Red Eléctrica traspasa a una nueva sociedad su actividad de telecomunicaciones

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EFE.- Red Eléctrica Internacional, filial de Red Eléctrica de España (REE) y que aglutina activos en el exterior así como la actividad de telecomunicaciones, ha aprobado la escisión parcial de la sociedad a favor de una de nueva creación, que operará bajo el nombre de Red Eléctrica Infraestructuras de Telecomunicación.

La operación implica el traspaso en bloque de parte del patrimonio de la sociedad dedicada a la actividad de explotación de redes y prestación de servicios de telecomunicaciones para terceros a favor de la nueva sociedad. Asimismo, abarca una reducción del capital social mediante la amortización de 5.000 acciones de 2 euros de valor nominal cada una, hasta fijar su capital social de la sociedad en 60 millones de euros. Los acreedores de la sociedad tienen derecho a oponerse a la operación en el plazo y en los términos previstos.

Red Eléctrica Internacional canalizaba la inversión en infraestructuras de transporte eléctrico en el exterior a través de las filiales peruanas integradas: Redesur, en la que contaba con el 55% del accionariado; Transmisora Eléctrica del Sur, de la que poseía el 55%, y Red Eléctrica Andina (REA), de la que era propietaria al 100%. Asumió también la actividad de telecomunicaciones orientada a la explotación comercial de la red de fibra óptica.

Además, el pasado noviembre, Red Eléctrica Internacional formalizó la adjudicación de la cesión de los derechos de la explotación de la fibra óptica de Adif no dedicada al servicio ferroviario por un plazo de 20 años y un importe de 433,7 millones de euros. Con esta adjudicación, la compañía duplicó su actual red de fibra óptica en explotación comercial al disponer de una red de más de 32.000 km desplegada sobre la red de transporte eléctrico y la red ferroviaria.

Oman Oil vende su 5% en Enagás por 314,4 millones de euros

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EFE / Servimedia.- Oman Oil vendió su paquete accionarial en Enagás, equivalente al 5% del capital social de la compañía gasista, por 314,4 millones de euros, según informaron las entidades colocadoras Citigroup y Deutsche Bank, bancos que han intermediado la operación.

Según indicaron a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), este paquete accionarial, compuesto por 11,9 millones de acciones, fue comprado por inversores cualificados a un precio de 26,34 euros por título. Oman Oil era hasta ahora, con la Sepi, el principal accionista de Enagás con participaciones del 5%.

Gas Natural Fenosa alegará contra el dictamen de la Junta de Andalucía que rechaza el almacén gasista en Doñana

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EFE / Europa Press.- Gas Natural Fenosa alegará contra la propuesta, aún provisional, de la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio de la Junta de Andalucía de emitir Autorización Ambiental Unificada (AAU) negativa a parte del proyecto de extracción y almacenamiento de gas en Doñana y su entorno.

Tras el dictamen de la Dirección General de Prevención y Calidad Ambiental, la compañía indicó que estudia las acciones legales por el retraso de más de dos años en el procedimiento así como por el «cambio de criterio» que representa este nuevo informe frente al presentado en 2011 durante el trámite de Evaluación Ambiental. Según Gas Natural Fenosa, el dictamen de la Junta de Andalucía no puede cuestionar la Declaración de Impacto Ambiental favorable emitida por el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, «puesto que las competencias ambientales para esta clase de proyectos son de la administración central, de acuerdo a la normativa europea».

Además, la energética asegura que el trazado del proyecto «no entra en el Parque Nacional de Doñana en ninguno de sus puntos y en las zonas del Espacio Natural de Doñana (antigua zona de pre-Parque) no representa afectaciones significativas ni incompatibles con la protección del Espacio Natural, según había ratificado por escrito la propia Dirección General andaluza que ahora emite un dictamen opuesto». La compañía argumente que el proyecto contiene unas magnitudes que «no son posibles de cumplir si no se desarrolla en su totalidad».

Los cuatro proyectos gasísticos promovidos en Doñana por Petroleum Oil & Gas España, filial de Gas Natural-Fenosa, planteaba 14 pozos de extracción de gas, 20 kilómetros de nuevos gasoductos y el almacenamiento subterráneo de hidrocarburos. La compañía recordó que el proyecto Marismas supondrá, sólo en la fase de construcción, inversiones superiores a 200 millones de euros y representará un aumento de la actividad económica en la zona en la que se encuentra y en Andalucía. Gas Natural dice que durante los tres años de construcción se generará un empleo directo de más de 100 personas y se pagará, en concepto de tasas municipales de construcción, en torno a tres millones de euros a varios municipios.

Gas Natural Fenosa subraya que existen en el mundo cerca de 400 almacenes similares a los de Marismas, de los que cerca de 200 están situados en parques nacionales y naturales. Es el caso del almacenamiento subterráneo de gas de Géométhane, en operación desde 1993, situado en el Parque Natural Regional del Luberon, en Manosque, en el sureste de Francia. También señala el almacenamiento subterráneo de gas de Saltholme & Wilton Teessid, al noreste de Inglaterra, situado en las inmediaciones del North York Moors National Park y el almacenamiento de Mcdonald Island, en el delta de San Joaquín en California.

La empresa recuerda además que el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medioambiente otorgó las Declaraciones de Impacto Ambiental (DIA) tras una tramitación exhaustiva en la que se incluyó la opinión favorable de todas las administraciones involucradas, autonómica y local, así como de organismos especializados independientes (Instituto Geológico Minero, Consejo Superior de Investigaciones Científicas, PN Doñana). Asimismo, en el momento de la evaluación, tal y como recogen las DIA, se obtuvo el pronunciamiento favorable del Consejo de Participación de Doñana, en la reunión de la Comisión Permanente en noviembre de 2011.

Por último, a principios de 2015 la Comisión Europea respondía a la Junta de Andalucía, respecto a este proyecto, que la competencia para dirimir este caso es estrictamente nacional y apelaba a la colaboración entre las administraciones, central y autonómica, para su resolución, toda vez que el proyecto «cumple estrictamente con la legislación medioambiental europea como así indican las DIA». El proyecto fue analizado minuciosamente y, durante los más de siete años de tramitación, se realizaron gran cantidad de estudios sobre los impactos en la flora, fauna, hidrogeología y paisajes.

Fersa pierde 41,9 millones de euros hasta marzo por la venta de sus filiales en la India

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Servimedia.- La compañía de energías renovables Fersa cerró el primer trimestre del año con unas pérdidas de 41,9 millones de euros, frente a los 2,2 millones de pérdidas del mismo período del 2014, tras vender sus cuatro filiales en la India, según informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Fersa reclasificó como operaciones interrumpidas los resultados de cuatro filiales en India vendidas en mayo, con una capacidad instalada de 102 megavatios (MW). Sin contar estas reclasificaciones como operaciones interrumpidas, Fersa cerró marzo con unas pérdidas de 325.000 euros, frente a los números rojos de 1,4 millones del mismo periodo de 2014. En concreto, la compañía reclasificó como operaciones interrumpidas los resultados de cuatro filiales en India, que vendió a la estadounidense SunEdison. Esto elevó sus pérdidas atribuibles hasta los 42 millones de euros, frente a los 2,2 millones de pérdidas de los resultados reclasificados del primer trimestre de 2014, ya que el resultado de la venta supuso una pérdida de 40,7 millones de euros.

Los ingresos de Fersa sumaron en los tres primeros meses 7,24 millones, con un incremento del 35,6%, debido básicamente al mayor precio del mercado en España y a una mayor producción. Los gastos de explotación, sin contar amortizaciones y provisiones, aumentaron un 11,2%, hasta 2,7 millones, debido a la mayor facturación de los parques españoles y sus gastos relacionados. El resultado bruto operativo (Ebitda) registró un alza del 56%, hasta 4,5 millones, mientras que el resultado neto de explotación (Ebit) se situó en 1,9 millones. La producción de energía en este periodo subió un 8,1% en comparación interanual, por la buena evolución de los parques en España y la inclusión del tercer parque en India.

El banco británico Barclays refuerza su posición en la eléctrica lusa EDP

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EFE.- El banco británico Barclays pasó a controlar el 2,71% de Energías De Portugal (EDP), la mayor eléctrica de Portugal, con filiales en España, Brasil y Estados Unidos, después de adquirir 30,5 millones de acciones a través de una filial de Singapur. Según informó EDP a la Comisión del Mercado de Valores Mobiliarios (CMVM) lusa, Barclays ya es un accionista cualificado, por sobrepasar el umbral del 2%, pues controla casi 100 millones de títulos.

Lideran la estructura accionista de la portuguesa la estatal China Three Gorges, que tiene el 21,35%; la estadounidense Capital Group Companies (14,56%); y la española Oppidum, con el 7,19%. Esta última firma está controlada en un 53% por Masaveu Internacional, firma de una familia española procedente de Asturias, y el 47% por el banco Liberbank, fusión de Grupo Cajastur, Caja de Extremadura y Caja Cantabria.

Abengoa vende activos renovables a su filial estadounidense Abengoa Yield por 614 millones de euros

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EFE.- Abengoa venderá un tercer paquete de activos renovables que suman 450 megavatios a su filial cotizada en Estados Unidos, Abengoa Yield, en una operación que le reportará unos ingresos de 614 millones de euros, ha informado la firma española a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La transacción afecta a varias plantas solares ubicadas en España en las que Abengoa ya tenía participación y que suman 350 megavatios, así como al 51% de la planta termosolar Kaxu, de 100 megavatios y localizada en Sudáfrica.

Según la misma fuente, Abengoa suscribirá el 51% de la ampliación de capital de Abengoa Yield que ha lanzado para financiar la operación.

Además, en la operación también se ha ejecutado la opción de compra firmada con Abengoa Yield en diciembre de 2014 para hacerse con participaciones en activos concesionales de la matriz por hasta 100 millones de dólares (unos 90 millones de euros al cambio actual) a un interés del 12%.

Hullera Vasco Leonesa aplicará un ERE para toda la plantilla desde el 11 de mayo durante seis meses

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EFE / Europa Press.- La dirección de la Hullera Vasco Leonesa (HVL) ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y a la representación legal de los trabajadores que hará efectiva la suspensión de contratos de trabajo, por causas productivas, para toda la plantilla durante 6 meses a partir del 11 de mayo.

La suspensión afecta a 335 trabajadores, de forma rotativa, fundamentalmente para realizar los trabajos necesarios de mantenimiento y conservación de las instalaciones.

En la memoria justificativa del procedimiento de suspensión se ponen de manifiesto las causas que lo han provocado, entre las que destacan la falta de desarrollo e implementación del procedimiento previsto en el «Marco de actuación para la minería del carbón y las comarcas mineras en el periodo 2013-2018», que permita mantener un hueco suficiente para el carbón dado su carácter de único combustible autóctono.

Como consecuencia de lo anterior, la empresa advierte de la ausencia de compromisos de compra de carbón por parte de las compañías eléctricas con destino a sus centrales en cantidades suficientes para obtener ingresos que permitan atender el desarrollo de la actividad empresarial.

También apunta a las dificultades de tesorería por las que atraviesa la sociedad derivadas de lo anterior y de la falta de cobro de las ayudas de 2014 y del retraso en la tramitación de las de este año.

Los sindicatos mineros anuncian movilizaciones en la campaña electoral

Los sindicatos Fitag-UGT y CCOO de Industria han anunciado una serie de movilizaciones por la problemática del sector de la minería del carbón coincidiendo con la campaña electoral.

Así lo harán en Aragón, Castilla y León, Castilla la Mancha y Asturias. Las federaciones regionales «tienen libertad para adecuar las medidas más efectivas de acuerdo con la realidad de cada comunidad autónoma», según han informado UGT y CCOO a través de una nota de prensa.

Los responsables de las organizaciones han tomado esta decisión tras considerar incumplido el Marco de Actuación para la Minería del Carbón y las Comarcas Mineras 2013-2018.

Con las movilizaciones quieren que tanto el Gobierno como las compañías eléctricas «rectifiquen su actitud dando cumplimiento a los acuerdos establecidos».

Entre las acciones que protestan se encuentran manifestaciones en las comarcas mineras, encierros en ayuntamientos o en diputaciones, concentraciones ante las delegaciones del Gobierno o incluso ante centrales térmicas o sedes de compañías eléctricas.

«Si la situación no varía en esta primera fase de movilizaciones y concentraciones, ambas Organizaciones Sindicales convocaremos una concentración de representantes sindicales y Delegados para el viernes 22 de mayo, ante la sede del Ministerio en Madrid», han advertido.

Repsol reorganiza su estructura organizativa al completar la compra de la canadiense Talisman Energy

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Redacción / Agencias.- El presidente de Repsol, Antonio Brufau, aseguró que tras la integración de la canadiense Talisman Energy, una operación cerrada después de meses, el grupo español se convierte «en uno de los principales grupos» petroleros y gasistas privados del mundo. Además, la petrolera presentó una nueva estructura organizativa para el grupo con la que pretende «aumentar la eficiencia y la capacidad de creación de valor».

Brufau considera que la compra de Talisman es «una operación ilusionante y transformadora» que «brinda mayores oportunidades de crecimiento y construcción de un futuro sostenible». El presidente alude a la «fortuna» de «vivir una nueva etapa en la historia de Repsol» y felicita a los empleados «por el trabajo realizado» al mismo tiempo que da «la más calurosa bienvenida a los profesionales procedentes de Talisman».

Repsol cerró este viernes la compra de la petrolera canadiense Talisman Energy, anunciada a finales del pasado año, con lo que inicia una nueva etapa marcada por el aumento de tamaño y la diversificación geográfica de los activos. Una vez completada la adquisición se procederá a la exclusión de la cotización de las acciones ordinarias de Talisman en las Bolsas de Toronto y Nueva York, y de los títulos preferentes en la Bolsa de Toronto.

La operación cristaliza así casi cinco meses después de su anuncio tras el cumplimiento de todos los requisitos acordados por las partes para la realización de la transacción. Curiosamente la operación de Talisman, una de las mayores adquisiciones de una empresa extranjera por parte de otra española de los últimos 5 años, se cerró justo un año después de que Repsol pasara página a su etapa argentina con la firma del acuerdo definitivo de compensación con el Gobierno de Cristina Fernández de Kirchner por la expropiación de la petrolera YPF.

Esta operación, valorada en 10.800 millones de euros, «transformará Repsol en un grupo más grande, más equilibrado desde el punto de vista de composición y localización geográfica de sus activos y con un mejor desarrollo futuro», según la compañía. Según detalló el consejero delegado de la compañía, Josu Jon Imaz, en la junta general de accionistas, la integración de Talisman incrementará la producción neta del grupo de 355.000 de 2014 a 656.000 millones de barriles equivalentes de petróleo diarios y las reservas netas se multiplicarán por 1,5, hasta los 2.270 millones de barriles. También mejoran los indicadores de activos operados, que pasan del 21% al 44%, y de producción en países de la OCDE, que pasa del 11% al 36%.

Imaz señaló entonces que con la operación se lograrían unas sinergias de alrededor de unos 200 millones de euros anuales, de acuerdo a un escenario conservador. Esta operación «transformadora», en palabras de Imaz, colocará a Repsol entre las quince mayores petroleras privadas del mundo, con presencia en 40 países y 27.000 empleados, con un perfil de petrolera integrada, aunque con mayor presencia en exploración y producción, y un riesgo diversificado. Imaz apuntó que prevé presentar un nuevo plan estratégico para la petrolera española antes de fin de año «enfocado a la creación de valor», así como elaborar una nueva organización.

Repsol presenta su nueva estructura

Tras integrar Talisman, Repsol decidió reformar su estructura organizativa con el objetivo de «aumentar su eficiencia y capacidad de creación de valor». De este modo, el grupo ha constituido tres órganos dedicados a la máxima dirección, el comité ejecutivo Corporativo, el comité ejecutivo de E&P, dedicado a la exploración y producción o Upstream, y el comité ejecutivo de Downstream , que engloba las actividades de refino marketing, química, GLP, trading y gas&power. En esta nueva estructura, el presidente, Antonio Brufau, permanece a la cabeza mientras el consejero delegado, Josu Jon Imaz, asume «todas las funciones ejecutivas» y preside los tres comités ejecutivos de nueva creación, que estarán integrados por los directores de las áreas afectadas por cada uno de los ámbitos.

Así, el comité ejecutivo Corporativo estará enfocado a las decisiones transversales y las políticas globales y formado, además de por Imaz, por nueve directores: Luis Suárez de Lezo (secretario del consejo), Miguel Martínez (director financiero), Pedro Fernández Frial (Estrategia, Sostenibilidad y Secretaría Técnica), Cristina Sanz (Personas y Organización), Begoña Elices (Comunicación), Luis Cabra (E&P), María Victoria Zingoni (Downstream), Miguel Klingenberg (Asuntos Legales) y Antonio Lorenzo (Planificación, Control y Global Solutions).

El comité ejecutivo E&P será el responsable de las decisiones de alto nivel de Repsol en exploración y producción y estará formado, además de por Imaz y Cabra, por los directores Marcos Mozetic (Exploración), Paul Warwick (Europa, oriente Medio y África), Evandro Correa (Latinoamérica), Tomás García (EEUU, T&T y Repsol Sinopec Brasil), John Rossall (Canadá y Norteamérica no convencional), Ferdinando Rigardo (Asia-Pacífico), Elvira Álvarez (desarrollo de Negocio y Análisis Técnico), Álvaro Racero (Desarrollo Técnico y SMA), Luis López Tello (Económico y Fiscal), José Luis Bernal (Supply Chain) y Fernando Ruiz.

Por último, el comité ejecutivo Downstream decidirá sobre este negocio de Repsol y contará, además de con Imaz y Zingoni, con los directores Lourdes Rodríguez (Trading y Gas&Power), Francisco Vázquez (Refino), Juan Carlos Ruiz (Química), Antonio Calçada (Marketing), Antonio Portela (Lubricantes, Asfaltos y Especialidades), Jaime Fernández-Cuesta (GLP), José Manuel Gallego (Repsol Perú), López Tello, Víctor Peón (Gas & Power), Manuel Pérez Jurado (Optimización y Análisis) y Modesto Fernández (Ingeniería Downstream).

La petrolera señaló que los objetivos son alinear la estructura organizativa con la nueva cartera de activos de Repsol tras la integración de Talisman, dar respuesta «a escala global» ante su amplia presencia geográfica y «potenciar la visión de Repsol como una compañía que apuesta por los negocios sostenibles a largo plazo, el progreso tecnológico y el bienestar social». Esta reorganización completa los cambios en la dirección iniciados en 2014 con el nombramiento de Imaz, hasta entonces director general del Área Industrial y Nuevas Energías, desde donde dirigió la modernización de la refinería de Cartagena. En ese proceso de reorganización también se produjo la salida de la compañía del director general de Comercial, Química y Gas & Power, Nemesio Fernández-Cuesta.

Sacyr cierra la refinanciación de la deuda asociada a Repsol

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Servimedia.- Sacyr informó este viernes de que el acuerdo suscrito para la refinanciación de la deuda asociada a la participación en Repsol es ya «plenamente eficaz», según explicó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El acuerdo supone el aplazamiento del vencimiento final del crédito hasta el día 31 de enero de 2018, siendo el importe del principal refinanciado de 2.264 millones de euros.

Sacyr, que cuenta con una participación en la petrolera del 9,529%, anunció en enero que había suscrito un acuerdo para la refinanciación de la deuda ligada a la misma por un plazo de tres años.

El acuerdo se cerró con entidades financieras que representan el 79,92% del pasivo financiero de Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias (filial de la constructora) y el 80,06% del correspondiente sindicato, mediante la novación modificativa de los correspondientes contratos de financiación.

FCC disuelve FCC Energía USA tras la venta del 51% de su división energética a Plenium Partners

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EFE.- FCC ha acordado disolver la sociedad limitada FCC Energía USA, una operación que se enmarca después de la venta a Plenium Partners del 51% de la división que integraba sus activos renovables y que responde al objetivo del grupo de simplificar sus sociedades y estructura.

Como parte de la extinción voluntaria de la sociedad, los consejeros que representaban a Ethern Electric Power; Europea de gestión; Compañía general de servicios empresariales y Corporación española de servicios y estructuras energéticas han sido cesados de sus cargos, según publica el Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME).

La sociedad no contaba con ningún proyecto energético aunque sí había estudiado distintas oportunidades dentro del sector en Estados Unidos.

A finales de diciembre de 2013, FCC anunció la venta del 51% de la sociedad que integraba sus activos de energías renovables a Plenium Partners, una operación que ascendió a 8 millones pero que permitió a FCC reducir su deuda financiera neta en 763,3 millones.

Bajo la división energética se integraban 14 parques eólicos que sumaban una potencia instalada de 421,8 megavatipos (MW), dos plantas termosolares con 100 MW y dos fotovoltaicas con 20 MW.

Entre los activos incluidos en la venta figuraba el 100% de los activos eólicos, fotovoltaicos y termosolares.