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Sacyr gana 25,3 millones de euros hasta marzo, un 5% más gracias a Repsol

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Europa Press / Servimedia.- Sacyr obtuvo un beneficio neto de 25,3 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone un incremento del 5% respecto a 2014, gracias al crecimiento del negocio internacional y a la aportación de Repsol ya que la participación del 8,89% que tiene como segundo accionista de la petrolera aportó 33 millones de euros al resultado trimestral del grupo de construcción y servicios.

En realidad, el dinero que corresponde al porcentaje que tiene Sacyr en la petrolera sobre los 761 millones de euros de beneficio neto de Repsol a 31 de marzo es de 68 millones de euros. Lo cierto es que en la cuenta de resultados sólo se recogen 33 millones de euros de la participación que ostenta Sacyr porque hay que restar un impacto de 35 millones por el ajuste realizado para adecuar el valor de la participación al razonable que se desprende del «test de deterioro», es decir, 21,45 euros por acción. Sacyr ajustó al alza el valor al que tiene contabilizada la inversión en Repsol, frente al de 19,88 euros al que lo tenía registrado a cierre de 2014.

Repsol reorganiza su estructura organizativa al completar la compra de la canadiense Talisman Energy

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Redacción / Agencias.- El presidente de Repsol, Antonio Brufau, aseguró que tras la integración de la canadiense Talisman Energy, una operación cerrada después de meses, el grupo español se convierte «en uno de los principales grupos» petroleros y gasistas privados del mundo. Además, la petrolera presentó una nueva estructura organizativa para el grupo con la que pretende «aumentar la eficiencia y la capacidad de creación de valor».

Brufau considera que la compra de Talisman es «una operación ilusionante y transformadora» que «brinda mayores oportunidades de crecimiento y construcción de un futuro sostenible». El presidente alude a la «fortuna» de «vivir una nueva etapa en la historia de Repsol» y felicita a los empleados «por el trabajo realizado» al mismo tiempo que da «la más calurosa bienvenida a los profesionales procedentes de Talisman».

Repsol cerró este viernes la compra de la petrolera canadiense Talisman Energy, anunciada a finales del pasado año, con lo que inicia una nueva etapa marcada por el aumento de tamaño y la diversificación geográfica de los activos. Una vez completada la adquisición se procederá a la exclusión de la cotización de las acciones ordinarias de Talisman en las Bolsas de Toronto y Nueva York, y de los títulos preferentes en la Bolsa de Toronto.

La operación cristaliza así casi cinco meses después de su anuncio tras el cumplimiento de todos los requisitos acordados por las partes para la realización de la transacción. Curiosamente la operación de Talisman, una de las mayores adquisiciones de una empresa extranjera por parte de otra española de los últimos 5 años, se cerró justo un año después de que Repsol pasara página a su etapa argentina con la firma del acuerdo definitivo de compensación con el Gobierno de Cristina Fernández de Kirchner por la expropiación de la petrolera YPF.

Esta operación, valorada en 10.800 millones de euros, «transformará Repsol en un grupo más grande, más equilibrado desde el punto de vista de composición y localización geográfica de sus activos y con un mejor desarrollo futuro», según la compañía. Según detalló el consejero delegado de la compañía, Josu Jon Imaz, en la junta general de accionistas, la integración de Talisman incrementará la producción neta del grupo de 355.000 de 2014 a 656.000 millones de barriles equivalentes de petróleo diarios y las reservas netas se multiplicarán por 1,5, hasta los 2.270 millones de barriles. También mejoran los indicadores de activos operados, que pasan del 21% al 44%, y de producción en países de la OCDE, que pasa del 11% al 36%.

Imaz señaló entonces que con la operación se lograrían unas sinergias de alrededor de unos 200 millones de euros anuales, de acuerdo a un escenario conservador. Esta operación «transformadora», en palabras de Imaz, colocará a Repsol entre las quince mayores petroleras privadas del mundo, con presencia en 40 países y 27.000 empleados, con un perfil de petrolera integrada, aunque con mayor presencia en exploración y producción, y un riesgo diversificado. Imaz apuntó que prevé presentar un nuevo plan estratégico para la petrolera española antes de fin de año «enfocado a la creación de valor», así como elaborar una nueva organización.

Repsol presenta su nueva estructura

Tras integrar Talisman, Repsol decidió reformar su estructura organizativa con el objetivo de «aumentar su eficiencia y capacidad de creación de valor». De este modo, el grupo ha constituido tres órganos dedicados a la máxima dirección, el comité ejecutivo Corporativo, el comité ejecutivo de E&P, dedicado a la exploración y producción o Upstream, y el comité ejecutivo de Downstream , que engloba las actividades de refino marketing, química, GLP, trading y gas&power. En esta nueva estructura, el presidente, Antonio Brufau, permanece a la cabeza mientras el consejero delegado, Josu Jon Imaz, asume «todas las funciones ejecutivas» y preside los tres comités ejecutivos de nueva creación, que estarán integrados por los directores de las áreas afectadas por cada uno de los ámbitos.

Así, el comité ejecutivo Corporativo estará enfocado a las decisiones transversales y las políticas globales y formado, además de por Imaz, por nueve directores: Luis Suárez de Lezo (secretario del consejo), Miguel Martínez (director financiero), Pedro Fernández Frial (Estrategia, Sostenibilidad y Secretaría Técnica), Cristina Sanz (Personas y Organización), Begoña Elices (Comunicación), Luis Cabra (E&P), María Victoria Zingoni (Downstream), Miguel Klingenberg (Asuntos Legales) y Antonio Lorenzo (Planificación, Control y Global Solutions).

El comité ejecutivo E&P será el responsable de las decisiones de alto nivel de Repsol en exploración y producción y estará formado, además de por Imaz y Cabra, por los directores Marcos Mozetic (Exploración), Paul Warwick (Europa, oriente Medio y África), Evandro Correa (Latinoamérica), Tomás García (EEUU, T&T y Repsol Sinopec Brasil), John Rossall (Canadá y Norteamérica no convencional), Ferdinando Rigardo (Asia-Pacífico), Elvira Álvarez (desarrollo de Negocio y Análisis Técnico), Álvaro Racero (Desarrollo Técnico y SMA), Luis López Tello (Económico y Fiscal), José Luis Bernal (Supply Chain) y Fernando Ruiz.

Por último, el comité ejecutivo Downstream decidirá sobre este negocio de Repsol y contará, además de con Imaz y Zingoni, con los directores Lourdes Rodríguez (Trading y Gas&Power), Francisco Vázquez (Refino), Juan Carlos Ruiz (Química), Antonio Calçada (Marketing), Antonio Portela (Lubricantes, Asfaltos y Especialidades), Jaime Fernández-Cuesta (GLP), José Manuel Gallego (Repsol Perú), López Tello, Víctor Peón (Gas & Power), Manuel Pérez Jurado (Optimización y Análisis) y Modesto Fernández (Ingeniería Downstream).

La petrolera señaló que los objetivos son alinear la estructura organizativa con la nueva cartera de activos de Repsol tras la integración de Talisman, dar respuesta «a escala global» ante su amplia presencia geográfica y «potenciar la visión de Repsol como una compañía que apuesta por los negocios sostenibles a largo plazo, el progreso tecnológico y el bienestar social». Esta reorganización completa los cambios en la dirección iniciados en 2014 con el nombramiento de Imaz, hasta entonces director general del Área Industrial y Nuevas Energías, desde donde dirigió la modernización de la refinería de Cartagena. En ese proceso de reorganización también se produjo la salida de la compañía del director general de Comercial, Química y Gas & Power, Nemesio Fernández-Cuesta.

Sacyr cierra la refinanciación de la deuda asociada a Repsol

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Servimedia.- Sacyr informó este viernes de que el acuerdo suscrito para la refinanciación de la deuda asociada a la participación en Repsol es ya «plenamente eficaz», según explicó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El acuerdo supone el aplazamiento del vencimiento final del crédito hasta el día 31 de enero de 2018, siendo el importe del principal refinanciado de 2.264 millones de euros.

Sacyr, que cuenta con una participación en la petrolera del 9,529%, anunció en enero que había suscrito un acuerdo para la refinanciación de la deuda ligada a la misma por un plazo de tres años.

El acuerdo se cerró con entidades financieras que representan el 79,92% del pasivo financiero de Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias (filial de la constructora) y el 80,06% del correspondiente sindicato, mediante la novación modificativa de los correspondientes contratos de financiación.

Repsol gana 761 millones de euros hasta marzo, un 5,7% menos que en 2014 por las menores plusvalías

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Redacción / Agencias.- Repsol obtuvo un beneficio neto de 761 millones de euros en el primer trimestre de este año, un 5,7% menos que los 807 millones ganados en el mismo periodo de 2014, en el que se contabilizaron 299 millones de euros de resultados de operaciones interrumpidas, básicamente plusvalías por el cierre definitivo de la venta de activos de Gas Natural Licuado (GNL). La petrolera española completará este viernes la adquisición de la compañía canadiense Talisman Energy.

Repsol precisó que el beneficio neto ajustado, que mide específicamente la marcha de los negocios de la compañía sin tener en cuenta los elementos extraordinarios, alcanzó los 928 millones de euros, un 74% más que en el primer trimestre de 2014. Sin tener en cuenta el efecto de las operaciones interrumpidas, el resultado neto de Repsol creció un 50% en los primeros tres meses del año. «La buena marcha de los negocios de refino y química y la fortaleza del dólar frente al euro compensaron el efecto que en los negocios de exploración y producción tuvo la brusca caída del 50% en el precio del crudo, en un entorno que se mantiene de bajos precios del petróleo», subrayó la compañía.

En Upstream (Exploración y Producción), Repsol obtuvo un resultado neto negativo de 190 millones de euros frente a los 255 millones de euros obtenidos en el primer trimestre de 2014, debido fundamentalmente a la interrupción de la producción en Libia y a la «significativa» caída de los precios del crudo. Los niveles a los que Repsol comercializó su crudo y su gas siguieron una tendencia más positiva que los productos de referencia. Así, el precio de realización de crudo de Repsol se redujo en un 48%, frente a un descenso del 50,2% de la cotización del Brent. Por su parte, el precio de realización de gas de Repsol bajó un 33%, frente a una caída del 38,8% del Henry Hub.

Según Repsol, el efecto del menor precio del crudo fue «parcialmente compensado» por el aumento de la producción de hidrocarburos gracias a la entrada en servicio de varios proyectos considerados estratégicos, ubicados en Brasil, Perú y Estados Unidos. Repsol incrementó la producción en ocho de los doce países en los que opera. Como consecuencia, la producción total del grupo aumentó un 3,7%, hasta los 354.600 barriles equivalentes de petróleo diarios. Eliminado el efecto Libia, afectado por la conflictividad que vive el país, la producción habría aumentado un 10% respecto al primer trimestre de 2014. Las inversiones netas en el área de Upstream se incrementaron un 59%, hasta los 753 millones de euros en el periodo.

El refino mejora las cuentas

Por su parte, el negocio de Downstream aumentó su resultado un 84,1%, hasta los 534 millones de euros (calculado en base a la valoración de los inventarios a coste de reposición, CCS), fundamentalmente por el favorable comportamiento de los márgenes de Refino y Química, impulsados por las medidas implementadas en sus planes de competitividad. La compañía indicó que las mayores ventas en los negocios de refino, química y gas licuado del petróleo (GLP), así como en el área de comercialización, producto de la recuperación de la actividad económica en España, contribuyeron a mejorar el resultado de la unidad de Downstream.

La eficiencia del sistema de refino de Repsol, tras las históricas inversiones realizadas en sus instalaciones, volvió a quedar patente en el trimestre al lograr los mejores niveles de margen de refino de toda Europa, 8,7 dólares por barril, frente a los 3,9 dólares por barril del mismo periodo del 2014. «La mayor eficiencia» en las plantas del negocio químico, «resultado de las mejoras operativas» implementadas en los últimos meses, señalo Repsol, se sumaron a un mejor entorno internacional e incrementaron el resultado del área en 97 millones de euros.

El resultado ajustado en la multinacional energética española Gas Natural Fenosa, participada por la petrolera, se situó en 122 millones de euros en los tres primeros meses del año, en línea con el ejercicio anterior, mientras el área de corporación y ajustes se anotó un beneficio de 462 millones, frente a las pérdidas de 2014, por la apreciación del dólar frente al euro y los menores intereses de la deuda.

La deuda financiera neta de Repsol al cierre del trimestre se situaba en su mínimo histórico, 126 millones de euros, frente a los 4.722 millones que contabilizaba hace un año y los 1.809 millones del cierre del ejercicio 2014. Este viernes Repsol completará la adquisición de la compañía canadiense Talisman Energy, una operación «transformadora» que la situará «entre las grandes petroleras privadas del mundo, con presencia en los cinco continentes», según destacó la firma. Tras la adquisición, la producción prácticamente duplicará los niveles actuales, con activos en los cinco continentes.

Repsol descubre una nueva reserva de gas en Bolivia y anuncia más inversiones hasta el año 2018

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El anuncio fue hecho durante un acto junto al pozo Margarita 7, en el que participaron el presidente de Bolivia, Evo Morales; el de Repsol, Antonio Brufau, y el director ejecutivo de la firma, Josu Jon Imaz. Brufau indicó que en los próximos días culminarán las pruebas en los reservorios del pozo, pero se podrá sumar más de tres millones de metros cúbicos diarios a la producción de esa zona, que actualmente es de 18 millones de metros cúbicos diarios. El presidente de Repsol considera al Estado boliviano, «un socio estratégico por la importancia del proyecto Margarita-Huacaya para Repsol y sus socios a nivel mundial».

Repsol señaló también que este hallazgo marca el inicio de la Fase III del desarrollo de los campos Margarita-Huacaya con una inversión de 293 millones de dólares, junto a sus socias British Gas (BG) y la anglo argentina Pan American Energy (PAE). Según Repsol, la culminación de la perforación del pozo Margarita 7, que alcanzó los 6.000 metros de profundidad, supone un «importante éxito exploratorio» porque permitió descubrir un nueva reserva gasista en la formación geológica Huamampampa. El volumen de las reservas halladas aún no fue cuantificado por Repsol, pero el ministro boliviano de Hidrocarburos adelantó que puede tratarse de 0,8 billones de pies cúbicos.

Morales destacó en su discurso la importancia de la nacionalización del sector petrolero decretada hace nueve años y la política de que las empresas extrajeras con presencia en Bolivia no sean dueñas de los recursos naturales, sino socias, como lo ha hecho la petrolera hispana, según dijo. Recordó que en febrero pasado, Repsol anunció un hallazgo en el pozo Margarita 8 para producir dos millones de metros cúbicos diarios, que sumados a los confirmados ahora, ya se suman cinco millones de metros cúbicos diarios en lo que va del año.

Bolivia produce 60 millones de metros cúbicos diarios, de los que unos 32 millones se envían a Brasil y 16 millones al mercado argentino. La perforación del Margarita 7 debía llegar a 5.000 metros de profundidad pero las empresas extractoras decidieron seguir hasta encontrar en marzo pasado el nuevo yacimiento, tras siete meses de trabajo. Cuando esté listo para entrar en producción, el desarrollo del pozo habrá demandado una inversión de 113 millones de dólares. Margarita-Huacaya forma parte de los diez proyectos clave del Plan Estratégico 2012-2016 de la petrolera.

Los nuevos compromisos de inversión de Repsol implicarán el inicio de la perforación este año de dos nuevos pozos, la mejora de las instalaciones en la zona y la ampliación de la capacidad de procesamiento de gas en Margarita. Las dos primeras fases del desarrollo de los campos Margarita-Huacaya demandaron una inversión de 1.250 millones de dólares, que permitieron en el período 2010-2014 «multiplicar en ocho veces la producción de estos campos», indicó la compañía. El bloque Caipipendi, donde están Margarita y Huacaya, tienen como socios a Repsol con un 37,5% de las acciones, a BG con un porcentaje similar y a PAE, con 25%.

Brufau cede el poder ejecutivo de Repsol a Imaz mientras se prepara la integración de Talisman Energy

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La adquisición de Talisman, acordada a finales del pasado año y que se cerrará la próxima semana, será «transformadora» para Repsol, ya que multiplicará el volumen del grupo y diversificará su perfil de riesgo, según indicó Imaz en su intervención en la junta general de accionistas de la compañía. La integración de la canadiense, tras una compra valorada en 10.400 millones de euros, colocará a Repsol entre las quince mayores petroleras privadas del mundo al tiempo que diversificará sus riesgos al incorporar activos de Talisman en Norteamérica, Europa y el norte de África y Asia-Pacífico.

El consejero delegado detalló que con esta integración, la producción neta de Repsol, calculada para 2014, pasa de 355.000 a 656.000 millones de barriles equivalentes de petróleo diarios, prácticamente el doble, y las reservas netas se multiplican por 1,5. De esta manera, el grupo español reforzará su carácter de «compañía integrada» con una «posición mayor» en el área de exploración y producción (upstream), dando lugar a una «nueva Repsol» que presentará antes de que termine el ejercicio 2015 un plan estratégico para el período 2016-2020 y una nueva estructura organizativa.

En este contexto, Imaz asumió, por decisión del consejo de administración, la totalidad de las funciones ejecutivas del grupo, que hasta ahora compartía con su presidente, Antonio Brufau. El propio Brufau anunció el fin de este «proceso de cambios en la línea ejecutiva» de la petrolera al considerar que «el primer ejecutivo tiene que tener todas las capacidades profesionales» en un momento en que «toca clarificar el futuro de la casa». Por ello, el presidente apuntó que la mayor juventud de Imaz permite pensar en el plazo de los próximos 15 años para situar a Repsol «en el lugar en el que ahora la visualizamos». «Es la mejor persona para liderar este proyecto», sentenció Brufau.

Brufau, por su parte, renovó su presencia en el consejo y se mantendrá como presidente no ejecutivo del grupo, un cargo que le reportará una retribución bruta de 2,5 millones de euros anuales tal y como se anunció en febrero. Entonces también se señaló que el presidente renunciaba a su indemnización por terminación anticipada de contrato o blindaje. El cese en las funciones ejecutivas constituía uno de los supuestos por los que Brufau tenía derecho a recibir una compensación económica por valor de 14,2 millones de euros, justificada a modo de blindaje para evitar que se produjese una «concurrencia postcontractual».

El importe de 2,5 millones anuales que finalmente recibirá a cambio de renunciar a estos 14,2 millones se mantendrá fijo hasta la junta del año 2019, momento en el que se extinguirá su nuevo contrato, indicó la petrolera. Durante los próximos cuatro años podrá seguir disfrutando de retribuciones en especie y, en caso de que se extinga el contrato de forma anticipada, tendrá derecho a recibir el importe pendiente de pago de cada anualidad hasta 2019, salvo que haya un desistimiento voluntario por su parte. Durante su intervención, Brufau destacó la capacidad de Repsol de seguir creciendo en un momento de precios bajos del crudo, principalmente gracias a su fuerte posición en el refino (downstream).

Precio del petróleo se recuperará

El presidente confía en que «el precio del petróleo volverá a situaciones bastante razonables más pronto que tarde» siempre que no ocurran sucesos geopolíticos inesperados. En su opinión, el precio se ajustará tanto por la vía de la oferta, ya que desistirán las inversiones en algunos proyectos, especialmente en los yacimientos no convencionales, cuya explotación no es rentable a la cotización actual del crudo, como de la demanda, ya que el abaratamiento de las materias primas impulsará el crecimiento y el consumo de productos energéticos.

En este sentido, Brufau explicó a los accionistas que, contrariamente a lo realizado hasta ahora, la OPEP renunció a reequilibrar el mercado al mantener su producción con el deseo de mantener cuota de mercado, aún a costa de permitir el hundimiento del precio del petróleo. Por ello, consideró que los yacimientos no convencionales, con unos costes de producción más caros al situarse generalmente a más profundidad que los tradicionales, «no pueden operar con el barril a 60 dólares» por no ser rentables. De hecho, apuntó a que las compañías que operan estos yacimientos ya están reduciendo sus inversiones, ocasionando una «ligera» caída de la producción.

Respecto a la evolución del entorno económico a nivel global, Brufau destacó la apreciación del dólar como una buena noticia para la petrolera dado que es la divisa en la que cotiza el petróleo, lo que tiene un efecto positivo para su cuenta de resultados. Además, consideró que la caída «fuerte» del precio del petróleo, de su valor máximo de 115 dólares por barril en junio y su mínimo de 47 dólares marcado el pasado enero, es «positiva» para la economía de los países porque el aumento de renta disponible posibilita un mayor aumento de la demanda de productos energéticos.

El ejecutivo indicó como «evidente» que 2014 marcó el inicio de la recuperación económica de España. «Sin lugar a dudas estamos ante un cambio de ciclo; 2014 supone un antes y un después para España», manifestó el presidente de Repsol, que constató un incremento de la actividad económica y de la confianza en España. Por ello, ante el panorama político que ofrece España para las próximas fechas y también dirigiéndose a Europa, Brufau apostó por «continuar con las políticas en marcha» y ahondar en la «corrección de desequilibrios» para seguir reforzando la confianza de los mercados en la economía española.

Además, la junta de accionistas de Repsol aprobó la modificación estatutaria por la que se retira el cambio introducido el pasado año para dificultar la separación de los negocios de exploración y producción de los de refino y comercialización. Esta cautela, incorporada en 2014 en pleno conflicto con su antiguo accionista Pemex, se considera ahora innecesaria al quedar cubierta por otros cambios más generales introducidos en cumplimiento de la nueva ley de sociedades de capital.

Para quien hubo referencias fue para la expropiada YPF. Brufau reconoció como «un desacierto» haber puesto demasiado capital «en un país, Argentina, en el que la seguridad jurídica no es la que cabría esperar«. Todo un guiño a la nuestra estrategia que ofrece la integración de Talisman, con activos repartidos principalmente por países de la OCDE. Eso sí, Brufau destacó que al desprenderse en los últimos años del 100% de YPF, la petrolera española se hizo con 13.000 millones de dólares, mientras que su valor actual está en 11.500 millones.

También dio luz verde a la distribución de un dividendo complementario con cargo a 2014 de 0,5 euros, una cantidad similar a la abonada en enero a cuenta de ese mismo ejercicio y que como esta se pagará bajo la modalidad flexible, que permite cobrar en efectivo o nuevas acciones, así como una ampliación de capital. También se aprobó, además de los cargos de Brufau e Imaz, la reelección de los consejeros Luis Carlos Croissier, Angel Durández, Mario Fernández, José Manuel Loureda y Jhon Robinson, que también deberá ser ratificado.

Juan María Nin anuncia su dimisión como consejero de Repsol

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«En el día de hoy se ha producido el cese como Consejero de D. Juan María Nin Génova, mediante carta de dimisión», explica el comunicado.

Nin, consejero externo dominical de la compañía a propuesta de CaixaBank, se produce un día antes de la celebración de la junta de accionistas de la petrolera, en la que se votará la reelección de Antonio Brufau como presidente y Josu Jon Imaz asumirá todas las funciones ejecutivas.

La dimisión tiene lugar diez meses después de su cese como consejero delegado de CaixaBank, cargo que desempeñaba desde julio del año 2011, y en donde había ejercido como director general de la entidad desde junio de 2007.

Brufau renovará este jueves como presidente de Repsol e Imaz asumirá funciones ejecutivas

El Consejo de Administración de Repsol reforzará en su reunión de este jueves las funciones del consejero delegado, Josu Jon Imaz, que asumirá todas las funciones ejecutivas de la compañía, mientras que la junta de accionistas votará la reelección de Antonio Brufau como presidente de la petrolera.

En la reunión del consejo se completará el proceso de separación de funciones entre el presidente y el consejero delegado, iniciado en abril del año pasado con el nombramiento de Jon Imaz como consejero delegado, que asumió la gestión ordinaria de los negocios.

Por su parte, el presidente mantuvo determinadas funciones ejecutivas adicionales, como la responsabilidad sobre la dirección financiera, aparte de desempeñar las funciones propias de su cargo.

De esta forma, Brufau continuará al frente de la Fundación Repsol, de la dirección de Comunicación y Presidencia y de la actividad jurídica, mientras que Imaz añadirá el departamento financiero dirigido por Miguel Martínez a su gestión de las grandes direcciones de las grandes direcciones generales del negocio. Estas son las de estrategia, control y recursos; personas y organización; asuntos legales; exploración y producción; industrial y ‘trading’; y comercial, química, gas y electricidad.

Asimismo, este jueves se celebrará la Junta General de Accionistas en la que se votará la reelección de Brufau como presidente de la petrolera y la ratificación de Imaz como consejero delegado durante cuatro años más.

Los accionistas de Repsol tendrán que decidir también sobre la reelección como consejeros de Luis Carlos Croissier, Ángel Durández, Mario Fernández, José Manuel Loureda, y John Robinson West.

Asimismo, en el orden del día también figuran aspectos como las cuentas del ejercicio, la gestión del consejo de administración y la designación del auditor de cuentas y la retribución de los consejeros de la compañía, así como sobre un plan de adquisición de acciones para el periodo 2016-2018.

Los accionistas se pronunciarán además acerca de la modificación de ocho artículos de los estatutos sociales relativos a la junta y sus competencias, además de otros diez relacionados con el consejo de administración.

Entre ellos, figura la retirada del blindaje estatutario aprobado hace un año en el que se aumentaba al 75% el apoyo necesario del accionariado para una eventual escisión de las actividades de ‘Upstream’ y ‘Downstream’. De esta forma, las decisiones sobre posibles escisiones de activos que supongan más del 25% de la compañía requieren la convocatoria de junta de accionistas, y, al votarse las mismas no podrán participar los accionistas que puedan incurrir en conflicto de interés. Estas medidas se producen tras la marcha de Pemex del accionariado de Repsol tras 27 años en su capital.

En cuanto a la retribución al accionista, el consejo ha acordado proponer a la junta la continuación del programa ‘Repsol Dividendo Flexible’ en sustitución del dividendo complementario del ejercicio 2014 y del dividendo a cuenta del ejercicio 2015.

En concreto, someterá a la junta una retribución, bajo la fórmula del ‘scrip dividend’, equivalente a 0,50 euros brutos por acción y que sustituirá al que habría sido el dividendo complementario con cargo al ejercicio 2014. Con ello, la retribución anual se situará en torno a un euro.

BP presenta oferta para la compra colectiva de carburante de la OCU

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Del resto de las grandes petroleras, Repsol y Cepsa por el momento no expresan mayor interés, si bien mantienen todas las opciones abiertas. BP y estas dos empresas son las únicas con una red de estaciones de servicio suficientemente amplia como para cubrir todo el territorio nacional.

Por su parte, fuentes de la OCU indicaron que la asociación se encuentra «muy satisfecha» con el interés mostrado por las empresas y que ya dispone de «varios proveedores» que desean participar, sin concretar número ni ofrecer nombres.

La organización sigue aspirando a obtener un descuento de más de 8 céntimos, pero asegura que su intención es la de «negociar y escuchar» sin marcar un mínimo de descuento.

Además, recuerda que aspira a que la oferta tenga implantación nacional, por lo que podría adjudicarse a varias empresas con presencia solo regional con el objeto de agrupar el territorio más amplio posible.

Mientras, los equipos comerciales de las empresas abordan la iniciativa de la OCU con la receptividad habitual ante cualquier colectivo interesado en recibir ofertas, si bien lo hacen con cautela, indican fuentes empresariales.

Las compañías ya disponen de descuentos propios para sus clientes y ven complejo encajar la propuesta con los planes de fidelización existentes. Además, ven difícil alcanzar descuentos como al que aspira la OCU, de 8 céntimos por litro.

La plataforma ‘www.quieropagarmenosgasolina.org’ fue lanzada por la organización de consumidores en marzo y tiene abierto el periodo de inscripción hasta el 12 de mayo. El objetivo es sumar una bolsa de clientes lo más grande posible para obtener una buena oferta de las empresas.

Durante la presentación de la iniciativa, la OCU indicó que el descuento se aplicará a través de una tarjeta de la que dispondrán los consumidores inscritos, que no estarán obligados a repostar en las gasolineras de la empresa ganadora.

Petroleras como Repsol y Cepsa recurren en Portugal la obligación de vender combustible sin aditivos

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La Asociación Portuguesa de Empresas Petrolíferas, que agrupa a la lusa Galp, la británica BP y las españolas Repsol y Cepsa, entre otras, comunicó que ya ha interpuesto en los juzgados una providencia cautelar para suspender la ley aprobada por el Ejecutivo. La nueva normativa entró en vigor el pasado viernes y exige que todas las estaciones de servicio en el país vecino, más de 2.500 en total, comercialicen combustibles simples, es decir, sin aditivos.

Este tipo de gasolina y gasóleo, habitualmente calificados de «bajo coste», se venden actualmente a un precio entre tres y cuatro céntimos inferior al combustible «normal» comercializado hasta ahora. La escasa diferencia de precio es uno de los argumentos utilizados por las compañías denunciantes en su recurso por considerar que la iniciativa no cumple el objetivo que se marcó el Gobierno luso, que defendió esta alteración normativa con el propósito de generar presión sobre el precio de los combustibles y beneficiar así a los consumidores.

El secretario de Estado de Energía de Portugal, Artur Trindade, fue más allá y durante el debate parlamentario previo a la tramitación de la ley argumentó que la gasolina y el gasóleo con aditivos comercializados en Portugal tenían «características químicas muy parecidas» a los vendidos en estaciones de servicio de bajo coste e hipermercados, por lo que todo se resumía a una cuestión de «marketing«. Por el momento, los hipermercados continúan presentando precios inferiores al resto, lo que según la Asociación Portuguesa de Empresas Petrolíferas se debe en gran parte a las estrategias de venta de estas grandes superficies, que atraen con el combustible a posibles compradores de otros productos.

Mientras que firmas como Galp optan por retirar su gama de mayor calidad y sólo venden combustible con aditivos «normal» y combustible sin aditivos, sus principales competidoras, BP, Cepsa y Repsol, prefieren conservar su gama alta y eliminar la media. Las petroleras piden a los tribunales que suspendan la ley por considerar que operan en un mercado liberalizado donde la elección de qué producto se coloca a la venta debería responder únicamente a cada compañía, en función de sus intereses.