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Red Eléctrica propone abrir un procedimiento extraordinario de planificación energética y espera que la retribución contemple el coste del capital

EFE.- Los operadores del sistema eléctrico y gasista, Red Eléctrica (REE) y Enagás, consideran bueno que la retribución a las actividades de transporte y distribución se base en el coste del capital, como propone la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Asimismo, el presidente de REE, Jordi Sevilla, considera que para cumplir con las exigencias que la transición energética va a requerir a la compañía será necesario abrir un procedimiento de planificación extraordinario, con procedimientos acelerados de autorización.

Sevilla, en su intervención ante el Consejo Asesor de la compañía, ha argumentado que ese procedimiento de planificación extraordinario tendría como finalidad reducir los largos periodos de tramitación y construcción de obras de la red de transporte imprescindibles para que la transición energética sea posible, según apunta REE. Sevilla asegura que REE se va a ver muy afectada por los cambios y será preciso reforzar su papel como gestor de la red de transporte (TSO).

Asimismo, ha señalado que la transición va a conllevar cambios en la estructura y manera de actuar de REE, y cree que la coexistencia de un sistema de generación concentrado y uno distribuido complicará la gestión del operador del sistema, que sólo será posible si la planificación de redes de transporte se hace ágilmente y se ejecuta de forma eficiente.

La transición energética va a cambiar los parámetros de actuación de REE, según Sevilla, que ha advertido que la no gestionabilidad de las tecnologías renovables exigirá una potencia instalada y conectada muy superior a la que requería el modelo anterior. También ha indicado que habrá que cerrar cuanto antes una retribución adecuada para las actividades de transporte que permita afrontar un periodo de fuertes inversiones. Además, considera que habrá que realizar una auditoría de cuentas independientes para asegurar la separación del transporte con el resto de actividades de la empresa.

Sevilla ha subrayado también que en el nuevo contexto de la transición energética es más importante que nunca garantizar la independencia económica, operativa y organizativa del operador del sistema. En su opinión, se deben adoptar medidas que mejoren la independencia del operador, entre ellas una metodología de cálculo de la retribución que garantice la suficiencia de ingresos de la actividad y la elaboración de una auditoría anual de cuentas propia.

También ha señalado que será necesario reforzar la separación entre el gestor de la red de transporte y el resto de actividades, con las nuevas inversiones que se puedan realizar para reforzar el papel destacado que ya tiene REE como gestor de comunicaciones. Asimismo, ve preciso que la competencia para ostentar la propiedad y la gestión de los sistemas de almacenamiento hidráulico en los sistemas no peninsulares se extienda al almacenamiento no hidráulico siempre que su finalidad sea garantizar el suministro, la seguridad del sistema y la integración de renovables.

Retribución con coste de capital

En este sentido, el presidente de Enagás, Antonio Llarden, indicó que, aunque la propuesta de metodología de la retribución financiera o rentabilidad razonable en el segundo período regulatorio sólo va dirigida para el sector eléctrico, cuyo primer período acaba antes, la idea en sí no le parece mal, así como que se aplique también al sistema gasista. Llardén explicó que actualmente el sistema regulatorio español, que fija la retribución a partir del bono del Estado a 10 años más un diferencial, es diferente al de otros países y a los inversores les interesa la homogeneización.

Por su parte, el consejero delegado de Red Eléctrica, Juan Lasala, ha comentado que es bienvenida cualquier regulación basada en el coste del capital, como la metodología WACC (coste medio ponderado de capital) para calcular la rentabilidad razonable que perciben. Además, ha resaltado que, con sólo hablar de costes de capital para el cálculo de la retribución, la reacción de los mercados ha sido buena.

Red Eléctrica de España busca ampliar su negocio a nivel internacional y en telecomunicaciones con la posibilidad de comprar Hispasat

EFE.– El presidente de REE, José Folgado, asevera que la compañía continuará intensificando su compromiso de ampliar su base de negocio, tanto en el ámbito internacional como en el de las telecomunicaciones, y asegura que la compañía está preparada para ser un «gran gestor de infraestructuras».

Folgado, durante su intervención en la junta de accionistas de REE, se ha referido al reto que supone la transición energética, en la que las redes eléctricas tendrán un papel central y serán necesarias inversiones en líneas y subestaciones que hagan posible el acceso al mercado de nuevas fuentes de generación. En este sentido, ha señalado que será importante que haya tasas de retribución financieras razonables, que reflejen los costes de financiación de la actividad, y extender la vida residual de determinadas instalaciones que están en buen estado para seguir prestando servicio más allá de lo que se les calculó inicialmente, así como una nueva metodología de la retribución de la actividad de operación del sistema, más objetiva y transparente.

Por su parte, el consejero delegado de REE, Juan Lasala, incidió también en la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio en el ámbito internacional y en el de las telecomunicaciones. De hecho, apuntó que en la cifra de negocio de REE, que explota una red de fibra óptica de 33.000 kilómetros, la actividad de telecomunicaciones ha ido ganando peso y ya contribuye con 85 millones anuales de media. Asimismo, Lasala recordó el interés manifestado por REE para adquirir la participación de Abertis en Hispasat, pues potenciaría y complementaría el actual negocio de telecomunicaciones, si bien reconoció que aún no se ha tomado una decisión firme.

Lasala indicó que REE ya adquirió a Adif los derechos de uso y explotación de su red de fibra óptica, y que es de «gran interés» para la compañía la adquisición de esa participación en Hispasat que tiene Abertis, ahora objeto de una opa para cuya ejecución han llegado a un acuerdo Atlantia y Hochtief, filial esta última de ACS. Hispasat es una compañía con activos y clientes similares a los del negocio de fibra óptica de REE, que, además, mejoraría su capacidad para transmitir señales al contar con satélites.

Sin oferta vinculante de REE

La junta de accionistas de Abertis autorizó recientemente a su consejo de administración a vender su participación del 57,05% en Hispasat a Red Eléctrica y a subrogar el acuerdo de compra del 33,69% del capital, que está en manos de la empresa francesa Eutelsat. Respecto a la concreción de la operación, su presidente, Salvador Alemany, indicó que la decisión se adoptaría cuando se recibiera una oferta vinculante de REE, que todavía no se ha producido.

No obstante, ha señalado que es intención de REE, en línea con su plan estratégico 2014-2019, seguir buscando nuevas oportunidades de inversión en telecomunicaciones y en mercados internacionales, siempre que en éstos haya estabilidad regulatoria. En este sentido, ha recordado que en 2017 se produjo la implantación definitiva del grupo en Chile, donde en el mes de noviembre se puso en servicio la línea Mejillones-Cardones, de 600 kilómetros, y la adquisición del 45% de Red Eléctrica del Sur en Perú.

Por otra parte, Lasala ha destacado que las inversiones en el desarrollo de la red de transporte en España y en la gestión de las redes de fibra óptica alcanzan el 60% de lo previsto en el plan estratégico, aunque ha reconocido que la oposición social que están encontrando algunos proyectos puede deslizar a fechas posteriores un 10% de la inversión en redes de transporte.

Ha añadido que la transición energética sólo será posible con una red sólida, mallada e interconectada, lo que requerirá inversiones superiores a la media histórica de los últimos 15 años, para lo cual será necesario que haya estabilidad financiera. También ha indicado que la transición energética tiene que tener el mínimo coste para el consumidor y ha agregado que para ello será importante la extensión de la vida útil de instalaciones que prestan servicios esenciales. Por otro lado, Folgado destacó que uno de los objetivos de la reforma eléctrica, que era conseguir la sostenibilidad financiera, del sistema está bien encauzado y en el periodo 2017-2021 se seguirán registrando superávits de 150 millones de euros anuales.

La junta de REE, en la que no hubo intervenciones de accionistas y en la que estuvo presente o representado un 60,24% del accionariado, aprobó mantener invariable con respecto a 2017 la remuneración del consejo de administración para 2018 y un dividendo por acción de 0,9188 euros, un 7% más que en el ejercicio precedente. Además, la junta reeligió como consejeros independientes a Socorro Fernández Larrea y Antonio Gómez Ciria, y ratificó el nombramiento de Mercedes Real como consejera dominical.

Red Eléctrica pide a Hacienda y a la FEMP una tasa homogénea por sus tendidos mientras planea invertir 2.493 millones

EFE.- Red Eléctrica de España (REE) prevé invertir 2.113 millones de euros hasta 2019 en aplicación de la segunda mitad de su plan estratégico 2014-2019, según anunció su presidente, José Folgado, que también pidió al Ministerio de Hacienda y a la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) que acuerden un sistema fiscal homogéneo para el paso de sus 43.664 kilómetros de redes por los municipios.

Folgado plantea esta opción tras el fallo del Tribunal Supremo contrario a la postura de la compañía de no pagar estos tributos por considerarlos desproporcionados o de no aplicación a su actividad. El presidente de REE cree necesario «no dejar a la discrecionalidad» de cada ayuntamiento la definición y aplicación de estos impuestos, porque supondría una «pérdida de seguridad jurídica».

El consejero delegado de REE, Juan Lasala, ha advertido de que es una «cuestión importante», porque estas tasas suponen gastos de operación y mantenimiento de las redes que «pueden tener impacto en la tarifa«. Preguntado por el desembolso que puede acarrear la aplicación efectiva de estos tributos, Lasala ha afirmado que no es fácil de contabilizar, aunque REE tiene recurridas las sentencias y avalada la cantidad en previsión de cómo se resuelvan los trámites judiciales.

Invertirá 2.493 millones hasta 2019

De estos 2.493 millones de euros, 1.823 millones corresponderán a actividades ya consolidadas, mantenimiento de redes e instalaciones, y 670 millones a nuevos negocios en los que la compañía pretende expandirse, un área en la que REE ya tiene comprometidos 390 millones. El plan estratégico de REE para el periodo 2014-2019 contempla una inversión total de 4.575 millones, de los que 3.575 millones corresponden a actividades vigentes, de los que ya se ejecutó el 49% del presupuesto previsto, y 1.000 millones a nuevas áreas, en las que ya se invirtió el 33% de los fondos.

Folgado ha señalado que las inversiones pendientes se distribuirán entre los ejercicios 2017, 2018 y 2019, y ha concretado que el volumen de inversión este año será similar al del pasado ejercicio, en el que invirtió 643 millones, un 43,6% más que en 2015. Por tanto, y de mantenerse las previsiones de REE, el grupo invertirá el 30% de los 2.493 millones pendientes en este ejercicio y el 70% restante en los próximos dos años.

Entre los proyectos más relevantes de REE previstos para este año en el mercado nacional destaca el avance en los trabajos de la construcción de la central hidroeléctrica de bombeos Chira-Soria (Canarias), que entrará en servicio en 2023, y en la que se invertirán 300 millones, de los que el 60% de todo el proyecto se ejecutará en el periodo de vigencia del plan estratégico.

Folgado ha explicado que REE no tiene por objetivo la producción de energía, «salvo en situaciones excepcionales», como la de esta planta hidroeléctrica, en la que el operador «debe responder» y garantizar un respaldo al sistema eléctrico canario y al desarrollo de las renovables ante el singular aislamiento geográfico del archipiélago. «REE quiere apoyar el desarrollo de la renovables en Canarias y en toda España», ha afirmado Folgado, para quien es fundamental el desarrollo de sistemas de almacenamiento y la construcción de interconexiones que garanticen el suministro ante las incertidumbres de las tecnologías no gestionables.

En cuanto a los mercados internacionales, REE pujará por nuevos contratos en Latinoamérica, concretamente en Chile y Perú. En Chile, REE centrará el foco en las licitaciones de las obras de expansión del sistema de transmisión troncal, valoradas entre 300 y 400 millones de dólares (entre 279 y 372 millones de euros). En el caso de Perú, el operador eléctrico español estudia licitaciones de entre 500 y 600 millones de dólares (entre 465 y 558 millones de euros) para acometer el plan de transmisión eléctrica 2015-2024 en el país. El consejero delegado de REE, Juan Lasala, ha explicado que el interés de la compañía pasa por participar en mercados en los que ya está presente, como ocurre en ambos países.

Expediente de la Comisión Europea

Por otro lado, Folgado señaló que corresponde al Gobierno responder al expediente de infracción abierto por la Comisión Europea sobre el blindaje accionarial de la compañía, aunque insistió en que es similar al de otros operadores europeos. La Comisión Europea abrió un expediente a España por supuestas limitaciones a la libre participación directa o indirecta en REE y Enagás y por restringir determinados derechos políticos, según adelantó el diario Expansión.

Para el consejero delegado de REE, Juan Lasala, la estructura accionarial de los operadores europeos está «atomizada» y es similar al caso de España, por lo que cree que el régimen español está justificado. Lasala ha explicado que en REE la participación accionarial está limitada a un máximo del 5%, que desciende al 1% si se trata de otros operadores del sector, salvo en el caso de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), que por ley debe tener al menos un 10%, aunque su participación actual es del 20%.

Folgado señaló que REE «no tiene ningún miedo» a la entrada de nuevos accionistas e insiste en que le compete al Gobierno emitir una respuesta a la apertura del citado expediente infractor, una postura que va en línea con la manifestada por el secretario de Estado de Energía, Daniel Navia, que ya explicó que el Ministerio estaba preparando «una respuesta» tras haber mantenido unos primeros «contactos positivos» con la Comisión Europea. Para Energía, la estructura del accionariado de REE y Enagás es equivalente a la de otras entidades europeas gestoras de redes energéticas de transporte, muchas de las cuales «son públicas y tienen alguna limitación similar a las de España».

La interconexión eléctrica por el Golfo de Vizcaya será autorizada este año; la subterránea de los Pirineos ahorra 80 millones

EFE / Europa Press.– La nueva interconexión subterránea entre España y Francia, que se inauguró en febrero de 2015 y entró en operación comercial en octubre de ese año, permitió un ahorro de 80 millones de euros al sistema eléctrico español en su primer año de funcionamiento. Asimismo, el comisario europeo de Acción por el Clima y Energía, Miguel Arias Cañete, anunció que la interconexión eléctrica con Francia por el Golfo de Vizcaya mediante un cable submarino comenzará su proceso de autorización este año.

La interconexión que unirá el Golfo de Vizcaya y Aquitania (Francia) mediante un cable submarino de casi 400 kilómetros, tiene un coste estimado de 1.900 millones de euros e incrementará la interconexión energética entre ambos países de 2,8 Gigawatios a unos 5 Gigawatios. «Por el ritmo que lleva, esperamos que esté lista para 2022», auguró el dirigente europeo, que espera que a lo largo de 2017 haya un acuerdo para dividir los costes entre los reguladores francés y español y a partir de ahí solicitar el apoyo de  fondos comunitarios.

MidCat y nuevas interconexiones eléctricas

Por contra, el gasoducto MidCat entre Cataluña y el sur de Francia se realizará por fases. «El deseo de la Comisión Europea es que el proyecto MidCat hubiera sido completo, no solo la transpirenaica, sino también conexión con la red central europea», explicó Cañete, que calcula que en mayo esta conexión gasística cuente con la estimación de costes y beneficios. Asimismo, Arias Cañete ha detallado que la interconexión con Francia podría aumentar en otros 8.000 gigawatios a través de otros dos proyectos pirenaicos. Sin embargo, según indicó, deberán aguardar a las elecciones francesas pues el comisario cree que pueden verse condicionados en función del resultado.

Estas interconexiones a través del Pirineo están siendo objeto de estudio y actualmente se evalúan diferentes tecnologías para evitar interferencias con el medio ambiente. Estos proyectos eléctricos y gasistas están contempladas en la Declaración de Madrid, firmada en 2015 por los presidentes de España, Francia y de la Comisión Europea, y recibieron para estudios más de 9 millones de euros de la línea Conectando Europa. Todos los proyectos incluidos en dicha declaración están confirmados como proyectos de interés común, «destacando así su papel fundamental en la consecución de una red transfronteriza de energía», subrayó Cañete.

80 millones por los Pirineos

Por otro lado, según el consejero delegado de Red Eléctrica de España (REE), Juan Lasala, la nueva interconexión subterránea entre España y Francia por el este de los Pirineos permitió un ahorro de 80 millones de euros al sistema eléctrico español en su primer año de funcionamiento. El ahorro para el sistema eléctrico se estima para el periodo comprendido entre octubre de 2015 y octubre de 2016. Lasala destacó que ese ahorro supone un porcentaje relevante de la inversión que España y Francia tuvieron que acometer para desarrollar el proyecto.

La interconexión, que une las localidades de Santa Llogaia, cerca de Figueras, con Baixas, próxima a Perpiñán, tiene una longitud de 64,5 kilómetros. La obra, que supuso una inversión de 700 millones de euros, permitió duplicar la capacidad de intercambio de electricidad entre ambos países, que pasó de 1.400 megavatios a 2.800 megavatios. Contó tanto con una financiación de 225 millones de euros en el marco del programa europeo EEPR (European Energy Programme for Recovery) como con otra del Banco Europeo de Inversiones a través de un préstamo de 350 millones de euros concedido a RTE y REE. Los trabajos de construcción terminaron en 2015 coincidiendo con la inauguración oficial.

Folgado aboga por revisar los conceptos de la tarifa eléctrica mientras Red Eléctrica cierra acuerdo de financiación con el BEI

EFE / Servimedia.- El vicepresidente del Banco Europeo de Inversiones (BEI), Román Escolano, y el consejero delegado de Red Eléctrica de España (REE), Juan Lasala, ratificaron un acuerdo de financiación por importe de 450 millones de euros, al tiempo que el presidente de la compañía, José Folgado, defendió que deben hacerse mejoras en «el conjunto de la tarifa eléctrica» y revisarse «algunos conceptos para reducir el coste de la factura», como «el impuesto eléctrico o los extracostes extrapeninsulares».

Mercado afectado por parón nuclear

Folgado argumentó que en España «no está mal en general el funcionamiento del pool» (mercado mayorista de la electricidad) y que lo hace de «manera homogénea al resto de Europa». El presidente de Red Eléctrica ha atribuido el incremento del precio de la luz a una serie de condiciones «desfavorables» entre las que también ha incluido que «Francia dejó de producir energía eléctrica en 7 de sus centrales nucleares y eso afectó a toda Europa». A pesar de todo, considera que «el mercado está funcionando» y que el Gobierno «sabe lo que tiene que hacer».

Folgado aboga, sin embargo, por mejorar el conjunto de la tarifa eléctrica mediante la revisión de algunos conceptos para «reducir el coste global». Entre ellos, mencionó «el impuesto específico y los extracostes extrapeninsulares«, aunque ha hecho hincapié en que «debe analizarse con serenidad, porque los conceptos fijos, la generación, transporte y distribución representan el 56% del total de la factura».

Ve “injustas” las críticas recibidas

Por otro lado, Folgado calificó de «gravísimo error y de grave injusticia» la consideración del grupo empresarial como «puerta giratoria» para políticos, tras el nombramiento como consejero del exdirector de la Guardia Civil, Arsenio Fernández de Mesa. Folgado resaltó que REE «está teniendo la mejor consideración desde el punto de vista de las buenas prácticas corporativas en todas las instituciones».

Ha recordado que la compañía ha tenido «un puesto de honor en la excelencia en materia corporativa» y en lo que se refiere al nombramiento de consejeros ha dicho que existe «un mapa de competencias y se puede ver perfectamente la altísima consideración de éstos». Folgado esgrime que la candidatura de Fernández de Mesa fue «analizada por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que la elevó al Consejo de Administración y se aprobó por unanimidad».

450 millones con el BEI

Según indicó REE, el acuerdo con el BEI tiene como objetivo financiar una parte de las inversiones previstas en su plan estratégico. Concretamente, el apoyo del BEI contribuye a reforzar el mallado de la red en la Península, así como las interconexiones internacionales y entre islas, como parte de las prioridades del Plan de redes energéticas de la Unión Europea.

Escolano ha destacado en el acto de firma «el impacto positivo de este préstamo en la economía española, garantizando y optimizando el suministro eléctrico».  Además, recalcó la «importancia de las inversiones en el archipiélago balear y canario», ya que «allí son aún más necesarias» para un correcto funcionamiento de las infraestructuras eléctricas. Lasala ha señalado que «se valora el apoyo que prestan las instituciones europeas». Estas infraestructuras no solo son fundamentales para mejorar la calidad y seguridad del suministro eléctrico, sino que además favorecen el desarrollo sostenible y el empleo.

El sector energético español pide avanzar hacia un mercado único de energía en Europa y a una regulación más homogénea

Europa Press / EFE.- El sector energético ha pedido avanzar hacia un mercado único de la energía en Europa que permita una convergencia de los precios y hacia una regulación «lo más homogénea posible, predecible y estable». En un foro organizado por el Instituto Atlántico de Gobierno, el presidente de Enagás, Antonio Llardén, aseguró que ambos aspectos «son claves en el sector». «Cuanto más mercado haya menos influencia habrá de otro tipo de cuestiones. Más mercado es fundamental», aseguró.

Llardén destacó que la seguridad del suministro, la competitividad y la sostenibilidad son las tres claves fundamentales al hablar de energía. Por su parte, el director corporativo de Iberdrola, Fernando Bécker, aseguró que para que ese mercado único comunitario funcione en el sector eléctrico es necesario «limpiar la tarifa» y quitar toda «la cuña gubernamental» que soporta el precio de la energía y que hace que una parte importante del precio de la luz «no tenga nada que ver con él». «Si vamos en Europa a un mercado único de la energía, los precios tendrán que converger y las cuñas gubernamentales también», dijo el directivo, quien pidió también poner «precio al CO2» si de verdad se quiere descarbonizar la economía.

Bécker también ha repetido la necesidad de reformar el bono social, que supone un descuento del 25% en el recibo eléctrico para determinados colectivos vulnerables, para que la ayuda esté más ligada a la renta y sea una partida que se asuma «entre todos» y no solo las empresas. «Hay mucha picaresca en el tema del bono social; debe ir a quien lo precisa realmente», ha señalado el directivo de Iberdrola, en línea con lo planteado por las otras grandes eléctricas, Endesa y Gas Natural.

El consejero delegado de Red Eléctrica (REE), Juan Lasala, señaló que el sector tiene como uno de sus principales problemas el saber explicar «el porqué de los precios» de la energía. «Hemos sido verdes muy deprisa, y no hemos sabido contarle a la gente que eso tiene un precio», añadió al decir que “se invirtió en las renovables en un estado muy inicial: el coste para la sociedad has sido caro”. Además, Lasala consideró que España tiene otro «grave problema» en términos eléctricos, el de la interconexión con el resto de Europa. Así, aseguró que la interconexión con Francia, a pesar de que se duplicó hasta los 2.800 megavatios (MW) sigue siendo «absolutamente absurda» y se debe trabajar en incrementarla.

Respecto al petróleo, el consejero delegado de Cepsa, Pedro Miró, aseguró que la principal preocupación, más allá del actual ciclo bajista de precios del crudo, es «la volatilidad«. «No es buena compañera. Los precios actuales son bajos, pero no debemos olvidar que en este negocio hay que invertir mucho y la reacción primera ante este descenso de precios es no invertir», indicó el directivo de la petrolera, quien aseguró que 2015 fue el año desde la Segunda Guerra Mundial (1939-1945) en el que hubo menos descubrimientos de yacimientos en todo el mundo, y eso «obedece a la falta de inversión». Las inversiones en el sector se redujeron en 60% en los dos últimos años, “lo que es hambre para mañana”.

Por otra parte, Llardén aseguró que «no está siendo bueno» este periodo en España sin la formación de un Gobierno y que obliga a pasar por las urnas de nuevo. «Creo que no está siendo bueno este periodo de repetir elecciones. Acabaremos esto con 10-11 meses sin gobierno», dijo. Así, afirmó que las empresas están «tremendamente expuestas» a la imagen que España pueda tener fuera, con la presencia de inversores extranjeros en sus accionariados y a la hora de buscar financiación a buen precio. «Es fundamental para que este país cree puestos de trabajo y funcione bien que la imagen de este país sea buena en los mercados internacionales», añadió.

Red Eléctrica defiende el servicio de interrumpibilidad aunque no se utilice y plantea nuevos bombeos en Canarias

Redacción / Agencias.- El consejero delegado de Red Eléctrica de España (REE), Juan Lasala, reconoció que se estudia la posibilidad de poner en marcha más proyectos de centrales hidroeléctricas de bombeo en Tenerife y La Palma mientras se sigue trabajando para empezar las obras de la de Chira-Soria en Gran Canaria. Asimismo la compañía defiende la importancia del servicio de interrumpibilidad, mecanismo que concede una bonificación a los grandes consumidores de electricidad a cambio de poder cortarles la electricidad en caso de necesidad.

«Efectivamente, es un mecanismo importante, muy importante en casos de situaciones críticas. Es el último cartucho que se tiene», señaló el director de Operación de REE, Miguel Duvison, a pesar de que no se utilizó en más de 10 años. De hecho, Duvison defendió que aunque no se haya necesitado «no significa que sea prescindible». «Es como el seguro de incendios, no lo quitas porque no haya un incendio», añadió.

Por otra parte, el directivo del operador también valoró la importancia de la nueva interconexión con Francia, que ha permitido duplicar el nivel de interconexión eléctrica entre ambos países hasta los 8.000 megavatios (MW), y estimó que permite un ahorro de unos 100 millones de euros anuales. Respecto al informe preliminar de Bruselas sobre la investigación sectorial acerca de posibles ayudas públicas (los llamados pagos por capacidad) que conceden 11 países comunitarios a las compañías eléctricas para garantizar la seguridad de suministro, REE defendió los existentes en España. Además, el presidente de la compañía, José Folgado, negó que se solicitara la opinión de REE para la elaboración del informe y pidió avanzar en las interconexiones.

Por otra parte, el consejero delegado de REE, Juan Lasala, señaló que la compañía estudia la puesta en marcha de otros proyectos, además del de Chira-Soria, en Canarias, concretamente en Tenerife y La Palma. Lasala ha apuntado que lo «más real» es que se puedan empezar las obras del proyecto de Chira-Soria en 2017 y destacó la buena sintonía con las autoridades locales. Asimismo, consideró «fundamental» que «no se pongan retrasos» en lo que está ya en proceso. Folgado insistió en la importancia de contar con proyectos de bombeo para que Canarias pueda avanzar en un modelo energético nuevo con creciente peso de las renovables.

Lasala es ya primer ejecutivo

A nivel interno, Lasala ha pasado a ser el primer ejecutivo de Red Eléctrica de España mientras que Folgado, que acaba de cumplir 72 años y preside la empresa desde 2012, se queda como consejero externo y presidente no ejecutivo, culminando el proceso iniciado en julio del año pasado por la empresa. No hay ningún tipo de prejubilación. Yo no me aferro a ningún cargo ni busco nada material», explicó Folgado, que ha ocupado diversos cargos públicos en épocas de gobiernos del PP. Sobre la situación política actual, Folgado apuntó que «no critica siglas», sino propuestas programáticas que «inhiben la inversión privada» y que se apartan del, a su juicio, necesario modelo de colaboración publica-privada.

Folgado recordó que los estatutos de Red Eléctrica establecen la obligación de poner a disposición del consejo el cargo de presidente al cumplir los 70 años pero no que se deba abandonar el puesto. A este respecto, recordó que el consejo de administración tiene la potestad de despedir al presidente si lo considera adecuado. En cuanto a su retribución, explicó que la pérdida de funciones ejecutivas supone que deja de recibir retribución variable y pasa a recibir una remuneración fija como el resto de consejeros no ejecutivos. De hecho, señaló que dicha retribución variable se ha reducido ya de forma importante desde que empezó a compaginar esas funciones con Lasala.

En cuanto a la junta de accionistas, aprobólas reelecciones de Fernando Fernández como consejero dominical representante de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI)y de Carmen Gómez de Barreda como independiente, así como la ratificación de los nombramientos de José Ángel Partearroyo como dominical también en representación de la SEPI, y del político del PP, Agustín Conde, como independiente. También se aprobó el dividendo de 3,21 euros, un 7% más que en 2015, y el desdoblamiento del número de acciones mediante la reducción del valor nominal de 2 a 0,5 euros a razón de cuatro nuevas por cada antigua.

Por otro lado, se dio el visto bueno a las cuentas de 2015, año en que logró unos beneficios después de impuestos de 606 millones de euros, un 15,6% menos que en 2014 aunque con un incremento en términos homogéneos del 8,3%. Red Eléctrica invirtió el pasado año en la red de transporte 410,7 millones de euros, lo que ha supuesto la puesta en servicio de 414 kilómetros de circuitos de nuevas líneas eléctricas y 136 nuevas posiciones de subestación.

REE ganó 606 millones de euros en 2015, un 15,6% menos por los menores extraordinarios pero sube dividendo un 7%

EFE / Servimedia.- Red Eléctrica de España (REE) logró un beneficio neto de 606 millones de euros en 2015, un 15,6% menos que los 717,8 millones de euros del año anterior, debido a las partidas no recurrentes contabilizadas en 2014 por valor de 106,1 millones y derivadas de la indemnización por la expropiación de TDE (Bolivia) en 2012 (52,3 millones) y la aplicación de la reforma fiscal. Según indicó Red Eléctrica, descontadas dichas partidas, el resultado del ejercicio se habría incrementado un 8,3%.

La cifra de negocio mejoró un 5%, hasta los 1.938,9 millones de euros, y el resultado bruto de explotación (ebitda) fue de 1.458,4 millones, superior en un 5,3% al de 2014. La buena evolución de la facturación está relacionada con los mayores ingresos asociados a las puestas en servicio de líneas de transporte y a la asunción de la explotación de la red de fibra óptica de Adif. Esta red, incorporada a finales de 2014, aportó durante el pasado año 83,5 millones de euros a la facturación de la compañía.

En cuanto a los costes operativos, Red Eléctrica indicó que los costes de aprovisionamientos y explotación se incrementaron en un 5,9% por efecto de la incorporación del negocio de telecomunicaciones y los gastos de personal, en un 5%, por mayor plantilla y salario. Red Eléctrica sumaba una plantilla de 1.763 personas al cierre del año y sumaba una deuda financiera neta de 4.905,9 millones de euros. El pasado año la compañía invirtió 447,8 millones de euros, de los que 410,7 millones se destinaron al desarrollo de la red de transporte nacional. En esta cantidad no se incluye el 50% de la sociedad chilena TEN, por un importe de 218 millones de dólares y cuyo desembolso se ha realizado en 2016.

Por otra parte, el consejo de administración de Red Eléctrica ha acordado proponer a la junta de accionistas situar el dividendo correspondiente a 2015 en 3,21 euros, lo que supone un repunte del 7% con respecto al año anterior. El pago del dividendo se efectuará el 1 de julio, descontando de su importe la cantidad bruta de 0,8906 euros por acción, pagados a cuenta de los resultados de 2015 el 4 de enero. Además, el grupo ha avanzado que prevé incrementar su dividendo a un ritmo anual del 7% hasta 2019 como parte de sus objetivos para el periodo 2014-2019.

Estos objetivos también incluyen unas inversiones de 3.575 millones y nuevas oportunidades de inversión de 1.000 millones. El consejero delegado del grupo, Juan Lasala, ha apuntado que ve «difícil» conseguir grandes inversiones en interconexiones dentro del periodo, ya que se trata de proyectos que requieren mucha tramitación. «Hay un impulso claro, es difícil, pero no imposible», ha puntualizado. De hecho, Lasala recordó que las referencias a la red de transporte eléctrico en los programas electorales se traduce exclusivamente en un apoyo «rotundo» a las interconexiones internacionales, que constituyen «una parte importante del crecimiento futuro» del grupo, lo que es «positivo».

Siguiendo con la actual situación política, Lasala confía en que las nuevas «ideas» políticas ayuden a mejorar  aunque evitó pronunciarse sobre la «incertidumbre» política. Eso sí, se mostró tranquilo por las peticiones de auditorías de costes ya que, según recordó, todos los proyectos de REE son auditados y revisados por el regulador. Con respecto a la regulación eléctrica pendiente, Lasala subrayó que es un «tema esencialmente técnico», por lo que «no debería verse afectado por un cambio político». «El sector eléctrico ha atravesado un época muy compleja», indicó, por lo que una vez logrado un superávit «sería extraño que viniera alguien a revolucionar el sistema».

Remuneración del consejo en 2015

Por su parte, el presidente de Red Eléctrica, José Folgado, ganó 707.000 euros en 2015, un 5% menos que los 746.000 euros de 2014, según comunicó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). De esta cuantía, 399.000 euros corresponden a sueldos; 131.000 a remuneración fija; 16.000 euros en dietas; y 157.000 euros en retribución variable a corto plazo. El consejero delegado de la compañía, Juan Lasala, percibió un sueldo de 244.000 euros desde el mes de julio en que fue nombrado.

Los actuales consejeros de la compañía ingresaron 2,65 millones en 2015, una cifra en la que se incluye el impacto de la incorporación de Lasala y el consejero José Luis Feito. Este importe está por encima de la retribución recibida por los actuales consejeros de la compañía en 2014, 2,11 millones, a lo que hay que sumar los 0,27 millones cobrados por los miembros del consejo que han abandonado su puesto. Es decir, la retribución del conjunto del consejo en 2015, 2,65 millones, se sitúa un 11% por encima de la de 2014 (2,39 millones).

Canarias avala el proyecto de Red Eléctrica para Chira-Soria, central hidroeléctrica de bombeo que podría operar en 2022

EFE.- El Gobierno canario avala los cambios que Red Eléctrica de España (REE) introdujo al proyecto de la central hidroeléctrica de bombeo Chira-Soria (Gran Canaria) para que, a partir de 2022, cuando podría comenzar a operar, garantice el suministro, la seguridad del sistema y la integración de energías renovables. Así lo indicó el consejero canario de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento, Pedro Ortega, tras reunirse con el consejero delegado de REE, Juan Lasala.

En este sentido, Lasala indicó que las obras de Chira-Soria podrían comenzar a principios de 2017 y el plazo de ejecución es de 5 años. En la reunión abordaron las mejoras sociales y ambientales que se introdujeron al proyecto, inicialmente previsto exclusivamente para la generación eléctrica. Ortega explicó que las modificaciones introducidas son consecuencia de su adaptación a la ley 17/2013, por lo que tiene que cumplir tres premisas: la garantía de suministro, la seguridad del sistema y la integración de las energías renovables no gestionables. Además del «apoyo» del Gobierno autonómico a este proyecto, Ortega resaltó las mejoras sociales que incorpora y que beneficiarán al entorno donde se construirá.

Entre esas mejoras, Lasala aludió a la decisión de soterrar algunas estructuras inicialmente previstas en superficie y a la construcción de un carril bici en el entorno. El consejero delegado de REE recordó que este proyecto supondrá una inversión cercana a los 300 millones de euros, si bien destacó que su incremento respecto a la prevista en el elaborado por Endesa con distinto fin «va a costarle menos al sistema y a los ciudadanos». «La rentabilidad que REE está exigiendo al proyecto es menor que la que se le exigía anteriormente«, afirmó Lasala, quien ha añadido que esto se traducirá en ahorros para el ciudadano.

Sobre las modificaciones técnicas que se introdujeron en este proyecto, Lasala explicó que el planteamiento inicial «no era excesivamente modular, ya que, por ejemplo, tenía 3 turbinas que se han incrementado a 6 porque es mucho más fácil integrar energías renovables poco a poco». «Si tengo una necesidad de integrar 25 megavatios renovables y tengo que arrancar de golpe una bomba de 60, necesito otra generación para que la bomba funcione. Si tengo turbinas más pequeñas puedo adaptar la renovable de una manera más sencilla y evitar costes de otro tipo de generación», explicó Lasala.

El director de Operación de Red Eléctrica, Andrés Seco, abandona la compañía una vez concluida la reforma energética

Europa Press / EFE.- El director de Operación de Red Eléctrica de España (REE), Andrés Seco, ha causado baja de la compañía «de mutuo acuerdo» con la dirección y será sustituido en el cargo por el subdirector general del mismo departamento, Miguel Duvison. REE explica que Seco ha alcanzado un acuerdo «adecuado y razonable» con la empresa que está «en línea con su relación laboral en Red Eléctrica y conforme a la retribución de la alta dirección» incluida en el informe de gobierno corporativo de REE.

El directivo abandona la empresa tras contribuir al diseño del conjunto de medidas encuadradas en la denominada por el Gobierno como reforma energética, con la que se ha pasado del déficit crónico en el sector eléctrico a superávit a partir de 2014 gracias a las nuevas exigencias a las empresas del sector, el aumento de la factura del consumidor y los recortes retributivos a las energías renovables y la cogeneración.     

Su papel ha sido clave por tanto a la hora de abordar la complejidad de una reforma que introdujo cambios de metodología en la retribución de algunas de las principales actividades reguladas del sistema eléctrico. Tras la labor desempeñada al frente de uno de los departamentos de mayor responsabilidad de REE, el nombre de Seco llegó a sonar para ser el primer consejero delegado de la compañía, nuevo cargo que finalmente recayó en Juan Lasala.

Seco llegó a la compañía de la mano del presidente José Folgado en 2012 procedente de la dirección general para España de la multinacional de sostenibilidad energética DNV Kema. Anteriormente, había desarrollado su carrera tanto en el sector privado, en Cepsa, Endesa y Unión Fenosa, como en el público, en la Comisión Nacional de la Energía o como asesor de Folgado en la secretaría de Estado de Energía. Su sucesor, Miguel Duvison, ejercerá en funciones el cargo de director de Operación de Red Eléctrica hasta que haya un nuevo nombramiento; destaca por su experiencia de más de 30 años en puestos relacionados con la operación y gestión del sistema eléctrico.

Hay que aclarar que el cargo de director de Operación de Red Eléctrica, en la que SEPI tiene una participación del 20%, aparece regulado en la disposición adicional vigesimotercera de la Ley del Sector Eléctrico de 1997, en la que se alude a la creación de una unidad orgánica específica de operación y gestión del sistema eléctrico dentro de la empresa. El director ejecutivo de esta unidad orgánica específica, indica la misma norma, es nombrado y destituido por el consejo de administración de REE con el visto bueno del ministro de Industria, Energía y Turismo.