Enagas gana el 6% más hasta marzo pese a la caída de la demanda

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Enagas obtuvo en el primer trimestre del año un beneficio neto de 68,7 millones de euros, el 6 por ciento más que en el mismo periodo de 2008, gracias a la contención de costes y pese a la caída de la demanda de gas transportada en el 17,4 por ciento.

El resultado bruto de explotación (EBITDA) de Enagas, empresa propietaria de la mayoría de las infraestructuras gasistas, se elevó el 2,3 por ciento, hasta los 162,5 millones de euros, informó la firma a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Los ingresos por actividades reguladas crecieron el 1,9 por ciento y se situaron en 203 millones de euros, mientras que el resultado financiero mejoró el 20,4 por ciento gracias a la disminución del coste de la deuda del 4,62 al 3,25 por ciento.

Entre enero y marzo, Enagas invirtió 365 millones de euros, récord histórico trimestral, y los activos puestos en explotación alcanzaron los 103,9 millones de euros.

La empresa subrayó que el grueso de las inversiones puestas en explotación y, por tanto, de los ingresos regulados asociados a las mismas se producirá en la segunda mitad del ejercicio por lo que los incrementos esperados para 2009, tanto en ingresos regulados como en EBITDA, se producirán en el segundo semestre.

Añadió que en el primer trimestre de 2008 se incluyeron 3,6 millones de ingresos regulados por la gestión de compra venta de gas, actividad que dejó de retribuirse en julio, así como 2,2 millones por transporte internacional relacionado con los gasoductos portugueses, que «por prudencia» no se han reconocido este año. Descontados ambos efectos, el aumento de los ingresos regulados sería del 5 por ciento.

Respecto a la caída del 17,4 por ciento de la demanda de gas transportada, hasta los 105.072 gigavatios hora (GWh), Enagas la atribuyó al recorte del 30,7 por ciento sufrido por el consumo de gas para la generación eléctrica debido al aumento de la generación hidráulica y la reducción de la demanda.

Por su parte, la demanda de consumo para el mercado convencional descendió el 9,4 por ciento, apuntó Enagas, que en todo el año tiene previsto invertir 900 millones de euros.

Al cierre de marzo, el endeudamiento financiero neto de la compañía era de 2.516,6 millones de euros, el 7 por ciento más.

Enagas gana el 6% más hasta marzo pese a la caída de la demanda

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Enagas obtuvo en el primer trimestre del año un beneficio neto de 68,7 millones de euros, el 6 por ciento más que en el mismo periodo de 2008, gracias a la contención de costes y pese a la caída de la demanda de gas transportada en el 17,4 por ciento.

El resultado bruto de explotación (EBITDA) de Enagas, empresa propietaria de la mayoría de las infraestructuras gasistas, se elevó el 2,3 por ciento, hasta los 162,5 millones de euros, informó la firma a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Los ingresos por actividades reguladas crecieron el 1,9 por ciento y se situaron en 203 millones de euros, mientras que el resultado financiero mejoró el 20,4 por ciento gracias a la disminución del coste de la deuda del 4,62 al 3,25 por ciento.

Entre enero y marzo, Enagas invirtió 365 millones de euros, récord histórico trimestral, y los activos puestos en explotación alcanzaron los 103,9 millones de euros.

La empresa subrayó que el grueso de las inversiones puestas en explotación y, por tanto, de los ingresos regulados asociados a las mismas se producirá en la segunda mitad del ejercicio por lo que los incrementos esperados para 2009, tanto en ingresos regulados como en EBITDA, se producirán en el segundo semestre.

Añadió que en el primer trimestre de 2008 se incluyeron 3,6 millones de ingresos regulados por la gestión de compra venta de gas, actividad que dejó de retribuirse en julio, así como 2,2 millones por transporte internacional relacionado con los gasoductos portugueses, que «por prudencia» no se han reconocido este año. Descontados ambos efectos, el aumento de los ingresos regulados sería del 5 por ciento.

Respecto a la caída del 17,4 por ciento de la demanda de gas transportada, hasta los 105.072 gigavatios hora (GWh), Enagas la atribuyó al recorte del 30,7 por ciento sufrido por el consumo de gas para la generación eléctrica debido al aumento de la generación hidráulica y la reducción de la demanda.

Por su parte, la demanda de consumo para el mercado convencional descendió el 9,4 por ciento, apuntó Enagas, que en todo el año tiene previsto invertir 900 millones de euros.

Al cierre de marzo, el endeudamiento financiero neto de la compañía era de 2.516,6 millones de euros, el 7 por ciento más.

Sobre la ausencia de capacidad política

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Hay que reconocer que estamos en un momento dificultoso para identificar el grado de ascendencia o capacidad política, si la entendemos como fórmula o potencialidad de lograr o conseguir unos objetivos en el marco de unos intereses más o menos encontrados por parte de otros agentes e intereses que también participen en el juego político.

Como contexto son varios los escenarios que podemos anticipar tras esta última crisis de gobierno. El frame es el siguiente: primero, el que se mueve no sale en la foto; segundo, si sale en la foto, porque es necesario durante algún tiempo, se le borra después (para eso está el Photoshop); tercero, política económica expresada en plan sencillo, gasto público a todo pistón; cuarto, los intervencionistas, sin reparos ni matices, al asalto de la economía y los sectores económicos; quinto, todo el poder concentrado en la Moncloa, convirtiendo al resto de ministerios en una máquina al servicio de su ejecutoria o en un gigantesco palio protector.

Por ello es por lo que habría que analizar cuáles han sido los distintos momentos en los que se ha movido el acuerdo para la absorción del déficit tarifario y sus sucesivos “sabotajes”, con distintas técnicas, desde instancias políticas diferentes al Ministerio de Industria. Porque, en primer lugar, parece que el ogro era el Ministerio de Economía que pedía mayores precisiones a lo que iba a ser allí financiado y, sobre todo, avalado por el Estado, tras los fracasos en las subastas de financiación de la CNE, por más de un motivo que un día analizaremos en concreto (y uno de ellos, también, la ausencia de capacidad política). Luego fue la nueva posición de Gas Natural, tras la integración de Unión Fenosa, que parecía un nuevo elemento que complicaba, de nuevo, el acuerdo, toda vez que, incluso, determinadas posiciones aceptadas previamente habían sido objeto de revisión.

El hecho es que, como hemos venido informando, el acuerdo estaba en un tris de salir al Boletín Oficial del Estado, pero parece que el aborto legislativo y la normativa propuesta no llega, fruto de intervenciones de intervencionistas apostados en las posiciones más estratégicas de la Moncloa, fundamentalmente.

Si nos vamos a otro tema reciente, pudimos comprobar cómo entre los planes del Ministerio de Industria también estaba la reconfiguración de Red Eléctrica de España y de Enagás, aglutinando sus operadores de sistema, por un lado, y a la vez, uniendo los operadores de transporte (la vieja idea de la fusión también gravitaba en la propuesta). El hecho es que hasta el propio Ministro, en sede parlamentaria y en la Comisión correspondiente, confirmó tal extremo un día antes de su filtración oficial (todas las filtraciones son oficiales, aunque no se sepa desde qué instancia). Hoy, podemos colegir con la información que tenemos que tal operación se ha abortado, también en el marco de los juegos de capacidad política.

En este sentido, es conocida la capacidad del ex Ministro Luis Atienza, presidente de Red Eléctrica de España, para moverse en los actuales ambientes políticos y granjearse apoyos para evitar cualquier cuestionamiento a su papel actual. Cuentan, en referencia a todos estos sucesos, que en el Ministerio de Industria se llegó a montar cierto alboroto, además de mantener una comida posterior al conocimiento de estos planes con el consejero de la Comisión Nacional de Energía, el leonés Jaime González, donde se habló de esta idea promovida desde el equipo de Miguel Sebastián. Y cuentan que esto también ha escocido en Industria.

Consecuencia: parece que no hay que dudar de las buenas intenciones del equipo de Miguel Sebastián para resolver las letras endosadas recibidas tras tantos años de destrozos. Incluso hay que confirmar, sus buenas formas, porque había logrado en el primer caso (déficit tarifario) una buena “sisa” a las empresas y en el segundo, la configuración del operador de sistema, la formulación razonable de una alternativa a un modelo de redes como el actual que sólo produce distorsiones (y que además, en el seno de la Unión Europea se propone como tendencial). Pero la capacidad política de otros agentes involucrados y sus intereses, así como los intermediarios regulatorios (que también existen, sobre todo si pertenecen al grupo reconocido de los retroprogresivos), tienen capacidad para dar al traste con las bases necesarias para enderezar el estado actual del sector.

Todo ello y en todo caso, supone un mecanismo perverso de las instituciones y de los sectores económicos. Qué barbaridad.

Sobre la ausencia de capacidad política

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Hay que reconocer que estamos en un momento dificultoso para identificar el grado de ascendencia o capacidad política, si la entendemos como fórmula o potencialidad de lograr o conseguir unos objetivos en el marco de unos intereses más o menos encontrados por parte de otros agentes e intereses que también participen en el juego político.

Como contexto son varios los escenarios que podemos anticipar tras esta última crisis de gobierno. El frame es el siguiente: primero, el que se mueve no sale en la foto; segundo, si sale en la foto, porque es necesario durante algún tiempo, se le borra después (para eso está el Photoshop); tercero, política económica expresada en plan sencillo, gasto público a todo pistón; cuarto, los intervencionistas, sin reparos ni matices, al asalto de la economía y los sectores económicos; quinto, todo el poder concentrado en la Moncloa, convirtiendo al resto de ministerios en una máquina al servicio de su ejecutoria o en un gigantesco palio protector.

Por ello es por lo que habría que analizar cuáles han sido los distintos momentos en los que se ha movido el acuerdo para la absorción del déficit tarifario y sus sucesivos “sabotajes”, con distintas técnicas, desde instancias políticas diferentes al Ministerio de Industria. Porque, en primer lugar, parece que el ogro era el Ministerio de Economía que pedía mayores precisiones a lo que iba a ser allí financiado y, sobre todo, avalado por el Estado, tras los fracasos en las subastas de financiación de la CNE, por más de un motivo que un día analizaremos en concreto (y uno de ellos, también, la ausencia de capacidad política). Luego fue la nueva posición de Gas Natural, tras la integración de Unión Fenosa, que parecía un nuevo elemento que complicaba, de nuevo, el acuerdo, toda vez que, incluso, determinadas posiciones aceptadas previamente habían sido objeto de revisión.

El hecho es que, como hemos venido informando, el acuerdo estaba en un tris de salir al Boletín Oficial del Estado, pero parece que el aborto legislativo y la normativa propuesta no llega, fruto de intervenciones de intervencionistas apostados en las posiciones más estratégicas de la Moncloa, fundamentalmente.

Si nos vamos a otro tema reciente, pudimos comprobar cómo entre los planes del Ministerio de Industria también estaba la reconfiguración de Red Eléctrica de España y de Enagás, aglutinando sus operadores de sistema, por un lado, y a la vez, uniendo los operadores de transporte (la vieja idea de la fusión también gravitaba en la propuesta). El hecho es que hasta el propio Ministro, en sede parlamentaria y en la Comisión correspondiente, confirmó tal extremo un día antes de su filtración oficial (todas las filtraciones son oficiales, aunque no se sepa desde qué instancia). Hoy, podemos colegir con la información que tenemos que tal operación se ha abortado, también en el marco de los juegos de capacidad política.

En este sentido, es conocida la capacidad del ex Ministro Luis Atienza, presidente de Red Eléctrica de España, para moverse en los actuales ambientes políticos y granjearse apoyos para evitar cualquier cuestionamiento a su papel actual. Cuentan, en referencia a todos estos sucesos, que en el Ministerio de Industria se llegó a montar cierto alboroto, además de mantener una comida posterior al conocimiento de estos planes con el consejero de la Comisión Nacional de Energía, el leonés Jaime González, donde se habló de esta idea promovida desde el equipo de Miguel Sebastián. Y cuentan que esto también ha escocido en Industria.

Consecuencia: parece que no hay que dudar de las buenas intenciones del equipo de Miguel Sebastián para resolver las letras endosadas recibidas tras tantos años de destrozos. Incluso hay que confirmar, sus buenas formas, porque había logrado en el primer caso (déficit tarifario) una buena “sisa” a las empresas y en el segundo, la configuración del operador de sistema, la formulación razonable de una alternativa a un modelo de redes como el actual que sólo produce distorsiones (y que además, en el seno de la Unión Europea se propone como tendencial). Pero la capacidad política de otros agentes involucrados y sus intereses, así como los intermediarios regulatorios (que también existen, sobre todo si pertenecen al grupo reconocido de los retroprogresivos), tienen capacidad para dar al traste con las bases necesarias para enderezar el estado actual del sector.

Todo ello y en todo caso, supone un mecanismo perverso de las instituciones y de los sectores económicos. Qué barbaridad.

Iberdrola prevé vender activos por valor de 2.500 millones de euros este año

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Las estimaciones de la empresa son que en 2009 el beneficio ordinario sea similar o ligeramente superior al del año pasado, con una mejora importante del resultado bruto de explotación (Ebitda).

A estas previsiones se sumarán los resultados extraordinarios, que dependerán de la plusvalía que la empresa logre con la desinversión de activos por valor de esos 2.500 millones de euros.

Iberdrola prevé que la tendencia de recuperación continúe en 2010, con un repunte de la demanda y de los precios, así como una mejora de la regulación en España, Reino Unido y Estados Unidos.

Sánchez Galán explicó que la empresa tiene muchos activos, por ejemplo, activos inmobiliarios y actividades de negocio de gas, que son fácilmente vendibles, aunque admitió que «otra cosa es que podamos sacar tantas plusvalías como en el pasado».

Respecto a la situación económica, el presidente de Iberdrola indicó que «no puede ir a peor y sólo puede mejorar»; y apuntó que la compañía espera una recuperación de la demanda y una progresiva mejora, apoyada en un menor coste de combustibles.

Además, apostó por una tendencia general positiva en la evolución de todos los negocios para 2009, con la previsión para España de un crecimiento de la generación hidráulica y nuclear, tras el final de las paradas por recarga de algunas de las centrales del grupo.

Déficit tarifario

Por otro lado, el presidente de Iberdrola aseguró que la empresa seguirá colaborando con el Gobierno para terminar con el déficit tarifario que, de no solucionarse, «lastraría el papel de las empresas para seguir siendo un motor económico en un entorno como el actual».

En este sentido, recordó que existe una sentencia del Tribunal Supremo del 28 de enero de 2009 que indica que el Ejecutivo está obligado a compensar los déficits tarifarios a las eléctricas.

Sánchez Galán subrayó que las declaraciones públicas del Gobierno apuntan a su voluntad de acabar lo antes posible con el problema de déficit «para que cobremos a lo que tenemos derecho de la forma menos costosa posible para los ciudadanos».

En esta línea, afirmó que la desaparición del déficit «apenas supondría una subida de entre uno o dos euros por familia al mes».

Por otro lado, instó a la Comisión Nacional de la Energía (CNE) «que no siga parada» y que intente colocar esta deuda derivada del déficit mientras se resuelve el tema.

El presidente de la compañía aseguró también que «Iberdrola continuará llevando a cabo todas las acciones legales necesarias en defensa de los accionistas de la compañía, «tal y como ha hecho en los últimos años».

Iberdrola prevé vender activos por valor de 2.500 millones de euros este año

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Las estimaciones de la empresa son que en 2009 el beneficio ordinario sea similar o ligeramente superior al del año pasado, con una mejora importante del resultado bruto de explotación (Ebitda).

A estas previsiones se sumarán los resultados extraordinarios, que dependerán de la plusvalía que la empresa logre con la desinversión de activos por valor de esos 2.500 millones de euros.

Iberdrola prevé que la tendencia de recuperación continúe en 2010, con un repunte de la demanda y de los precios, así como una mejora de la regulación en España, Reino Unido y Estados Unidos.

Sánchez Galán explicó que la empresa tiene muchos activos, por ejemplo, activos inmobiliarios y actividades de negocio de gas, que son fácilmente vendibles, aunque admitió que «otra cosa es que podamos sacar tantas plusvalías como en el pasado».

Respecto a la situación económica, el presidente de Iberdrola indicó que «no puede ir a peor y sólo puede mejorar»; y apuntó que la compañía espera una recuperación de la demanda y una progresiva mejora, apoyada en un menor coste de combustibles.

Además, apostó por una tendencia general positiva en la evolución de todos los negocios para 2009, con la previsión para España de un crecimiento de la generación hidráulica y nuclear, tras el final de las paradas por recarga de algunas de las centrales del grupo.

Déficit tarifario

Por otro lado, el presidente de Iberdrola aseguró que la empresa seguirá colaborando con el Gobierno para terminar con el déficit tarifario que, de no solucionarse, «lastraría el papel de las empresas para seguir siendo un motor económico en un entorno como el actual».

En este sentido, recordó que existe una sentencia del Tribunal Supremo del 28 de enero de 2009 que indica que el Ejecutivo está obligado a compensar los déficits tarifarios a las eléctricas.

Sánchez Galán subrayó que las declaraciones públicas del Gobierno apuntan a su voluntad de acabar lo antes posible con el problema de déficit «para que cobremos a lo que tenemos derecho de la forma menos costosa posible para los ciudadanos».

En esta línea, afirmó que la desaparición del déficit «apenas supondría una subida de entre uno o dos euros por familia al mes».

Por otro lado, instó a la Comisión Nacional de la Energía (CNE) «que no siga parada» y que intente colocar esta deuda derivada del déficit mientras se resuelve el tema.

El presidente de la compañía aseguró también que «Iberdrola continuará llevando a cabo todas las acciones legales necesarias en defensa de los accionistas de la compañía, «tal y como ha hecho en los últimos años».

Iberdrola ganó 793 millones en el primer trimestre del año, un 34,2% menos que en 2008

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La energética subraya que esta caída del beneficio neto se debe a los menores resultados extraordinarios y a las dificultades del negocio en España, «en un periodo caracterizado por la reducción de la demanda y de los precios del mercado».

Según los datos de la empresa, sin tener en cuenta las plusvalías obtenidas por desinversiones en los primeros tres meses de 2008, el beneficio ordinario al comienzo del presente ejercicio creció un 0,4%.

Iberdrola destaca que la diversificación geográfica y de negocio llevada a cabo en los últimos años compensó el descenso de resultados en España y permitió a la compañía obtener un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 1.952 millones de euros, un 9% más que en el primer trimestre del pasado ejercicio.

Por negocios, el área de energía en España contribuyó con un 30% al Ebitda, ScottishPower con un 27%, Renovables con un 17%, Energy East con un 12%, Latinoamérica con un 10% y otros negocios con un 4%. Asimismo, la cifra de ventas aumentó un 21,3%, hasta los 7.642,5 millones de euros.

La producción creció, entre enero y marzo, un 4%, hasta los 36.845 millones de kWh (kilovatios/hora), gracias al creciente peso del negocio internacional de la compañía.

España y déficit

En España, la actividad de Iberdrola se ha visto afectada por la caída de la demanda de electricidad (-7,5%) y los menores precios del mercado de producción (-34%).

A esto se añade el incremento de los costes financieros, como consecuencia del déficit de tarifa, cuya cifra pendiente de pago correspondiente a la compañía ascendía a 2.635 millones euros al cierre de 2008.

Iberdrola confía en que el Estado se haga cargo en el tiempo más breve posible de la cuantía que adeuda a las empresas, como ha dictado el Tribunal Supremo en su reciente sentencia del 28 de enero de 2009.

De este modo, «se podrían reducir las incertidumbres regulatorias e incentivar las inversiones, lo que permitirá a Iberdrola seguir siendo un motor económico y contribuir a hacer frente a la crisis».

2009

Iberdrola afronta el resto del ejercicio centrada en consolidar posiciones en Estados Unidos y Reino Unido. La compañía mantendrá un elevado volumen de inversiones en este ejercicio (4.200 millones de euros), en línea con los recursos generados, y continuará mejorando la eficiencia y la reducción de gastos.

El grupo aprovechará las oportunidades derivadas de la apuesta que los distintos países en los que está presente están haciendo por la energía como elemento tractor de la economía. Es el caso de Estados Unidos, donde se esperan nuevos planes de incentivos para la mejora de infraestructuras de redes y para impulsar las renovables, y de Europa, con el desarrollo del denominado «Paquete verde» y los objetivos de inversiones en infraestructuras en Reino Unido.

La compañía tiene en marcha varios proyectos en las áreas de generación hidráulica y nuclear, que se sumarán a las buenas perspectivas del negocio eólico, fundamentalmente en Estados Unidos.

En concreto, desarrolla instalaciones hidráulicas que suman 3.000 MW en España (1.050 MW), Brasil (1.000 MW) y Portugal (1.134 MW) y ha cerrado un acuerdo con GDF-Suez y Scottish and Southern Energy para participar de forma conjunta en la construcción de nuevas centrales nucleares en Reino Unido y otros posibles países.

Iberdrola ganó 793 millones en el primer trimestre del año, un 34,2% menos que en 2008

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La energética subraya que esta caída del beneficio neto se debe a los menores resultados extraordinarios y a las dificultades del negocio en España, «en un periodo caracterizado por la reducción de la demanda y de los precios del mercado».

Según los datos de la empresa, sin tener en cuenta las plusvalías obtenidas por desinversiones en los primeros tres meses de 2008, el beneficio ordinario al comienzo del presente ejercicio creció un 0,4%.

Iberdrola destaca que la diversificación geográfica y de negocio llevada a cabo en los últimos años compensó el descenso de resultados en España y permitió a la compañía obtener un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 1.952 millones de euros, un 9% más que en el primer trimestre del pasado ejercicio.

Por negocios, el área de energía en España contribuyó con un 30% al Ebitda, ScottishPower con un 27%, Renovables con un 17%, Energy East con un 12%, Latinoamérica con un 10% y otros negocios con un 4%. Asimismo, la cifra de ventas aumentó un 21,3%, hasta los 7.642,5 millones de euros.

La producción creció, entre enero y marzo, un 4%, hasta los 36.845 millones de kWh (kilovatios/hora), gracias al creciente peso del negocio internacional de la compañía.

España y déficit

En España, la actividad de Iberdrola se ha visto afectada por la caída de la demanda de electricidad (-7,5%) y los menores precios del mercado de producción (-34%).

A esto se añade el incremento de los costes financieros, como consecuencia del déficit de tarifa, cuya cifra pendiente de pago correspondiente a la compañía ascendía a 2.635 millones euros al cierre de 2008.

Iberdrola confía en que el Estado se haga cargo en el tiempo más breve posible de la cuantía que adeuda a las empresas, como ha dictado el Tribunal Supremo en su reciente sentencia del 28 de enero de 2009.

De este modo, «se podrían reducir las incertidumbres regulatorias e incentivar las inversiones, lo que permitirá a Iberdrola seguir siendo un motor económico y contribuir a hacer frente a la crisis».

2009

Iberdrola afronta el resto del ejercicio centrada en consolidar posiciones en Estados Unidos y Reino Unido. La compañía mantendrá un elevado volumen de inversiones en este ejercicio (4.200 millones de euros), en línea con los recursos generados, y continuará mejorando la eficiencia y la reducción de gastos.

El grupo aprovechará las oportunidades derivadas de la apuesta que los distintos países en los que está presente están haciendo por la energía como elemento tractor de la economía. Es el caso de Estados Unidos, donde se esperan nuevos planes de incentivos para la mejora de infraestructuras de redes y para impulsar las renovables, y de Europa, con el desarrollo del denominado «Paquete verde» y los objetivos de inversiones en infraestructuras en Reino Unido.

La compañía tiene en marcha varios proyectos en las áreas de generación hidráulica y nuclear, que se sumarán a las buenas perspectivas del negocio eólico, fundamentalmente en Estados Unidos.

En concreto, desarrolla instalaciones hidráulicas que suman 3.000 MW en España (1.050 MW), Brasil (1.000 MW) y Portugal (1.134 MW) y ha cerrado un acuerdo con GDF-Suez y Scottish and Southern Energy para participar de forma conjunta en la construcción de nuevas centrales nucleares en Reino Unido y otros posibles países.

El beneficio neto de Cepsa cae un 15% respecto al primer trimestre de 2008

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Cepsa, la segunda petrolera española, obtuvo un beneficio neto de 101 millones de euros en el primer trimestre del año, un 15 por ciento menos que en el mismo periodo de 2008, por la caída del precio del petróleo y los menores márgenes de refino, informó la compañía.

Sin embargo, el beneficio neto ajustado, que elimina el efecto patrimonial derivado de la variación del precio de los inventarios, ascendió a 85 millones de euros, un 27 por ciento más que en el primer trimestre del año pasado.

Del mismo modo, el beneficio operativo neto se redujo un 21 por ciento, hasta 172 millones, mientras que el ajustado aumentó un 4 por ciento, hasta 150 millones.

Según la compañía, el primer trimestre ha estado marcado por el descenso del precio del petróleo y de sus derivados en relación al mismo periodo de 2008. El precio medio del crudo Brent, de referencia en Europa, se situó en 44,40 dólares por barril, frente a los 96,90 dólares del primer trimestre del año pasado.

En cuanto a los márgenes de refino, el de destilación se mantiene en cifras negativas, aunque algo mejores, mientras que el de conversión ha empeorado.

Por áreas de negocio, la de Exploración y Producción registró un resultado neto ajustado negativo de 7 millones de euros, frente a los 17 millones positivos del primer trimestre de 2008. Además de la bajada del crudo han influido negativamente las amortizaciones por la incorporación del campo de Caracara (Colombia) y el mayor esfuerzo en exploración.

La producción atribuida a Cepsa ascendió a 5,6 millones de barriles, con un incremento del 59 por ciento.

En el área de Refino y Distribución, el beneficio neto ajustado se multiplicó por cinco, hasta 76 millones, a pesar de que descendieron tanto la producción (5 por ciento) como las ventas (3 por ciento). El motivo es que la fuerte subida del crudo, las paradas por mantenimiento y la debilidad del dólar habían erosionado el resultado en este capítulo en el primer trimestre de 2008.

En el área de Petroquímica, las ventas descendieron el 21 por ciento y el resultado neto ajustado pasó de 20 millones en el primer trimestre de 2008 a un millón negativo en igual periodo de este año.

En el área de Gas y Electricidad, el resultado neto ajustado aumentó el 5 por ciento pese a que se redujeron las ventas de gas (24 por ciento) y electricidad (8 por ciento).

Durante el primer trimestre, Cepsa abordó inversiones por importe de 281 millones, un 72 por ciento superiores a las del primer trimestre de 2008.

Estas inversiones se han destinado principalmente a la mejora de la competitividad en el área de Refino y Distribución, al incremento de la actividad exploratoria, al gasoducto submarino entre Argelia y España, y a las nuevas instalaciones de cogeneración en el área de Gas y Electricidad.

El beneficio neto de Cepsa cae un 15% respecto al primer trimestre de 2008

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Cepsa, la segunda petrolera española, obtuvo un beneficio neto de 101 millones de euros en el primer trimestre del año, un 15 por ciento menos que en el mismo periodo de 2008, por la caída del precio del petróleo y los menores márgenes de refino, informó la compañía.

Sin embargo, el beneficio neto ajustado, que elimina el efecto patrimonial derivado de la variación del precio de los inventarios, ascendió a 85 millones de euros, un 27 por ciento más que en el primer trimestre del año pasado.

Del mismo modo, el beneficio operativo neto se redujo un 21 por ciento, hasta 172 millones, mientras que el ajustado aumentó un 4 por ciento, hasta 150 millones.

Según la compañía, el primer trimestre ha estado marcado por el descenso del precio del petróleo y de sus derivados en relación al mismo periodo de 2008. El precio medio del crudo Brent, de referencia en Europa, se situó en 44,40 dólares por barril, frente a los 96,90 dólares del primer trimestre del año pasado.

En cuanto a los márgenes de refino, el de destilación se mantiene en cifras negativas, aunque algo mejores, mientras que el de conversión ha empeorado.

Por áreas de negocio, la de Exploración y Producción registró un resultado neto ajustado negativo de 7 millones de euros, frente a los 17 millones positivos del primer trimestre de 2008. Además de la bajada del crudo han influido negativamente las amortizaciones por la incorporación del campo de Caracara (Colombia) y el mayor esfuerzo en exploración.

La producción atribuida a Cepsa ascendió a 5,6 millones de barriles, con un incremento del 59 por ciento.

En el área de Refino y Distribución, el beneficio neto ajustado se multiplicó por cinco, hasta 76 millones, a pesar de que descendieron tanto la producción (5 por ciento) como las ventas (3 por ciento). El motivo es que la fuerte subida del crudo, las paradas por mantenimiento y la debilidad del dólar habían erosionado el resultado en este capítulo en el primer trimestre de 2008.

En el área de Petroquímica, las ventas descendieron el 21 por ciento y el resultado neto ajustado pasó de 20 millones en el primer trimestre de 2008 a un millón negativo en igual periodo de este año.

En el área de Gas y Electricidad, el resultado neto ajustado aumentó el 5 por ciento pese a que se redujeron las ventas de gas (24 por ciento) y electricidad (8 por ciento).

Durante el primer trimestre, Cepsa abordó inversiones por importe de 281 millones, un 72 por ciento superiores a las del primer trimestre de 2008.

Estas inversiones se han destinado principalmente a la mejora de la competitividad en el área de Refino y Distribución, al incremento de la actividad exploratoria, al gasoducto submarino entre Argelia y España, y a las nuevas instalaciones de cogeneración en el área de Gas y Electricidad.