Repsol estudia desarrollar nuevos yacimientos en Rusia y abonará 0,48 euros por acción como dividendo

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Redacción / Agencias.- La multinacional Repsol estudia el desarrollo de nuevos yacimientos de crudo en Siberia, en las zonas oriental y occidental, lo que supondría uno de los principales proyectos en el marco de la colaboración que pretenden impulsar España y Rusia en materia de producción, investigación y explotación, tratando de recuperar las relaciones existentes comerciales en 2013 y esquivar la crisis entre Rusia y la Unión Europea. Novak añadió que se reforzará el acuerdo entre Repsol y la rusa Rosneft en cooperación, exploración y explotación de crudo.

Así lo avanzó el ministro ruso de Energía, Alexander Novak, tras la sesión de la Comisión Intergubernamental Mixta Hispana-Rusa de Cooperación Económica e Industrial, que también contó con la presencia del ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria. Novak explicó que por el momento hay «conversaciones» para la participación de Repsol en el desarrollo de nuevos yacimientos en Siberia occidental y oriental, con el posterior traslado del petróleo y derivados a España en buques. «Apoyaremos la cooperación y el contacto», afirmó Novak, quien detalló que en la sesión de la comisión bilateral, la primera desde 2010, se trazaron propuestas «muy concretas» y se firmaron varios acuerdos y memorándums para la realización de proyectos en sectores como el energético.

En junio del 2014, Repsol anunció el mayor descubrimiento de hidrocarburos de Rusia de los dos últimos años en Siberia Occidental. Las reservas encontradas podrían alcanzar los 240 millones de barriles o equivalente de petróleo. Aparte de estos hallazgos, la compañía completó hace meses tres sondeos de exploración y evaluación en el mismo área, cuyo resultado fue positivo. Repsol opera en el país a través de AROG, una sociedad conjunta con Alliance Oil, que en 2014 se fusionó con la compañía NNK. La joint venture trabaja en la búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento mediante la adquisición de activos de petróleo y gas en Rusia.

En este sentido, Novak recordó también que Gas Natural Fenosa firmó en 2013 con la rusa Novatek un contrato a largo plazo, por 20 años, para el suministro de 2,5 millones de toneladas anuales de gas natural licuado (GNL). Ahora, precisó que la parte rusa propuso ampliar la cooperación en este ámbito y sugirió aprovechar la posibilidad de la energética española como «gran compañía a nivel mundial», junto a Novatek, que planifica concluir otra planta de gas licuado. Soria destacó que se posibilita que España «pueda aparecer como plataforma de distribución de GNL ruso para ser exportado desde España a otros países europeos» y para utilizar España como plataforma de redistribución de ese gas hacia otras áreas geográficas como Latinoamérica.

El ministro Soria subrayó la importancia de la comisión tras dos años con «algunas dificultades» derivadas de las «diferencias políticas» entre Rusia y la Unión Europea, por lo que abogó por impulsar «al máximo» los contactos bilaterales en aras de superar esas dificultades «coyunturales». De hecho, esta comisión hispano-rusa tendrá continuidad con el foro empresarial entre empresas rusas y españolas, donde se concretarán las oportunidades en los sectores, así como otra nueva sesión de la comisión en 2016 en Rusia.

Un dividendo de 0,48 euros

La petrolera española entregará a sus accionistas un segundo pago de dividendo correspondiente al año 2014, equivalente al antiguo dividendo complementario, de 0,484 euros brutos por acción o un título nuevo por cada 34 antiguos, una cantidad similar a la ya abonada en enero a cuenta del mismo ejercicio 2014. En virtud del dividendo flexible, los accionistas recibirán un derecho de asignación gratuito por cada título que posean, que podrán conservar para canjearlo por nuevas acciones o venderlo en el mercado o a la propia Repsol, según la información que remitió a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Los accionistas que decidan vender los derechos a Repsol recibirán 0,484 euros brutos por cada acción el próximo 8 de julio, para lo que tendrán de plazo hasta el 26 de junio para solicitar la retribución en efectivo. Por su parte, los accionistas que opten por conservar los derechos obtendrán una acción nueva por cada 34 antiguas, para lo que el calendario recoge como fecha estimada de inicio de cotización el 15 de julio. Repsol realizará una ampliación de capital para sufragar las nuevas acciones de hasta 40,43 millones de euros, equivalente al mismo número de acciones de un euro de valor nominal, aunque el importe final dependerá del volumen de accionistas que decida finalmente cobrar el dividendo en especie.

Cataluña fomentará el uso de gas natural en el transporte en colaboración con Gas Natural Fenosa

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Europa Press / Servimedia.- La directora general de Calidad Ambiental del Gobierno autonómico de Cataluña, Assumpta Farran; la directora del Institut Català de l’Energia (Icaen), Mercè Rius, y el director general de Negocios Minoristas de Gas Natural Fenosa, Daniel López, firmaron un convenio de colaboración para fomentar el uso de gas natural en el transporte. Por su parte, la compañía también forma a más de 9.000 empleados con un plan de seguridad vial.

El objetivo del acuerdo es promover la implantación o el cambio de combustible a gas natural vehicular (GNV) en automóviles privados y públicos e incrementar los puntos de carga en Cataluña, a la vez que también establece el compromiso de trabajar en la gasificación progresiva del transporte marítimo. El GNV es uno de los carburantes para vehículos considerados menos contaminantes, ya que no contiene azufre y reduce cerca del 90% las emisiones de dióxido de nitrógeno y un 30% las de dióxido de carbono. Por ello su implantación forma parte del Plan de actuación para la mejora de la calidad del aire en las zonas de protección especial del ambiente atmosférico impulsado por la Generalitat.

Gas Natural y seguridad vial

Gas Natural Fenosa desarrolló en el último año, en colaboración con el Real Automóvil Club de España (RACE), un plan de seguridad vial dirigido a más de 9.000 empleados en España y en los países en los que opera, entre ellos Italia, Moldavia, Colombia, México o Panamá, adaptando la formación a los reglamentos de cada país. El proyecto, iniciado hace un año y que sigue en su fase de implantación, se basa en la formación presencial, online, campañas de revisión de vehículos y acciones de concienciación e información en seguridad vial, según explicó la compañía.

El proyecto cuenta con el aval de la Dirección General de Tráfico y del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, con quienes se firmó un acuerdo de colaboración en 2014. La iniciativa tiene como eje estratégico la seguridad de sus empleados. «El compromiso de Gas Natural Fenosa es que todo empleado conozca los riesgos principales como conductor y peatón, y lo más importante, que sepa cómo evitarlos y minimizar sus consecuencias de cara a reducir el número de accidentes», aseguró el director de Prevención, Salud, Medio Ambiente y Aseguramiento de la Calidad de la compañía, Antonio Gella.

Malestar en la SEPI ante el nombramiento del consejero delegado en Red Eléctrica

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El nombramiento de Juan Lasala como consejero delegado de Red Eléctrica de España (REE), cargo de nueva creación en la compañía presidida por José Folgado, ha causado notable confusión en su máximo accionista, la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), que no esperaba el movimiento relámpago que ha propiciado el ascenso en REE del hasta ahora director económico y financiero, según las fuentes solventes a las que Energía Diario ha tenido acceso, pese a que el nombramiento se tomó de forma unánime, lo que implica el voto a favor de los consejeros designados por la propia SEPI.

La agitada tarde del viernes en el seno de REE, compañía encargada de la operación así como de la gestión del transporte en el sistema eléctrico español, tuvo como consecuencia la designación de Lasala como nuevo consejero delegado. Un movimiento, la creación de una figura ejecutiva que tome los poderes del presidente sin llegar a serlo, que venía siendo esbozado por José Folgado. Pero nadie contaba con que fuera a realizarse repentinamente en una tarde del mes de junio, y menos en la propia SEPI.

Al margen de la conveniencia y necesidad de esta bicefalia en la compañía participada y cuyo principal accionista sigue siendo el Estado (sus últimos presidentes han sido cargos importantes en Gobiernos del PSOE y del PP, en un régimen de turnos), mayor polémica suscita en este movimiento la forma que ha tenido de producirse. Lo cierto es que en la cúpula del máximo accionista de REE, en la SEPI, han sido los últimos en enterarse de este nombramiento, lo que implica a su vez el desconocimiento del nombramiento en el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas que dirige Cristóbal Montoro, del que depende la SEPI.

Varias incógnitas se ciernen alrededor de lo sucedido: relevante es la antelación con la que los consejeros conocían la propuesta de creación del cargo ejecutivo en REE, el nombramiento de Lasala, así como si se registró algún tipo de oposición a este movimiento, toda vez que la comunicación remitida a la CNMV por REE habla de «unanimidad» del consejo, que se contrapone a la perplejidad que manifiestan desde la SEPI. Hay que reseñar que la SEPI cuenta con tres representantes en el consejo de administración de REE. Estos consejeros son Santiago Lanzuela, expresidente de Aragón y exdiputado del PP, el economista Fernando Fernández Méndez y el propio director general de la SEPI, Francisco Ruiz Jiménez.

Otra consecuencia del nombramiento de Lasala, «una persona de la casa», según quisieron resaltar desde REE, es el golpe que supone para las aspiraciones dentro de REE de su director general de Operación, Andrés Seco, hasta ahora número 2 de facto. Hombre de confianza de Folgado, muy cercano a FAES y al PP y llegado a REE también en 2012 junto al presidente para reemplazar a Alberto Carbajo, según las fuentes consultadas Seco ya ha expresado en privado su malestar y sorpresa por esta designación.

El ascenso del sucesor de Esther Rituerto confirma la creciente relevancia de las áreas financieras en REE. Todo en un contexto en el cual hay que afrontar el relevo de Folgado al frente de la compañía. De 71 años, Folgado ya necesitó el aval expreso del resto del consejo de administración de REE para continuar en el cargo una vez rebasados los 70 años, edad tope que marca el reglamento de la propia compañía para seguir en el consejo. Por delante, además, un escenario electoral con resultado incierto que podría aparejar un cambio político que también afectaría a la corporación.

Red Eléctrica nombrará consejero delegado a Juan Lasala

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Europa Press / EFE.- El consejo de administración de Red Eléctrica de España (REE) acordó iniciar el proceso para nombrar un consejero delegado ejecutivo, cargo de nueva creación en la compañía y para el cual ha propuesto a su actual director económico y financiero, Juan Lasala.

En concreto, el órgano rector de la compañía procederá a la convocatoria de una junta extraordinaria de accionistas para el próximo mes de julio, exactamente el 17 de julio en primera convocatoria y el 18 de julio en segunda, en la que se procederá a votar la separación de los cargos de presidente del consejo y, por otro lado, de primer ejecutivo en la figura del nuevo consejero delegado, según comunicaron a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El actual presidente del consejo de administración, José Folgado, cuyo mandato como consejero expira el próximo año, mantendrá sus funciones ejecutivas hasta que se celebre la junta general ordinaria de accionistas que acontecerá en 2016.

En el marco de este proceso, se someterá a la junta aumentar el número de consejeros de la compañía en uno, incorporando así Lasala al órgano rector de la sociedad. El consejo de administración de REE está actualmente compuesto por 11 miembros: siete independientes (María Ángeles Amador, Paloma Sendín, Carmen Gómez de Barreda, María José García Beato, Socorro Fernández Larrea, Antonio Gómez Ciria y José Luis Feito), tres dominicales a propuesta de SEPI (Francisco Ruiz Jiménez, Fernando Fernández Méndez y Santiago Lanzuela) y uno ejecutivo (José Folgado). El principal accionista de REE es el Estado, a través de su holding de participadas SEPI, que posee una participación del 20% en el capital de la compañía.

De esta manera, Red Eléctrica culmina, con la junta extraordinaria de julio y la ordinaria de 2016, el proceso de adaptación a las normas de gobierno corporativo, después de la creación, en mayo de 2013, del cargo de consejero independiente coordinador, que desde entonces recae en Carmen Gómez de Barreda, en un cambio estatutario que se defendió como un primer paso hacia la llegada del consejero delegado. Asimismo, desde REE destacan que el grupo ha optado por Lasala, «una persona de la casa» con «reconocida solvencia», tras un rigurosos proceso de selección, al tiempo que ha recordado que en su función de director financiero ha sido responsable junta al presidente «de la interlocución de la empresa con sus principales accionistas».

Lasala, licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, empezó su carrera en el área de auditoría de KPMG para después incorporarse a la división financiera de Burger King como adjunto y a Midas España y Grupo Avanzit como director. Se incorporó a REE en mayo de 2001 como director de Planificación y Control, cargo desde el que participó en la adquisición de activos de transporte durante 2002, 2005 y 2010 o el desarrollo y venta de la filial de telecomunicaciones de REE, Albura. Desde 2005, se hizo cargo adicionalmente del área comercial de telecomunicaciones de la compañía y en 2008 también de la dirección de la filial internacional, Red Eléctrica Internacional. Desde 2012 es director corporativo Económico-Financiero.

El pasado mes de abril, el presidente de REE, José Folgado, ya anunció que la compañía iba encaminada a incorporar la figura del consejero delegado en su organigrama, sin que todavía se hubiera tomado una decisión para ello «ni en plazos ni en formas». Folgado se mostró partidario de esa «separación de funciones», con un consejero delegado encargado de las labores de gestión y dirección del negocio y un «contrapeso» en la figura del presidente con su consejo de administración.

Acciona, interesada en los 700 MW renovables que el Gobierno promoverá en España

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Redacción / Agencias.- Acciona está interesada en la construcción de las instalaciones renovables, fundamentalmente eólicas, que el Gobierno estaría analizando promover en España a través de un concurso público, que suman 700 megavatios (MW) de potencia (500 MW de energía eólica y 200 MW de biomasa), según indicó el presidente de la compañía, José Manuel Entrecanales, que ve «improbable» que el país logre los objetivos de reducción de CO2 europeos con la actual regulación energética.

«Estamos estudiándolo», indicó Entrecanales, que de esta forma reactivaría así su inversión en el sector de energías renovables español tras mantenerlas congeladas en los últimos ejercicios por el impacto de la reforma energética del Gobierno, pero la inversión en España será «relativamente pequeña», avisó Entrecanales. Se trata de la única posibilidad de inversión que Acciona contempla en España en el medio plazo para su negocio de renovables, donde su estrategia pasa por «reforzar el crecimiento todo lo que permita mantener unos ratios de deuda contenidos», fundamentalmente en el plano internacional, aprovechando su buena posición en mercados con marcos reguladores estables y «con grandes necesidades energéticas», como México, Chile, Sudáfrica, la India, Brasil, Turquía o Marruecos.

Entrecanales calificó de «dramático golpe» el impacto que la reforma energética del Gobierno tuvo, por su «muy negativo y sesgado» efecto, en las energías renovables en España, «uno de los líderes mundiales del sector». «Ha sido un golpe de una magnitud que no exageraría si la calificara de dramática, por la asimetría y desequilibrada en contra de las energías renovables y, en especial, la eólica», sentenció el presidente de Acciona. La reforma energética supuso para Acciona Energía una reducción de los resultados del 80% en 2014, con un impacto negativo de 346 millones de euros.

Por ello, consideró «complicado que con la actual legislación» en materia energética España pueda lograr cumplir los objetivos de reducción de CO2 fijados por la Unión Europea y los países más industrializados. «Para llegar a ello, a cumplirlos, habría que acometer una gran implantación de renovables, y eso, con la legislación actualmente vigente, es improbable», advirtió. Además, Entrecanales remarcó que 2015 es un año clave por la celebración en París de la Conferencia de las Naciones Unidas para el Cambio Climático y celebró el «paso de gigante» que considera supone el compromiso manifestado por el G-7 en su reciente cumbre de Alemania de contribuir al objetivo máximo de dos grados de incremento de temperatura global.

Salida a Bolsa de renovables

Acciona decidirá este año sobre la eventual salida a Bolsa de Global Renewables, su filial de energías renovables internacionales donde tiene como socio al fondo KKR. «Se trata de procesos que en este momento están sujetos a análisis interno», detalló Entrecanales, que aseguró que en caso de llevarse finalmente a cabo, ve «improbable» cerrarlo dentro de 2015. Acciona analiza si sacar su filial a Bolsa a través de una sociedad yieldco en Estados Unidos, tal como estaba previsto inicialmente, o bien hacerlo en el mercado europeo. Se trata de una firma, participada al 33% por el fondo, con una cartera de instalaciones renovables que suman una potencia total de 2.300 megavatios repartidos por catorce países.

Entrecanales enmarcó esta posible salida a Bolsa en la nueva etapa de crecimiento y expansión que emprende la empresa, toda vez que ha dado por superada la «dura etapa» de los dos últimos años en la que «se ha enfrentado a uno de los retos más difíciles de su historia», el de atravesar una «tormenta perfecta». De esta forma calificó Entrecanales al impacto que Acciona registró por la coincidencia de la crisis económica con el «dramático» impacto de la reforma energética del Gobierno en la empresa y «el hundimiento del sector inmobiliario». «Todo ello además en un entorno de fuerte apalancamiento», añadió. No obstante, Entrecanales proclamó que Acciona afronta su futuro más próximo con «optimistas perspectivas» para todos sus negocios.

Acciona espera volver al Ibex-35 en la próxima revisión

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Redacción / Agencias.- Además, el grupo de construcción, energías renovables y servicios aprobó retomar el pago del dividendo, que suspendió en 2013, y abonar el próximo 2 de julio un dividendo bruto de 2 euros por acción. En este sentido, el presidente de Acciona, José Manuel Entrecanales, mostró su confianza en que el grupo vuelva a formar parte del Ibex-35 «en los próximos meses» o en la siguiente revisión del selectivo de la Bolsa, y calificó de «prudentemente optimistas» las perspectivas para su futuro.

Entrecanales explicó que la salida de la compañía del selectivo, con efectos desde el próximo 22 de junio, obedece a «razones técnicas, relacionadas con el reducido volumen de contratación de nuestra acción, por el escaso interés vendedor». No obstante, el presidente de Acciona confía en que «en los próximos meses, a medida que la cotización de la acción vaya alcanzando niveles más próximos a los valores objetivo de los analistas, aumente el volumen y volvamos a formar parte el Ibex 35 en una próxima revisión«. Entrecanales destacó que la cotización de Acciona «mejora un 64% desde 2014, frente a una subida del 12% del Ibex-35″.

Recupera el dividendo en julio

Por otro lado, su Junta General de Accionistas aprobó retomar el pago del dividendo, que suspendió en 2013, y abonar el próximo 2 de julio un dividendo bruto de 2 euros por acción o una cifra superior, equivalente a un pay-out en torno al 60% del beneficio. Acciona suspendió hace dos años el pago del dividendo en el marco del plan de ajuste puesto en marcha para compensar el impacto de la reforma energética del grupo. De hecho, la reforma energética del Gobierno en su conjunto supuso un impacto negativo de 346 millones de euros en sus resultados de 2014.

La junta también ratificó el nombramiento de Ana Sainz de Vicuña como consejera independiente, quien cubrirá la vacante que deja Valentín Montoya. Asimismo, tomó cuenta de las renuncias al cargo de consejero presentadas por Sol Daurella, presidenta de Coca-Cola Iberian Partners, y Carlos Espinosa de los Monteros y aprobó la renovación en sus cargos de otros seis consejeros. En concreto, la reelección del propio presidente José Manuel Entrecanales, Juan Ignacio Entrecanales, Jaime Castellanos, Daniel Entrecanales, Javier Entrecanales y Fernando Rodés. De esta forma, el máximo órgano de gestión de Acciona queda reducido a nueve miembros, tres mujeres y seis hombres.

Endesa prevé ganar 1.000 millones de euros este año, un 5% más, e invertir 4.400 millones hasta 2019

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Redacción / Agencias.- Endesa prevé ganar este año 1.000 millones de euros, un 5% más, y acometer unas inversiones de 4.400 millones de euros hasta 2019, según la información remitida por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La eléctrica espera mejorar su beneficio neto hasta alcanzar los 1.200 millones de euros en 2016 y 2017, y confirma su previsión de registrar un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de 3.000 millones este año y de 3.100 millones los dos próximos ejercicios.

La mejora de las previsiones con respecto al plan de negocio publicado tras su Oferta Pública de Venta (OPV) obedece a las «mejores perspectivas» de crecimiento económico y de la demanda eléctrica, con una perspectiva de alcanzar entre 273 y 278 teravatios/hora (TWh) en 2020, un 1,9% más. A esto se suma un mayor esfuerzo de la compañía en el ahorro de costes y al fortalecimiento de su apuesta por Portugal, donde Endesa prevé crecer en los negocios de gas y electricidad, así como la expansión en gas en Francia.

En cuanto a las inversiones, el plan de negocio 2015-2019 las mantiene en 4.400 millones, de los que un 47% (2.100 millones) irá destinado a distribución, un 33% a generación (1.400 millones sin incluir la adaptación de las térmicas de carbón nacional), un 10% a comercialización y un 10% a actividades extrapeninsulares. El grupo espera invertir 800 millones este año y 900 millones en 2016 y 2017. En la inversión en distribución destaca el despliegue de contadores inteligentes, a los que dedicará 600 millones de euros, una actividad que le reportará 135 millones de euros anuales en concepto de alquiler.

Los cuatro pilares del plan estratégico se basan en el aprovechamiento de todo el potencial de la regulación, el crecimiento orgánico del negocio liberalizado, mejorar la eficiencia y dedicar las inversiones a actividades rentables.   En el ámbito de la eficiencia, los costes operativos se reducirán de 2.400 millones de euros en 2014 a 2.100 millones en 2019, mientras que los de mantenimiento se reducirán de 640 millones a 580 millones.

Endesa apuesta por una mayor electrificación para lograr los objetivos de renovables en 2030. Para esta electrificación, reclama un «rediseño de las tarifas eléctricas» en las que se reduzcan impuestos y subsidios, y cita como «principales líneas de actuación» el coche eléctrico, las baterías, la climatización y la generación distribuida. Endesa asegura además que se encuentra «preparada» para la nueva factura por horas de la luz que arrancará en octubre.

A su vez, como ya anunció la compañía presidida por Borja Prado, la política de dividendo de Endesa para este ejercicio y el año que viene contempla un crecimiento anual del 5% del dividendo respecto al del año anterior, con un pay out máximo del 100%. Para Endesa, este reclamo, sumado al 22% que lleva de subidas en Bolsa, hará que se mejore su atractivo como empresa cotizada del Ibex.

S&P pone en revisión positiva la calificación crediticia de Abengoa

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EFE.- La agencia de medición de riesgos Standard & Poor’s (S&P) puso en revisión la calificación crediticia de Abengoa para una posible mejora, ante el anuncio de que reducirá su participación en su filial Abengoa Yield.

Según ha informado la agencia, la nota de Abengoa se mantiene en B, nivel situado en la zona media de lo que comúnmente se denomina bono basura, y en BB+ la de Abengoa Yield, filial cotizada en los Estados Unidos a la que la matriz vende los activos concesionales terminados de construir. S&P considera que Abengoa está comprometida a reducir su participación en la filial por debajo del 50%, por lo que Abengoa Yield ya no consolidará en la matriz.

El Tribunal Supremo admite un recurso de las eléctricas contra el canon hidráulico

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Europa Press.- La sala de lo contencioso-administrativo del Tribunal Supremo admitió a trámite un recurso de la Asociación Española de la Industria Eléctrica (Unesa) en contra del real decreto que desarrolla el canon hidráulico lanzado por el Gobierno en 2012 para contener el déficit de tarifa. Además de este recurso, cuya admisión a trámite aparece publicada en el BOE, el Supremo cursará otra denuncia presentada por Energía de Galicia (Engasa) contra la misma norma, recogida en el real decreto 198/2015, de finales de marzo.

El canon hidráulico denunciado por la patronal eléctrica, que defiende los intereses de Endesa, Iberdrola, Gas Natural Fenosa, EDP y E.ON, consiste en un gravamen del 22% a la producción en instalaciones hidroeléctricas. En concreto, el real decreto desarrolla el artículo 112 bis del texto refundido de la Ley de Aguas y regula el nuevo canon, aplicado por la «utilización de las aguas continentales para la producción de energía eléctrica». La aplicación de este canon aprobado en 2012 y no desarrollado hasta este año permite aliviar en unos 300 millones de euros el déficit de tarifa entre los ejercicios 2013 y 2015. Su aplicación tiene efecto retroactivo a partir del 1 de enero de 2013.

Este gravamen forma parte de los impuestos a la actividad eléctrica aprobados en 2012 para reducir el déficit de tarifa en 2.700 millones de euros. Aparte del canon hidráulico, estos impuestos incluyeron una tasa del 7% a la producción de electricidad, un gravamen para la nuclear y céntimos verdes para el gas, el carbón y el fuel. El impuesto hidráulico se aplica con el argumento de que «la calidad general de las aguas continentales hace necesaria su protección a fin de salvaguardar uno de los recursos naturales imprescindibles para cualquier actividad humana y necesarios para el desarrollo de la sociedad».

En todo caso, el 2% de lo recaudado será considerado ingreso del organismo de cuenca, al tiempo que el 98% restante se ingresará en el Tesoro y será destinado a través de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) a «actuaciones de protección y mejora del dominio público hidráulico». De los PGE, este 98% pasará al sistema eléctrico, ya que la Ley 15/2012, la misma que impone los nuevos impuestos, establece que las cuentas públicas destinarán a la tarifa eléctrica una cantidad similar a la recaudada a través de los gravámenes.

Elecnor, Mesa, Everis, Tamoin, Elimco, GD Services, Sincro Mecánica y Lantegi Batuak, Premios Iberdrola al proveedor del año

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Europa Press.- Elecnor, Mesa, Everis, Tamoin, Elimco, GD Services, Sincro Mecánica y Lantegi Batuak han sido premiadas en la entrega de los galardones correspondientes al Premio al Proveedor del Año 2015 de Iberdrola, cuya finalidad es incentivar y reconocer, en la gestión empresarial de sus suministradores, el desarrollo sostenible, la calidad, la internacionalización, la innovación, la responsabilidad social corporativa, la creación de empleo y la prevención de riesgos laborales.

El acto, celebrado en la Torre Iberdrola de Bilbao, sede social de la compañía, contó con la presencia de más de 200 invitados, entre los que figuraba una representación de proveedores de distintas comunidades autónomas y de diversos sectores, así como, entre otros directivos de Iberdrola, el presidente de la compañía en España, José Luis San Pedro, el director Corporativo de la filial española, Fernando Becker, y el director de Compras del Grupo, Asís Canales.

San Pedro destacó el carácter «estratégico» que para la empresa eléctrica tiene su relación con los suministradores a la hora de seleccionar los mejores equipamientos para sus proyectos energéticos nacionales e internacionales. «Estos premios pretenden poner en valor la aportación de nuestros proveedores como elemento clave en el desarrollo de nuestro negocio. Vosotros sois al final la prolongación de la imagen de Iberdrola y, por ello, debemos exigiros los mismos estándares de excelencia que nos autoexigimos a nosotros mismos», aseguró.

Además, San Pedro subrayó que el compromiso histórico de Iberdrola con el desarrollo económico y social de los territorios en los que opera volvió a quedar plasmado en 2014, año el que realizó compras por más de 5.000 millones de euros a más de 18.000 proveedores en todo el mundo y, aproximadamente, a 5.000 suministradores españoles, por un importe total de más de 1.200 millones. De esta manera, la contribución fiscal directa de la compañía a España solo durante 2014 se cifró en 3.300 millones.

El presidente de Iberdrola España reiteró, asimismo, que los reconocimientos entregados representan una muestra del compromiso de la compañía con la excelencia. «Iberdrola trabaja, y seguirá trabajando, con proveedores excelentes y sostenibles, y para ello establece mecanismos de tracción y medición claros, dedicando dentro de la dirección de Compras recursos específicos a esta tarea y estableciendo objetivos personales al equipo directivo ligados a la continua mejora de los ratios de sostenibilidad de nuestros proveedores», indicó.

Empresas galardonas y las finalistas

En el apartado Calidad y Respuesta en el Servicio resultó ganadora la compañía vizcaína Manufacturas Eléctricas, S.A. y finalista la madrileña Multiservicios Mapfre Multimap. En la categoría Internacionalización, Everis, de Madrid, se ha hecho con el galardón, mientras que la empresa Construcciones Balzola, de Bizkaia, ha resultado finalista. Por otra parte, la vizcaína Tamoin obtuvo el premio en la categoría Seguridad y Salud, en la que ha sido finalista la leonesa Marval Seguridad Integral. El galardón de Ética y Responsabilidad Social Corporativa le ha correspondido a la empresa sevillana Elimco Soluciones Integrales, siendo finalista Schneider Electric España, radicada en Cataluña.

El premio en el área de Competitividad e Innovación ha recaído en la valenciana GD Services (Grupo Dominguis) y Tecnalia, con sede en Bizkaia, ha sido la finalista en esta categoría. Asimismo, la empresa coruñesa Sincro Mecánica ha sido la vencedora en el capítulo de Empresa Joven y la salmantina AOC (Administración, Organización y Control), finalista. La premiada en el apartado de Generación de Empleo ha sido la Fundación Lantegi Batuak, de Bizkaia, y la finalista, la compañía madrileña Unísono.

Por último, el Premio Especial ha recaído en la empresa de obras y mantenimiento de infraestructuras Elecnor, grupo empresarial de origen vasco de referencia nacional en trabajos de distribución y transporte de energía, en sectores de las energías renovables y las nuevas tecnologías. Los finalistas han recibido un diploma y los ganadores una escultura de la prestigiosa arquitecta angloiraquí Zaha Hadid, fuertemente vinculada a Bilbao.