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Enel aprueba integrar su filial de renovables Enel Green Power y asegura que da por terminada su desinversión en Endesa

EFE.- El grupo energético italiano Enel, accionista mayoritario de Endesa con un 70% después de haber vendido un 22% con el que afirma cerrar su desinversión en la compañía eléctrica española, aprobó el plan para la integración de su filial de renovables, la firma Enel Green Power, a través de una denominada «escisión parcial no proporcional».

El consejo de administración del grupo explicó que mediante esta operación «las actividades italianas de Enel Green Power pasarán a ser controladas por Enel y después la sociedad será retirada de su cotización en la Bolsa de Milán. Mientras que la participaciones en el extranjero que pertenecen a EGP International serán directamente asignadas a Enel. Los accionistas de Enel Green Power recibirán acciones de Enel de nueva emisión con una relación de cambio de 0,486 títulos de Enel por cada una de Enel Green Power.

Enel eligió la «escisión parcial no proporcional» que le permiten las leyes italianas, por lo que no necesita así lanzar ninguna oferta pública de adquisición al dividir las actividades de Enel Green Power en internacionales e italianas e intercambiar únicamente las acciones de una empresa a otra o liquidar a quien no quiera pasar a Enel. El proyecto de integración será sometido a votación de las asambleas extraordinarias de Enel y Enel Green Power convocadas para el 11 de enero de 2016 y, tras el visto bueno de ambas, la operación se podrá desarrollar durante el primer trimestre del 2016.

La integración, añade Enel, forma parte de las previsiones contenidas en su plan estratégico 2016-2019 presentado y que prevé llevar las inversiones destinadas a las energías renovables por encima del 50% de las inversiones de crecimiento de todo el grupo. Enel explica que esta operación permitirá además una «nueva oportunidad de negocios en los mercados en crecimiento y en los ya maduros», así como «aprovechar sinergias comerciales y financieras en los países en los que ambas compañías están ya presentes».

El consejero delegado del grupo energético, Francesco Starace, explicó que Enel Green Power es uno de los motores de desarrollo de la italiana y por lo tanto pasará a ser «centro del modelo integrado de negocios«, y que con esta integración «se permitirá tanto acelerar en el crecimiento de Enel Green Power como en las otras líneas de negocios». Por su parte, el consejero delegado de Enel Green Power, Francesco Venturini, aseguró que vista «la rápida evolución del sector energético y de la creciente competitividad de las energías renovables éste era el momento para la integración en el grupo Enel».

También se aprobó el plan estratégico actualizado hasta 2019, en el que se prevé un aumento en las inversiones de 2.700 millones hasta llegar a los 17.000 millones con un ahorro de 1.800 millones (1.000 en costes operativos y 800 en mantenimiento). De esta manera, Enel prevé que se incremente el resultado bruto de explotación (Ebitda) de 6.700 millones a 7.200 millones. Mientras el Ebitda de este año se espera sea de 15.000 millones, será de 14.700 en 2016 y de 15.500 en 2017, según estas previsiones. Se confirmó también que se dará un dividendo mínimo por acción de 0,16 euros para este año y de 0,18 euros para 2016.

Terminada la desinversión en Endesa

Respecto a su participación en la española Endesa, Starace aseguró que no ha recibido muestras de interés en su adquisición en los últimos meses, por lo que considera que el tema de la eventual desinversión «se terminó ya«. En los últimos meses han circulado rumores que apuntaban a una posible salida de la italiana del capital de la española después de que Enel redujera su participación del 92% al 70% a finales del pasado año.

En cuanto a su visión para la eléctrica española, Starace ha defendido que «Endesa es un caso de éxito pero queda mucho por hacer. Tiene que desempeñar un papel más importante en la creación de valor del grupo». En ese sentido, el directivo ha abierto la puerta a la posibilidad de incrementar la participación de Endesa en la filial ibérica de renovables del grupo, Enel Green Power Iberia, en la que actualmente tiene un 40% del capital. «No se trata de una cuestión urgente», indicó, para añadir que la prioridad es integrar Enel Green Power y después se valorarán «posibilidades».

1.200 millones para inversiones ibéricas

Por otro lado, Enel prevé un incremento de un 20%, hasta los 1.200 millones, de las inversiones que realizará en la Península Ibérica para 2016 y 2017, según el plan estratégico aprobado. Para España y Portugal prevé unas inversiones de 1.000 millones de euros este año, mientras que en 2016 y 2017 serán de 1.200 millones, lo que supondría un incremento del 20%. También se espera que se incremente el resultado bruto de explotación (ebitda) de esta división de la Península en los próximos años y que pase de los 3.100 millones esperados para el ejercicio de este año a 3.200 en el próximo bienio, unas cifras que se corresponden con la contabilidad del grupo.

Repsol no ve «problemas» para alcanzar su objetivo de realizar desinversiones por valor de 6.200 millones de euros hasta 2020

Redacción / Agencias.- Repsol no ve «problemas» para alcanzar el objetivo de unas desinversiones de 6.200 millones de euros en el horizonte 2020 recogido en su nuevo plan estratégico, a pesar del entorno adverso de caída de precio del crudo. Así lo señaló el director financiero de Repsol, Miguel Martínez, que apuntó que la petrolera realizó unas desinversiones de 10.000 millones en los últimos 3 años que le reportaron plusvalías, por lo que dijo no sentir «ninguna presión» en la venta de activos.

De hecho, el directivo apuntó que ya ha cerrado ventas desde el anuncio realizado en octubre sobre las desinversiones previstas en el plan estratégico 2016-2020. La cartera total de activos de Repsol suma 44.000 millones. Además, a pesar de la caída del beneficio en los nueve primeros meses del año a 832 millones de euros, Martínez indicó que Repsol mantiene su objetivo de alcanzar un beneficio neto de entre 1.250 y 1.500 millones de euros a cierre del ejercicio, y un beneficio neto ajustado de entre 1.600 y 1.800 millones de euros. Preguntado por la venta del negocio de distribución de gas canalizado, Martínez indicó que la compañía continúa con el proceso y espera cerrar la operación el próximo ejercicio.

En septiembre, Repsol acordó con Gas Natural Distribución y con Redexis Gas la venta de activos de gas canalizado por 652 millones. Tras esta operación, mantuvo una cartera de instalaciones de gas canalizado con capacidad de suministro para 141.535 clientes de la que también quiere desprenderse. El resto del negocio, subrayó, se considera core business y se mantendrá como está.

Por otra parte, sobre las emisiones de bonos híbridos, que formaban parte de los compromisos pactados en la compra de la canadiense Talisman, Martínez explicó que la compañía no tomará ninguna decisión sobre su recuperación hasta que se reúna a finales de año con las agencias de rating. La petrolera colocó el pasado marzo 2.000 millones de euros en dos tramos de bonos híbridos con vencimientos a 6 y 10 años de los 5.000 millones que había anunciado que podría emitir para financiar la compra de Talisman. Además, Martínez apuntó que «no tendría sentido» continuar con el scrip dividend, el sistema de retribución al accionista de la compañía, en el momento en el que se consiga una calificación crediticia BBB.

Petrobras asegura que la huelga sólo reduce su producción de petróleo un 8,5%

EFE.- La brasileña Petrobras asegura que la huelga indefinida iniciada el domingo por sus trabajadores, vinculados a la mayor central sindical del sector petrolero de Brasil, por el plan de desinversiones de la empresa estatal, redujo un 8,5% su producción petrolera y un 13% la de gas natural en comparación con el promedio diario antes de la huelga.

Petrobras asegura «está tomando las medidas necesarias para garantizar el mantenimiento de sus actividades, preservando sus instalaciones y la seguridad de sus trabajadores». «La compañía reitera que, a pesar del efecto en la producción de petróleo y gas en Brasil resultante del movimiento huelguista, la distribución está funcionando dentro de la normalidad y no hay previsión de desabastecimiento«, agregó Petrobras.

El lunes, en su segundo día de huelga, la producción bajó un 13% y la de gas un 14%, una reducción equivalente a 273.000 barriles de petróleo y 7,3 millones de metros cúbicos de gas natural, respectivamente, según comunicó Petrobras. Sin embargo, según los sindicatos, se paralizó por completo la producción en 22 de las 44 plataformas marinas que la estatal opera en Campos, la cuenca marina de donde procede el 80% del petróleo brasileño.

Plan de desinversiones de Petrobras

Portavoces de la Federación Única de Petroleros (FUP), la mayor central sindical del sector en Brasil, dijeron que los trabajadores de 35 plataformas en Campos se sumaron a la huelga y que, además de las 22 paralizadas, otras 8 están operando parcialmente, con un porcentaje de reducción de la producción que varía entre el 20 y el 97%. El control de otras 5 plataformas fue entregado a los equipos de contingencia enviados por la petrolera estatal, en tanto que las restantes 9 continúan operando normalmente.

Los sindicalistas alegan que el nuevo Plan de Negocios y Gestión de Petrobras, en el que fueron excluidas cuantiosas inversiones y se plantea la venta de numerosos activos, afectará negativamente a un sector que ya afronta problemas por la bajada del precio del crudo y el escándalo de corrupción en la estatal que, según calculó la compañía, logró apropiarse de forma ilegal de unos 2.000 millones de dólares entre 2004 y 2014. Petrobras, además de suspender temporalmente algunas inversiones en refinerías y otras plantas que tenía en construcción, se propone vender activos por hasta 15.100 millones de dólares, tanto en Brasil como en el exterior.

La caída del precio del crudo merma en 51.000 millones de dólares la ganancia de las principales petroleras del mundo

EFE.- El desplome de la cotización del crudo redujo en 51.000 millones de dólares (46.252 millones de euros) los resultados en los nueve primeros meses de 2015 de las cinco grandes petroleras privadas del mundo: ExxonMobil, BP, Shell, Chevron y Total.

Entre enero y septiembre, estas cinco grandes petroleras privadas ganaron 23.083 millones de dólares (20.935 millones de euros), un 68,84% menos que en el mismo periodo de 2014. El precio del crudo se ha desplomado un 50% aproximadamente en el último año debido al exceso de oferta, principalmente por la aportación de los yacimientos no convencionales en Estados Unidos, y la contención de la demanda.

Esta situación ha dañado las cuentas del área de upstream (exploración y producción) de las petroleras, una situación que solo han podido mitigar, al menos parcialmente, los grupos diversificados que también cuentan con una potente división de downstream (refino y comercialización), un negocio que aprovecha los bajos precios para mejorar los márgenes. La más perjudicada de las cinco grandes ha sido BP, que entre enero y septiembre perdió 3.175 millones de dólares, cuando en el mismo periodo de 2014 ganó 8.187 millones, mientras sus ingresos se redujeron en un 39%.

También ExxonMobil ha visto reducirse sus ganancias en un 48%, hasta 13.370 millones de dólares, arrastrada por una caída de los ingresos del 35,6%. La otra gran petrolera estadounidense, Chevron, ganó en el periodo 5.175 millones, un 67% menos. Por su parte, el beneficio de Shell descendió un 93%, hasta 1.000 millones, mientras que el de Total se redujo en un 32%, hasta 6.713 millones, en unos meses en los que su facturación bajó un 37% y un 32%, respectivamente.

El hundimiento de los precios ha afectado también a las cuentas del resto de petroleras, también las estatales, como la mexicana Pemex, que perdió 20.745 millones de dólares en los nueve primeros meses del año lastrada además por la caída de las ventas. La petrolera noruega Statoil perdió 3.285 millones de dólares y su homóloga italiana Eni, 395 millones, frente a los beneficios que ambas compañías habían contabilizado en 2014.

Las compañías gasistas y petroleras han reaccionado con la paralización de inversiones y venta de activos. BP espera desprenderse de activos por 10.000 millones de dólares este año y entre 3.000 y 5.000 millones el próximo. En el caso de Total, las desinversiones previstas para este año se sitúan en una horquilla de entre 23.000 y 24.000 millones. Por su parte, Chevron ha anunciado que prescindirá de entre 6.000 y 7.000 trabajadores mientras reduce sus gastos entre 20.000 y 24.000 millones en los próximos años.

La caída de los precios del crudo golpea a la petrolera BP, con pérdidas de 2.870 millones de euros

EFE.- La fuerte caída de los precios del crudo y del gas ha golpeado a la petrolera BP, que registra unas pérdidas netas acumuladas en los primeros nueve meses de este año de 3.175 millones de dólares (unos 2.870 millones de euros). De este modo, BP señaló que este resultado negativo entre enero y septiembre contrasta con el beneficio atribuido en el mismo periodo de 2014, cuando alcanzó 8.187 millones de dólares (unos 7.401 millones de euros).

Pese a todo, entre julio y septiembre de 2015 el beneficio neto de BP fue de 46 millones de dólares (41 millones de euros), una caída de más del 90% frente al mismo trimestre de 2014, cuando ganó 1.290 millones de dólares (1.166 millones de euros). Además del descenso del oro negro, que este año cayó a 50 dólares el barril frente a los 100 dólares en que estaba hace un año, BP aún se recupera de los costes derivados del vertido en el Golfo de México de 2010, que supuso un duro varapalo para la empresa, una de las más importantes del sector petrolero.

Los precios del crudo han retrocedido por un exceso de producción y una menor demanda, pero la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) no recorta la producción con el objetivo, según los expertos, de competir con los productores de crudo de esquisto en Estados Unidos, pues confían en que no puedan resistir precios tan bajos del petróleo. Los ingresos de BP, que divulga sus resultados en dólares porque así cotiza el petróleo, entre enero y septiembre de este año fueron de 172.599 millones de dólares (156.029 millones de euros), un 39,1% menos frente al mismo periodo del año anterior.

La deuda de BP a 30 de septiembre de 2015 era de 25.600 millones de dólares (23.142 millones de euros), un aumento del 14,2% con respecto a un año antes, indicó la compañía. BP anunció un dividendo trimestral de diez centavos por acción ordinaria, que espera pagar el próximo 18 de diciembre, mientras que el equivalente en libras será comunicada el próximo 7 de diciembre.

El consejero delegado de la petrolera, Bob Dudley, dijo que en 2014 «actuó de manera decisiva» para situar a BP en posición de afrontar un periodo de precios bajos del petróleo, por lo que está superando «bien» la situación. «Confío en que la fuerte y equilibrada cartera de negocios y los proyectos nos permitan mejorar para el futuro», subrayó Dudley.

BP informó de que su programa de desinversión está cerca de quedar completado con un total estimado en 10.000 millones de dólares (9.040 millones de euros) para finales de año. Asimismo, BP indicó que espera acordar otras desinversiones por valor de entre 3.000 y 5.000 millones de dólares (2.712 y 4.520 millones de euros, respectivamente) en 2016. Estos procesos de desinversiones permitirán mayor flexibilidad a la empresa para gestionar la continua volatilidad de los precios del petróleo y sus compromisos en Estados Unidos, derivados de los problemas por el vertido en el Golfo de México.

La empresa petrolera también informó de que el coste total relacionado con el vertido alcanza 55.000 millones de dólares (49.720 millones de euros) y advirtió de que pueden aumentar más. La empresa ya anunció en julio un acuerdo con el Gobierno y varios estados de Estados Unidos para pagar 18.700 millones de dólares (16.904 millones de euros) en 18 años para zanjar las querellas pendientes por el vertido de crudo de 2010, que causó 11 muertes y un desastre medioambiental.

Repsol afronta la caída del crudo con venta de activos y menos inversiones

EFE.- Repsol ha presentado hoy su hoja de ruta para los próximos cinco años, un periodo en el que prevé vender activos por 6.200 millones de euros, recortar las inversiones y ahorrar costes con el compromiso de mantener el dividendo y reducir deuda en un contexto de bajos precios del crudo.

El mercado esperaba conocer hoy cómo va a afrontar la petrolera los próximos cinco años tras la compra de la canadiense Talisman y con unos precios del petróleo que han castigado su cotización en los últimos meses y han puesto sus calificaciones crediticias en el punto de mira.

En este contexto, Repsol ha dibujado tres ejes de un plan estratégico, titulado «Valor y Resiliencia», con el que espera terminar el periodo con un resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado de 11.500 millones de euros, el doble que ahora, y una deuda en el entorno de los 8.000 millones de euros frente a los 14.000 actuales.

El primer eje pasa por esos 6.200 millones en desinversiones -3.100 millones hasta 2017 y otros 3.100 de 2018 a 2020- en activos no estratégicos y no vinculados directamente al precio del petróleo, de pequeña escala o alto coste. La cartera total de activos de Repsol suma unos 44.000 millones.

«Los activos en venta no tienen nombre ni apellidos», ha apuntado el consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, en la rueda de prensa de presentación del plan donde ha dado algunas «pistas»: miran «oportunidades» para la cartera que todavía mantienen de negocio de gas licuado del petróleo canalizado, no piensan en vender el butano ni el 30 % que mantienen en Gas Natural.

El segundo eje supondrá un recorte de las inversiones de alrededor del 40 % frente a los niveles de 2014, aunque en los cinco años se sumarán unos 23.000 millones de euros: 19.000 millones en inversión en exploración y producción (upstream) y 4.000 millones en el negocio de refino y marketing (downstream).

En cuanto a la producción, espera cerrar el periodo con una producción de entre 700.000 y 750.000 barriles equivalentes de petróleo/día, frente a los 900.000 barriles que producen actualmente.

En el tercer eje, reducción de costes y sinergias tras la compra de Talisman, la petrolera espera ahorrar 2.100 millones de euros anuales a partir del 2018.

En este punto, se recoge una reducción de plantilla del 6 % -unos 1.500 empleados- en tres años y que se realizará de «manera responsable».

Repsol, que ha diseñado todo el plan con un escenario «ácido», con el barril de crudo a 50 dólares hasta 2020, espera generar 10.000 millones de euros de caja para dividendos y deuda, cifra que se eleva a 20.000 millones en un escenario base con el crudo entre 65 dólares y 91,8 dólares.

Cualquier subida en la cotización del crudo, ha subrayado Imaz, generará unos recursos que se destinarán a «reducir deuda y mejorar la retribución a nuestros accionistas» siempre con ese compromiso de mantener al menos el dividendo actual de 1 euro por acción.

«Vamos a mostrar la fortaleza y la capacidad de Repsol para crear valor incluso en un escenario de precios bajos», ha subrayado Imaz, quién ha destacado que la petrolera es una empresa «que cumple sus compromisos».

Imaz ha defendido además la compra de la petrolera canadiense Talisman, que se hizo, como deben hacerse las inversiones, en un momento «contracíclico» y que ha permitido a la compañía convertir el riesgo en oportunidades de crecimiento y afrontar este nuevo plan con la flexibilidad necesaria para gestionar sus inversiones.