Enersis separará sus negocios en Chile del resto de Latinoamérica

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El objetivo de esta medida es «resolver ciertas duplicidades y redundancias» que existen actualmente debido a la «compleja estructura societaria» de Enersis, informó la firma energética en un comunicado.

La idea que se analizará es que Enersis se divida en Enersis Chile, con los negocios de Chilectra y Endesa Chile, y Enersis Américas, con las operaciones en Argentina, Brasil, Colombia y Perú.

Enersis precisó que ninguna de estas operaciones requeriría la aportación de recursos financieros adicionales por parte de los accionistas y que éstos mantendrían en las empresas que resulten de la reestructuración la misma participación.

Las nuevas sociedades creadas como consecuencia de este proceso seguirían radicadas en Chile y sus acciones cotizarían en los mismos mercados donde lo hacen actualmente las sociedades de Enersis, agregó la eléctrica.

La empresa señaló también que en una reunión de la junta directiva celebrada este martes, Jorge Rosenblut fue elegido presidente de Enersis, mientras que Francesco Starace, consejero delegado del grupo Enel, fue elegido vicepresidente.

El Fondo petrolero noruego logró una ganancia récord de 47.691 millones de euros hasta marzo

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El resultado, que supone un rendimiento medio del 5,3%, estuvo impulsado por los réditos de las inversiones en acciones (7,5%), mientras que la partida en obligaciones y en el sector inmobiliario rindieron al 1,6% y al 3,1%, respectivamente, informó el Norges Bank Investment Management (NBIM), entidad encargada de gestionarlo.

«El primer trimestre estuvo marcado por grandes movimientos en los precios en el mercado europeo. Tras una débil rentabilidad en las acciones europeas el año pasado vimos una subida en ese mercado en este trimestre», señaló su director ejecutivo, Yngve Slyngstad.

Durante los tres primeros meses del año el que es uno de los fondos públicos más grandes del mundo participó en veinticinco salidas a bolsa, la más importante, la del gestor aeroportuario español Aena.

El valor del fondo a 31 de marzo pasado era de 7,01 billones de coronas noruegas (834.000 millones de euros).

La depreciación de la corona frente a las principales divisas experimentada entre enero y marzo contribuyó además a aumentar su valor en 175.000 millones (20.813 millones de euros).

La inversión de esta institución en acciones supone el 62,5% del total, frente al 35,3% en obligaciones y el 2,3% en propiedades inmobiliarias.

Entre los diez principales mercados de deuda pública en que invierte el fondo noruego figuran el mexicano (5º), el español (6º) y el brasileño (10º).

El Fondo de Pensiones del Estado se compone en realidad de dos: uno que invierte los ingresos directos del petróleo y el gas en el extranjero, y otro de tamaño mucho más reducido que financia la seguridad social noruega.

EEUU inicia la construcción de su primer parque eólico mar adentro

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«Es una oportunidad para nosotros, el estado de Rhode Islad, para mostrar nuestro liderazgo real en esta industria en crecimiento», señaló la demócrata Raimondo, desde la planta en la que se construirán las cinco turbinas del proyecto, cerca de Providence, capital del estado.

El proyecto, llevado a cabo por la empresa Deepwater Wind, será el primer parque comercial mar adentro en Estados Unidos, y se prevé que comience a operar en 2016.

Por su parte, el consejero delegado de la compañía, Jeff Grybowski, indicó se generarán 300 puestos de trabajo y aseguró que «es el comienzo de algo mucho más grande».

«Creemos que los parques eólicos costa afuera puedan suministrar gran parte de la energía en la costa este, aquí en el noreste en particular, donde el viento es fuerte y las soluciones escasas», remarcó.

El parque eólico se encuentra a 12 millas (20 kilómetros) de la costa de Rhode Island, el estado más pequeño de Estados Unidos.

La zona forma parte de un área recientemente designada en Rhode Island y Massachusetts con el potencial de desarrollar 9.000 megavatios de energía limpias, de acuerdo con los datos de la Oficina de Gestión de Energía de los Océanos.

El Gobierno del presidente estadounidense, Barack Obama, se ha marcado como objetivo, como parte de su agenda contra el cambio climático y la promoción de las energías limpias, duplicar la producción de energías renovables en tierras y aguas federales para 2020.

Actualmente, la energía eólica ofrece suministro a cerca de 18 millones de hogares en Estados Unidos mientras que la solar sustenta el consumo de 3,5 millones más.

El beneficio de Endesa Chile crece un 9% en el primer trimestre

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La firma, que totalizó un beneficio de 39.105 millones de pesos (unos 64,4 millones de dólares) en el primer trimestre, atribuyó el incremento principalmente a los mejores resultados operativos obtenidos en sus filiales de Chile y Perú.

Endesa Chile, que tiene su casa matriz en Santiago y posee activos en Argentina, Brasil, Colombia, Chile y Perú, también informó de que obtuvo ingresos de 639.772 millones de pesos (unos 1.053 millones de dólares) un 23% más que en igual período el año anterior.

Según la compañía, se explica debido a mayores precios medios de venta de energía en Chile y Colombia, más ventas físicas principalmente en Chile y Argentina, y a la incorporación de Gas Atacama en el perímetro de consolidación de Endesa Chile.

El Ebitda, beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones, se incrementó un 22% frente al período anterior al sumar 224.940 millones de pesos (unos 370,5 millones de dólares).

En tanto, el resultado de explotación (Ebit) alcanzó 168.008 millones pesos (unos 276,7 millones de dólares), un 24% mayor con respecto a igual lapso de 2014.

Además, las ventas de energía crecieron en un 13% hasta 14.554 gigavatios hora (GWh) debido en gran parte a mayores ventas a clientes regulados en Chile y al mercado spot en Argentina.

Desarrollará proyectos con aprobación social

Endesa Chile, la principal generadora de este país y filial de la italiana Enel, va a desarrollar desde ahora sólo los proyectos que cuenten con la aprobación de las comunidades y de la sociedad, aseguró su presidente Enrico Viale.

«No desarrollaremos proyectos que no sean requeridos por el país», enfatizó Viale que presidió la junta de accionista de Endesa Chile.

El ejecutivo agregó que en los próximos meses se anunciará la cartera de iniciativas que se llevarán a cabo y anticipó que la compañía cuenta con planes claros para el desarrollo de nuevas inversiones.

«Queremos asegurar que los proyectos sean de rápida ejecución, que tengan procesos probatorios más expeditos, con contratos de suministro suscritos, ya que así serán más rentables y contribuirán a reforzar la sustentabilidad del negocio», añadió.

Señaló que se está iniciando una nueva fase para la compañía que estará marcada por la construcción de una empresa a la altura de los requerimientos del siglo XXI, que consolide y haga crecer aún más el liderazgo conseguido por la generadora a lo largo de sus 71 años de historia.

En su opinión, Endesa Chile cuenta con sólidas bases para seguir creciendo y que es parte de uno de los mayores grupos energéticos a nivel mundial, como es el Grupo Enel, con presencia en cuatro continentes, de amplia experiencia en el mercado, capacidad innovadora, además de estándares y prácticas de clase mundial.

Valter Moro, gerente general de Endesa Chile, se refirió al panorama de América Latina que ha seguido sufriendo los efectos de la caída de los precios y demanda de las materias primas, pese a lo cual, indicó, se exhiben índices de crecimiento más vigorosos que muchas regiones del mundo lo que implicará que la demanda por electricidad continuará aumentando.

Moro agregó que «según los cálculos que manejamos en Endesa Chile, este conjunto de cinco naciones que acogen nuestras operaciones requerirán más de 70.000 megavatios de capacidad de generación adicional hasta 2020».

Endesa Chile es la principal empresa generadora de energía eléctrica en Chile y una de las compañías más grandes del país, que opera un total de 6.351 megavatios de potencia, lo que representa 32% de la capacidad instalada en el mercado local.

El 55% de la capacidad instalada de Endesa Chile, filiales y sociedades de control conjunto en Chile es hidráulica, 44% térmica y 1% eólica.

América Latina es el foco de crecimiento de Enel, según presidente de Enersis

América Latina será el principal foco de crecimiento del grupo Enel en los próximos años, dijo en Chile el presidente de Enersis, Jorge Rosenblut, el órgano inversor del grupo energético italiano en la región.

«La región es el principal centro de crecimiento para el grupo durante los próximos años», dijo Rosenblut en la junta de accionistas de la compañía.

Prueba de ello, subrayó Rosenblut, es el proceso de reestructuración societaria concluido en octubre del año pasado con el que Enel adquirió el 60,6% que la española Endesa tenía en Enersis, operación que permitió al grupo italiano convertirse en el controlador de la firma.

De cara al futuro, el presidente de Enersis recalcó que la empresa debe seguir creciendo y debe hacerlo de un modo más amigable y dialogante con las comunidades que habitan en los lugares donde se desarrollan sus operaciones.

«Desarrollaremos proyectos que cuenten con la aprobación de las comunidades y de la sociedad. Solo ejecutaremos proyectos que sean requeridos por el país», sostuvo. Para Enersis, dijo Rosenblut, la rentabilidad y la sostenibilidad se han convertido en «dos caras de la misma moneda».

El gerente general de Enersis, Luca d’Agnese, afirmó que el grupo realizó en 2014 inversiones en Latinoamérica de 620.000 millones de pesos (unos 1.023 millones de dólares).

Además destinó más de 590.000 millones de pesos (unos 973 millones de dólares) a mejorar la calidad del servicio en el segmento de la distribución eléctrica.

Enersis tiene participación directa e indirecta en los negocios de generación, transmisión y distribución de energía eléctrica en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú.

Vattenfall adelantará un lustro el cierre de dos reactores nucleares

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El descenso de la rentabilidad por la caída de los precios de la electricidad prevista para los próximos años y el aumento de los costes son la causa apuntada por Vattenfall, que tiene el 70,4% de la central, la de mayor capacidad de este país escandinavo.

El plan inicial era apagar los dos reactores, activos desde mediados de la década de los 70, en 2025, pero Vattenfall pretende hacerlo ahora entre 2018 y 2020.

La decisión final se debe tomar por el consejo de administración de Ringhals AB, en el que la alemana E.ON tiene el restante 29,6%, y requiere la unanimidad de los dueños.

«La decisión de Vattenfall es una cuestión económica. Es una pena apagar unidades de producción que funcionan bien, pero a veces es inevitable», señaló Torbjörn Wahlborg, un alto cargo de la firma, en un comunicado difundido al publicarse el balance de la empresa.

Vattenfall informó también de que mantiene la previsión de que sus otros cinco reactores nucleares en Suecia -Ringhals 3 y 4 y los tres de la central de Forsmark- sigan con vida hasta al menos 2040.

El Parlamento sueco aprobó en 2010 el fin de la moratoria para construir nuevos reactores, aunque estableciendo que los viejos deben ser desmantelados a la vez que se construyen los nuevos, de modo que el número total no exceda el existente. Suecia cuenta con diez reactores repartidos en tres centrales: Ringhals, Oskarshamn y Forsmark.

El Gobierno rojiverde en minoría formado en octubre pasado firmó hace unos meses un compromiso genérico para sustituir la energía nuclear por las renovables en el futuro y buscar un amplio acuerdo con otros partidos sobre política energética.

Petrobras cree que empieza a recuperar su credibilidad

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«Cerramos un capítulo» la semana pasada con la presentación del balance de 2014 y ahora «se empieza a recuperar la credibilidad», declaró Bendine ante la Comisión de Asuntos Económicos del Senado.

El balance correspondiente al año pasado admitió unas pérdidas cifradas en 21.587 millones de reales, unos 7.200 millones de dólares, que representaron el primer resultado negativo de la petrolera brasileña desde 1991.

También registró que la deuda de la compañía llegó a fines de 2014 a 351.000 millones de reales (unos 117.000 millones de dólares) y por primera vez le puso cifras a la corrupción, al calcular que las irregularidades que investiga la justicia costaron al menos 6.200 millones de reales (2.066 millones de dólares) desde 2004.

Cumplido ese trámite, Bendine aseguró que ahora el «desafío» de la empresa es presentar en un plazo de treinta a cuarenta días, un nuevo plan de negocios que refleje la «nueva realidad» y ponga «mucho énfasis» en la reducción de su abultada deuda.

Petrobras «va a convivir durante un tiempo con un nivel de deuda que no es sano», pero en el plan de negocios quinquenal que será presentado en las próximas semanas se plantearán alternativas para reducir esas obligaciones en un plazo de «dos o tres años», indicó.

Sobre las voluminosas pérdidas registradas en 2014, el presidente de Petrobras señaló que, en su mayor medida, fueron producto de la bajada de los precios del petróleo, aunque también reconoció que pudieron influir algunos «errores de planificación«.

Pese a la difícil situación de la compañía, Bendine insistió en que, tras haber cumplido con su obligación de presentar el balance del año pasado, Petrobras inicia una «nueva etapa», en la que será «fundamental mantener el proceso de recuperación de confianza«.

En opinión de Bendine, eso será «clave» para que Petrobras pueda mantener su credibilidad en los mercados y el acceso a los créditos internacionales de los que depende la financiación de la empresa.

Bendine asumió la presidencia de Petrobras en febrero pasado, cuando sustituyó a Graça Foster, funcionaria de perfil técnico que se vio obligada a dejar el cargo debido al escándalo de corrupción que salpica a la empresa, cuyas operaciones representan cerca del 13% del Producto Interno Bruto (PIB) de Brasil.

El beneficio hasta marzo de BP fue de 2.388 millones, un 26,2% menos

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El consejero delegado de BP, Bob Dudley, admitió que la petrolera debe prepararse para atender desafíos que hay ante «la posibilidad de un periodo sostenido de precios bajos» del petróleo. Es por ello, añadió, que la compañía llevará adelante un programa de desinversión y también un plan de control de costes. Según informó la petrolera, el beneficio antes de impuestos descendió en el primer trimestre un 56,8% respecto al mismo periodo del año pasado al situarse en 2.276 millones de dólares (2.089 millones de euros).

Los ingresos de BP también se vieron reducidos en un 40,9%, hasta los 54.920 millones de dólares (50.416 millones de euros). La petrolera indica que los precios del petróleo y el gas en el primer trimestre fueron «marcadamente más bajos» que hace un año, pues el precio promedio del crudo Brent en el trimestre fue de 54 dólares el barril frente a los 108 en el primer trimestre de 2014.

BP añadió que mantiene su plan de despojarse de otros 10.000 millones de dólares (9.180 millones de euros) en activos para finales del presente año. La deuda neta de la empresa a 31 de marzo era de 25.100 millones de dólares (23.041 millones de euros), una caída del 0,7% respecto al mismo periodo del año anterior. BP también anunció un dividendo para el trimestre de 10 centavos de dólar por acción ordinaria, que se pagará el próximo 19 de junio.

La española Cepsa abre en China su primera planta petroquímica en Asia

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La planta, que empezó a construirse en 2011, supuso una inversión total de unos 300 millones de dólares (275 millones de euros), por lo que es una de las mayores hechas con capital español en China hasta la fecha, y fue inaugurada en presencia del ministro español de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria.

Se trata de unas instalaciones con una capacidad de producción anual de 250.000 toneladas de fenol, 150.000 de acetona y 360.000 de cumeno, un derivado petrolero del benceno necesario para producir los otros dos materiales, y están ubicadas en un lugar estratégico para entrar en el gigante asiático, informó Cepsa.

La planta está en el Parque Industrial Químico de Shanghái, que concentra el 30% de la demanda total de fenol de toda China, y donde están instalados ya grandes clientes mundiales de Cepsa Química como Bayer, Lucite y Evonik, que utilizan sus derivados petroleros para la elaboración de plásticos industriales.

Con ellos se fabrican partes de ordenadores, teléfonos, discos compactos y DVD, detergentes, palas de aerogeneradores y multitud de componentes de automoción, construcción y elaboración de muebles, entre otros sectores, por lo que la planta espera crecer de la mano del intenso desarrollo económico chino durante los próximos años.

De hecho, es estratégico que la planta se encuentre en el propio parque, que cuenta con sus propias canalizaciones para productos petroquímicos, por lo que Cepsa está así interconectada con sus principales clientes en Shanghái y les puede suministrar fenol y acetona directamente sin necesidad de camiones o barcos.

Por este motivo, en principio se espera que en torno a tres cuartas partes de la producción de la fábrica se queden en el parque, dada su enorme demanda (un tercio del total en un país que acapara por sí solo la mitad del consumo mundial de fenol).

El resto de la producción se destinará a clientes minoritarios del delta del Yangtsé (el principal polo industrial chino, en el este del país), de la mano de la corporación japonesa Sumitomo, socia local del proyecto de la planta de Cepsa Química en China, en la que participa con un 25%.

La nueva planta se ubica, además, en la región mundial donde más rápidamente está creciendo la demanda de fenol en la actualidad, ya que se espera que en el próximo lustro aumente en China cerca de un 7%, mientras en el mismo período de media mundial se prevé que el crecimiento sea de sólo un 4%.

La planta de Shanghái, situada en Fengxian, en la costa sureste de la nueva zona económica de Pudong, se suma a las plantas petroquímicas que Cepsa tiene en Canadá (en Montreal y Bécancour) y en Brasil (Camaçari), así como a las tres que tiene en España (Tenerife, Huelva y Algeciras).

Japón quiere más nuclear y menos solar para abaratar la factura eléctrica a los consumidores

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Así lo refleja un documento sobre el mix energético más idóneo para Japón durante los próximos 15 años del Ministerio de Economía, Comercio e Industria. El estudio sitúa el coste de lo generado por plantas fotovoltaicas en 2030 en hasta 15,5 yenes, 11 céntimos de euro, por kilovatio/hora frente a los 10,1 yenes, 7 céntimos de euro, de las nucleares.

El Gobierno estima que la solar, renovable en la que se invirtió mucho en los últimos años en Japón, debería aportar sólo un 7% de toda la electricidad consumida en 2030 por sus altos costes. El documento habla de una aportación total de entre el 22 y el 24% en lo referente a fuentes renovables. Además del 7% solar, la mareomotriz supondría un 9% y la biomasa un 3-5%, mientras que plantas eólicas y geotérmicas producirían aproximadamente el 3% restante.

A través del llamado sistema feed-in tariff, que se aplica en muchos países desarrollados y que Japón adoptó en 2012 a raíz del accidente de Fukushima, las eléctricas están obligadas a comprar la energía producida mediante renovables a precios prefijados, siendo los consumidores los que abonan el sobrecoste. El ministerio calcula que ese sobrecoste total superará los 1,32 billones de yenes (10.190 millones de euros) durante este ejercicio y 23.160 millones de euros en 2030.

Precisamente por eso contempla una aportación de las centrales nucleares de entre el 20 y el 22% de cara a ayudar a abaratar la factura de la luz que abonarán los consumidores y también una posible revisión del feed-in tariff . Pese a la fuerte oposición que muestra la opinión pública en Japón, el actual Ejecutivo busca la reactivación de centrales nucleares, que permanecen apagadas desde Fukushima, tras la aprobación de estándares de seguridad más estrictos.

Las exportaciones de petróleo de México registraron una caída de un 46,2% en el primer trimestre

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Las exportaciones sumaron entre enero y marzo pasado 90.395 millones de dólares, un 0,4% inferior a la cifra alcanzada en el mismo trimestre de 2014, precisó el organismo.

Las ventas petroleras se desplomaron un 46,2%, al situarse en 6.184 millones de dólares, mientras que las no petroleras avanzaron un 6,3%, hasta los 84.211 millones de dólares, detalló.

En tanto, las importaciones totalizaron 92.604,7 millones de dólares, un 0,6% por arriba del monto reportado en el primer trimestre de 2014.

Las compras petroleras bajaron un 21,1%, al ubicarse en 8,108 millones de dólares, mientras que las no petroleras subieron el 3,3% al sumar 84.497 millones de dólares.

En el tercer mes de 2015, México logró un superávit comercial de 480 millones de dólares, una cifra inferior al saldo positivo de 949 millones de dólares logrado un año atrás.

Las exportaciones sumaron en marzo 34.144 millones de dólares, un 2,7% más respecto a las del mismo del año pasado.

Del total de las ventas, las petroleras sumaron 2.084 millones de dólares, lo que representó una caída anual del 44,3%, mientras que las no petroleras alcanzaron los 32.060 millones, una cifra 8,7% superior respecto a marzo de 2014.

En el mismo mes, las compras de México se ubicaron en 33.664,4 millones de dólares, lo que supuso un aumento del 4,3% respecto a un año atrás.

Las importaciones petroleras se ubicaron en 2.584 millones de dólares, un 22,1% por debajo del monto acumulado un año atrás, mientras que las no petroleras sumaron 31.080,4 millones de dólares, lo que representó un aumento del 7,3% respecto a marzo de 2014.

La balanza comercial mexicana registró en 2014 un déficit de 2.441 millones de dólares, un 106% superior al saldo negativo de 1.184 millones de dólares reportado en 2013.