Repsol logra plusvalías de 300 millones de euros tras vender su 10% en CLH al grupo Ardian por 325 millones

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Redacción / Agencias.- Repsol ha alcanzado un acuerdo con el grupo inversor Ardian para la venta del 10% del capital que mantenía en la Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH) por 325 millones de euros, según anunció. La venta de CLH supondrá para Repsol una plusvalía de 300 millones de euros. Tras esta operación, el grupo inversor Ardian, con sede en París, alcanza el 25% del capital de CLH.

La operación forma parte del programa de optimización del portafolio de Repsol mediante ventas selectivas de activos no estratégicos iniciado tras la adquisición de Talisman, en la que Repsol consiguió «un importante aumento en la producción y la cantidad y calidad de sus activos«. La compañía realizó un minucioso proceso de análisis y contactó con cerca de 150 inversores potenciales, «entre los que encontró un gran interés que se ha materializado en la recepción de ofertas y una elevada competición».

Por su parte, el consejo de administración de CLH se reunirá este martes para abordar, entre otros asuntos, la revisión del precio de la oferta de exclusión de acciones que se encuentran actualmente en tramitación, teniendo en cuenta la venta por parte de Repsol del 10% que mantenía en la compañía. El precio de la oferta estará en todo caso sujeto a la autorización de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), según CLH.

Por otro lado, el grupo francés Ardian ha subrayado que la adquisición del 10% del capital en manos de Repsol refuerza su posición como accionista mayoritario de CLH, donde tendrá una participación del 25%. Ardian entró en el capital de CLH en 2011 tras adquirir una participación del 10%, y en 2013, se hizo con un 5% adicional. Ardian ha resaltado que esta nueva inversión en CLH evidencia su compromiso a largo plazo con proyectos de infraestructuras claves en Europa.

CLH es propietario y operador de la mayor red de transporte y almacenaje de productos petrolíferos en España, con más de 4.000 kilómetros de oleoductos y una capacidad de almacenamiento de 7 millones de metros cúbicos, incluyendo reservas nacionales estratégicas. Además, recientemente ha adquirido GPSS, la mayor red de distribución de petróleo en Reino Unido. Tras la salida de Repsol, entre los principales accionistas de CLH figuran el fondo Global Infraestructure (15%), Cepsa (9,145%), Oman Oil (10%), BP (5%), y Kartera 1, de Kutxabank (5%).

Mathias Burghardt, miembro del Comité Ejecutivo de Ardian y responsable de Infrastructure, ha subrayado que esta inversión aporta seguridad y estabilidad a CLH, un activo «estratégico clave» para España. «Ardian Infrastructure seguirá trabajando con la compañía para proveer a sus clientes de servicios logísticos altamente eficientes y fiables, a la vez que continúa liderando la innovación en la industria», indicó.

Tras la apertura de la oficina de Madrid en septiembre, Ardian fortalece su presencia en España, donde la compañía ve «grandes oportunidades», según el director general de Infraestructuras de Ardian, Juan Angoitia. «Nuestra capacidad para garantizar el flujo de operaciones, gracias a nuestra presencia y a nuestra red local, y de aportar una visión de largo plazo a activos de carácter estratégico se pone de manifiesto en las tres operaciones realizadas en CLH a través de acuerdos con sus propios clientes y accionistas industriales», señaló.

Abengoa reducirá el valor nominal de sus acciones antes de la ampliación

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Redacción / Agencias.- Abengoa reducirá el valor nominal de sus acciones antes de abordar la ampliación de capital de 650 millones de euros, según consta en el orden del día de la junta de accionistas extraordinaria del próximo 10 de octubre, en la que aprobará el plan acordado con la banca. La empresa española disminuirá el valor nominal de sus acciones para tener «mayor margen para fijar el tipo o precio de emisión efectivo de las nuevas acciones» de la ampliación.

Las acciones de tipo A, las que tienen mayores derechos políticos, pasarán de tener un valor nominal de 1 euro a 0,02 euros; mientras que las de tipo B, de mayor liquidez y que cotizan en el Ibex, pasarán de 0,01 euro a 0,0002 euros. Con este cambio, el capital social quedará en 1,8 millones de euros. Por tipo de acciones, hay 83,6 millones de acciones de clase A y 837,2 millones de tipo B.

Abengoa anunció recientemente el respaldo de la banca para ampliar capital en 650 millones, una operación que lleva aparejada medidas estratégicas para reducir su endeudamiento, entre ellas la suspensión del dividendo y mayores desinversiones. Supondrá la pérdida de la mayoría accionarial de la familia Benjumea. El acuerdo incluye el compromiso de HSBC, Banco Santander y Credit Agricole de asegurar 465 millones de euros de la ampliación de capital, de Inversión Corporativa, sociedad de los Benjumea, de invertir al menos 120 millones y de Waddell&Reed Investment, de participar con 65 millones.

Fitch confirma su calificación crediticia

La agencia de medición de riesgo Fitch confirmó la calificación crediticia de Abengoa en «B» tras anunciar el lanzamiento de una ampliación de capital así como diversas medidas para reducir su endeudamiento y mejorar su gobierno corporativo. Fitch señaló que su decisión «refleja» las medidas anunciadas, que pretenden responder a las dudas sobre la capacidad de la compañía para captar fondos. Para Fitch, la ampliación de capital sostendrá las necesidades de capital a corto plazo, aunque persisten riesgos en su capital circulante y en su capacidad para ejecutar las desinversiones.

Endesa inaugura en Sevilla un Centro de Operaciones de Televenta

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Servimedia.- Endesa inauguró en Sevilla el primer Centro de Operaciones de Televenta del sector con el que espera mejorar la eficiencia operativa en un 30%. Según comunicó, con este centro la compañía certificará, a través de una entidad independiente, cada contrato que se registre (500.000 contratos gestionados en el último año), lo que supone una garantía de calidad del servicio ofrecido.

La centralización de los servicios en este Centro de Operaciones de Televenta permitirá una gestión más eficaz, lo que mejorará la calidad de las interacciones con el cliente. El sistema asigna siempre la llamada al operador más eficiente para el producto concreto que le interese, de modo que se facilita el contacto con el cliente. Además, se realizará una mejor supervisión de los contactos realizados, ya que los unifica (más de 2,5 millones de clientes realizados en el último año).

Iberdrola entra en el autoconsumo solar ofreciendo al cliente desde el montaje hasta la financiación o el control desde smartphone

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Redacción / Agencias.- Iberdrola ofrecerá a sus clientes un paquete integrado para la instalación de instalaciones de energía solar fotovoltaica para autoconsumo, dirigido a hogares unifamiliares, empresas y agricultura de regadío. La compañía presentó esta solución, denominada Smart Solar Iberdrola, en un acto al que asistieron asociaciones empresariales, fabricantes de paneles solares, empresas de instalación y mantenimiento de paneles, aseguradoras y entidades financieras.

El director Comercial, Aitor Moso, y la directora de Eficiencia y Servicios Energéticos de la compañía, Raquel Blanco, explicaron esta propuesta, con la que Iberdrola pretende potenciar el desarrollo de la energía solar fotovoltaica en España. En concreto, se ofrecerá un paquete integral que supone el diseño, montaje, y puesta en marcha de la instalación solar, en palabras de Raquel Blanco, diseñado como «un traje a medida» de cada cliente tras realizar un estudio «personalizado«.

También se incluye soluciones de financiación, asesoría y mantenimiento, además de posibilitar la supervisión de la planta a través de herramientas web y aplicaciones para conocer en el móvil «en tiempo real» la información sobre la producción de su instalación o la evolución de la energía consumida. Por otro lado, se pondrá a su disposición la energía de respaldo que se necesite. La solución «llave en mano» está dirigida a clientes domésticos que residan en viviendas unifamiliares, empresas y agricultores con terrenos de regadío. Todos ellos podrán generar y consumir su propia energía eléctrica, «optimizando el consumo y mejorando la eficiencia energética de su instalación».

Smart Solar Iberdrola permitirá, en el caso de los hogares, «consumir un 20 o 30% de tu propia electricidad» si no se cuenta con acumulación y «más de un 70% si pones baterías» para almacenar la energía no consumida, explicó la responsable de Eficiencia y Servicios Energéticos. Según ha precisado, también la inversión variará en función de las características de cada cliente, si bien, «por ejemplo, en una vivienda unifamiliar con 12 placas de 3 kilovatios y unas baterías de unos 4 kilovatios/h, que puedan almacenare energía para medio día, sería unos 10.000 o 12.000 euros» que podría rentabilizarse en «aproximadamente 7 o 10 años».

«Los clientes demandan estas soluciones»

La presentación de este jueves se suma al lanzamiento del pasado viernes de un nuevo producto comercial dirigido a los productores que ya están generando energía solar fotovoltaica en España. Así, Blanco explicó que la Smart Solar Iberdrola se lanza en un momento en que está cambiando el modelo de relación con los clientes», que están «pidiendo este tipo de soluciones», y los costes de las tecnologías de generación distribuida son «cada vez más competitivas». «No va a ser una solución masiva, sino de poco a poco», precisó la ejecutiva.

La oferta de la eléctrica coincide con la próxima aprobación por el Gobierno del real decreto que regulará el autoconsumo eléctrico. En este sentido Blanco destacó la viabilidad del paquete Smart Solar Iberdrola, con independencia de cuál sea el entorno regulatorio, para algunos casos como los agricultores. En cualquier caso, señaló que, «cuando salga» la normativa sobre autoconsumo, «lo analizaremos caso a caso». «Que luego la regulación puede ser con más beneficios o no. Pero con independencia del escenario regulatorio hay clientes que necesitan esto y a los que le es rentable. Ya a día de hoy hay casos», reiteró.

El primer objetivo de Iberdrola es llegar a las viviendas unifamiliares, de las que calcula que hay un millón en España, a las que ofrecerá la instalación de placas solares, con dos particularidades: la instalación es solo para autoconsumo, es decir, la energía sobrante no se incorpora a la red, y se utilizarán baterías. El uso de baterías será fundamental porque permite almacenar la energía acumulada durante el día y utilizarla cuando no hay sol.

Además de a los hogares, Iberdrola también va a ofrecer la instalación solar a empresas y agricultores, aunque en ambos casos sin baterías, con lo que la energía que se produce se gasta en el momento. En el caso de las empresas, se instalarían las placas en el tejado o el suelo, en un número que dependerá de las necesidades de la fábrica, mientras que en el caso agrícola se trata de instalaciones más pequeñas dirigidas a suministrar electricidad a los sistemas de regadío que ahora funciona con bombas de gasoil. La firma ha destacado que se encarga de todo, desde el estudio individualizado a la petición de subvenciones o el mantenimiento de la instalación.

Abengoa aprobará una ampliación de 650 millones que dará el control a los bancos y restará poder a los Benjumea

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Europa Press / EFE.- El consejo de administración de Abengoa aprobó convocar una junta general extraordinaria de accionistas, que tendrá lugar el 10 de octubre, para aprobar un aumento de capital de al menos 650 millones de euros, que dará el control a un grupo de bancos, el HSBC, Banco Santander y Credit Agricole, y restará poder a los Benjumea, según anunció la compañía, que desarrollará otras medidas estratégicas, entre ellas más ventas de activos, límites a las inversiones o la suspensión del dividendo.

El orden del día de la junta incluye otras cuestiones, como la reducción del número de miembros del consejo de administración a 13, la aprobación de restricciones en nuevos compromisos de inversiones en capital (capex) a un máximo de 50 millones anuales y la creación de una Comisión de Inversiones, formada por consejeros independientes, para «controlar y monitorizar» el cumplimiento de las nuevas directrices. Asimismo, el consejo de administración acordó el nombramiento de Felipe Benjumea como presidente de honor y su sustitución, como presidente no ejecutivo, por José Domínguez. Después de 25 años con Felipe Benjumea como presidente, Abengoa inicia una «nueva era con este plan y los cambios anunciados».

«Los mercados nos han estado diciendo que ven falta de independencia porque nuestro principal accionista controla Abengoa», apuntó el consejero delegado de la firma, Santiago Seage, que según señaló se centrará en desarrollar proyectos que no requieran inversión de capital propio. «No solo anunciamos una ampliación de capital sino un plan para reforzar nuestra estructura de capital, nuestra liquidez y fortalecer la gobernanza», indicó Seage. La compañía iniciará el lunes una ronda de encuentros con inversores en Estados Unidos y Europa para explicar su plan.

Más poder para los bancos

En concreto, HSBC, Banco Santander y Credit Agricole han suscrito un acuerdo con la compañía en virtud del cual se han comprometido a asegurar 465 millones de euros en acciones clase B a emitir en el aumento de capital, sujeto al cumplimiento de determinadas condiciones incluyendo, entre otras, la obtención de las autorizaciones regulatorias, aprobación de la junta general, la conclusión del due diligence en curso sobre, entre otros aspectos financieros, la firma de un contrato de aseguramiento definitivo y el cumplimiento de los compromisos de suscripción de los accionistas.

Por su parte, Inversión Corporativa, sociedad controlada por la familia Benjumea que ostenta el 57,33% de Abengoa, se ha comprometido irrevocablemente a invertir al menos 120 millones de euros de fondos nuevos en nuevas acciones clase A y clase B a ser emitidas en la ampliación de capital, mientras que Waddell & Reed Investment se ha comprometido, en nombre de algunos de sus fondos, a invertir 65 millones de euros en nuevas acciones clase B en la ampliación de capital.

De esta forma, Inversión Corporativa se comprometió a limitar sus derechos de voto, directos o indirectos, al 40% una vez se complete la ampliación de capital, con independencia de los derechos de voto que le correspondan en función de su participación en el capital. La composición del consejo de administración reflejará esta limitación de derechos de voto reduciendo el número de consejeros a 13, quedando en 5 el número de consejeros dominicales de Inversión Corporativa y en 6 el de consejeros independientes. Se nombrarán además dos consejeros independientes con «sólida» formación y experiencia en el ámbito financiero y corporativo global.

Medidas estratégicas contra el endeudamiento

Asimismo, el consejo de administración aprobó un conjunto de «medidas estratégicas» con la finalidad de reducir el endeudamiento corporativo, mejorar la posición de liquidez de la compañía y fortalecer su gobierno corporativo. «La reducción de deuda será un objetivo clave», subrayó Abengoa, que espera repagar 375 millones de euros del Bono 2016 antes de final de año. Asimismo, los fondos obtenidos de la combinación de las medidas anunciadas se utilizarán para seguir reduciendo deuda y mejorando la posición de liquidez, así como para financiar los actuales compromisos de capex. Según indicaron, las medidas de reducción de deuda «priorizarán los vencimientos a corto plazo, con el objetivo de reequilibrar el perfil de vencimiento de su deuda».

Asimismo, dentro del plan de medidas estratégicas, Abengoa continuará con el refuerzo del actual programa de desinversiones de activos para obtener hasta finales de 2016 aproximadamente al menos 1.200 millones. Dentro de estas desinversiones se incluye la venta de parte o de toda su participación (o de sus derechos económicos) en Abengoa Yield, la sociedad que agrupa sus activos terminados y de la que controla un 40%, una participación que a precios actuales rondaba los 744 millones de dólares, unos 664 millones de euros al cambio. Abengoa cifra en 400 millones de euros lo que puede obtener por esa vía.

Además se incluye el plan de desinversión por valor de 500 millones de euros que está ya en marcha y que comprende la venta de diversos activos incluyendo centrales de ciclo combinado, plantas solares y de bioetanol. Adicionalmente, Abengoa espera desinvertir 300 millones de euros en activos durante 2016 como parte de su estrategia de rotación de activos. «El proceso de desinversiones está muy avanzado en algunos activos, tenemos ofertas sobre la mesa; estamos seguros de que va a ir bien», subrayó el consejero delegado.

Por otro lado, según explicaron, los nuevos compromisos de capex (adicionales al equity capex ya comprometido) se limitarán a un máximo de 50 millones de euros anuales hasta que Abengoa alcance un rating de BB– por S&P o Ba3 por Moody’s, o el ratio de apalancamiento de deuda bruta corporativa sobre el Ebitda corporativo sea inferior a 3,5 veces. Hasta entonces Abengoa acordó revisar su actual política de dividendos suspendiendo el pago de los mismos.

Iberdrola se adjudica en México una central de ciclo combinado de 850 MW

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Servimedia / EFE.- Iberdrola se ha adjudicado un nuevo proyecto de generación de energía en México, la central de ciclo combinado de Noreste, que tendrá una potencia de 850 megavatios (MW) y va a requerir una inversión de unos 400 millones de dólares (356 millones de euros). Según esta adjudicación, otorgada por el Gobierno mexicano, Iberdrola será la encargada de la construcción, operación y mantenimiento de esta planta de generación, además de ser su propietaria.

El ciclo combinado de Noreste, ubicado en el estado de Nuevo León, dará suministro de energía eléctrica a 2 millones de mexicanos. La empresa tiene previsto que la central entre en funcionamiento en julio de 2018. Asimismo, Iberdrola venderá toda la energía que se produzca desde esta instalación a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) mexicana, mediante un contrato a 25 años con cargos fijos de capacidad. Este contrato con la CFE, destacó la compañía, aporta una «gran certeza» a la inversión realizada, alineando Noreste con la estrategia de crecer en actividades reguladas y predecibles.

Las obras de Noreste se iniciarán a principios del año 2016 y, junto a la construcción de la planta, se pondrán en marcha todas las instalaciones asociadas necesarias para su conexión al sistema eléctrico nacional mexicano, como son las líneas eléctricas o la subestación transformadora. La planta contará con dos turbinas gas de última generación y una de vapor del fabricante japonés Mitsubishi Hitachi Power Systems (MHPS), y tendrá como suministrador de las calderas a la empresa estadounidense Foster Wheeler.

5.000 millones en 5 años

Iberdrola dispone en estos momentos en México de proyectos de generación de energía que suman más de 1.000 millones de dólares (unos 900 millones de euros) de inversión, una de las apuestas internacionales más importantes realizadas por la compañía en su historia. En concreto, construye dos nuevas plantas de ciclo combinado (Baja California III y Dulces Nombres V), tres cogeneraciones (Ramos Arizpe, San Juan del Río y Altamira) y los parques eólicos de Pier 2, en el Estado de Puebla, y Dos Arbolitos, en Oaxaca.

La compañía presidida por Ignacio Sánchez Galán está presente en México desde hace más de 15 años, en los que ha ido incrementando sus inversiones y sus actividades hasta consolidarse como el mayor productor de electricidad privado del país. Actualmente dispone en el país de una capacidad instalada de 5.000 MW en centrales de ciclo combinado y 230 MW en parques eólicos, cuya producción es capaz de dar servicio a una población de alrededor de 20 millones de mexicanos. La compañía prevé invertir hasta 5.000 millones de dólares (4.484 millones de euros) en el país durante los próximos cinco años.

Repsol presentará el 15 de octubre su nuevo plan estratégico para 2016-2020

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EFE.- Repsol presentará el próximo 15 de octubre su nuevo plan estratégico para el periodo 2016-2020, una nueva hoja de ruta que la compañía abordará tras la incorporación de la petrolera canadiense Talisman, adquirida en mayo, según comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El anterior plan estratégico de Repsol se extendía desde 2012 a 2016.

El nuevo plan estratégico estará centrado en la creación de valor, uno de los ejes que vertebró la presentación que el director financiero de la compañía, Miguel Martínez, realizó en junio con motivo de las cuentas de la compañía del primer semestre. Mientras, la agencia de medición de riesgos Fitch confirmó la calificación crediticia de Repsol (BBB) y de Talisman (BBB-) con perspectiva estable. La agencia apoya esta decisión en la diversificación de los negocios de la compañía, especialmente gracias al sólido negocio en la división de refino y comercialización (downstream), así como en la presencia internacional del grupo, fortalecida tras la adquisición de Talisman.

Las calificaciones están limitadas por el alto endeudamiento de la compañía y la incertidumbre sobre la rentabilidad de la producción, principalmente en Norteamérica y el Mar del Norte. La compra de Talisman, añade, es compatible con el perfil crediticio de Repsol y mitiga, en parte, la dependencia histórica de la compañía en América Latina, aunque también trae una serie de retos para la petrolera española.

En julio, la petrolera anunció que el grupo espera obtener un beneficio bruto de explotación (ebitda) de entre 5.000 y 5.500 millones de euros en el conjunto de 2015, lo que supondría un incremento de entre el 32% y el 45% respecto a 2014, ejercicio en el que se situó en 3.800 millones de euros. También espera reducir este año sus inversiones en upstream (exploración y producción) en un 21%. Para 2016, Repsol prevé mantener la inversión en línea con la realizada en 2014, y espera mejorar sus ingresos operativos en 500 millones de euros gracias a su programa de ahorro de costes (Programa Go) y a las sinergias recurrentes.

Abengoa se dispara en Bolsa un 26,13% ante el anuncio de un acuerdo para cerrar su ampliación de capital

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Europa Press.- Las acciones de Abengoa experimentaron este miércoles una fuerte subida del 26,13% en Bolsa, ante el anuncio de un inminente acuerdo que permita cerrar la ampliación de capital por 650 millones de euros anunciada por la compañía andaluza. Así recuperaron parte del terreno perdido en las últimas semanas por la incertidumbre generada en torno a la ampliación de capital, que debe ser aprobada por una junta general de accionistas y está pendiente de las negociaciones con diversos fondos y entidades financieras.

En agosto, Abengoa aprobó proponer la aprobación de una ampliación de capital con derechos de suscripción preferente por un importe de 650 millones de euros para complementar su estrategia de nuevas ventas de activos. Los fondos serán utilizados para reducir deuda corporativa en 300 millones de euros y para fortalecer sus fondos propios. El accionista mayoritario de Abengoa, Inversión Corporativa, participará en la ampliación de capital con nuevos fondos. Adicionalmente, Abengoa lanzó un nuevo plan de desinversiones por un total de 500 millones, que incluyen los 400 millones ya anunciados en julio, así como desinversiones adicionales de activos de bioenergía.

El presidente de Murcia destaca la relevancia mundial de la planta de lubricantes de Ilboc

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Europa Press.- El presidente de la Región de Murcia, Pedro Antonio Sánchez, destacó en Cartagena en la inauguración de la nueva planta de lubricantes de Iberian Lube Base Oil Company (Ilboc), que se trata de «uno de los proyectos energéticos más relevantes de los últimos años en todo el mundo», y añadió que supone «un nuevo relanzamiento de Escombreras para seguir trasvasando desde la Región de Murcia energía allá donde sea necesaria».

Durante el acto, Pedro Antonio Sánchez subrayó que se trata de un «proyecto ilusionante y sinónimo de lo que en Murcia queremos llegar a ser, un referente de innovación y progreso». Igualmente, indicó que «Escombreras, Cartagena, la Región de Murcia y España constituyen una realidad indivisible que desde hoy se proyecta internacionalmente, aún más, como foco de innovación puntera asociado a la investigación energética y a la creación de unos lubricantes de última generación que, en pocos años, serán empleados por el 80% de los motores de todo el mundo».

Las instalaciones de Ilboc cubrirán el 40% de la demanda europea de bases lubricantes, lo que convertirá a la Región en el mayor centro europeo de bases lubricantes de alta calidad que se emplean como materia prima para la producción de aceites lubricantes de última generación. La planta de Ilboc supondrá un importante estímulo para la economía de la zona ya que aumentará el tráfico comercial del puerto de Cartagena y atraerá nuevas inversiones de empresas coreanas. La construcción de esta planta se inició en 2012 y supone una inversión de 250 millones en Murcia.

La planta tiene una capacidad de producción de 630.000 toneladas anuales de bases lubricantes de alta calidad para la elaboración de aceites lubricantes de última generación, que ayudan a reducir el consumo de combustible. La inversión de Ilboc en Escombreras es la segunda más importante de los últimos años, después de la llevada a cabo por la propia Repsol con la ampliación de su refinería, un proyecto en el que la petrolera española invirtió más de 3.250 millones de euros.

Enagás inicia la fase final de la hibernación de Castor, cuyo coste ascenderá a 17 millones de euros

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Redacción / Agencias.- Enagás comenzó la fase final del proceso de hibernación del almacenamiento subterráneo de gas natural Castor, de acuerdo con lo programado y según lo encomendado por el Gobierno, cuyo proceso está previsto que concluya en noviembre, informó el gestor del sistema gasista. Un estudio del MIT decidirá el futuro del almacenamiento en el segundo semestre de 2016.

El coste total del proceso de hibernación y de mantenimiento de las instalaciones en condiciones seguras, según una estimación preliminar, será de unos 17 millones de euros en 2015. A partir de 2016, esta cantidad será previsiblemente inferior, porque no incluirá los costes del proceso de hibernación. La mayor parte de la inversión corresponde a los seguros necesarios y a los costes inherentes para garantizar la seguridad, indicó la compañía.

Enagás señaló que el objetivo del proceso de hibernación es llevar la infraestructura a «una situación de máxima seguridad, sin gas en plataforma, gasoducto e instalaciones de tierra». Además, la compañía presidida por Antonio Llardén solicitó un estudio al MIT (Instituto Tecnológico de Massachussets) «que permitirá disponer de una base al Gobierno sobre la que poder tomar una decisión acerca del futuro de Castor». Según la estimación del MIT, este estudio previsiblemente estará finalizado en el segundo semestre de 2016.

Sellado ante el riesgo sísmico

Para desarrollar el plan definido de hibernación, se ha realizado previamente un exhaustivo análisis de riesgos y se han contemplado diferentes alternativas, con el fin de reducir al mínimo el impacto, garantizando las máximas exigencias de seguridad. El proceso de hibernación consiste técnicamente en inertizar las instalaciones de plataforma, gasoducto submarino e instalaciones en tierra. Para ello, se cierran las válvulas de los pozos y se realiza un sellado con piezas de acero, que actúan como tapones. Tras el cierre inicial de las válvulas de los 12 pozos existentes, Enagás va a proceder al sellado de estos pozos. Para realizar esta operación, Enagás contrató a una de las tres compañías en el mundo especializadas en estos trabajos, la americana Weatherford.

Además, en las próximas semanas se procederá a llevar la infraestructura a una situación de presión mínima de gas y se evacuará de forma controlada y programada el gas remanente, mediante su combustión en la antorcha de las instalaciones del almacenamiento. Una vez realizada esta operación, la antorcha quedará apagada definitivamente. Después se realizará el llenado con nitrógeno (gas inerte que se utiliza en infraestructuras gasistas para ponerlas en situación de máxima seguridad) de las instalaciones de superficie como parte del proceso de aislamiento. Con esta operación, el almacenamiento quedará en estado técnico de hibernación.

Después, quedarán en funcionamiento los servicios auxiliares necesarios para mantener la instalación de forma segura (sistemas de detección y extinción de fuego y alumbrado) y los sistemas que permitan poder realizar el mantenimiento básico de las instalaciones. Todo este proceso está siendo auditado y supervisado por Lloyd’s, el mayor experto del mundo en servicios de auditoría independiente a empresas que operan con activos de este tipo. Lloyd’s realizó también el análisis de riesgos previo. Finalizada la puesta en hibernación, prevista para noviembre de este año, se remitirá al Ministerio de Industria, Energía y Turismo todo el dossier de documentación final con el certificado de Lloyd’s.