Repsol gana 761 millones de euros hasta marzo, un 5,7% menos que en 2014 por las menores plusvalías

Redacción / Agencias.- Repsol obtuvo un beneficio neto de 761 millones de euros en el primer trimestre de este año, un 5,7% menos que los 807 millones ganados en el mismo periodo de 2014, en el que se contabilizaron 299 millones de euros de resultados de operaciones interrumpidas, básicamente plusvalías por el cierre definitivo de la venta de activos de Gas Natural Licuado (GNL). La petrolera española completará este viernes la adquisición de la compañía canadiense Talisman Energy.

Repsol precisó que el beneficio neto ajustado, que mide específicamente la marcha de los negocios de la compañía sin tener en cuenta los elementos extraordinarios, alcanzó los 928 millones de euros, un 74% más que en el primer trimestre de 2014. Sin tener en cuenta el efecto de las operaciones interrumpidas, el resultado neto de Repsol creció un 50% en los primeros tres meses del año. «La buena marcha de los negocios de refino y química y la fortaleza del dólar frente al euro compensaron el efecto que en los negocios de exploración y producción tuvo la brusca caída del 50% en el precio del crudo, en un entorno que se mantiene de bajos precios del petróleo», subrayó la compañía.

En Upstream (Exploración y Producción), Repsol obtuvo un resultado neto negativo de 190 millones de euros frente a los 255 millones de euros obtenidos en el primer trimestre de 2014, debido fundamentalmente a la interrupción de la producción en Libia y a la «significativa» caída de los precios del crudo. Los niveles a los que Repsol comercializó su crudo y su gas siguieron una tendencia más positiva que los productos de referencia. Así, el precio de realización de crudo de Repsol se redujo en un 48%, frente a un descenso del 50,2% de la cotización del Brent. Por su parte, el precio de realización de gas de Repsol bajó un 33%, frente a una caída del 38,8% del Henry Hub.

Según Repsol, el efecto del menor precio del crudo fue «parcialmente compensado» por el aumento de la producción de hidrocarburos gracias a la entrada en servicio de varios proyectos considerados estratégicos, ubicados en Brasil, Perú y Estados Unidos. Repsol incrementó la producción en ocho de los doce países en los que opera. Como consecuencia, la producción total del grupo aumentó un 3,7%, hasta los 354.600 barriles equivalentes de petróleo diarios. Eliminado el efecto Libia, afectado por la conflictividad que vive el país, la producción habría aumentado un 10% respecto al primer trimestre de 2014. Las inversiones netas en el área de Upstream se incrementaron un 59%, hasta los 753 millones de euros en el periodo.

El refino mejora las cuentas

Por su parte, el negocio de Downstream aumentó su resultado un 84,1%, hasta los 534 millones de euros (calculado en base a la valoración de los inventarios a coste de reposición, CCS), fundamentalmente por el favorable comportamiento de los márgenes de Refino y Química, impulsados por las medidas implementadas en sus planes de competitividad. La compañía indicó que las mayores ventas en los negocios de refino, química y gas licuado del petróleo (GLP), así como en el área de comercialización, producto de la recuperación de la actividad económica en España, contribuyeron a mejorar el resultado de la unidad de Downstream.

La eficiencia del sistema de refino de Repsol, tras las históricas inversiones realizadas en sus instalaciones, volvió a quedar patente en el trimestre al lograr los mejores niveles de margen de refino de toda Europa, 8,7 dólares por barril, frente a los 3,9 dólares por barril del mismo periodo del 2014. «La mayor eficiencia» en las plantas del negocio químico, «resultado de las mejoras operativas» implementadas en los últimos meses, señalo Repsol, se sumaron a un mejor entorno internacional e incrementaron el resultado del área en 97 millones de euros.

El resultado ajustado en la multinacional energética española Gas Natural Fenosa, participada por la petrolera, se situó en 122 millones de euros en los tres primeros meses del año, en línea con el ejercicio anterior, mientras el área de corporación y ajustes se anotó un beneficio de 462 millones, frente a las pérdidas de 2014, por la apreciación del dólar frente al euro y los menores intereses de la deuda.

La deuda financiera neta de Repsol al cierre del trimestre se situaba en su mínimo histórico, 126 millones de euros, frente a los 4.722 millones que contabilizaba hace un año y los 1.809 millones del cierre del ejercicio 2014. Este viernes Repsol completará la adquisición de la compañía canadiense Talisman Energy, una operación «transformadora» que la situará «entre las grandes petroleras privadas del mundo, con presencia en los cinco continentes», según destacó la firma. Tras la adquisición, la producción prácticamente duplicará los niveles actuales, con activos en los cinco continentes.

Pemex eliminará los puestos de hasta 3.000 trabajadores que se jubilarán durante este año

EFE.- Petróleos Mexicanos (Pemex) no reemplazará a entre 2.000 y 3.000 trabajadores que se jubilarán en los próximos meses, con el fin de generar ahorro en un momento en que los precios del crudo están bajos, informó el director de Finanzas de la empresa estatal, Mario Beauregard.

En declaraciones a Radio Fórmula, el directivo señaló que hay entre 2.000 y 3.000 trabajadores que cumplen los requisitos para jubilarse en los siguientes meses.

«Esas plazas se cancelan, desaparecen, y por lo tanto implica un ahorro hacia delante para la empresa en el tema de servicios personales», indicó.

Según Beauregard, este personal cumple con «las condiciones actuales para jubilarse» -55 años de edad y 25 años de servicio-, y en este momento la empresa se encuentra «hablando con ellas» para que ejerzan su derecho a la jubilación.

Esta acción es parte del ajuste presupuestario de 62.000 millones de pesos (4.044 millones de dólares) que aprobó el Consejo de Administración de la empresa el pasado febrero, apuntó.

La cifra de jubilaciones durante 2016 sería similar a la de este año -de unas 3.000 a 4.000 personas– y en la próxima década, la mitad de la plantilla de Pemex cumplirá con las condiciones necesarias para ello.

Asimismo, dijo, el recorte está afectando a los proyectos de inversión, y se está hablando con contratistas de la empresa para ajustar «la velocidad de ejecución» en algunos otros.

También para negociar ciertas tarifas establecidas «cuando el precio del petróleo estaba en su nivel máximo el año pasado», arriba de los 100 dólares el barril de la mezcla mexicana, y ahora han bajado hasta los 45 dólares, por lo que hay una «nueva realidad» en el mercado, afirmó el director.

FCC disuelve FCC Energía USA tras la venta del 51% de su división energética a Plenium Partners

EFE.- FCC ha acordado disolver la sociedad limitada FCC Energía USA, una operación que se enmarca después de la venta a Plenium Partners del 51% de la división que integraba sus activos renovables y que responde al objetivo del grupo de simplificar sus sociedades y estructura.

Como parte de la extinción voluntaria de la sociedad, los consejeros que representaban a Ethern Electric Power; Europea de gestión; Compañía general de servicios empresariales y Corporación española de servicios y estructuras energéticas han sido cesados de sus cargos, según publica el Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME).

La sociedad no contaba con ningún proyecto energético aunque sí había estudiado distintas oportunidades dentro del sector en Estados Unidos.

A finales de diciembre de 2013, FCC anunció la venta del 51% de la sociedad que integraba sus activos de energías renovables a Plenium Partners, una operación que ascendió a 8 millones pero que permitió a FCC reducir su deuda financiera neta en 763,3 millones.

Bajo la división energética se integraban 14 parques eólicos que sumaban una potencia instalada de 421,8 megavatipos (MW), dos plantas termosolares con 100 MW y dos fotovoltaicas con 20 MW.

Entre los activos incluidos en la venta figuraba el 100% de los activos eólicos, fotovoltaicos y termosolares.

Gamesa casi cuadruplica su beneficio hasta marzo impulsada por crear Adwen con Areva

EFE.- El fabricante de aerogeneradores Gamesa obtuvo un beneficio neto de 62 millones de euros en el primer trimestre, con lo que casi cuadruplica las ganancias del mismo periodo de 2014, impulsado por el efecto extraordinario de la creación de Adwen y por la mejora de las ventas.

Según la información remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el beneficio recurrente -que no tiene en cuenta el impacto extraordinario- se situó en 44 millones de euros, más del doble de los 17 millones contabilizados en los mismos meses del año anterior.

Gamesa y el grupo nuclear francés Areva cerraron el pasado 9 de marzo un acuerdo definitivo para crear Adwen, una sociedad a partes iguales dedicada a la eólica marina, que nació con una cartera de proyectos de 2,8 gigavatios (GW).

La puesta en marcha de este proyecto ha supuesto un impacto positivo en el beneficio del grupo de 18,5 millones de euros en el periodo, como resultado del efecto contable del traspaso de activos a la filial.

Sin embargo, el director general financiero del grupo, Ignacio Artazcoz, ha apuntado durante una conferencia con analistas que prevé que Adwen «incorpore resultados negativos a lo largo del año», de manera que el efecto positivo del primer trimestre quedará neutralizado al cierre de 2015.

En ese sentido, Artazcoz ha descartado que la eólica marina sea «un tema crucial» en el corto plazo, pero ha apuntado que el hecho de tener «una presencia importante» en este sector «puede permitir tener un crecimiento adicional» en los mercados que están próximos a llegar al estancamiento en instalaciones en tierra.

En cuanto a las ventas, Gamesa facturó 820 millones de euros entre enero y marzo, un 43,1% más que en el mismo periodo de 2014, «por la mayor actividad».

Este repunte de las ventas se debe «al fuerte incremento de los ingresos del área de aerogeneradores«, que sube un 52%, hasta 713 millones, concentrados especialmente en India (un 27% del total) y China (un 24%). En moneda constante, el aumento de las ventas de aerogeneradores se limita al 35%.

La actividad de este trimestre, de 712 megavatios equivalentes (MWe), está «alineada con el rango de las guías comprometidas» para el conjunto del ejercicio, que se sitúan en una horquilla de entre 2.800 y 3.100 MWe.

Mientras tanto, las ventas de operación y mantenimiento repuntaron un 3% en el trimestre, hasta 108 millones de euros, un avance modesto por efecto de la temporalidad y elementos «no recurrentes», frente a los que la compañía apuesta por «soluciones avanzadas» que les permitirán salir «reforzados de esta situación», ha explicado el presidente de la compañía, Xabier Etxeberria.

En los tres primeros meses del año, Gamesa registró una entrada de pedidos por 818 megavatios (MW), un 65% más, lo que situó su libro de pedidos en 2.602 MW al cierre de marzo, un 50% más que hace un año.

Estos datos son «reflejo del liderazgo que Gamesa tiene y que pensamos mantener en aquellos mercados cuyo crecimiento es superior al promedio», según Etxeberria.

Al cierre de marzo, la deuda financiera neta del grupo se situaba en 125 millones de euros, muy por debajo de los 655 millones contabilizados hace doce meses, unos datos que demuestra que «la compañía ha seguido robusteciendo su balance, a través del control del consumo de capital circulante y de la focalización de la inversión».

Ante estos resultados, Gamesa mantiene «intactas» las guías para este ejercicio, que prevén unas ventas de entre 3.150 y 3.400 millones de euros, y prevé presentar en junio sus nuevas perspectivas para el periodo 2015-2017.

El sector gasista entiende que la «oportunidad» para los ciclos combinados pasa por desplazar al carbón en el hueco térmico

Redacción / Agencias.- El sector gasista considera que la «oportunidad» de los ciclos combinados en España pasa por desplazar al carbón en el hueco térmico ya que son los incentivos al de origen nacional así como el menor coste que actualmente presenta el de origen extranjero lo que hacen que sea una alternativa, dentro del mix energético, económicamente competitiva frente al gas. Por su parte, los consumidores demandan una mayor transparencia y colaboración a las empresas energéticas.

En la ponencia Visión de futuro de la reunión anual 2015 de Sedigas, el director de gas, carbón y CO2 de Iberdrola, José Simón, señaló que la «oportunidad de los ciclos combinados» en el país pasa por «desplazar al carbón«. En lo que se refiere al carbón importado, Simón indicó que en este caso, en términos de precio, «puede pasar cualquier cosa», ir al alza o a la baja, tanto en Europa como en mercados como Asia o China «que pueden volver a tirar mucho de la demanda otra vez».

A este respecto, el director de Regulación de Gas Natural Fenosa, José Antonio Guillén, señaló que, además de estas oportunidades «ligadas estrechamente a la competitividad con el carbón«, también existe «la oportunidad del crecimiento del desarrollo industrial». Por otra parte, el director de Demanda y Precios de Endesa, Carlos Eizaguirre, valoró la importancia de las interconexiones para el sector del gas ya que, si no existen, «es muy difícil» gestionar la volatilidad del precio. «Europa necesita del gas español, ya que le va a dar una liquidez de mercado. A ver si conseguimos que esa interconexión sea una realidad», dijo.

Mientras, el director de Ventas B2B de EDP España, Javier Florez, subrayó que el sistema gasista de España es una «potencia» en gas natural licuado (GNL), lo que representa una oportunidad. «Es una oportunidad para los consumidores y para las empresas, permitirá incluso el desarrollo del mercado organizado del gas», indicó al respecto. Finalmente, el sector la importancia de la inversión y la innovación para el desarrollo. «Al desarrollo tecnológico le debe acompañar una economía de medios que cada vez el usuario exige más. Debemos de ser limpios y baratos», afirmó al respecto Guillén.

Los consumidores piden «mayor transparencia»

La Confederación de Consumidores y Usuarios (CECU) y la Asociación General de Consumidores (Asgeco) demandaron mayor transparencia y colaboración a las empresas del sector energético en el marco de la reunión anual de Sedigás. El presidente de CECU, Fernando Móner, consideró que al sector energético «le falta transparencia», ya que «tiene una normativa muy farragosa». «Nos preocupa la visión negativa que tiene el consumidor del sector energético y del gas», apuntó. Según afirmó, es necesario intentar crear sistemas de resolución de conflictos que permitan agilizar las consultas y reclamaciones, ya que «el gas es un elemento básico de presente, pero sobre todo de futuro» y es necesario que la visión del consumidor sea «más positiva».

Según la presidenta de (Asgeco), Ana Isabel Ceballo, es «fundamental» infundir confianza en el sector al consumidor e informar correctamente y con una antelación de cinco días al consumidor sobre cuándo se van a realizar las inspecciones. Según explicó, los consumidores tienen una «falta de formación» y una «desconfianza» en este sector y muchas de las reclamaciones que presentan tienen que ver con irregularidades en las facturas. «Es el momento de que el mercado, es decir, las operadoras y los consumidores, arreglemos nuestros conflictos de una forma más ágil», añadió.

El director general de Energía de la Generalitat Valenciana, Antonio Cejalvo, señaló que «la información es básica» y que es necesario mejorar el conocimiento de los ciudadanos en el sector energético, así como el tratamiento de las consultas y reclamaciones de los usuarios en las empresas para que exista más agilidad. En su opinión, las actuaciones de la Comunidad Valenciana en relación con este sector se dirigieron a la promoción de planes de gasificación, a la transición a fuentes energéticas más limpias y a los planes de renovación de calderas.

Por su parte, el director general de Industria, Energía y Minas de la Comunidad de Madrid, Carlos López Jimeno, afirmó que entre los puntos de mejora para este sector se encuentra el «problema regulatorio serio» que tienen tanto empresas como consumidores. Según ha explicado, las acciones de la Comunidad de Madrid en el sector energético se han dirigido hacia la seguridad del suministro y de la utilización y hacia la mejora de la eficiencia energética.

Gas Natural prevé un beneficio de 1.500 millones de euros en 2015 y aumentar en 120.000 los puntos de suministro de gas a su red

Servimedia / EFE.- Gas Natural Fenosa prevé obtener un beneficio neto de 1.500 millones de euros y que su resultado bruto de explotación (Ebitda) supere los 5.000 millones de euros este año, cuando sumará 120.000 nuevos puntos de suministro de gas natural a su red de distribución. Además, también cerrará este año la venta a Kuwait de su negocio de generación internacional, negocia con Egipto una solución para la planta de Damietta y presentará un nuevo plan estratégico.

Así lo señaló el consejero delegado de la compañía, Rafael Villaseca, en una conferencia con analistas para presentar los resultados del primer trimestre, en la que realizó este pronóstico sobre el beneficio, lo que supondría en torno a un 2,6% más que los 1.462 millones ganados en 2014. A esto se sumará crecimiento neto de los puntos de suministro de en torno a las 120.000 conexiones, si bien la cifra de captación total previsiblemente superará el umbral de los 200.000.

En cuanto a la reforma del sistema gasista en España, Villaseca valoró que ha proporcionado «estabilidad financiera clara» a las actividades al evitar la aparición de futuros déficit y por la «predictibilidad» aportada. A pesar del impacto de 26 millones de euros de dicha reforma en los resultados del primer trimestre, el nuevo sistema «claramente incentiva el crecimiento», al incentivar llegar a los consumidores con mayor volumen de demanda y la atención a los municipios.

La compañía trabaja en un nuevo plan estratégico, previsto para finales del año, en el que se replanteará el dividendo y se recogerán los cambios de perímetro y las modificaciones del entorno, además de incluir un plan de eficiencia. En cuanto a la deuda, se espera que la ratio entre deuda y Ebitda ronde las tres veces y el pay out se sitúe cerca del 62% a final del ejercicio. «Estamos optimistas a pesar de la volatilidad que sacude al sector energético», enfatizó Villaseca para resaltar a continuación que la compañía se encuentra en áreas de negocio que tienen «componentes muy interesantes» en la actualidad.

Por otra parte, Villaseca indicó que se espera que la operación de venta al fondo soberano Kuwait Investment Autorithy (KIA) de un 25% de su filial de generación internacional, Global Power Generation (GPG), se cierre antes de fin de año, cuando se obtengan las autorizaciones pertinentes. En este sentido, destacó que la operación aporta un socio inversor que «potenciará las perspectivas de expansión internacional» de la compañía y muestra el «atractivo» de la compañía española como «socio estratégico» para crecer en los negocios de generación. Preguntado por si Gas Natural se plantea sacar GPG a Bolsa, Villaseca aseguró que «no lo considera» en estos momentos.

Respecto a la situación de la multinacional en Chile, Villaseca resaltó que hay importantes necesidades de crecimiento en materia de generación eléctrica, tanto de carácter convencional como renovable, e indicó que GPG, sociedad que aglutina los activos y negocios de generación eléctrica de Gas Natural situados fuera de Europa, está «lista para aprovechar las oportunidades que puedan existir«. Sobre la compañía adquirida en Chile, Compañía General de Electricidad (CGE), Villaseca adelantó «importantes inversiones». En concreto, la sociedad chilena, «con expectativas de importante crecimiento», contempla una inversión de 78 millones en distribución eléctrica, otros 84 millones en transporte y unos 46 millones en distribución de gas.

Rafael Villaseca defendió que la adquisición de esta compañía chilena no ha sido «dilutiva» para Gas Natural Fenosa, ya que está generando beneficios desde un primer momento. Gas Natural ha aprovechado los primeros meses del año para reordenar los negocios de CGE, a cuyo frente ha situado a Antoni Gallart como gerente general. Al mismo tiempo, Villaseca comentó que Gas Natural prepara un plan de eficiencia que afectará a su filial chilena, aunque no ha dado detalles sobre su contenido.

Negociación con Egipto por Damietta

Por otro lado, Gas Natural Fenosa mantiene conversaciones con las autoridades egipcias para alcanzar una solución «de la mejor y más rápida manera» a la paralización de la planta de licuefacción de Damietta, paralizada desde hace más de dos años por la suspensión de entregas por parte del suministrador de gas natural. Así lo señaló Villaseca, que valoró los comentarios «positivos» y el interés del presidente de Egipto, Abdelfatah Al Sisi, sobre este asunto en su reciente visita a España.

Villaseca recordó que la multinacional reaccionó «poniendo en marcha las acciones jurídicas para proteger sus intereses» y se encuentra definiendo los derechos arbitrales y judiciales, si bien reconoció que se han iniciado negociaciones para «arreglar el problema de la mejor y más rápida manera». «No podemos más que ver positivas las declaraciones del presidente», sostuvo Villaseca, quien remarcó el «interés» de Egipto para que «en un horizonte que podemos suponer a lo largo de este año se produzcan novedades que permitan lograr una solución satisfactoria«.

El consejero delegado de la energética española sostuvo que Unión Fenosa Gas se encuentra «absolutamente marcada» por el no aprovisionamiento por parte de Egipto de las cantidades que le correspondían, por lo que ha tenido un «enorme impacto» con la parada de la planta. En todo caso, insistió en que ya se negocia con Egipto soluciones «a medio y largo plazo» para este «importante problema«.

Unión Fenosa Gas, participada por Gas Natural Fenosa y la italiana ENI, presentaron en febrero del año pasado una demanda de arbitraje ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones (Ciadi) por este asunto. De hecho, la compañía presidida por Salvador Gabarró provisionó 485 millones de euros para hacer frente al deterioro de su participación en la planta egipcia a través de su sociedad conjunta con ENI.

Iberdrola lidera el ranking de eléctricas europeas por su respuesta ante el cambio climático

Servimedia.- Iberdrola ocupa la primera posición en el ranking de compañías eléctricas europeas por su respuesta a los retos del cambio climático, según un informe publicado por Climate Disclosure Project (CDP).

El ranking, que incluye a las compañías representantes alrededor del 80% de la electricidad producida en Europa, está elaborado a partir de las emisiones generadas por las diferentes empresas evaluadas por el CDP. Este señala en su informe que el nivel de emisiones podría tener un impacto material en los resultados de una compañía en un mercado como el europeo, donde el regulador busca reducir las emisiones en un 40% para 2030.

Según CDP, que colabora con 822 inversores institucionales de todo el mundo cuyos activos ascienden a 95 billones de dólares, Iberdrola figura en el primer lugar de la clasificación con una nota de 2,15 puntos. Además, es la única ’utility’ en lograr calificaciones ’A’ y ’B’ en todas las áreas de análisis, y el informe destaca que tiene uno de los niveles más bajos en generación de electricidad con carbón.

La multinacional española ya fue incluida en las ediciones 2014 de los índices de sostenibilidad Climate Performance Leadership y Climate Disclosure Leadership, elaborados por CDP el pasado mes de octubre, en reconocimiento tanto a su estrategia en la lucha contra el cambio climático como a las políticas de comunicación relacionadas con la misma, respectivamente.

Así, Iberdrola se ha convertido en una de las 187 empresas seleccionadas, de entre casi 2.000 cotizadas, en la denominada lista A del Climate Performance Leadership Index, integrada por aquellas compañías que han demostrado un mayor esfuerzo a la hora de combatir el cambio climático.

Acciona, EDP y E.ON se suman al recurso ante el Supremo contra el Fondo de Eficiencia Energética

Europa Press.- El Tribunal Supremo ha admitido a trámite siete nuevos recursos en contra de la orden ministerial en la que se fijan las obligaciones de aportación de cada empresa al nuevo Fondo Nacional de Eficiencia Energética, entre ellos los de las empresas Acciona, HC (filial de EDP España) y E.ON España.

Entre los recurrentes también figuran los instaladores eléctricos, a través de la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y Telecomunicaciones de España (Fenie), y los pequeños comercializadores, representados por la Asociación de Comercializadores Independientes de Energía.

El Alto Tribunal también ha admitido a trámite denuncias particulares de la comercializadora Nexus, así como de la petrolera Tamoil. Este martes publicó además otro recurso de las pequeñas distribuidoras de electricidad integradas en Cide HC Energía.

Todas estas denuncias se suman a las ya presentadas ante la misma instancia por Cepsa, Disa y por la Asociación Española de Operadores de Productos Petrolíferos (AOP), que representa a las principales petroleras del país, entre ellas también Repsol, BP, Galp, Saras y Shell.

La orden ministerial denunciada, publicada en febrero, detalla las aportaciones de cada empresa al nuevo fondo de eficiencia, creado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo y en el que se establece la contribución obligatoria de 240 agentes del sector con el objetivo de ahorrar este año 243 millones de euros a través de medidas de eficiencia.

Conforme a este nuevo mecanismo de obligaciones, las empresas deben ahorrar durante el año una energía equivalente a un 1,5% anual de sus ventas, medidas en términos energéticos, a través de medidas de eficiencia.

El esquema de reparto convierte a las distintas empresas de Repsol en las obligadas a realizar un mayor esfuerzo en términos cuantitativos, al aportar unos 44 millones al plan.

Este plan de Industria se lanza en cumplimiento de las directivas comunitarias, que establecen la obligación de justificar las cantidades de ahorro de energía conforme a los objetivos de 2020. España debe ahorrar 15,9 millones de toneladas o equivalente entre 2014 y 2020.

EDP Renovables gana un 7% más en el primer trimestre de 2015

EFE.- La firma portuguesa EDP Renovables (EDPR), filial de la eléctrica Energías de Portugal (EDP), ganó 70 millones de euros en el primer trimestre de 2015, un 7% más que en el mismo periodo de 2014.

En un comunicado enviado a la Comisión del Mercado de Valores (CMVM) lusa, EDP Renovables, -con parques en España, Brasil y Estados Unidos, entre otros países-, obtuvo resultados por encima de lo estimado por los analistas.

La compañía, que cotiza en la Bolsa portuguesa pero que tiene su sede en España, aumentó sus ingresos en un 10%, hasta los 418 millones.

A pesar de haber producido menos energía en el primer trimestre de 2015 (5% menos que en el mismo periodo de 2014), logró venderla a un precio medio superior en un 15% al del año anterior.

EDPR, que tiene una cartera de activos de 9 gigavatios (GW) en 10 países, tenía, en los tres primeros meses de este año, el 50% del capital invertido en activos existentes en América del Norte, el 48% en Europa y el 1% en Brasil. De la parte europea, un 26% corresponden a inversiones en España.

El resultado bruto de explotación (ebitda) de la empresa mejoró el 10% y ascendió a 318,6 millones de euros, mientras que los costes operativos subieron un 6%, hasta los 108,8 millones de euros.

El «factor de utilización» -coeficiente que refleja el número de horas que funcionan sus instalaciones durante el año- bajó cuatro puntos porcentuales y quedó fijado en el 34%.

La deuda líquida de la compañía se agravó el 7%, hasta los 3.522 millones de euros.

Schneider Electric aporta a Iberdrola la plataforma para gestionar 11 millones de contadores inteligentes

Europa Press.- Iberdrola ha confiado a Schneider Electric, especialista global en gestión de la energía y automatización, el diseño e implantación de la plataforma tecnológica que ha de permitir a la compañía gestionar y controlar a diario los datos de aproximadamente 11 millones de contadores inteligentes y dispositivos de supervisión avanzada de la red de baja tensión en España en 2019.

En una nota, Schneider Electric explica que la plataforma, basada en la tecnología Titanium de Schneider Electric, permitirá integrar en una única solución centralizada la adquisición de datos de la infraestructura de medición inteligente y supervisión avanzada de la red de baja tensión.

De esta forma, Iberdrola dispondrá de un acceso inmediato y fiable a la información necesaria para la gestión eficiente de su red eléctrica y del parque de contadores.

El Sistema de Telegestión será el sistema central de comunicación con todos los equipos que recogen información de baja tensión de la red eléctrica, ya sean equipos de supervisión o contadores.

La plataforma permitirá un alto rendimiento en la adquisición, dada la información masiva a gestionar, gestionando las herramientas y claves necesarias para una comunicación segura de dicha información.