Entre sus miembros se cuentan la cadena de grandes almacenes Marks and Spencer, la empresa de ingeniería y servicios medioambientales Veolia, la de reciclaje Biffa, las constructoras Laing O’Rourke y Arup, el Imperial College y el University College de Londres, la Universidad de Southampton, y la Agencia Medioambiental del Reino Unido.

Sus trabajos de investigación abordarán la sostenibilidad en todos los ámbitos, desde el energético al de la gestión del agua y los residuos, pasando por el transporte o las comunicaciones.

Uno de los primeros proyectos de esta organización será un programa piloto para la generación de biocombustibles a partir de residuos, que se utilizarán en ferries para el transporte de pasajeros por el río Támesis en Londres.

La investigación analizó a las empresas del índice bursátil FTSE 100, que agrupa a las 100 empresas más importantes del Reino Unido, y reveló que el 77% de ellas tienen objetivos anuales de reducción de dióxido de carbono del 2,5%, lo que está en línea con los objetivos del Ejecutivo británico para conseguir un recorte total de emisiones de gases de efecto invernadero de entre el 34% y el 42% en 2020.

Sin embargo, las 24 empresas pertenecientes a los sectores de la energía y transformación de materias primas, responsables del 87% del total de CO2 emitido por las del FTSE 100, sólo proyectan una reducción media anual del 1,2% en sus emisiones de gases de efecto invernadero.

El estudio también destaca la necesidad de un marco legislativo global eficaz en lo que a reducción de emisiones se refiere, ya que dichas empresas operan en todo el mundo, por lo que no basta con que las leyes británicas sean estrictas.

Según informó la eléctrica, esta plataforma permitirá que los miembros fundadores compartan la información que poseen actualmente y toda la que vayan adquiriendo en el futuro sobre temas de prevención de riesgos profesionales.

De esta forma, podrán conocer las mejores prácticas que se vayan desarrollando en el mundo empresarial español en este terreno y aplicarlas para seguir mejorando la seguridad y la salud de sus empleados.

El Observatorio diseñará indicadores de monitorización de las condiciones de trabajo que permitan predecir con la suficiente antelación cuándo existe una elevada probabilidad de que se produzcan incidentes.

Además, investigará, en colaboración con expertos y entidades universitarias, accidentes que tengan repercusión, gravedad o características especiales.

El Observatorio efectuará un seguimiento puntual de las novedades legislativas que se produzcan en materia de seguridad y salud laboral y estará presente en los foros consultivos que participen en su elaboración.

El informe, elaborado por el Club de Excelencia en Sostenibilidad, fue presentado en Madrid por Ángel Ibisate, director de Responsabilidad Corporativa y Calidad de Red Eléctrica de España (REE), acompañado por el presidente y el secretario general del Club, Eduardo Montes y Juan Alfaro, respectivamente.

El estudio se basa en un centenar de respuestas dadas por un total de 121 empresas españolas que han abordado «las siete palancas» que mueven la responsabilidad corporativa en España: gestión estratégica, grupos de interés, gestión técnica económica, gobierno corporativo, gestión social interna y externa, y gestión medioambiental.

El informe ha dado lugar a una distinción de las empresas españolas en tres categorías: empresas «líderes» (un apartado que cuenta con 21 compañías), «en consolidación» (84 empresas) y «en desarrollo» (16).

En líneas generales, recalcó Ibisate, la mayoría están claramente posicionadas en desarrollar una estrategia de responsabilidad corporativa. Así, el 71% de ellas cuentan con una estrategia cuyo objetivo exclusivo es implantar y desarrollar los principios de la responsabilidad corporativa y un 72% tiene planes para el desarrollo de esta materia. Prácticamente el total de empresas encuestadas tienen en cuenta, además, las expectativas de los grupos de interés a la hora de elaborar dichos planes, principalmente a empleados, clientes y proveedores.

Las mayores diferencias se aprecian en el modelo organizativo de la RSC. En un 64% de las empresas existe una unidad organizativa específica responsable de la gestión y desarrollo de la materia; un 59% dice tener un director de este área, y en un 40% de las compañías el director de RSC depende directamente del primer ejecutivo.

En cuanto a los principales avances, Ibisate recalcó que uno de los mayores crecimientos se ha producido en la implantación de códigos éticos o de conducta que ya aseguran tener un 83% de las organizaciones.

No se ha avanzado, sin embargo, en la incorporación de consejeros independientes expertos en responsabilidad corporativa a los Consejos de Administración, con presencia únicamente en un 27% de las organizaciones.

También constata el estudio una pérdida de peso del concepto de filantropía y es que, según explicó el responsable de RSC de Red Eléctrica, las empresas están moviendo parte de esos recursos a otros proyectos más ligados a la acción de la empresa vinculada a la responsabilidad social.

También han avanzado las empresas en materia de accesibilidad, igualdad, conciliación o reducción de emisiones, si bien el informe revela que aún falta mucho por hacer más allá de lo que marca la ley. De hecho, un 15% reconoce no haber hecho nada en accesibilidad, un 8% no ha implantado ninguna medida de conciliación, un 26% no tiene definida una estrategia de reducción de emisiones y un 32% reconoce no tener un plan de movilidad sostenible.

Con todo ello, el presidente del Club, Eduardo Montes, subrayó que ha habido una mejora importante en materia de RSC, donde destaca la aportación de empresas líderes «que deben hacer de tractor» para el resto de organizaciones.

También se felicitó de que la crisis haya demostrado que la RSC «no es una moda. No se ha venido abajo con la crisis».

En definitiva, concluyó que las empresas españolas están «en una situación de consolidación de una actividad, con empresas capaces de tirar del carro y que con la crisis no se han venido abajo. Hay que seguir insistiendo de manera machacona con la RSC», remachó.

Javier Segovia, director general de Lutron para España y Portugal, fue el encargado de presentar las herramientas diseñadas para edificios de oficinas públicos y privados y centros comerciales donde se utiliza mucha iluminación.

Para lograr ese 60% de ahorro en iluminación, explicó Segovia, son necesarios cuatro pasos. El primero de ellos consiste en reducir un 20% el máximo de luz, algo que ni siquiera es perceptible para el usuario y que incluso mejora el confort, aseguró.

A continuación se trata de implantar detectores de presencia que ahorran energía encendiendo la luz sólo cuando es necesaria. Esto supondría otro 15% de ahorro.

Aprovechar al máximo la luz natural y permitir el control personal del usuario sobre un espacio concreto sumarían otro 15% y 10% de ahorro, respectivamente.

El ahorro y la productividad, recalcó Segovia, son los principales beneficios de los nuevos productos que, «al ahorrar energía ayudan también a reducir las emisiones de CO2 y aumentan la conciencia ecológica».

La nueva gama, explicó, se basa en la idea de maximizar el uso efectivo de la luz artificial, por ejemplo mediante cortinas motorizadas adaptables en función de la luz natural que además incorporan un software que ajusta las cortinas en función de la posición del sol.

Los nuevos productos también permiten reducir los costes de mantenimiento, ya que incorporan conexiones inalámbricas a través de dispositivos Apple iPhone o iPod «que eliminan complejas programaciones y permiten reemplazos automáticos cuando algo falla».

Sensores de presencia e interruptores con radiofrecuencia «de fácil instalación y sin cables»; sistemas programables y personalizables «con sólo tocar un botón», o cortinas «inteligentes» que se ajustan en función de la posición del sol, son algunas de las novedades de la nueva gama.