo 107 TFUE». Este artículo se refiere a ayudas «incompatibles con el mercado interior en la medida en que afecten a los intercambios comerciales entre Estados miembros, las ayudas otorgadas por los Estados o mediante fondos estatales, bajo cualquier forma, que falseen o amenacen falsear la competencia, favoreciendo a determinadas empresas o producciones».

El cambio climático obliga a repensar los riesgos de las inversiones financieras

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EFE.- El cambio climático plantea escenarios de riesgo para los activos financieros, en la mayoría de los casos desconocidos por los inversores, por lo que los expertos internacionales en esta materia reclaman a los países nuevos marcos regulatorios que valoren la variable del calentamiento. Expertos de instituciones medioambientales y financieras coinciden en que se necesita una regulación que proporcione transparencia para que la gente «entienda los riesgos climáticos» y tome decisiones de inversión «coherentes».

«Los inversores deben empezar a plantearse si lo que es rentable hoy lo será en 10 o 20 años» en un mundo con eventos climáticos extremos más frecuentes e intensos y donde cerca de 200 países se han comprometido a abandonar progresivamente los combustibles fósiles, indicó Paula Caballero, directora de Medio Ambiente del Banco Mundial. En la misma línea, la mayoría de los fondos de pensiones poseen inversiones muy intensas en carbono (carbón, petróleo) que «van a dejar de tener sentido», apostilló el director del Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) en Francia, Pascal Canfin.

Actualmente existe un «enorme» vacío legal y de transparencia en esta materia, por lo que ni las compañías están obligadas a informar del riesgo ni los inversores pueden pedir responsabilidades patrimoniales en caso de perder el capital o no recibir los retornos esperados. «Estamos ante un proceso de cambio hacia un modelo de desarrollo que va a ocurrir sí o sí, por lo que es importante activar sistemas regulatorios que disminuyan las incertidumbres financieras», apuntó la directora del Instituto para el Desarrollo Sostenible y las Relaciones Internacionales (IDDRI), Teresa Ribera.

Sólo entre un 0,5% y un 0,6% de los flujos financieros globales hacen cálculos de riesgos climáticos y rechazan invertir donde existen, entre ellos el Global Pension Fund noruego, el mayor fondo soberano del mundo, o los fondos de pensiones públicos de California. Los expertos coinciden en que el «punto de inflexión» se producirá cuando entre un 5% y un 6% de los grandes flujos financieros se nieguen a invertir en nada que implique riesgo climático y dirijan el dinero hacia activos en consonancia con un nuevo modelo de desarrollo.

Activos como las renovables, incidió Alison Tate, directora de políticas sociales de la Confederación Sindical Internacional, que demandarán, como mínimo, «30 billones de dólares de inversión hasta 2030». El presidente de la Fundación Renovables, Domingo Jiménez, advirtió de que las «perspectivas de inversiones en el mercado energético, particularmente en generación, ya están cambiando drásticamente». En el último año, «se invirtió más en generación renovable que en combustibles fósiles», y «este proceso se aceleraría si se retiraran las subvenciones a los fósiles, que son 5 veces más que a las renovables».

Entrecanales (Acciona) augura una revisión “en profundidad” del marco regulatorio para las renovables

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Servimedia.- El presidente de Acciona, José Manuel Entrecanales, destacó la «posición privilegiada» de Acciona para aprovechar las oportunidades que se abren en todo el mundo tras lo acordado en la COP21, puesto que se estiman inversiones anuales en el sector renovable por valor de 500.000 millones de euros hasta 2040. Por ello, se mostró convencido de que las autoridades europeas y españolas van a tener que «revisar en profundidad» el marco regulatorio de las energías renovables para permitir la «estabilidad» y el «atractivo» para que vuelvan los inversores.

Entrecanales presentó ante sus accionistas «un balance positivo» del ejercicio 2015, año que calificó como «un punto de inflexión a partir del que la compañía vuelve a la normalidad una vez superadas algunas de las adversidades a las que hemos tenido que enfrentarnos en los últimos años». Entre ellas, se refirió a la «durísima» reforma regulatoria de las ayudas a las renovables o el entorno de crisis económica en España y el resto del mundo. Acciona, que ha decidido incrementar un 25% su dividendo, obtuvo un beneficio en 2015 de 207 millones de euros, un 12% más que en 2014.

Gamesa arranca en La Muela (Aragón) su apuesta por el negocio de la generación eléctrica aislada

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EFE.- Gamesa inauguró una planta prototipo en el parque eólico aragonés de La Muela (Zaragoza) con el que echa a andar su apuesta por el negocio de la generación eléctrica aislada, una de las líneas estratégicas de la empresa y que podría generar hasta 500 millones de euros de negocio. Según la compañía, la planta prototipo combina cuatro tecnologías (eólica, fotovoltaica, motores diesel y baterías), para abastecer de electricidad a hasta 800 familias sin necesidad de conexión a la red.

La instalación, de 2 megavatios de potencia y con una inversión de 3 millones de euros, supone la primera «incursión» de Gamesa en offgrid, es decir, en el negocio de instalaciones de generación para zonas aisladas, un segmento que puede alcanzar los 2.000 MW en 2020. Una potencia que podría llegar a suponer unos 500 millones de euros de negocio para Gamesa, según explicó el director general de Desarrollo de Negocio, David Mesonero, que citó como principales mercados para vender estas instalaciones a archipiélagos como Filipinas o Indonesia, o zonas rurales aisladas en Latinoamérica o África, tanto para uso doméstico como también industrial, como por ejemplo, para suministrar energía a instalaciones mineras aisladas en Chile.

Gamesa, que espera cerrar pedidos en los próximos meses, calcula que una planta de este tipo permite ahorros de hasta un 40% frente a los tradicionales equipos de diesel. El presidente de Gamesa, Ignacio Martín, ha recordado en la inauguración del prototipo que más de 1.200 millones de personas carecen de acceso a la electricidad en el mundo y que, sin eso, «no hay ni igualdad ni bienestar ni desarrollo». El prototipo de La Muela combina 3 generadores diesel, que actuarán como respaldo cuando no produzcan las renovables, un aerogenerador, 816 módulos solares fotovoltaicos e incorporará en verano las baterías.

Para avanzar en el negocio, la empresa diseñará modelos adaptados a cada cliente: con mayor o menor peso de cada tecnología según zonas o presupuestos. Gamesa ha recordado su presidente, decidió incorporar la apuesta por este segmento de negocio en su último plan estratégico 2015-2017 con el horizonte de que empiece a «añadir valor» a partir de 2018. El presidente del fabricante de aerogeneradores, cuarto en el ránking mundial de este negocio, ha confiado en esta línea como una de las vías que permitan a la industria española seguir creciendo.

Uruguay consigue un suministro eléctrico prácticamente 100% renovable durante 24 horas seguidas

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La energía eléctrica consumida en Uruguay provino prácticamente en su totalidad de fuentes de energía renovables durante 24 horas consecutivas, según comunicó una empresa especializada en reducción de costes energéticos. Así, la firma SEG Ingeniería especificó que el 70,5% se originó en presas hidráulicas, el 21,1% fue generado de forma eólica, el 7,9% provino de la biomasa y el 0,4% fue energía solar.

El director de Cambio Climático del Ministerio de Vivienda y Medio Ambiente de Uruguay, Ramón Méndez, recientemente reconocido como una de las 50 personas más influyentes del mundo según la revista Forbes, recuerda que durante dos años se invirtieron más de 2.000 millones de dólares en energías renovables. Gracias a ello, se consiguió que casi la totalidad del mix eléctrico provenga de una combinación entre energía eólica, fotovoltaica y biomasa, que se complementaron con la tradicional energía hidráulica, según Méndez.

Asimismo, señaló que con la introducción de varios tipos de energías renovables «se rompió con varios mitos», que según explicó se planteaban desde el inicio de estos proyectos, entre ellos que «no era posible» generar un «fuerte porcentaje» de fuentes renovables más allá de la energía hidráulica. «Tuvimos períodos en los que era posible complementar diferentes tipos de energías renovables entre sí para llegar a un porcentaje muy cercano al 100%. De hecho, en parte del día, el 100% de la energía en Uruguay proviene en condiciones normales de esa combinación entre energías renovables», indicó.

EDF, cuya facturación cae un 6,7% hasta marzo, cede a la canadiense Enbridge el 50% de tres parques eólicos marinos

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EFE.- Electricité de France (EDF) facturó 21.442 millones de euros en el primer trimestre, una caída del 6,7% respecto a 2015 a causa del descenso de las ventas en todos los segmentos del negocio. Así lo explicó la eléctrica estatal francesa, que también anunció que vendió al grupo canadiense Enbridge el 50% de la participación en su filial Eolien Maritime France (EMF), que agrupa tres proyectos eólicos marinos en Francia. Estos parques offshore acumulan más de 1.400 megavatios de potencia instalada.

El acuerdo cubre tanto el desarrollo como la construcción y la explotación de esos tres parques, cuyas obras para levantarlos deben iniciarse el año próximo. La eléctrica francesa no precisó la cuantía de la operación, pero recordó que desde 2012 está asociada con la compañía canadiense en ese país, donde explotan 4 parques eólicos que representan una capacidad instalada de 830 megavatios. Enbridge, que tiene negocios en Norteamérica en el transporte, la distribución y la producción de electricidad, tiene 2.000 megavatios en renovables, entre unidades ya en explotación y proyectos.

En cuanto a los tres proyectos de eólicas marinas offshore, son resultado de las licitaciones del Gobierno francés que ganó EDF en 2012. Se trata de los parques frente a las costas de Fécamp (498 megavatios), Saint Nazaire (480 megavatios) y Calvados (450 megavatios), todos ellos en al norte de la fachada atlántica francesa. El presidente de Enbridge, Al Monaco, señaló que esta asociación para su empresa es «una ocasión única para incrementar nuestras inversiones en el mercado eólico marino en Europa en crecimiento». Por su parte, el de EDF, Jean-Bernard Lévy, hizo hincapié en que las dos empresas «serán motores en el desarrollo de este nuevo sector industrial francés de la energía eólica marina» y auguró una alianza sólida«.

Caída de facturación en detalle

Volviendo a sus resultados trimestrales, la compañía eléctrica estatal francesa explicó que la facturación en su mercado doméstico francés disminuyó un 4,8%, a 12.101 millones de euros, que atribuyó a «una intensificación de la competencia en un contexto de precios de mercado históricamente bajos y de un clima suave». En el Reino Unido, el descenso de los ingresos fue todavía más pronunciado, del 13,2% en datos brutos y del 9,8% en términos equivalentes, a 2.929 millones de euros. Aquí las razones fueron la disminución del número de cuentas de clientes residenciales para las ventas de gas y de electricidad, así como la depreciación de la libra esterlina frente al euro.

En el resto del negocio internacional el volumen de negocios se redujo en un 11,9% a 1.513 millones de euros. Pese a esa evolución, la compañía, en la que el Estado francés conserva el 85% del capital, reiteró sus objetivos financieros para 2016, que pasan por un resultado bruto operativo (Ebitda) de entre 16.300 y 16.800 millones de euros, una deuda que suponga entre 2 y 2,5 veces el Ebitda y la distribución en dividendos entre el 55% y el 65% del resultado neto corriente.

El consejo de administración de EDF decidió acometer recientemente un ajuste de sus inversiones en cerca de 2.000 millones de euros en 2018 respecto al nivel de 2015, para dejarlo en 10.500 millones en 2018. También decidió recortar en «al menos 1.000 millones de euros» las cargas operativas en 2019 respecto a las de 2015 y ceder activos por unos 10.000 millones en el horizonte de 2020, así como proceder a una ampliación de capital de unos 4.000 millones de euros este año «si las condiciones de mercado lo permiten».

Astilleros Gondán construirá en Asturias otro buque de mantenimiento a torres eólicas en el mar para una empresa noruega

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EFE.- Astilleros Gondán construirá un segundo buque de servicio de mantenimiento a torres eólicas para la empresa noruega Østensjø Rederi, que tendrá 81 metros de eslora y 17 de manga. Se trata de un barco gemelo del que ya se construye en las instalaciones del astillero en Castropol para la misma empresa.

El buque de mantenimiento a torres eólicas fue diseñado por Rolls Royce Marine bajo el nombre UT 540 WP. Entre sus principales características, contará con una pasarela auto-compensada, que permitirá el traslado del personal de mantenimiento desde el barco hasta el área de trabajo sobre una superficie estable y segura. Además de la pasarela, el buque tendrá la capacidad de desplegar una embarcación auxiliar de 11 metros, que permitirá el traslado de técnicos para el mantenimiento de las instalaciones eólicas.