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Gamesa prevé duplicar su beneficio operativo para 2017 y se plantea entrar en el negocio solar

Redacción / Agencias.- El fabricante de aerogeneradores Gamesa prevé duplicar su resultado operativo (ebit) entre 2014 y 2017 y se plantea la entrada en nuevos negocios, como el solar o el de redes aisladas offgrid, según explicó su presidente, Ignacio Martín. Así figura en su plan de perspectivas 2015-2017, en el que Martín subrayó que Gamesa espera registrar incrementos «de doble dígito» en las ventas de aerogeneradores, hasta situarse en torno a 3.500 o 3.800 megavatios equivalentes (MWe) en 2017, frente a los 2.600 MWe de 2014.

Este repunte, que les permitirá alcanzar una cuota de mercado del 8,5% excluyendo a China, donde es el primer fabricante extranjero, será compatible con «una disciplina importante de costes«, que les garantizará la rentabilidad si la situación económica se deteriora. Paralelamente, Gamesa analiza «posibilidades en áreas que no son específicas de viento», como la energía solar o las redes eléctricas aisladas para «preparar negocios futuros» más allá de 2017. Estos nuevos negocios se limitan a ciertas circunstancias, como planes de desarrollo solar en la India, donde el grupo se limitaría a la ejecución de proyectos, sin abrir fábricas, y la necesidad de redes aisladas en lugares sin acceso a la red principal o industrias aisladas.

Entre los nuevos negocios también figura la eólica marina, a través de su acuerdo con Areva para crear la sociedad Adwen, que trabaja en el desarrollo del aerogenerador más grande del mundo, de 8 megavatios (MW), que previsiblemente no empezará a funcionar hasta más allá de 2017. También contribuirá a conseguir los objetivos la continuación de su actividad en aerogeneradores terrestres, con una elevada diversificación geográfica en los principales mercados eólicos, ya que prevé mantener su posición de liderazgo en India, México y Brasil, así como avanzar en otros mercados gracias a su nuevo aerogenerador de 3,3 MW, todavía en desarrollo. La división de operación y mantenimiento prevé crecimientos del 20% en ventas hasta 2017.

Así, el plan 2015-2017 no solo es un «plan de crecimiento», resaltó Martín, sino que también busca «preparar a Gamesa para los años futuros» tras la reconversión llevada a cabo a partir de 2012, saldada con una vuelta a la rentabilidad y con un «balance mucho más robusto». «El entorno ha cambiado», incidió Martín, tanto desde un punto de vista económico como regulatorio, donde ahora existe «más visibilidad», que coinciden con un incremento de la demanda, lo que se traduce en «oportunidades de crecimiento» que Gamesa pretende «aprovechar». Para sustentar este crecimiento, el fabricante aumentará sus inversiones entre un 4% y un 5% este año, aunque «con cabeza», advirtió Martín, ya que el repunte será inferior al 3,5% en 2017.

Martín destacó el potente nivel investigador de Gamesa, con más de 700 patentes vivas, al tiempo que subrayó que el centro de I+D y la base industrial se mantienen en España, a pesar de que actualmente no hay proyectos en el país. En ese sentido, indicó que el modelo de subasta competitiva propuesto por el Gobierno, por el que los proyectos se adjudican a quien está dispuesto a cobrar menos ayudas, «tiene que dar bastantes vueltas antes de ser una realidad», porque los importes planteados son inferiores a los que necesitan. Al mismo tiempo, insistió en que la repotenciación, sustitución de equipos antiguos por otros nuevos, es «imprescindible» porque sino el parque eólico «se achatarrará«.

El fabricante de aerogeneradores indicó que las nuevas perspectivas «tienen como objetivo consolidar el crecimiento rentable iniciado en el plan anterior, ofrecer un reparto de dividendos sostenible y creciente, del 25% del beneficio neto, y acelerar la creación de valor para el accionista». Entre los objetivos prioritarios para el período se encuentra el control de la estructura y del balance en un entorno de actividad «creciente», con el objetivo de mantener la rentabilidad «independientemente de la evolución de la demanda«.

A su vez, contempla mejorar sus ratios de rentabilidad mediante un «estricto» control de gastos fijos y la implantación de nuevos programas de mejora continua, con lo que espera duplicar en 2017 su beneficio operativo (Ebit) desde los 181 millones registrados en 2014, alcanzando un margen Ebit sobre ventas superior al 8%. Otra de las prioridades es el control del circulante, por lo que prevé realizar inversiones modulares, en función del ritmo de crecimiento, así como generar caja neta a lo largo de todo el periodo. De esta forma, junto a la solidez del balance espera poder mantener una política «atractiva» de dividendo con un reparto de, al menos, el 25% del beneficio neto anual.

Gamesa se dispara en Bolsa

Tras presentar sus perspectivas para 2015-2017, las acciones de Gamesa lideraron la sesión en el Ibex 35 tras cerrar con un repunte del más del 6,46%, hasta acabar la sesión en los 13,915 euros en una jornada en la que el selectivo cerró con una ligera subida del 0,27%. Con esta nueva subida, los títulos de Gamesa se confirman así como el mejor valor dentro del Ibex 35 en lo que va de 2015 tras acumular una revalorización de más del 80% en el año.

Gamesa suministrará 96 aerogeneradores a Iberdrola en Escocia

Redacción / Agencias.- La compañía española de energía eólica Gamesa suministrará a ScottishPower Renewables, filial en Reino Unido de Iberdrola, 96 aerogeneradores con una potencia total de 239 megavatios (MW), al parque eólico de Kilgallioch, ubicado en el sur de Escocia, según informó la compañía.

En virtud de este contrato, que contempla también la operación y el mantenimiento de las turbinas durante cinco años, Gamesa se encargará del suministro, transporte, instalación y puesta en marcha de 94 aerogeneradores del modelo G114-2.5 MW y otros 2 del modelo G90-2.0 MW. Gamesa destacó que se trata del mayor pedido realizado hasta la fecha para su nueva turbina G114-2.5 MW, diseñada para vientos de clase II. El suministro de las máquinas comenzará a partir del mes de febrero del próximo año y el parque entrará en operación durante el primer trimestre de 2017.

El consejero delegado de Gamesa en Europa, Ricardo Chocarro, indicó que este acuerdo con ScottishPower refleja el éxito de su estrategia comercial en el norte de Europa, un mercado prioritario para Gamesa. De hecho, la compañía está presente en Reino Unido desde 2005, donde ha instalado y mantiene más de 450 MW. Por su parte, el consejero delegado de ScottishPower Renewables, Keith Anderson, resaltó que el parque eólico de Kilgallioch se convertirá en el segundo mayor parque de la compañía en Reino Unido. «Estamos encantados de alcanzar este acuerdo con Gamesa y de que comiencen los trabajos de construcción del parque el próximo mes», subrayó.

Iberdrola presenta la sexta entrega de Cuadernos de Derecho para Ingenieros así como un libro para juristas sobre energía

Europa Press.- Iberdrola, en colaboración con la Asociación/Colegio de Ingenieros del ICAI, editó y coordinó los Cuadernos de Derecho para Ingenieros, que alcanzan ya su sexta entrega desde que se comenzó a publicar en 2009. La compañía presentó además el libro Energía eléctrica. Manual básico para juristas, para acercar y explicar a los profesionales del Derecho el mundo de la energía eléctrica, ofreciendo un mayor conocimiento de un sector enormemente técnico y complicado.

Las obras, dirigidas por el presidente-decano de la Asociación/Colegio de Ingenieros del ICAI entre 2004 y 2012, Miguel Ángel Agúndez, y por el secretario general y del consejo de administración de Iberdrola, Julián Martínez-Simancas, están publicadas por la editorial Wolters Kluwer-La Ley. La sexta entrega de los Cuadernos de Derecho para Ingenieros se compone de cinco tomos que abordan los siguientes temas: el marco jurídico de las empresas multilatinas, los emprendedores, las modificaciones estructurales de las sociedades de capital, las fuentes e instituciones del Derecho comunitario y la mediación y otros medios de amigable composición.

El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, aseguró que «la extraordinaria acogida de los Cuadernos y nuestra permanente apuesta por la formación nos lleva a continuar este proyecto editorial que refleja asuntos de actualidad y de creciente interés para los ingenieros y para todas aquellas personas que necesiten profundizar en los asuntos planteados». Por su parte, el libro Energía eléctrica. Manual básico para juristas, explica todas las actividades que conforman el sector eléctrico, con una exposición de los diferentes sistemas de generación, la operatividad del sistema, las redes inteligentes, la economía de la energía, los mercados energéticos y la sostenibilidad.

Gema Góngora, consejera de Gamesa

El consejo de administración del fabricante de aerogeneradores Gamesa nombró por cooptación a Gema Góngora Bachiller consejera dominical en representación de Iberdrola, su principal accionista. Según comunicó Gamesa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Góngora sustituye a Ramón Castresana, que ocupaba el puesto desde 2012. Góngora es actualmente directora de Desarrollo y Gestión de Directivos de Iberdrola.

Gamesa firma un contrato para instalar 50 aerogeneradores en China

EFE / Servimedia.- La compañía española de energía eólica Gamesa ha firmado un nuevo contrato en China para suministrar, instalar y poner en marcha 50 aerogeneradores en la provincia norteña de Hebei. Gamesa suministrará 100 megavatios (MW) con las 50 turbinas del modelo G97-2.0, MW al grupo Hebei Construction & Investment Group (HCIG).

El suministro de las turbinas se realizará durante el tercer trimestre de este año, para que entren en funcionamiento en el parque Fengdianzhiqing a finales de 2015, según comunicó la compañía. Desde 2008, Gamesa ha firmado acuerdos para el suministro de 250 MW a esta misma empresa, HCIG, el mayor operador en la provincia de Hebei y uno de los diez más importantes del país asiático. Presente en el país desde hace 15 años, Gamesa instaló ya en China 3.626 MW y realiza el mantenimiento de cerca de 900 MW.

Gamesa vislumbra para su negocio «un futuro como nunca antes»

EFE.- El presidente de Gamesa, Ignacio Martín, auguró en su junta de accionistas, celebrada en la localidad de Zamudio (Vizcaya), que la compañía fabricante de aerogeneradores tiene ante sí «un futuro como nunca antes lo había tenido», con unos pedidos que han superado ya el volumen de actividad de la compañía.

Gamesa aprobó las cuentas de 2014, con unos beneficios netos de 92 millones que tuvieron su continuación en el primer trimestre del 2015, en el que Gamesa ganó 62 millones, lo que casi cuadruplica las ganancias del mismo periodo de 2014, cifras ya conocidas. En este sentido, Martín, que accedió a la presidencia de la firma en 2012, comentó que desde entonces la firma atravesó «una etapa de supervivencia, de adecuar la estructura de costes al mercado. 2014 ha marcado un punto de inflexión, al ratificar la buena dirección, y Gamesa se encuentra en el inicio de una nueva etapa«.

«Actualmente Gamesa en una compañía de mayor dimensión, más diversificada y rentable; hemos conseguido por adelantando nuestros objetivos y estamos preparados para afrontar nuevos retos», subrayó el presidente, que indicó que el futuro se presenta «como nunca antes esta compañía había tenido», con unos pedidos que han superado el nivel de actividad. El objetivo es «crecer de manera estable y sostenible, apoyada en las buenas perspectivas de la economía mundial«.

Gamesa, muy internacionalizada, va a centrar sus inversiones en el exterior, sin nuevas instalaciones en España. Marín destacó que en el mundo se prevé la instalación de hasta 55 gigas de energía eólica en 2015 impulsados por Estados Unidos, Brasil, India, México y China, países donde Gamesa tiene una presencia muy importante. Además, incidió en el desarrollo de la eólica en India y China, mientras que en junio inaugurarán una nueva fábrica en el estado de Bahía (Brasil), porque Gamesa «cree en el medio y largo plazo de Brasil, aunque en el corto haya turbulencias».

En cambio, en España, aunque las previsiones económicas son positivas, Gamesa cree que no implicarán un aumento de la demanda de instalaciones eólicas, actualmente paralizada. El Gobierno prepara nuevos incentivos para la subasta de energía eólica, pero, en opinión de Gamesa, todavía no son suficientes como para que se reanude la inversión en parques eólicos. Por ello, «sin despreciar las nuevas oportunidades que puedan surgir», Gamesa en España se centrará de momento en el mantenimiento de las instalaciones ya existentes.

En todo el mundo, Gamesa anunció unas ventas de entre 3.150 y 3.400 millones de euros este ejercicio, y cree que finalmente se situará en el rango más elevado de esta previsión. A largo plazo, este año creó junto a Areva una sociedad dedicada a la eólica marina, denominada Adwen, que desarrolla un aerogenerador gigante, de ocho megas de potencia, para ser instalado en el mar. Sus planes son que pueda estar funcionando dentro de cuatro años, con pedidos ya en firme desde Francia. Marín no adelantó más puesto que el 16 de junio Gamesa presentará su nuevo plan de negocio para el periodo 2015-2017.

La buena marcha del negocio ha posibilitado que Gamesa haya retomado el reparto de dividendo, interrumpido desde el año 2012, con la distribución entre sus accionistas de un pago de 0,0825 euros brutos por título a cuenta del ejercicio 2014, en efectivo. «Puedo afirmar con satisfacción que Gamesa ha tenido su reconocimiento en el mercado. La acción supera los 12 euros por título. Desde la ampliación de capital del año pasado, a 9,30 euros, la acción ha crecido un 30% y, según los analistas, todavía tiene recorrido», concluyó el presidente.

Gamesa casi cuadruplica su beneficio hasta marzo impulsada por crear Adwen con Areva

EFE.- El fabricante de aerogeneradores Gamesa obtuvo un beneficio neto de 62 millones de euros en el primer trimestre, con lo que casi cuadruplica las ganancias del mismo periodo de 2014, impulsado por el efecto extraordinario de la creación de Adwen y por la mejora de las ventas.

Según la información remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el beneficio recurrente -que no tiene en cuenta el impacto extraordinario- se situó en 44 millones de euros, más del doble de los 17 millones contabilizados en los mismos meses del año anterior.

Gamesa y el grupo nuclear francés Areva cerraron el pasado 9 de marzo un acuerdo definitivo para crear Adwen, una sociedad a partes iguales dedicada a la eólica marina, que nació con una cartera de proyectos de 2,8 gigavatios (GW).

La puesta en marcha de este proyecto ha supuesto un impacto positivo en el beneficio del grupo de 18,5 millones de euros en el periodo, como resultado del efecto contable del traspaso de activos a la filial.

Sin embargo, el director general financiero del grupo, Ignacio Artazcoz, ha apuntado durante una conferencia con analistas que prevé que Adwen «incorpore resultados negativos a lo largo del año», de manera que el efecto positivo del primer trimestre quedará neutralizado al cierre de 2015.

En ese sentido, Artazcoz ha descartado que la eólica marina sea «un tema crucial» en el corto plazo, pero ha apuntado que el hecho de tener «una presencia importante» en este sector «puede permitir tener un crecimiento adicional» en los mercados que están próximos a llegar al estancamiento en instalaciones en tierra.

En cuanto a las ventas, Gamesa facturó 820 millones de euros entre enero y marzo, un 43,1% más que en el mismo periodo de 2014, «por la mayor actividad».

Este repunte de las ventas se debe «al fuerte incremento de los ingresos del área de aerogeneradores«, que sube un 52%, hasta 713 millones, concentrados especialmente en India (un 27% del total) y China (un 24%). En moneda constante, el aumento de las ventas de aerogeneradores se limita al 35%.

La actividad de este trimestre, de 712 megavatios equivalentes (MWe), está «alineada con el rango de las guías comprometidas» para el conjunto del ejercicio, que se sitúan en una horquilla de entre 2.800 y 3.100 MWe.

Mientras tanto, las ventas de operación y mantenimiento repuntaron un 3% en el trimestre, hasta 108 millones de euros, un avance modesto por efecto de la temporalidad y elementos «no recurrentes», frente a los que la compañía apuesta por «soluciones avanzadas» que les permitirán salir «reforzados de esta situación», ha explicado el presidente de la compañía, Xabier Etxeberria.

En los tres primeros meses del año, Gamesa registró una entrada de pedidos por 818 megavatios (MW), un 65% más, lo que situó su libro de pedidos en 2.602 MW al cierre de marzo, un 50% más que hace un año.

Estos datos son «reflejo del liderazgo que Gamesa tiene y que pensamos mantener en aquellos mercados cuyo crecimiento es superior al promedio», según Etxeberria.

Al cierre de marzo, la deuda financiera neta del grupo se situaba en 125 millones de euros, muy por debajo de los 655 millones contabilizados hace doce meses, unos datos que demuestra que «la compañía ha seguido robusteciendo su balance, a través del control del consumo de capital circulante y de la focalización de la inversión».

Ante estos resultados, Gamesa mantiene «intactas» las guías para este ejercicio, que prevén unas ventas de entre 3.150 y 3.400 millones de euros, y prevé presentar en junio sus nuevas perspectivas para el periodo 2015-2017.

Gamesa instalará 194 megavatios en seis parques eólicos en la India

Ubicados en los estados de Gujarat y Madhya Pradesh, los dos parques contarán con 25 y 54 aerogeneradores G97-2.0 MW clase S, una nueva variante de turbina con 104 metros de altura diseñada específicamente para los vientos bajos del mercado indio. El grupo español se encargará de toda la infraestructura necesaria para la instalación y operación de ambos proyectos, cuya entrada en operación está prevista para julio de 2015 y febrero de 2016, y realizará su mantenimiento a largo plazo.

Además, Gamesa cerró contratos con varios clientes para el suministro de otros 18 aerogeneradores G97-2.0 MW (36 MW en total) en cuatro parques situados en Madhya Pradesh, Maharashtra, Tamil Nadu y Andhra Pradesh. Los acuerdos contemplan también las tareas de operación y mantenimiento de los parques a medio y largo plazo. En los próximos años, India se convertirá en uno de las regiones con mayor potencial eólico: la capacidad instalada en el país pasará de los cerca de 23.000 MW actuales a 40.000 MW a finales de 2019 debido al enorme aumento de la demanda de electricidad, según las previsiones.

Retrasan la licitación del proyecto eólico marroquí, al que optan las españolas Gamesa y Acciona

La Oficina Nacional de Agua y Electricidad (ONEE, en sus siglas en francés), indicó en un comunicado que los resultados del consorcio que se adjudicará este proyecto se conocerán «a principios del segundo semestre» de este año, es decir, que se excluye que sea en este primer semestre, como en un principio fue anunciado.

Fuentes cercanas a las empresas interesadas explicaron que los resultados se podrán dar a conocer en septiembre.

La ONEE decidió aprobar las ofertas técnicas presentadas el pasado septiembre por los cinco consorcios candidatos en una primera etapa por ser conformes a las exigencias y disposiciones de esta licitación.

Queda una segunda etapa definitiva en la que los cinco candidatos deben depositar antes del mes de junio sus ofertas detalladas técnicas e industriales así como sus propuestas financieras y tarifarias.

Este proyecto eólico consiste en la construcción de cinco parques eólicos en varios lugares del país y en el Sáhara Occidental: en Midelt con una capacidad de 150 megavatios, Tiskrad- Tarfaya con 300 megavatios, Tánger con 100 megavatios, Jbel Lahdid-Esauira con 200 megavatios y Bujador (Sáhara Occidental) con 100 megavatios, proyectos que se prevé ponerlos en marcha respectivamente entre 2017 y 2020.

Dos de los cinco consorcios candidatos están formados por compañías españolas : el primero formado por Acciona Energía y Acciona Wind Power, y un segundo hispano-saudí encabezado por Acwa Power y e integrado por Gamesa.

El resto de candidatos son el consorcio franco-qatarí (EDF Energies Nouvelles y Electricity and Water Company «QEWC»), el británico y emiratí (International Power PLC y International Power LTD) y un último marroquí-italiano (Nareva Holding y Enel Green Power).

Para este proyecto Marruecos pidió créditos concesionales de un total de 385 millones de euros y 4.500 millones de dólares, que serán aportados por organismos como el Banco Africano de Desarrollo (BAD), Fondo de Tecnología Limpia, Banco Europeo de Inversión (BEI) y el banco alemán KFK.

Las empresas españolas, pioneras en energías renovables, ya habían ganado la parte de ingeniería en las tres primeras fases del megaproyecto termosolar de Uarzazate de una capacidad total de 500 megavatios.

Marruecos tiene un ambicioso plan de desarrollo de energías renovables según el cual aspira a proveerse en un 42% del total de su consumo en energías limpias en el horizonte de 2020.

Gamesa instalará en Uruguay 25 aerogeneradores para suministrar una potencia total de 50 MW

Según el contrato, la compañía suministrará, instalará y pondrá en marcha 25 aerogeneradores G114-2.0 MW en este parque, ubicado en los departamentos de Maldonado y Lavalleja, al sureste del país. Gamesa también se encargará de las tareas de operación y mantenimiento durante los primeros cinco años de operación del parque, según explicó la propia compañía. Este nuevo proyecto supone la ampliación de la primera fase del parque de Maldonado, actualmente en operación y también desarrollado por Smartener, para el que Gamesa instaló 25 turbinas G97-2.0 MW en el año 2013.

De este modo, se trata del primer contrato alcanzado por Gamesa para la instalación en Uruguay de la G114-2.0 MW, un nuevo modelo de turbina diseñado para obtener más energía con un menor coste en emplazamientos de vientos bajos y medios. Hasta la fecha, Gamesa instaló 150 MW en Uruguay, un país que, según la consultora BTM, podría experimentar un gran crecimiento en instalaciones eólicas hasta alcanzar los 1,4 GW instalados en 2016. Gamesa también está presente en otros países de Latinoamérica, donde instaló cerca de 3.000 MW en Brasil, México, Honduras, Argentina y Costa Rica, entre otros. En 2014, esta región representó el 34% del total de MW vendidos.