Entradas

Red Eléctrica gana 448,7 millones de euros hasta septiembre, un 8,2% más

Redacción /Agencias.- Red Eléctrica Corporación registró un beneficio neto de 448,7 millones de euros en los nueve primeros meses del año, lo que supone un 8,2% más que en el mismo periodo de 2014, cuando su resultado fue de 414,7 millones de euros, según comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El resultado neto de explotación (Ebit) de Red Eléctrica alcanzó los 738,2 millones de euros, un 5,2% más, mientras que el beneficio bruto de explotación (Ebitda) aumentó un 7%, hasta situarse en 1.088,4 millones de euros.

La compañía destacó que esta evolución está vinculada al aumento de los ingresos, que aumentaron un 6%, hasta los 1.456,3 millones de euros. En este incremento se incluye el repunte de los ingresos de transmisión en España de las instalaciones que se pusieron en marcha en 2014 y los ingresos asociados a la prestación de servicios de telecomunicaciones, que sumaron 62,5 millones de euros, cuatro veces más que lo facturado un año antes, ya que se incorporan los ingresos por servicios asociados a los derechos de uso y explotación de la fibra óptica de Adif.

Por su parte, los gastos operativos se incrementaron un 5,3%, hasta los 393 millones de euros, como consecuencia del repunte de los gastos de personal, del 4,6%, y de aprovisionamientos y otros gastos de explotación, del 5,5%. La plantilla final se sitúa en 1.757 personas. Asimismo, el grupo invirtió un total de 328,3 millones de euros, un 10,7% menos que las realizadas en el mismo periodo de 2014, de los que 310,2 millones se destinaron al desarrollo de la red de transporte nacional y al almacenamiento energético en las Canarias.

Finalmente, la deuda financiera neta del grupo a 30 de septiembre ascendió a 5.176,2 millones de euros, cifra inferior en un 4,3% a la existente en diciembre del año pasado (5.408,5 millones de euros). De esta forma, el patrimonio neto de Red Eléctrica alcanzó al término del noveno mes del año los 2.715,4 millones de euros, con un crecimiento del 6,4% respecto al cierre de 2014. Los dividendos pagados con cargo a los resultados del ejercicio anterior han sido de 404,8 millones de euros, equivalentes a 3 euros por acción.

Hará inversiones en Castilla-La Mancha

Por otro lado, la consejera de Economía, Empresas y Empleo de Castilla-La Mancha, Patricia Franco, se reunió con los responsables de Red Eléctrica de España, el presidente José Folgado y el consejero delegado Juan Lasala, quienes le han explicado las actuaciones previstas en la comunidad hasta el año 2020, que pasan por mejorar la seguridad del suministro. Los responsables de la compañía han dado a conocer a Franco la situación actual del sistema eléctrico en Castilla-La Mancha y le han explicado que otra de sus actuaciones será «alimentar» al tren de alta velocidad con el nuevo eje eléctrico de 400 kilovoltios Ayora-Campanario, así como «facilitar la evacuación de generación renovable».

Por su parte, la consejera ha manifestado «su disposición y colaboración para promover el desarrollo de las nuevas instalaciones de transporte eléctrico, agilizando los trámites necesarios». Los responsables de Red Eléctrica de España también han recordado las colaboraciones que la empresa realiza con Castilla-La Mancha en el ámbito sociocultural y en el ambiental. La consejera manchega ha visitado el Centro de Control Eléctrico (Cecoel), que se ocupa de la operación y supervisión coordinada en tiempo real de las instalaciones de generación y transporte del sistema eléctrico nacional, y el Centro de Control de Energías Renovables (Cecre), pionero y de referencia mundial en la integración de renovables en el sistema eléctrico.

Red Eléctrica confía en que la nueva retribución para el transporte de electricidad se apruebe antes de las elecciones

Redacción / Agencias.- El consejero delegado de Red Eléctrica de España (REE), Juan Lasala, se mostró convencido de que la revisión regulatoria acerca de la retribución a la actividad de transporte de electricidad estará aprobada antes de las elecciones. De momento, en el primer semestre, REE, gestor del sistema eléctrico español, ganó 308,8 millones de euros, un 6,5% más.

Lasala señaló que «los plazos parece que son tendentes a eso» y que el marco regulatorio, que actualmente se encuentra en periodo de alegaciones, irá en «un periodo relativamente corto» al Consejo de Estado. «Si los plazos se cumplen dentro de lo normal, será antes de las elecciones», añadió Lasala. El nuevo consejero delegado de la compañía destacó que esta revisión regulatoria se enfoca «positivamente» por REE, aunque señaló que al encontrarse en periodo de alegaciones prefería ser «muy prudentes».

En lo que respecta a la futura planificación energética para el periodo 2015-2020, Lasala indicó que su publicación se producirá también «pronto», a pesar de las diferencias de carácter técnico entre el borrador del Gobierno y la opinión de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), que estiman crecimientos de la demanda diferentes. «La planificación no depende solamente de la demanda y no es esencialmente el único input que afecta a la planificación de una red de transporte. También están las necesidades de los sistemas extrapeninsulares así como las interconexiones energéticas«, dijo.

Asimismo, Lasala indicó que la compañía analiza oportunidades en el extranjero, pero especialmente en mercados donde ya se encuentran, como el de Sudamérica, y en países que tengan «un mercado sólido y regulaciones estables«. Finalmente, subrayó que las interconexiones con Francia están avanzando «en la línea que estaba prevista«, siendo el proyecto más adelantado el del cable submarino. «Todo está en la línea prevista, hay una reunión importante en el mes de septiembre y todo va razonablemente en orden», dijo.

Un 6,5% más de beneficio

Son palabras de Lasala después de conocer que Red Eléctrica Corporación obtuvo un beneficio neto de 308,8 millones de euros en el primer semestre, cifra un 6,5% superior a la del mismo periodo de 2014 y en línea con el objetivo de crecimiento marcado respecto al 2013 en el Plan Estratégico 2014-2019. La cifra de negocio del primer semestre ascendió a 972,7 millones de euros, lo que significa un crecimiento de un 5% respecto al mismo periodo del año anterior e incluye los ingresos provenientes de las instalaciones puestas en servicio en 2014, así como 41,5 millones de euros por la actividad de telecomunicaciones, actividad en la que se está avanzando de acuerdo con lo previsto en el Plan Estratégico.

Estas cifras superan incluso los resultados esperados en este primer semestre, según indicó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El resultado bruto de explotación (Ebitda) se elevó hasta los 740,3 millones de euros, un 6,6% por encima del obtenido en los seis primeros meses de 2014. Su evolución está vinculada a la de la cifra de negocio y a los costes operativos, que aumentaron un 3,3% con respecto al ejercicio precedente. Los costes reflejan los esfuerzos por ganar eficiencia que está realizando la empresa, ya que en esta partida, se incluyen en 2015 los costes asociados al contrato de gestión suscrito con Adif que no se incluían en el 2014.

El resultado neto de explotación (Ebit), por su parte, alcanzó los 507,1 millones de euros, un 4,5% más, debido al incremento del 12,5% de las dotaciones para amortización de activos no corrientes como consecuencia de las puestas en servicio en 2014, entre las que incluye la nueva interconexión eléctrica con Francia, y el impacto de la amortización de los derechos de explotación de la red de fibra óptica de Adif. La fuerte generación de fondos y el positivo comportamiento del capital circulante y los pagos a proveedores permitieron que la deuda financiera neta del grupo se redujera en 362,7 millones respecto a la registrada en enero, con lo que se situó en los 5.045,8 millones.

La compañía ha realizado inversiones por valor de 225,8 millones de euros, un 9,3% menos, de los que un 90%, 204,4 millones, se ha destinado al desarrollo de la red de transporte española. A lo largo del semestre, la plantilla media de la compañía fue de 1.751 empleados, lo que representa un incremento del 0,3% respecto a 2014. El resultado financiero ha sido de -78,5 millones de euros frente a -70,4 millones de euros registrados en el mismo periodo del ejercicio anterior, como consecuencia de un mayor saldo medio de la deuda financiera, debido fundamentalmente a la adquisición de la red de fibra óptica de Adif, compensado parcialmente por un menor tipo medio de interés.

Red Eléctrica abre una «nueva etapa» con Lasala como su primer consejero delegado

Redacción / Agencias.- La junta extraordinaria de accionistas de Red Eléctrica de España aprobó la creación de la figura del consejero delegado, un puesto que asumirá el hasta ahora director financiero de la compañía, Juan Lasala, y con el que se abre una «nueva etapa», según el presidente del grupo, José Folgado, que considera que es el momento «oportuno» para separar los cargos de presidente del consejo de administración y del consejero delegado como primer ejecutivo de la compañía, un proceso que comenzó en 2012.

El presidente del gestor de la red eléctrica, José Folgado, destacó la «oportunidad» de «dar este paso en el momento actual», coincidiendo con la aprobación del Plan Estratégico 2014-2019, que supone un «claro y sostenido» aumento de las actividades no reguladas, y el proceso interno de análisis sobre el traspaso de poderes ejecutivos. Asimismo, recordó la sucesión de medidas adoptadas durante los últimos años tendentes al establecimiento de contrapesos que faciliten la labor de control y supervisión del consejo de administración, que culminan con este proceso de separación de cargos.

El presidente de Red Eléctrica de España señaló que el consejo de administración ha apostado firmemente por este proceso, que propone con el fin de dotar a la compañía de la estructura directiva «más adecuada» para afrontar los objetivos contemplados en el nuevo plan estratégico. Esta medida responde además a la «creciente corriente internacional en el ámbito del gobierno corporativo que recomienda a las sociedades incorporadas a los mercados de valores dicha separación de cargos».

Para culminar este proceso, la junta de Red Eléctrica aprobó la creación de un nuevo puesto en el consejo de administración, que será ocupado por Lasala, quien a su vez asumirá las funciones ejecutivas. Según explicó Folgado, Lasala asumirá las funciones ejecutivas con su nombramiento, aunque el traspaso efectivo se producirá en la junta general de 2016, cuando termine un «periodo transitorio» en el que Folgado se dedicará a «apoyar y tutelar» al nuevo consejero delegado. Lasala «tiene el perfil idóneo para desempeñar el cargo de consejero delegado», aseguró Folgado, para añadir que cuenta con «el necesario liderazgo en el impulso de negocios y estrategias».

La compañía señaló que para estudiar y evaluar la propuesta que el presidente trasladó a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y al consejo de administración de Red Eléctrica, se dispuso de la opinión de un asesor externo internacional, especializado en procesos de selección de ejecutivos de primer nivel, cuyo informe «concluía que Juan Lasala es una persona muy válida para ocupar la posición de consejero delegado de Red Eléctrica«.

Juan Lasala se incorporó a la compañía en 2001 y, desde 2012, desempeña el cargo de director corporativo económico-financiero. REE destacó que el hecho de haber estado expuesto durante los últimos 15 años a diversos escenarios de la estrategia de Red Eléctrica «le ha facilitado un elevado desarrollo profesional». «Ha participado de manera directa y muy activa en el diseño estratégico de la compañía en los últimos años, así como en la evolución del negocio de las telecomunicaciones», por lo que «está preparado para desarrollar la nueva estrategia en el ámbito internacional», apuntó la compañía.

En esta línea, Folgado subrayó que Lasala destaca en «una efectiva capacidad de comunicación, conocimiento de los inversores y experiencia específica en desarrollo corporativo». «Como gestor, está claramente orientado a priorizar el diseño de lo que realmente afecta a la eficiencia y permite a la compañía optimizar la negociación con diversos grupos de interés», valoró tras recordar que «desarrolló ya una gran credibilidad interna y capacidad de influir y es, sin duda, un buen negociador con reguladores, clientes y socios».

«Con esta decisión nuestra compañía gana en fortaleza para asumir con éxito los grandes retos que se le plantean», defendió el presidente. Como parte del proceso de mejora de las normas de gobierno corporativo, la compañía decidió mantener la figura del consejero independiente coordinador, que fue el primer paso hacia la separación de los cargos de presidente y consejero delegado. Del mismo modo, Folgado agradeció el apoyo a los accionistas y grupos de interés, así como a su principal accionista, la SEPI, porque «nos han apoyado, nos han ayudado mucho».

El silencio de los consumidores

La polvareda en torno al nombramiento de Juan Lasala como consejero delegado de Red Eléctrica no ha cesado en estos días. La comunicación articulada desde la compañía informando de que  esta decisión se inscribía en una mayor profesionalización de la compañía ha dejado tras de sí un reguero de interpretaciones´en una empresa, por otra parte, muy profesionalizada desde el punto de sus servicios técnicos.

Profesionalización; ¿se refiere a despolitización por la cabeza en el sistema de turnos instrumentado por populares y socialistas?. O profesionalización se refiere al incremento del poder de lo financiero en la compañía como garantía de las inversiones técnicas que tiene previsto realizar: es decir, la posible creciente posición de los inversores institucionales en la compañía al calor de la retribución y de las inversiones reguladas (más de 4.700 millones, criticadas vanamente por la CNMC). La evolución en Bolsa lo confirma.

De hecho, se puede recordar la intervención en aquella jornada de IESE al alimón de Luis Atienza y de Antoni Llardén respecto al papel de los TSO gasista y eléctrico español en la realización de inversiones, como contribución a la salida de la crisis económica. Sólo ha cambiado uno de sus protagonistas; el discurso no.

Los consumidores domésticos asisten a todo este proceso de forma silente. Las inversiones reguladas de hoy serán los costes de acceso de mañana. Con la propia mentalidad española favorecedora de las empresas públicas, aunque estén participadas por inversores privados,  la atención de los consumidores a las pretensiones de inversión en activos regulados pagaderos por la tarifa y, por tanto, por la factura pueden pasar inadvertidos.

Del mismo modo los consumidores tienen otra tesitura añadida, la del autoconsumo, que pasa a ser un dilema del prisionero, cierto para los primeros. O bien todos los consumidores lo son en términos de igualdad y neutralidad, o bien se reivindica un tipo de discriminación positiva para incentivar sectores productivos. Aquí opera la teoría de la manta, es decir, cuanto más se tapa uno la boca, más se le salen los pies. Y, evidentemente,  consumidor que sale del sistema de suministro eléctrico, si se cumple la pretensión de evitar su participación en los costes regulados, sería un consumidor que aumenta la carga para el resto.

Consecuencia. Se advierte una cierta fatiga del discurso historicista/nostálgico en España en lo que se refiere a la energía (versión retroprogresiva promoviendo un sistema de retribución regulada administrada) y una necesidad de regeneración hacia la realidad financiera actual y sus riesgos para consumidores domésticos e industriales sobre sus costes actuales y futuros en términos de certeza. Salvo que se acaben nuevamente en los procesos de solicitud de subsidios cruzados y sea un eterno deja vu.

Malestar en la SEPI ante el nombramiento del consejero delegado en Red Eléctrica

El nombramiento de Juan Lasala como consejero delegado de Red Eléctrica de España (REE), cargo de nueva creación en la compañía presidida por José Folgado, ha causado notable confusión en su máximo accionista, la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), que no esperaba el movimiento relámpago que ha propiciado el ascenso en REE del hasta ahora director económico y financiero, según las fuentes solventes a las que Energía Diario ha tenido acceso, pese a que el nombramiento se tomó de forma unánime, lo que implica el voto a favor de los consejeros designados por la propia SEPI.

La agitada tarde del viernes en el seno de REE, compañía encargada de la operación así como de la gestión del transporte en el sistema eléctrico español, tuvo como consecuencia la designación de Lasala como nuevo consejero delegado. Un movimiento, la creación de una figura ejecutiva que tome los poderes del presidente sin llegar a serlo, que venía siendo esbozado por José Folgado. Pero nadie contaba con que fuera a realizarse repentinamente en una tarde del mes de junio, y menos en la propia SEPI.

Al margen de la conveniencia y necesidad de esta bicefalia en la compañía participada y cuyo principal accionista sigue siendo el Estado (sus últimos presidentes han sido cargos importantes en Gobiernos del PSOE y del PP, en un régimen de turnos), mayor polémica suscita en este movimiento la forma que ha tenido de producirse. Lo cierto es que en la cúpula del máximo accionista de REE, en la SEPI, han sido los últimos en enterarse de este nombramiento, lo que implica a su vez el desconocimiento del nombramiento en el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas que dirige Cristóbal Montoro, del que depende la SEPI.

Varias incógnitas se ciernen alrededor de lo sucedido: relevante es la antelación con la que los consejeros conocían la propuesta de creación del cargo ejecutivo en REE, el nombramiento de Lasala, así como si se registró algún tipo de oposición a este movimiento, toda vez que la comunicación remitida a la CNMV por REE habla de «unanimidad» del consejo, que se contrapone a la perplejidad que manifiestan desde la SEPI. Hay que reseñar que la SEPI cuenta con tres representantes en el consejo de administración de REE. Estos consejeros son Santiago Lanzuela, expresidente de Aragón y exdiputado del PP, el economista Fernando Fernández Méndez y el propio director general de la SEPI, Francisco Ruiz Jiménez.

Otra consecuencia del nombramiento de Lasala, «una persona de la casa», según quisieron resaltar desde REE, es el golpe que supone para las aspiraciones dentro de REE de su director general de Operación, Andrés Seco, hasta ahora número 2 de facto. Hombre de confianza de Folgado, muy cercano a FAES y al PP y llegado a REE también en 2012 junto al presidente para reemplazar a Alberto Carbajo, según las fuentes consultadas Seco ya ha expresado en privado su malestar y sorpresa por esta designación.

El ascenso del sucesor de Esther Rituerto confirma la creciente relevancia de las áreas financieras en REE. Todo en un contexto en el cual hay que afrontar el relevo de Folgado al frente de la compañía. De 71 años, Folgado ya necesitó el aval expreso del resto del consejo de administración de REE para continuar en el cargo una vez rebasados los 70 años, edad tope que marca el reglamento de la propia compañía para seguir en el consejo. Por delante, además, un escenario electoral con resultado incierto que podría aparejar un cambio político que también afectaría a la corporación.

Red Eléctrica nombrará consejero delegado a Juan Lasala

Europa Press / EFE.- El consejo de administración de Red Eléctrica de España (REE) acordó iniciar el proceso para nombrar un consejero delegado ejecutivo, cargo de nueva creación en la compañía y para el cual ha propuesto a su actual director económico y financiero, Juan Lasala.

En concreto, el órgano rector de la compañía procederá a la convocatoria de una junta extraordinaria de accionistas para el próximo mes de julio, exactamente el 17 de julio en primera convocatoria y el 18 de julio en segunda, en la que se procederá a votar la separación de los cargos de presidente del consejo y, por otro lado, de primer ejecutivo en la figura del nuevo consejero delegado, según comunicaron a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El actual presidente del consejo de administración, José Folgado, cuyo mandato como consejero expira el próximo año, mantendrá sus funciones ejecutivas hasta que se celebre la junta general ordinaria de accionistas que acontecerá en 2016.

En el marco de este proceso, se someterá a la junta aumentar el número de consejeros de la compañía en uno, incorporando así Lasala al órgano rector de la sociedad. El consejo de administración de REE está actualmente compuesto por 11 miembros: siete independientes (María Ángeles Amador, Paloma Sendín, Carmen Gómez de Barreda, María José García Beato, Socorro Fernández Larrea, Antonio Gómez Ciria y José Luis Feito), tres dominicales a propuesta de SEPI (Francisco Ruiz Jiménez, Fernando Fernández Méndez y Santiago Lanzuela) y uno ejecutivo (José Folgado). El principal accionista de REE es el Estado, a través de su holding de participadas SEPI, que posee una participación del 20% en el capital de la compañía.

De esta manera, Red Eléctrica culmina, con la junta extraordinaria de julio y la ordinaria de 2016, el proceso de adaptación a las normas de gobierno corporativo, después de la creación, en mayo de 2013, del cargo de consejero independiente coordinador, que desde entonces recae en Carmen Gómez de Barreda, en un cambio estatutario que se defendió como un primer paso hacia la llegada del consejero delegado. Asimismo, desde REE destacan que el grupo ha optado por Lasala, «una persona de la casa» con «reconocida solvencia», tras un rigurosos proceso de selección, al tiempo que ha recordado que en su función de director financiero ha sido responsable junta al presidente «de la interlocución de la empresa con sus principales accionistas».

Lasala, licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, empezó su carrera en el área de auditoría de KPMG para después incorporarse a la división financiera de Burger King como adjunto y a Midas España y Grupo Avanzit como director. Se incorporó a REE en mayo de 2001 como director de Planificación y Control, cargo desde el que participó en la adquisición de activos de transporte durante 2002, 2005 y 2010 o el desarrollo y venta de la filial de telecomunicaciones de REE, Albura. Desde 2005, se hizo cargo adicionalmente del área comercial de telecomunicaciones de la compañía y en 2008 también de la dirección de la filial internacional, Red Eléctrica Internacional. Desde 2012 es director corporativo Económico-Financiero.

El pasado mes de abril, el presidente de REE, José Folgado, ya anunció que la compañía iba encaminada a incorporar la figura del consejero delegado en su organigrama, sin que todavía se hubiera tomado una decisión para ello «ni en plazos ni en formas». Folgado se mostró partidario de esa «separación de funciones», con un consejero delegado encargado de las labores de gestión y dirección del negocio y un «contrapeso» en la figura del presidente con su consejo de administración.