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Industria se reunirá con la ingeniería interesada en el proyecto de una refinería de Irán en España

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Redacción / Agencias.- El ministro de Industria, José Manuel Soria, anunció que «en los próximos días» va a haber una «reunión» con una empresa de ingeniería que se ha puesto en contacto con el Ministerio en relación a la refinería que Irán estudia poner en marcha en Algeciras. Soria, que no precisó el nombre de la compañía, subrayó «no tener conocimiento por parte del Gobierno iraní» de la intención de desarrollar este proyecto en España, aunque indicó que de confirmarse «sería una inversión ciertamente muy importante».

Soria señaló que el pasado septiembre realizó un viaje oficial, junto al ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel García-Margallo, y la ministra de Fomento, Ana Pastor, a Irán en el que las autoridades del país mostraron «un interés claro por poder utilizar España como pasillo de entrada para sus exportaciones, tanto de gas como de petróleo, aunque en aquel momento «no hubo ningún tipo de planteamiento concreto sobre ningún tipo de inversión ni de planta».

Incertidumbre entre Huelva y Algeciras

El pasado lunes, el ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel García-Margallo, aseguró que el levantamiento de las sanciones a este país por parte de la Unión Europea y de Estados Unidos abría «buenas oportunidades de negocio» para las empresas españolas. En este sentido citó la posibilidad de que Irán establezca una refinería en España, concretamente en Algeciras, lo que «contribuiría a crear puestos de trabajo en el Campo de Gibraltar». Un día después de estas declaraciones, fuentes de la Autoridad Portuaria de Huelva indicaron que un grupo iraní, del que no ha trascendido ningún dato, había contactado con el Puerto de Huelva como parte de las gestiones que está desarrollando para buscar posibles localizaciones para implantar una refinería en España.

Susana Díaz aboga por hacer una «apuesta seria» en España por la política energética

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EFE.- La presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, abogó por hacer «una apuesta seria» en España por la política energética que permita que «haya seguridad en el tejido productivo, abaratar costes y, con ello, permitir a las empresas ganar competitividad». Díaz hizo estas manifestaciones en Huelva después de visitar las instalaciones de la factoría de Atlantic Copper, donde recalcó que «los costes laborales no pueden ser el elemento que se utilice para que nuestras empresas sean más productivas y competitivas».

En su opinión, «hay otros elementos que pueden compensar esa competitividad» como la inversión en innovación y en conocimiento, que también incide en la reducción de costes. Además, ha incidido en la necesidad de que se lleve a cabo una apuesta seria por la política energética para que sea «segura, para que no sea errática, no dé vaivenes», lo que va a redundar en la reducción de costes y permitir que «éstos no recaigan siempre en las espaldas de los trabajadores». Con ello, ha precisado, «tendremos el poder de que nuestros productos sean competitivos en los mercados», al tiempo que ha apostado por «industrias verdes».

Abengoa centrará el plan de viabilidad en mantener sus señas de identidad y se compromete a mantener el empleo indefinido

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Europa Press.- Después de una reunión con la dirección de recursos humanos de Abengoa, los sindicatos CCOO y UGT señalaron que les aseguraron que «mantendrán los puestos de trabajo indefinidos». En este sentido, el plan de viabilidad de Abengoa, que la compañía prevé tener aprobado por su consejo para finales de enero, se centrará en mantener su core business, con el objetivo de preservar el máximo valor tanto para el grupo como para sus acreedores, según indicaron fuentes conocedoras de las negociaciones.

En concreto, el grupo prevé tener listo en la última semana de este mes el plan, elaborado conjuntamente con la firma de asesoramiento Alvarez & Marsal, para que sea presentado a su consejo de administración. Una vez reciba el visto bueno del órgano rector de la compañía, Abengoa, con el respaldo de Alvarez & Marsal y Lazard, firma también asesora del grupo de ingeniería y energías renovables, presentará este plan a sus stakeholders con el objetivo de alinear las diferentes visiones hacia la definición de un plan de reestructuración. Así, el objetivo de este plan será presentar «una solución adecuada» para todos los actores involucrados, acreedores, empleados, inversores, clientes, proveedores y accionistas, señalaron estas fuentes.

El grupo de ingeniería y energías renovables, que presentó preconcurso de acreedores el 25 de noviembre, ha orientado su actividad hacia la innovación y la tecnología como motores de desarrollo y crecimiento, contribuyendo al desarrollo sostenible, con lo que pretende aprovechar esas ventajas competitivas clave. El pasado 30 de diciembre, el grupo señaló que confiaba en lograr un acuerdo con sus acreedores antes del 28 de marzo, fecha final del preconcurso, con el objetivo de asegurar su estabilidad financieraen el corto y medio plazo. Asimismo, indicó que la reestructuración de la deuda debía «necesariamente» fundarse en un plan de negocio que asegure la continuidad de la actividad empresarial en el corto y medio plazo.

Hasta la finalización de dicho plan de negocio, sobre el que pivotará la reestructuración de su deuda, y su revisión por parte de KPMG, la compañía afirmó que no podía anticipar los términos de la negociación, a qué colectivos afectará ni en qué medida a cada uno de ellos. Alvarez & Marsal está asesorando a Abengoa para desarrollar y ejecutar este plan de viabilidad, mientras que Lazard está colaborando con el grupo, más concentrada en establecer una estructura de capital sostenible a largo plazo, en las negociaciones con las entidades financieras, así como en el proceso de venta de activos.

Compromete mantener el empleo indefinido

Por su parte, desde los sindicatos CCOO y UGT explicaron que la empresa ha indicado que «ha abonado todas las nóminas de diciembre», así como ha asegurado que «mantendrá los puestos de trabajo indefinidos» y se ha comprometido a presentar a las centrales el plan de viabilidad que está en fase de elaboración. El secretario general de Industria de CCOO-A, José Manuel Moreno Cerrejón, indicó que la reunión «fue toda bien», aunque lamenta que «no nos ha dado ninguna documentación por escrito ni ninguna información añadida a lo que planteábamos«.

Cerrejón resaltó que los sindicatos «constatan que la nómina de diciembre y la paga extra ya han sido abonadas a todos» y valoran que la empresa les asegura que «se está trabajando para intentar que no haya problemas con la nómina de enero». Asimismo, subrayó necesaria la presentación de un plan industrial de viabilidad, que la empresa está elaborando en estos momentos y donde ha recordado a los trabajadores que este plan «no lo realiza exclusivamente la dirección de la empresa, sino que hay otros agentes, como el grupo G7 de entidades financieras acreedoras o la consultora KPMG». «No hay una dirección de la empresa absolutamente independiente, sino que depende de otras estructuras», ha añadido.

No obstante, aplaudió que la empresa «se haya comprometido a mantener reuniones con los sindicatos para analizar el plan», ante lo que CCOO ha solicitado «mantener el vínculo y analizar las cuestiones según se vayan produciendo». Moreno Cerrejón aseguró que los sindicatos no tienen información del plan de viabilidad, aunque cree que «parece claro que pueden ocurrir algunas cosas, como el hecho de que pueden seguir rescindiendo contratos eventuales en aquellos programas y proyectos que se pierdan y no tengan viabilidad; o que pueda haber reducciones en eventuales ante la disminución de pedidos de clientes en las diferentes empresas; además de que puedan impulsar aquellas actividades que tengan más rentabilidad».

En ese sentido, CCOO ha apuntado que la empresa «una vez que tenga el plan industrial en su mano nos lo comunicará, antes de ejecutarlo». «Vamos a ver si es posible el acuerdo sobre el plan y las actuaciones que contemple, procuraremos el acuerdo», indicó Moreno Cerrejón quien aboga por «conseguir que no se pierda el know how de la empresa y que la gente que tenga que salir, que ha sido formada en la compañía, pueda recuperarse como activos humanos en cuanto la compañía tenga una situación más sostenible».

Por su parte, el secretario general de MCA UGT Sevilla, Manuel Ponce, indicó que la empresa «tiene en elaboración el plan de viabilidad, que no está terminado, y del que dependerán las desinversiones que tenga que acometer la compañía y el camino que haya que realizar». Ponce aseveró que «ya todo el mundo ha cobrado el mes de diciembre», así como que «se sigue manteniendo el empleo indefinido», mientras que han salido los eventuales adscritos a algún programa. Las fuentes de UGT han indicado que la mayor o menor liquidez «dependerá de cómo se valore el plan de viabilidad y las desinversiones», algo que están analizando con los diferentes bancos.

UGT espera mantener reuniones con la empresa «para abordar el plan de viabilidad», de forma que considera que la empresa «está más colaborativa con los trabajadores». También ha destacado que los sindicatos «van a participar en este proyecto y la empresa nos tendrá en cuenta a la hora de tomar cualquier decisión». UGT-A recordó que la empresa por el momento no ha presentado ningún expediente de regulación de empleo (ERE) e insiste en que las decisiones que se tomen «irán en función de lo que salga del plan de viabilidad que está elaborando y de lo que estimen los bancos».

4 comunidades autónomas aplicarán cambios en el impuesto autonómico de carburantes en 2016

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Europa Press.- 4 comunidades autónomas aplicarán cambios en 2016 en el impuesto autonómico sobre los carburantes: éstos van desde su eliminación en Castilla y León hasta su implantación en Aragón, pasando por su reimplantación en Navarra y su devolución a los transportistas en Andalucía, según la Federación Nacional de Asociaciones de Transporte de España (Fenadismer), que lamenta que las comunidades autónomas sigan actuando de forma «absolutamente unilateral y descoordinada» en la aplicación de estos gravámenes, que no hacen sino provocar efectos «frontera» en las zonas limítrofes entre distintos territorios.

En Castilla y León, el impuesto sobre carburantes estuvo vigente hasta 2014 en su tramo máximo, situado en 4,8 céntimos por litro, y se redujo en 2015 a 1,6 céntimos. A partir del próximo año, quedará suprimido este tramo autonómico. En el caso de Aragón, se había convertido en una de las pocas comunidades autónomas que desde la creación de estos impuestos en 2002 había optado por no aplicar el impuesto sobre carburantes. Sin embargo, en 2016 lo aplicará por primera vez, por un importe de 2,4 céntimos por litro, que podrá ser devuelto a los transportistas y taxistas mediante el mecanismo del gasóleo profesional.

En Navarra, el impuesto estuvo en vigor en 2012 y 2013, y se derogó a partir de esa fecha al considerarse que había provocado una «disminución significativa en el consumo de los productos afectados». En todo caso, a partir de 2016 volverá a aplicarse el gravamen con un importe de 2,4 céntimos por litro que, como ocurre en el caso de Aragón, podrá ser devuelto a los transportistas y taxistas. En cuanto a Andalucía, la comunidad autónoma que, hasta la fecha, no había establecido el mecanismo de devolución a transportistas y taxistas, a pesar de que el impuesto se encuentra allí situado en su nivel máximo de 4,8 céntimos por litro. Estos colectivos obtendrán la devolución a partir de enero.

A partir del próximo año, las únicas comunidades autónomas que no aplicarán el impuesto autonómico sobre carburantes serán, por tanto, Castilla y León, País Vasco, Cantabria, La Rioja y Canarias. Finalmente, Fenadismer indica que, durante la nueva legislatura, pedirá al Gobierno una política «armonizada» en materia de fiscalidad sobre carburantes a nivel estatal que acabe con las «distorsiones impositivas en función de decisiones regionales arbitrarias» y «contrarias a intereses económicos de los diferentes sectores consumidores».

Abengoa espera saber el viernes si cuenta con la inyección de liquidez que necesita urgentemente para seguir operativa

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Servimedia / EFE.- La dirección de Abengoa transmitió a los sindicatos que espera saber el viernes si cuenta con la inyección de liquidez de la banca de unos 120 millones de euros necesaria para poder mantener su actividad durante el periodo de preconcurso. Así lo explicaron fuentes sindicales, que advirtieron que la situación de la compañía es muy crítica en estos momentos. En cuanto a las posibles salidas de empleados de la compañía, las fuentes estimaron que en España podrían verse afectadas unas 500 personas.

Los sindicatos lamentan que la dirección de la compañía no haya clarificado nada en relación a estas salidas, ya que estarían relacionadas con el plan de viabilidad que la compañía prevé presentar el viernes. Además, las fuentes consultadas explicaron que la compañía se ha comprometido a crear una comisión de seguimiento con los sindicatos en la que se analizaría la marcha de la empresa «día a día». Por otro lado, también defendieron la conveniencia de que se apruebe esta liquidez, para lo que piden la implicación del Gobierno central y de la Junta de Andalucía, porque se trata de una empresa viable con proyectos internacionales.

Fecha límite: 28 de marzo

Abengoa solicitó el pasado 25 de noviembre el preconcurso de acreedores en un juzgado de Sevilla, después de que Gonvarri, sociedad del grupo Gestamp, renunciase a entrar en su capital. El juzgado ha fijado la fecha límite del preconcurso para el próximo 28 de marzo. Desde entonces ha mantenido varios encuentros con la banca acreedora, en los que han acordado aparcar la venta parcial de la filial estadounidense, Abengoa Yield, y buscar inversores financieros de emergencia dispuestos a aportar liquidez inmediata. La banca acreedora está dispuesta a garantizar los 100 millones de euros aproximados que precisa para hacer frente a las nóminas y diferentes pagos urgentes, a cambio de que la empresa busque antes el dinero en fondos de inversión.

Bonistas ejecutan sus opciones Yield

Mientras se dirime este primer escollo, que precede a las negociaciones en profundidad para reestructurar los 9.000 millones de deuda financiera del grupo, la situación de Abengoa y la de sus filiales se sigue deteriorando. Así, algunos de los bonistas del grupo comenzaron ya a ejecutar sus derechos y a quedarse con acciones de su filial cotizada en los Estados Unidos, Abengoa Yield, que servían de respaldo a la deuda.

A través de esta vía, los bonistas se han hecho ya con 5,8 millones de acciones de Abengoa Yield, representativas del 5,8% del capital, y se ha solicitado el canje de otros 0,41 millones. En total, hay 1,2 millones de acciones adicionales sujetas a este proceso. De esta manera, la participación de Abengoa en su filial se ha reducido al 43,19% y podría quedarse en el 42% si los bonistas ejecutan todos sus derechos. Precisamente, Abengoa Yield distribuyó un dividendo con el que su matriz ingresará unos 19 millones de dólares (17 millones de euros).

El Gobierno prorroga hasta 2017 autorización para sondeos gas entorno Doñana

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EFE.- La Dirección General de Política Energética y Minas ha prorrogado hasta diciembre del 2017 las autorizaciones otorgadas a Petroleum Oil & Gas España para los sondeos denominados ‘Melo Norte 2’, ‘Tejones 1’, ‘Palancares 3’, ‘San Juan R2’ y ‘Asperillo 3’, ubicados en el entorno de Doñana.

Así se recoge en una resolución de dicho departamento publicada en el Boletín Oficial del Estado, en la que se especifica que estos proyectos son promovidos por la compañía en su calidad de titular de las concesiones de explotación de yacimientos de hidrocarburos denominadas «Marismas B-1», «Marismas C-1», «Rebujena» y «Marismas A», otorgadas mediante reales decretos emitidos entre 1998 y 1995.

Los sondeos fueron autorizados por resoluciones de dicha Dirección General entre marzo del 2007 y julio del 2008, todas ellas previa decisión de la Secretaría para la Prevención de la Contaminación y el Cambio Climático de no someter dichos proyectos a evaluación ambiental.

Las autorizaciones fueron prorrogadas ya en una ocasión y la nueva prórroga llega después de la petición realizada por la empresa según el estado en el que se encuentra la tramitación de los proyectos ‘Aznalcázar’, ‘Marismas Oriental’ y ‘El Saladillo’, de almacenamiento de gas, que plantea en la zona.

A este asunto se ha referido hoy en Huelva el consejero de Medio Ambiente, José Fiscal, quien ha precisado que ante una ejecución de este tipo «decir que no se ha hecho evaluación de impacto ambiental es faltar a la verdad».

En este sentido, ha dejado claro que su departamento «hace evaluación de impacto ambiental, vigila e inspecciona constantemente»; son actividades que «existen desde hace treinta años y entendemos que si se ajustan a la norma hay que permitirlas, nos gusten más o menos» y si no se ajustan a la norma «como el celebre proyecto de almacenamiento de gas pues no podemos estar de acuerdo».

«No actuamos por capricho sino en base a una serie de normas, la mayoría de los cuales nos vienen desde fuera, y tenemos fama en Andalucía de ser muy exigentes», ha concluido.

Abengoa solicita formalmente el preconcurso de acreedores mientras crece la presión para hallar una solución

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EFE.- Abengoa solicitó el preconcurso de acreedores, mientras sus acciones siguen desplomándose en la Bolsa y crece la presión política y social para encontrar una solución que evite la que sería la mayor insolvencia de una empresa en España. Los esfuerzos de la empresa, la banca acreedora y el Gobierno pasan ahora por encontrar una salida, en medio de una fuerte presión social y política para salvar una empresa que da empleo a 24.000 personas, unas 7.000 en España, y con un perfil muy cualificado.

El principal escollo es claro: la complicada situación financiera de la empresa, que tiene una deuda bruta que roza los 9.000 millones de euros y deudas a proveedores superiores a 5.000 millones. Desde el sector financiero señalan que frente a ese gran inconveniente de Abengoa está su potencial y sentido industrial, una baza que la banca acreedora quiere jugar para poder dar viabilidad a la empresa y lograr una salida aunque el escenario sea complicado.

«Hay varias vías de solución pero ninguna es fácil», reconocen analistas consultados. Desde XTB, su analista Rodrigo García apunta tres: la entrada de un nuevo socio capitalista que inyecte liquidez, que los bancos acuerden una refinanciación y den cierta holgura a la empresa o que se opte por un rescate público, aunque subraya que esta última opción es la más complicada e improbable. Sobre la entrada de un nuevo socio tras la retirada de Gestamp, Rodrigo García también ve difícil encontrar un candidato para el que el potencial industrial de Abengoa compense apuntarse la abultada deuda. «La solución no va ser inminente pero va a haberla», insisten otras fuentes financieras.

Mientras, las reacciones desde el ámbito político, económico o sindical se han seguido sucediendo presionando a la banca y al Gobierno para que se logre una salida en aras del empleo. La ministra de Empleo, Fátima Báñez, garantizó la colaboración del Gobierno en la búsqueda de una solución «de futuro» para Abengoa y ha pedido a todos los implicados que «negocien y dialoguen hasta la extenuación». El ministro de Industria, José Manuel Soria, insistió en que espera una solución para la empresa, cuya situación es «extremadamente delicada», y recordó que no son épocas en las que el Estado pueda inyectar capital en una empresa privada.

Desde la oposición, el candidato del PSOE, Pedro Sánchez, pidió al Gobierno que «ponga todo de su parte» para buscar una salida, mientras que la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, subrayó que las entidades financieras «no pueden fallar», del mismo modo que «España se implica con el sistema financiero en los momentos de dificultad«. El candidato de Unidad Popular-IU a la presidencia del Gobierno, Alberto Garzón, abogó por que la administración pública rescate a Abengoa y «fuerce» también a la banca a salir en su ayuda para preservar los puestos de trabajo.

Desde los sindicatos, el secretario general de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, manifestó su preocupación por el empleo, mientras que el secretario general de UGT, Cándido Méndez, pidió al Gobierno que se «comprometa políticamente» en la búsqueda de una solución y, si no hay resultados, ha demandado la intervención directa a través del ICO y Bankia. En este punto, el secretario de Estado de Economía, Íñigo Fernández de Mesa, señaló que la participación pública, a través de préstamos del ICO, es «muy limitada» y «muy minoritaria».

Mientras, la dirección de la empresa envió a sus empleados, a través de un comunicado interno, un mensaje en el que ha dado explicaciones sobre la situación y transmitió tranquilidad. Además, su filial Abengoa Yield ha comunicado a la Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos (SEC) la marcha de su director general, Javier Garoz, y su intención de seguir centrados en ejecutar su estrategia y el plan recientemente aprobado. Los títulos B de Abengoa, los de mayor liquidez y que hasta este jueves cotizaban en el Ibex-35, se han desplomado un 40% en la jornada, una caída que ahonda en el descenso del 53% que se apuntaron ayer.

Abengoa solicitará preconcurso de acreedores tras la renuncia de Gestamp a entrar en su capital

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Redacción / Agencias.- Abengoa anunció que solicitará el preconcurso de acreedores «a la mayor brevedad» después de que Gestamp haya renunciado a entrar en su capital, según comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La compañía sevillana explicó que Gonvarri Corporación Financiera, sociedad filial del grupo Gestamp, rompió el acuerdo de bases firmado el pasado 8 de noviembre para adquirir el 28% de Abengoa, con una inyección de 350 millones de euros, por considerar «no cumplidas las condiciones a las que estaba sujeto» dicho acuerdo.

En este sentido, la entidad andaluza indicó que con el preconcurso de acreedores continuará el proceso de negociación con sus entidades acreedoras con la finalidad de alcanzar un acuerdo que garantice su viabilidad financiera al amparo del artículo 5 bis de la Ley Concursal, y que es intención de la sociedad solicitar el preconcurso «a la mayor brevedad».  El preconcurso de acreedores es una posibilidad que contempla la Ley Concursal por la que permite a una empresa reconocer ante un juez su situación de insolvencia y contar con un máximo de 4 meses para pactar un acuerdo de reestructuración de deuda con los bancos que le evite declararse en concurso.

Con el procedimiento de preconcurso, la compañía tratará de sortear el que sería el mayor concurso de la historia de España, por delante del de la inmobiliaria Martinsa Fadesa, que a cierre de 2014 presentaba un agujero patrimonial de 4.603 millones de euros. Abengoa, por su parte, cifra en 8.903 millones de euros su deuda total bruta consolidada, cuyo coste medio es del 7%. De esta cifra, la mayor partida es deuda corporativa, por un importe de 5.828 millones a un coste medio del 7,6%.

Por su parte, la CNMV decidió suspender cautelarmente la cotización de los títulos de Abengoa a la espera de comunicar un hecho relevante. En lo que va de año, los títulos de Abengoa habían caído un 50%. El organismo supervisor decretó el levantamiento de la suspensión de cotización para las 11.00 horas. Las acciones de la compañía regresaron al mercado con un desplome del 69%, hasta los 0,28 euros, cuando al cierre de la sesión del martes se encontraban en 0,91 euros por título. Finalmente, los títulos de la compañía moderaron su caída hasta el 54% y se han situado en 0,42 euros por acción.

Gestamp cierra la puerta definitivamente

Por su parte, el consejero delegado de Gestamp, Francisco Riberas, aseguró que la decisión de retirar el acuerdo por el que iban a entrar en Abengoa es «definitivo» y que se necesitaba «tiempo» y «consenso» para elaborar un plan a largo plazo, algo en lo que no han logrado el apoyo de la banca. «Necesitábamos tiempo para ver de qué manera éramos capaces de hablar de un plan a largo plazo, hemos pedido a los bancos implicados que dieran un paquete suficiente para ganar tiempo y articular ese plan y, por desgracia, eso no ha podido ser así», lamentó Riberas.

«Hemos pretendido ser parte de una solución a un problema muy complejo, que no se solucionaba solo con voluntarismo», subrayó Riberas antes de indicar que Abengoa tiene ahora «problemas que solucionar» pero cuenta dentro con «grandes cosas». Riberas explicó que Abengoa era para Gonvarri una operación «muy estratégica», alineada con los desarrollos de la empresa en ámbitos de ingeniería, medio ambiente o renovables. «Éramos conscientes de que dentro de Abengoa hay activos y profesionales muy buenos, pero se necesitaba del consenso de todas las partes; eso no ha podido ser y hemos dado un paso atrás y hemos desistido de la operación», subrayó Riberas, que insistió en que no hay marcha atrás aunque ahora la banca pueda cambiar de posición.

La CNMV explica la suspensión

Desde el regulador, la presidenta de la CNMV, Elvira Rodríguez, indicó que espera que Abengoa «pueda encontrar algún tipo de solución que permita que la empresa siga adelante». «Es una pena que nuestras empresas pasen por estos tragos», dijo Rodríguez, quien agregó que Abengoa es una compañía con un «importante nombre, tecnología y presencia fuera de España». En este sentido, Rodríguez señaló que el hecho relevante de la solicitud de preconcurso entró en la CNMV a las 08.30 horas, por lo que la primera medida fue suspender durante dos horas su cotización. «La suspensión de cotización tiene una doble clara», señaló, puesto que resta liquidez para quien quiere vender pero «garantiza que el que quiera comprar tenga toda la información».

La presidenta de la CNMV recordó que Abengoa estaba negociando con un «potente» inversor que tenía interés en entrar en la compañía de la mano de la banca acreedora. Esa financiación adicional de la banca acreedora, expuso, no se ha conseguido y la situación de preconcurso permite que una empresa pueda seguir haciendo las negociaciones cuando tiene una «situación mala, sin que ningún acreedor pueda solicitar el concurso por su cuenta«. Es una situación, agregó, que da garantías a Abengoa para que siga negociando y «esperemos que conduzca a que la empresa no tenga que entrar en concurso o desaparecer«.

La termoeléctrica Gemasolar representará a España en la campaña europea Unidos por el clima en la COP21

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Europa Press / Servimedia.- La planta termosolar Gemasolar, ubicada en Fuentes de Andalucía (Sevilla), propiedad de Torresol Energy y desarrollada por el grupo de ingeniería y tecnología Sener, es el proyecto que representa a España como imagen del país dentro de la campaña Unidos por el Clima de la Unión Europea de cara a la Cumbre del Clima (COP21)que se celebrará en París desde el próximo lunes.

La Unión Europea escogió esta instalación, la más innovadora del mundo. Se trata de la primera capaz de producir electricidad durante 24 horas ininterrumpidas con energía exclusivamente solar, por ser un icono de sostenibilidad, según explicó la propia Sener. Gemasolar es una planta pionera por aplicar, a escala comercial, la configuración de torre central junto con un sistema de almacenamiento en sales fundidas de alta temperatura, así como numerosas soluciones tecnológicas desarrolladas por Sener, líder en energía solar por concentración.

Gracias a su sistema de almacenamiento en alta temperatura, la central puede seguir operando hasta 15 horas en ausencia de radiación solar, lo que le permite generar electricidad ininterrumpidamente y suministrar a la red en función de la demanda, uno de los puntos débiles, tradicionalmente, de las energías renovables. Actualmente operada por Torresol Energy, empresa del grupo Sener, está en funcionamiento desde 2011 y sus resultados han superado las expectativas.

De hecho, su óptimo rendimiento ha motivado que Sener replique esta configuración en el complejo solar NOORo, en Marruecos, el mayor del planeta. Compuesto por tres centrales de energía solar térmica y una fotovoltaica, el macroproyecto está siendo desarrollado por Sener como parte del consorcio constructor llave en mano. Sener participa en las tres primeras fases (NOORo I; NOORo II y NOORo III), toda la parte termosolar del complejo, y NOORo III, de 150 MWe, será una planta de torre central con receptor de sales cinco veces mayor que Gemasolar.

Gemasolar es una instalación emblemática en el sector de las energías renovables. Sus innovaciones son reconocidas repetidamente con premios internacionales, entre ellos los galardones Desertec 2014, The European Energy Awards 2013, que nombró a Sener Empresa de Ingeniería del año por este proyecto, y el Premio al Mérito de la Federación Internacional de Ingenieros Consultores FIDIC, que incluyó esta instalación entre las mejores obras de ingeniería mundiales de los últimos 100 años. Prestigiosas marcas industriales han escogido esta planta como marco para sus campañas internacionales.

En la Cumbre del Clima de París se espera que los 196 Estados que forman parte de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático alcancen un acuerdo vinculante y global para hacer frente al desafío del calentamiento global. Desde el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente subrayaron que «los informes del Panel Intergubernamental de Cambio Climático revelan los efectos del cambio climático, pero señalan también que existen opciones para controlar la situación, para lo que es fundamental que todos los países cambien sus patrones de desarrollo hacia opciones bajas en emisiones«.

Ballenoil abrirá 32 gasolineras nuevas en España en 18 meses

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Europa Press.- Ballenoil planea instalar 32 nuevas estaciones de servicio en España en los próximos 18 meses, con los que superará en 2017 los 90 puntos de suministro. Las nuevas aperturas se centrarán en la Comunidad de Madrid, Andalucía y la Comunidad Valenciana, y tendrán lugar después de que Ballenoil haya inaugurado ya 6 nuevas estaciones de servicio en los últimos 6 meses, entre las que destacan San Sebastián de los Reyes y Arganda, en Madrid, y de Sueca y Chiclana, en Valencia y Cádiz, y haya alcanzado las 60 en funcionamiento.

Las nuevas inauguraciones incluyen 13 nuevos puntos de suministro en Madrid, así como un total de 13 más en Andalucía, con 3 nuevas estaciones en Sevilla, otras 3 en Málaga, 5 en Cádiz y 2 en Huelva. También habrá 5 estaciones repartidas entre Alicante y Valencia, además de una más en Guadalajara, con lo que la empresa podrá reforzar su presencia en Castilla-La Mancha. «Hemos elegido estas nuevas ubicaciones por razones geográficas y de competencia, y con ellas esperamos elevar nuestro tamaño en un 50%, gracias a un modelo que se ha visto respaldado por nuestros clientes», explican desde Ballenoil.