Entradas

Las petroleras preparan una oleada de desinversiones y reestructuraciones de deuda, según un informe de A.T. Kearney

Europa Press.- Las empresas del sector petrolero se verán abocadas a acometer nuevas desinversiones y reestructuraciones de deuda para hacer frente a la continuada caída de los precios del crudo, según el informe  Oil and Gas de A.T. Kearney. El informe indica que el abaratamiento del petróleo conducirá no solo a las petroleras, sino también a las gasistas, a buscar compradores en el mercado para reestructurar la deuda. Este año se presenta como crucial para todas las empresas del sector.

Activos y empresas en venta

Ante el escenario actual, las compañías intentarán complementar las duras reducciones de costes y capital con la ejecución de desinversiones, y como parte de este proceso se producirá previsiblemente alguna fusión. Las empresas del petróleo y gas, cuyos balances se encuentran dañados por el desplome del petróleo, tendrán que desprenderse de activos y buscar socios que les den liquidez antes de quedarse sin opciones de financiación. Las que gocen de mejor posición financiera podrán aprovechar oportunidades en reservas y fusiones.

«Además de reducir costes e inversiones, el imperativo actual para la supervivencia es reforzar el balance general, mediante inyecciones de capital de los accionistas, refinanciación de la deuda y venta de activos», añade el socio responsable de A.T. Kearney en la Península Ibérica, Víctor M. Pérez. La firma indica que, durante 2015, el valor de la actividad de upstream bajó un 13%. Si se excluye el impacto de la operación de Shell y BG, la caída habría llegado al 54%. El informe prevé además que la geopolítica sea muy relevante en la actividad de fusiones y adquisiciones, dado que la austeridad fiscal limitará las operaciones en Oriente Medio, mientras que en China habrá operaciones conforme a las directrices del Gobierno.

Los analistas valoran el paso dado por Repsol en sus objetivos de desinversión con la venta del GLP a Abastible

Europa Press.- Los analistas valoraron «el paso positivo» dado por Repsol en sus objetivos de desinversiones y de reducir deuda, tras acordar la venta de sus negocios de gas licuado (GLP) en Perú y Ecuador por unos 335 millones de dólares (296,2 millones de euros), operación con la que consigue en los cuatro primeros meses de vigencia de su plan estratégico 2016-2020 alcanzar los 3.100 millones de euros en desinversiones, objetivo fijado para los dos primeros años.

Informes de las entidades financieras

En un informe, BBVA señala que estos activos eran considerados no estratégicos y su desinversión «era esperada», permitiendo así al grupo alcanzar sus objetivos de desinversiones para el periodo 2016-2017. Los analistas de la entidad financiera reiteran su opinión positiva sobre la acción de la petrolera, situando su precio objetivo en 13 euros, y subrayan el beneficio de su modelo de negocio integrado y la flexibilidad de su cartera de activos de exploración y producción (upstream). Mientras, Barclays considera que esta nueva desinversión en GLP de Repsol representa un «paso positivo» en el plan de la compañía para reducir deuda.

Asimismo, Beka Finance ve una «buena noticia» para el valor la operación, que permite a Repsol dar cumplimento con mucha antelación al objetivo de materializar el 50% del plan total de desinversiones, que asciende a unos 6.200 millones de euros hasta 2020, en los dos primeros años del mismo. En su informe, los analistas señalan que este cumplimiento de los objetivos en tiempo y forma está siendo posible «gracias a la diversidad de activos con que cuenta el nuevo grupo tras la integración de Talisman» y recuerdan que el GLP no se considera bajo ningún prisma estratégico para el grupo.

Repsol vende a la chilena Abastible su negocio de GLP en Perú y Ecuador por 296 millones de euros

EFE / Servimedia.- Repsol ha alcanzado un acuerdo con la empresa chilena Abastible por el que la española le venderá su negocio de gas licuado del petróleo (GLP) en Perú y Ecuador, por un importe de 296 millones de euros al tipo de cambio actual, según comunicó el grupo español a la CNMV. Abastible pagará por el negocio en Perú casi 267 millones de euros, en tanto que el precio de las actividades en Ecuador se ha fijado en unos 29,2 millones de euros.

Tras el traspaso de estos activos, Repsol completó la desinversión de su negocio de GLP en Latinoamérica y está previsto que estas operaciones se cierren en los próximos meses, una vez se hayan cumplido las condiciones y autorizaciones administrativas imprescindibles. La plusvalía generada se conocerá al cierre de las transacciones, una vez quede fijado el tipo de cambio definitivo. Según la petrolera, después de esta desinversión, el grupo mantiene en Perú y Ecuador actividades de exploración y producción de hidrocarburos y además cuenta en ese primer país con una refinería y 410 estaciones de servicio.

En Perú participa con el 10% del consorcio de gas natural de Camisea. Asimismo, es el operador del lote 57, donde se ubica Kinteroni, que inició operaciones de producción hace 2 años. Además, cuenta con la refinería La Pampilla, en la que realizó una inversión de 650 millones de euros para su modernización y mejora de la calidad de los combustibles. Por otro lado, en Ecuador produce petróleo en los Bloques 16 y 67 hasta 2022 y mantiene su participación accionaria en el Oleoducto de Crudos Pesados de ese país.

Repsol explicó que “la riqueza y diversidad” de sus activos, especialmente tras la integración de la petrolera canadiense Talisman, le permitió profundizar en la gestión de su cartera y en la venta de los activos que no considera estratégicos. Durante los últimos meses, Repsol acometió desinversiones próximas a los 3.100 millones de euros fijados como objetivo para los dos primeros años del plan estratégico 2016-2020.

La brasileña Petrobras sufrió en 2015 las mayores pérdidas de su historia con 9.660 millones de dólares

EFE.- La petrolera estatal brasileña Petrobras registró el año pasado pérdidas récord por 34.836 millones de reales (unos 9.660 millones de dólares), superiores a las que sufrió en 2014 (21.587 millones de reales o unos 5.986 millones de dólares) y las mayores en su historia, según comunicó la compañía. Las pérdidas en 2015 de la mayor empresa de Brasil y responsable por gran parte del PIB brasileño son las mayores ya registradas en un año por una empresa de Brasil tanto privada como pública.

El resultado se dio en un año en el que la empresa comenzó a implementar un plan de desinversiones de 98.400 millones de dólares para el período 2015-2019 con el propósito de reducir su deuda, generar más liquidez en caja y enfrentar la crisis provocada por la fuerte caída de los precios internacionales del crudo. La facturación en 2015 de la mayor empresa brasileña sumó unos 89.212 millones de dólares, un 4,6% menos que la registrada en 2014. El beneficio bruto de explotación Ebitda, por su parte, fue de 20.493 millones de dólares, que representan un aumento del 25% frente a los números de 2014.

El balance fue el primero en la gestión de Aldemir Bendine, quien asumió la presidencia de la empresa en febrero de 2015 en sustitución de Maria das Graças Foster, presionada para salir en el marco de las investigaciones por corrupción en la estatal. «La empresa demuestra una vez más su transparencia con relación al rescate de su credibilidad», declaró Bendine al comentar los resultados. De acuerdo con la estatal, los malos resultados fueron atribuidos a la devaluación del precio internacional del crudo y a la pérdida por el cambio, con un real que se depreció un 48,3% frente al dólar.

En 2014, Petrobras había registrado el peor balance para el año y para el cuarto trimestre, que fue de un perjuicio de 26.600 millones de reales (unos 7.376 millones de dólares), de los cuales 6.194 millones de reales (unos 1.717 millones de dólares) correspondieron a las pérdidas por corrupción, según calculó la propia empresa. Además, el endeudamiento al final de 2015 aumentó en un 39% en comparación con 2014, hasta los 108.679 millones de dólares, después de haber alcanzado, al final del tercer trimestre la cifra récord de deuda de unos 111.564 millones de dólares.

«A la par de un resultado contable negativo, tuvimos un resultado de gestión positivo: la empresa después de 8 años presentó una generación de flujo de caja positivo. Las despensas administrativas bajaron y tuvimos reducción de nuestra deuda líquida», señaló Bendine. El año pasado, las acciones preferenciales, las de mayor valor, perdieron un 33% en la bolsa de Sao Paulo y las ordinarias, con derecho a voto, un 10,64%. De acuerdo con la consultora Economática, el valor de mercado de Petrobras en 2015 cayó 26.100 millones de reales (aproximadamente unos 7.237 millones de dólares, hasta los 28.092 millones de dólares).

Abengoa solicita preconcurso de acreedores para tres filiales en Brasil

Europa Press.- Abengoa ha solicitado ante un tribunal de Rio de Janeiro el preconcurso de acreedores para tres filiales de la compañía, que son Abengoa Construção Brasil, Abengoa Concessões Brasil Holding y Abengoa Greenfield Brasil Holding. La solicitud fue realizada el viernes ante la sala sexta del tribunal de Rio de Janeiro encargado de contenciosos empresariales y, según indica el diario financiero brasileño Valor, reconoce una deuda de 440 millones de euros en Abengoa Construção, de 510 millones de euros en Abengoa Concessões y de 83 millones de euros en Abengoa Greenfield.

La empresas indica que la decisión de iniciar esta fase de preconcurso tiene como objetivo «minimizar el impacto de la suspensión de algunos de los proyectos en construcción y alcanzar una solución que sea adecuada para todas las partes». Brasil forma parte de las regiones recogidas en el plan de viabilidad de la nueva Abengoa en la que la sociedad espera acometer desinversiones, especialmente en actividades como la del sector de biocombustibles o tendidos eléctricos.

A mediados de diciembre, Abengoa decidió suspender temporalmente proyectos en Brasil que se encontraban en construcción, si bien indicó que mantiene abierto el diálogo con las autoridades brasileñas para encontrar la mejor solución para restablecer el proceso en el momento en que sea posible. En Brasil, Abengoa ha acometido en los últimos años 11 proyectos de líneas de transmisión eléctrica en los que suma más de 6.100 kilómetros de líneas, y realizado proyectos de infraestructuras.

Repsol cerrará 2015 con unas pérdidas de unos 1.200 millones de euros tras hacer provisiones por la caída del crudo

Servimedia / EFE.- Repsol cerrará 2015 con unas pérdidas de unos 1.200 millones de euros como consecuencia del impacto del precio del crudo y del gas. Según comunicó a la CNMV, «ante el continuado escenario de bajos precios del crudo y del gas, el Consejo de Administración de Repsol ha decidido, aplicando criterios de rigor y prudencia, realizar provisiones contables extraordinarias» que alcanzarán los 2.900 millones de euros y tendrá un efecto contable que supondrá las indicadas pérdidas de 1.200 millones de euros.

Respecto a estas circunstancias adversas, con el petróleo cotizando en el entorno de los 30 dólares frente a los más de 100 dólares de hace 18 meses, Repsol sostiene que «estos saneamientos podrán revertirse positivamente en las cuentas de resultados de próximos ejercicios, cuando cambie el escenario de precios» del crudo. En este sentido, el resultado de la marcha de los negocios de la compañía, el beneficio neto ajustado, mejora más de un 8% respecto a 2014, hasta alcanzar unos 1.850 millones de euros, por encima de las previsiones. Asimismo, el resultado neto ajustado del cuarto trimestre de 2015 se situará en unos 450 millones de euros, un 20% más.

Estos resultados de la petrolera son posibles gracias al área de downstream (refino y márketing), que gana 490 millones de euros, la mitad que en 2014, mientras que el upstream (exploración y producción) pierde 270 millones de euros. El negocio de exploración y producción se centró en la «gestión eficiente» de las inversiones y completar la integración de la canadiense Talisman, mientras que el downstream aumentó los volúmenes de venta. Asimismo, Repsol apuesta por «profundizar y acelerar» las desinversiones no estratégicas, cifradas en 6.200 millones de euros para los próximos cinco años. En ese sentido, ha señalado que las desinversiones realizadas hasta ahora y la compra de bonos emitidos por Talisman han aportado 300 millones a la cuenta de resultados.

Crece producción al sumar Talisman

En cuanto a los datos operativos, la producción de Repsol se situó en 559.000 barriles diarios de media en el conjunto del pasado año, un 58% más que en 2014. En el cuarto trimestre, los datos de producción arrojaban 695.000 barriles diarios, en línea con lo previsto. El margen de refino continúa su tendencia ascendente, beneficiado por los bajos precios del crudo, hasta situarse en 8,5 dólares por barril, más del doble que en 2014.

La petrolera añade además que al término de 2015, como consecuencia de los planes puestos en marcha y de la generación de fondos procedentes de la actividad de los negocios, la compañía redujo su deuda neta en más de 1.000 millones de euros respecto a 2014 cuando en octubre preveía mantenerse en línea con el ejercicio previo. Repsol puntualiza que esta reducción refleja que, «incluso en un escenario adverso, mantuvo su capacidad de generación de caja y retribución al accionista».

En este contexto, el consejo de administración ha acordado poner en marcha medidas adicionales para afrontar el contexto de bajos precios del crudo, entre las que destaca un recorte adicional de las inversiones del 20%, hasta situarlas en torno a 4.000 millones para 2016. Durante la presentación del plan estratégico en octubre, la petrolera integrada ya acordó un recorte de las inversiones del 40% frente a los niveles de 2014. Este plan barajaba un escenario «ácido» o estresado de 50 dólares el barril hasta 2020.

«En un contexto de intensa y continuada caída de los precios del crudo y gas, Repsol ha profundizado en la aplicación de sus planes de generación de sinergias, mejora de eficiencias, desinversión de activos no estratégicos y reducción de inversiones», apunta la compañía. Además, ha decididoacelerar y aumentar las sinergias derivadas de la integración de Talisman hasta los 400 millones de dólares anuales, frente a los 220 millones apuntados inicialmente y de los que se han materializado más de la mitad. También profundizará en su programa de eficiencias, de manera que el conjunto de eficiencias y sinergias alcanzará el próximo año los 1.100 millones de euros, más de la mitad de lo previsto hasta 2018 en el plan estratégico.

Buena acogida en la Bolsa

El anuncio de realizar una provisión contable extraordinaria para ajustar sus cuentas al actual contexto de bajos precios del crudo era bien acogida en los mercados, puesto que los títulos de Repsol lideraban las mayores subidas de la sesión de este jueves las subidas del Ibex35 con un alza del 5,3%, hasta los 9,30 euros. Desde Renta4 señalaban que, con este saneamiento extraordinario, la petrolera se ajusta a la realidad del mercado y destaca la resistencia del negocio en el último trimestre del año y la intensificación de medidas de su plan de cara a la reunión que se celebrará con las agencias de calificación hacia finales de febrero y con el objetivo prioritario de mantener el grado de inversión.

Desde Bankinter también valoran unas medidas que consideran que son «más realistas» de lo que se anunció en el Plan Estratégico. Sin embargo, añaden, echan de menos algunos puntos como una política de dividendos más acorde a la coyuntura actual, un plan más agresivo en contención de gastos, más detalle en el programa de desinversiones, la clarificación de su posicionamiento respecto al 30% en Gas Natural Fenosa y de sus objetivos de reducción de deuda para mejorar la nota actual.

Repsol vende su negocio de gas canalizado en el norte de España y Extremadura por 136 millones de euros

Redacción / Agencias.- Repsol traspasó su negocio de gas canalizado en el norte de España y Extremadura a EDP y a Gas Extremadura, respectivamente, por un importe total de 136 millones de euros, operación que le generará una plusvalía después de impuestos de 76 millones de euros, según informó la petrolera. Esta venta se añade a la realizada en septiembre del año pasado, cuando Repsol traspasó parte de sus activos de gas canalizado a Gas Natural Distribución y Redexis por 652 millones de euros.

Tras estas transacciones, las desinversiones de Repsol en el negocio de gas canalizado ascienden a un total de 788 millones de euros, con una plusvalía acumulada después de impuestos de 431 millones de euros. Después de estas operaciones, el grupo Repsol mantiene una cartera de instalaciones de gas canalizado con capacidad de suministro para 42.000 clientes, concentrados en la Comunidad de Madrid, a los que «seguirá prestando su servicio habitual».

Operación sujeta a obtener autorizaciones

La petrolera presidida por Antonio Brufau indicó que la operación le permite avanzar en los objetivos de desinversión establecidos en su plan estratégico 2016-2020, con los que espera obtener 6.200 millones de euros mediante las ventas de activos no estratégicos, a la vez que se genera valor para la compañía. Repsol se desprendió también de su participación en CLH por 325 millones y vendió un 13% de su participación en el yacimiento Eagle Ford, en los Estados Unidos, a su socio Statoil, así como desinversiones en dominio minero en Alaska y tres bloques exploratorios canadienses.

Por su parte, EDP comunicó que se hizo con 82.000 puntos de suministro en el País Vasco, Asturias y Cantabria por 116 millones de euros, con una contribución al resultado bruto de explotación (ebitda) de 13 millones. Asimismo, la empresa portuguesa añadió que la operación, realizada a través de EDP Naturgas Energía y que prevé cerrarse en la segunda mitad del año, le permitirá incrementar en un 9% sus puntos de suministro de gas en España, hasta alcanzar el millón.

El desplome del crudo presiona los planes de ajuste de las petroleras

EFE.- El desplome del crudo, con el Brent por debajo de los 30 dólares en niveles de hace 12 años, presiona a las petroleras a revisar sus planes y hacer frente a una coyuntura complicada con recetas similares: menos inversiones, ahorros de costes, ventas de activos o recortes de empleo. Sin ir más lejos, la británica BP anunció recientemente el recorte de 4.000 empleos para hacer frente a la caída del precio del petróleo, que el viernes rompió la barrera de los 30 dólares por primera vez desde 2004.

«La situación del crudo es muy complicada, no se ve el suelo en su cotización y las petroleras afrontan una coyuntura difícil con unos precios del barril por debajo de los costes de extracción en muchos casos», apunta Francisco Sánchez-Matamoros, analista de XTB. Esta situación coloca al sector ante un escenario de ajustes y también de consolidación: «Hay empresas, como las especializadas en fracking, que tendrán que fusionarse o desaparecerán; eso también puede ocurrirle a petroleras de tamaño medio» añade.

Por el momento, los gigantes del crudo se aprietan el cinturón. La brasileña Petrobras, que hizo su plan de negocios 2015-2019 con la previsión de que el precio del promedio del petróleo Brent estaría en 60 dólares el barril en 2015 y 70 dólares en 2016, comunicó una reducción del 24,6% en sus inversiones hasta 2019 y una revisión de sus metas de producción. Junto a esto, subrayó que mantiene su objetivo de realizar desinversiones de hasta 15.100 millones de dólares en el bienio 2015-2016.

Desde la estadounidense Chevron también han asegurado que en el actual contexto de caída de los precios, la petrolera californiana continúa tomando medidas para reducir los costes internos en diferentes sectores de la compañía. Entre otras medidas, Chevron se ha visto obligada a reducir el nivel de sus inversiones, introducir cambios en algunas de sus carteras de negocio y poner en marcha auditorías para revisar la eficiencia de sus unidades.

«Hay preocupación en el mercado y se esperan medidas adicionales a los planes anunciados», subraya desde Victoria Torre (SelfBank), que cree que Repsol será una de las que tenga que intensificar su plan de negocio, presentado en octubre con un escenario más adverso contemplado de 50 dólares para el barril de Brent en el periodo 2016-2020. «Tendrá que intensificar sinergias, ahorros de costes y desinversiones; no se ve un repunte del crudo a corto plazo», subraya Torre. Desde Repsol, cuyo plan es vender activos por 6.200 millones de euros, recortar las inversiones y ahorrar costes, dicen que trabajan con intensidad.

Desde Total recuerdan que el precio del petróleo comenzó a bajar en 2014, que fue entonces cuando comenzó su programa de ajustes y que está preparada para hacer frente a los altibajos del crudo. En 2014 su plan de ahorro giró en torno a tres ejes: una bajada de inversiones en futuros proyectos, una bajada del presupuesto de exploración y un ahorro en los costes operativos. El empleo, dicen, no es un factor de ajuste, aunque en 2015 hubo una congelación en las contrataciones y se apostó por contratos solo en caso de «grandes prioridades».

Desde Rusia, el presidente de Lukoil, Vaguit Alekpérov, asegura que la compañía, la mayor petrolera privada de Rusia, prosiguió el año pasado su desarrollo estable y se mostró confiado en 2016. «Confío en que 2016 será igual de productivo», dijo el presidente de Lukoil. La gasística Gazprom ha anunciado planes para optimizar gastos en 2016 con el objetivo de ahorrar unos 200 millones de dólares. En cuanto a Rosneft, el portavoz Alexandr Teréntiev señaló que «independientemente de la coyuntura, la compañía reduce permanentemente sus gastos y desarrolla un programa para elevar la eficiencia» y adapta sus inversiones al mercado. No obstante, los planes de Rosneft incluyen el aumento de inversiones para incrementar el desarrollo de los yacimientos en Siberia Oriental».

Petrobras alcanza su meta de desinversión de 700 millones de dólares en 2015

EFE.- La petrolera estatal brasileña Petrobras alcanzó su meta de desinversión de 700 millones de dólares para 2015 con la conclusión de la operación de venta de la participación del 49% de Petrobras Gás (Gaspetro), holding que consolida las participaciones societarias de Petrobras en las distribuidoras regionales de gas natural, a Mitsui Gás e Energia do Brasil, la subsidiaria en Brasil del grupo japonés en el sector de gas, según comunicó la compañía.

La transacción fue concluida con el pago de 1.930 millones de reales (499,8 millones de dólares) realizado por Mitsui-Gás y la aprobación definitiva y sin restricciones del Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE), el órgano antimonopolio brasileño. Esta operación forma parte del Programa de Desinversiones previsto en el Plan de Negocios y Gestión 2015-2019 y permitió alcanzar el objetivo establecido para 2015. El plan de desinversión por valor de 15.000 millones de dólares que la empresa inició en 2015 tendrá su clímax en 2016, según afirmó recientemente el presidente de la compañía, Aldemir Bendine, con la venta de numerosos activos que se suman a los realizados este año en el país y en el exterior.

UGT convoca 53 días de huelga hasta abril en Repsol Butano para protestar por las desinversiones en GLP

Redacción / Agencias.- La sección sindical de UGT en Repsol Butano convocó 53 días de huelga, comprendidos en el periodo que va desde el 24 de diciembre hasta el 4 de abril, en protesta por las desinversiones en gas canalizado que «afectará directamente a cientos de empleos directos e indirectos». Las movilizaciones serán del 24 de diciembre al 11 de enero de 2016, del 25 de enero al 15 de febrero y del 21 de marzo al 4 de abril.

El sindicato explica que Repsol Butano está planeando desde el mes de febrero una desinversión en varias áreas de su negocio, vendiendo el total de sus clientes de gas canalizado (gas propano) a otras empresas, y abandonando diversas áreas de negocio. La división de Butano de Repsol está formada por un total de 950 trabajadores, incluyendo 100 empleados eventuales, según detallaron fuentes del sindicato. La empresa anunció en febrero a los representantes legales de los trabajadores la decisión de vender el total de los 122.000 clientes de lo que la empresa denomina «Poblaciones» (gasificación en núcleos urbanos mediante gas propano). Con las huelgas UGT quiere exigir «buscar opciones de viabilidad», que «no actúen de esta manera devastadora sobre el empleo».

Como consecuencia de dicha operación, toda la red comercial de Repsol Butano se vería reforzada por un incremento de las inversiones en gas auto y en la captación de nuevos clientes de otras poblaciones que en un principio fueron descartadas por un inferior ratio en la rentabilidad. Sin embargo, UGT denuncia que «no ha pasado un año desde esta última decisión tomada por Repsol y ya han efectuado la venta efectiva de 365.000 clientes de gas canalizado y queda abierta a la venta de los otros 140.000 clientes más, para el próximo año 2016, siempre que el importe obtenido sea superior al valor que este negocio supone para Repsol Butano».

Indignación de UGT con Repsol

De esta manera, «estaría incumpliendo su promesa del 19 de febrero de reforzar las inversiones dirigidas a la captación de nuevos clientes en otras poblaciones». De hecho, la compañía realizó en septiembre una desinversión de activos de GLP canalizado a nivel estatal, donde el Consejo de Administración de Repsol, aprobó la venta de activos de propano canalizado a Gas Natural Distribución SDG y Redexis Gas. Así, el importe global aproximado de ambas ventas se cifra en 652 millones de euros. El traspaso de puntos de suministro a clientes (365.000) se realizará entre 2015 y 2016.

En cuanto a la posible venta del resto de los otros 140.000 clientes, corresponden al ámbito geográfico de Naturgas (Asturias, Cantabria y País Vasco), la compañía Madrileña de Gas, y Gas Extremadura (70.000 clientes para la primera y otros tantos para las dos siguientes), la compañía afirma estar abierta a la venta, siempre que el importe obtenido sea superior al valor que este negocio supone para Repsol Butano. Este volumen de ventas de clientes «motivadas por la compra de Talisman y la caída del crudo» suponen casi 300.000 toneladas menos de propano, un tercio del total de las ventas y de operaciones. Según UGT, también supone la pérdida de más de la mitad del transporte y del almacenamiento de propano.

La sección sindical entiende que Repsol Exploración y Repsol Butano, aunque por razones opuestas, llevarán «el mismo camino durante los próximos cinco años». Repsol, en base a las previsiones del precio del crudo y las exigencias de las agencias de calificación, divide su actuación en dos periodos: para 2016-2017 ahorrará entre reducción de costes, paralización de inversiones y ventas de activos 3.100 millones, que debe completar con otros 3.100 millones más, hasta los 6.200 millones, en el periodo 2018-2020. En Repsol Exploración, esto «se traduce en que 250 profesionales tendrían que retornar a la base y posiblemente se les reubicará en el resto del grupo».