El exconsejero delegado de Endesa, Andrea Brentan, ficha por el fondo de inversión Bain Capital

EFE.- Bain Capital Private Equity y Sankaty Advisors anunciaron el nombramiento del exconsejero delegado de Endesa, Andrea Brentan, como asesor senior para España lo que confirma el interés del fondo «de continuar invirtiendo» en España. Andrea Brentan, que actualmente es presidente no ejecutivo de FTI Consulting Spain, fue consejero delegado de Endesa entre 2009 y 2014.

«Bain Capital y Sankaty Advisors cuentan con una excelente reputación por su sólida trayectoria de crecimiento y el singular enfoque que aplican a la inversión. Es todo un honor poder asesorar a equipos de este calibre», aseguró Brentan. Bain Capital Private Equity suma alrededor de 75.000 millones de dólares en activos gestionados en todo el mundo. En España, Bain Capital compró a Telefónica su filial de atención al cliente Atento en 2012. Sankaty Advisors, filial de crédito global de Bain Capital, gestiona inversiones en unas 100 empresas y ha adquirido carteras de préstamos por valor de 2.300 millones de euros a bancos españoles y europeos.

El representante de Repsol en CLH sale del consejo de administración

EFE.- El consejo de administración de la Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH) ha aceptado la renuncia del consejero Pedro Fernández Frial, representante de Repsol en la empresa, según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Esta renuncia se produce tras la venta, el pasado septiembre, de la participación del 10% que Repsol poseía en CLH al grupo inversor Ardian por 325 millones de euros.

Marthilores 3, la sociedad utilizada por Ardian para controlar esta participación del 10% en CLH, fue designada por cooptación por el consejo para ocupar, con carácter de consejero dominical,el puesto vacante dejado por Fernández Frial. Este puesto en el consejo se suma a los tres que ya tiene el grupo inversor Ardian, propietario del 25% de CLH, correspondientes a sus sociedades Marthilor, Marthilor2 y Marthilores. Fernández Frial, director general de Estrategia, Control y Recursos de Repsol, abandona también el comité de Nombramientos y Retribuciones de la sociedad, puesto que será ocupado por Rajaram Rao.

Acciona Windpower y Nordex crearán el quinto mayor fabricante de aerogeneradores

EFE.- La unión de Acciona Windpower y la alemana Nordex permitirá crear un gigante en la industria eólica con capacidad para convertirse en el quinto mayor fabricante de aerogeneradores del mundo, con presencia en 30 países y unas sinergias que permitirán incrementar las ventas y reducir gastos.

La operación, que se anunció anoche al mercado, convertirá a Acciona en el primer accionista de Nordex, donde pasará a controlar el 29,9 % de su capital social, por debajo del 30 % que exige lanzar una oferta pública de adquisición de acciones.

La intención de la compañía no pasa ni por reducir ni por incrementar esta participación. De hecho, Acciona se ha comprometido por contrato a no subir del 29,9 % su participación en el plazo de tres años, un horizonte temporal que no afecta a la hora de bajar de este porcentaje, según ha explicado el presidente del grupo, José Manuel Entrecanales. El mercado ha respaldado la fusión: Acciona se revaloriza un 9,6 % en bolsa, mientras que su socio alemán se anota una subida del 7,39 %.

Como parte de la transacción, Acciona suscribirá nuevas acciones de Nordex equivalentes al 16,6 % del capital por 419 millones, y comprará por 335 millones un 13,3 % adicional a Skion-Momentum, la sociedad de cartera de la familia Quandt, que bajará al 5,7 % su peso en la compañía. Por su parte, Nordex hará un pago en efectivo de 366 millones a Acciona para hacerse con su filial de aerogeneradores, Acciona Windpower.

La operación, que lleva gestándose un año, se espera cerrar en el primer trimestre de 2016, una vez que se reciba el visto bueno de Competencia entre febrero y marzo. En mayo de 2016 se espera que reciba luz verde por parte de la junta de accionistas de Nordex.

Será entonces cuando se apruebe el nuevo organigrama de la compañía, en la que se sentarán dos nuevos consejeros propuestos por Acciona en el consejo de administración, que estará integrado por cuatro independientes (probablemente ninguno español) y el representante de la familia Quandt.

Acciona colocará a José Luis Blanco como director de operaciones y adjunto al consejero delegado -que se mantendrá- y a Patxi Landa como director de ventas de la compañía resultante. Se calcula que las plusvalías conjuntas asciendan a 675 millones de euros y que las sinergias anuales superen los 95 millones a partir de 2019.

La operación no tendrá un impacto en el beneficio de Acciona, que desconsolidará Acciona Windpower, pero sí en el ebitda (menos de 1.000 millones), en las ventas (cerca de 900 millones) y en la deuda (aproximadamente 40 millones).

Tampoco habrá impacto en el dividendo de Acciona, y se desconoce si podrá llegar a pagarlo Nordex, que seguirá en Hamburgo, cotizando en Fráncfort y que mantendrá la plantilla de Acciona Windpower.

De forma conjunta, la integración de Acciona Windpower y Nordex alcanzará un volumen combinado de 2,8 GW y competirá a escala global, intentando aumentar la cuota de mercado donde ya están presenten.

La operación supondrá importantes sinergias técnicas donde se respetará aquello en lo que cada una es líder, redundará en un ahorro de costes, en una mayor eficiencia y en una optimización de la capacidad y expansión geográfica.

Mientras que Windpower emplea a 1.500 personas y se centra en Brasil, México y EEUU y en menor medida en Sudáfrica y la India, Nordex cuenta con 3.000 empleados, 2.000 millones de capitalización y tiene el foco en Alemania, Turquía, Francia y el Reino Unido.

«No hay canibalismo», señala el equipo directivo de Acciona, que sólo habla de solapamiento en 5 países, sin que en ellos la suma de ambas afecte a la competencia del mercado.

La alianza, que se contempló de forma preliminar con otros actores, creará valor añadido para Acciona, que aún estudia el futuro de su división Acciona Energía tras rechazar la yieldco en EEUU. También espera llegar a un acuerdo en el primer semestre de 2016 para sus activos inmobiliarios, posiblemente una alianza con un socio y una posterior salida a bolsa.

Gas Natural cierra la entrada de KIA en Global Power Generation

EFE.- La multinacional Gas Natural Fenosa y Kuwait Investment Authority (KIA) han cerrado hoy la operación que permitirá a este fondo soberano kuwaití entrar con una participación del 25% en la sociedad Global Power Generation (GPG), que aglutina el negocio de generación internacional de Gas Natural Fenosa.

KIA controlará ese porcentaje de esta compañía a través de Wren House Infrastructure Management, la gestora de activos de KIA, y gracias a haber suscrito una ampliación de capital por valor de 550 millones de dólares (unos 490,4 millones de euros, al cambio actual), ha informado Gas Natural.

Asimismo, la multinacional energética española ha precisado que Philip G. Cox será presidente del Consejo de Administración y José Javier Fernández se mantendrá como consejero delegado de la compañía, mientras que Alfonso Egaña será responsable corporativo de Global Power Generation y Lluís Noguera responsable de Estrategia y Desarrollo.

Gas Natural Fenosa creó GPG hace un año con el fin de impulsar su negocio de generación internacional y abrirse a nuevos mercados. El cierre de la operación supone la asociación de la multinacional energética «con un socio inversor sólido para acelerar el desarrollo de sus planes de expansión en generación internacional», destacan desde la multinacional. GPG prevé a medio plazo construir instalaciones por valor de 5 gigavatios adicionales en mercados internacionales.

Kuwait Investment Authority (KIA) es el fondo soberano más antiguo del mundo y Wren House Infrastructure gestiona todas las inversiones en infraestructuras de KIA desde 2013.

Hasta el momento, Global Power Generation dispone de cuatro centrales de ciclo combinado y de un parque eólico en México; de dos centrales hidráulicas en Costa Rica; de un ciclo combinado en Puerto Rico; de una central térmica en República Dominicana; de una central hidráulica y una central térmica en Panamá; de una central térmica en Kenia y de proyectos eólicos en desarrollo en Australia.

CLH recupera el cargo de consejero delegado y propone a Jorge Lanza, expresidente de BP

EFE.- El Consejo de Administración de la Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH) decidió recuperar la figura de consejero delegado para reforzar su estructura organizativa y propuso para el cargo al exconsejero y expresidente ejecutivo de BP España y Portugal, Jorge Lanza. Este nombramiento, que cuenta con el informe favorable del Comité de Nombramientos y Retribuciones, requiere como paso previo que Lanza sea nombrado consejero en una Junta Extraordinaria de Accionistas que se convocará antes de febrero de 2016, según comunicó CLH.

Una vez superado este trámite, el Consejo de Administración formalizará su nombramiento como consejero delegado. El ingeniero industrial Jorge Lanza fue consejero de CLH entre 2012 y 2014, y antes ocupó la presidencia ejecutiva de BP España y Portugal, en donde ha desempeñado diferentes cargos durante 21 años.

El Consejo de Administración de CLH acordó también fijar en 46,39 euros por título el precio de la OPA de exclusión aún en tramitación. Este precio tiene en cuenta los 325 millones de euros que el grupo inversor Ardian pagó recientemente a Repsol por el 10% que mantenía en la compañía. Según CLH, el precio de la oferta «respeta» el compromiso del Consejo de que el precio de la OPA de exclusión no fuera «en ningún caso» inferior al acordado para transmisiones de acciones por parte de accionistas significativos de CLH. Todo ello, según CLH, «a pesar de que el precio de dichas transmisiones incluye una prima» por la participación en la administración de CLH con arreglo a los estatutos.

El precio de 46,39 euros por título, sujeto a la pertinente autorización de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), tiene en consideración un eventual dividendo a cuenta del ejercicio 2015 de conformidad con la política retributiva de la compañía, indicó CLH. CLH añade que, de distribuirse ese dividendo antes de la publicación del resultado de la oferta, este se reduciría en una cantidad igual al importe bruto distribuido por acción. En la actualidad, el capital de CLH que cotiza en Bolsa es inferior al 1%.

Repsol logra plusvalías de 300 millones de euros tras vender su 10% en CLH al grupo Ardian por 325 millones

Redacción / Agencias.- Repsol ha alcanzado un acuerdo con el grupo inversor Ardian para la venta del 10% del capital que mantenía en la Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH) por 325 millones de euros, según anunció. La venta de CLH supondrá para Repsol una plusvalía de 300 millones de euros. Tras esta operación, el grupo inversor Ardian, con sede en París, alcanza el 25% del capital de CLH.

La operación forma parte del programa de optimización del portafolio de Repsol mediante ventas selectivas de activos no estratégicos iniciado tras la adquisición de Talisman, en la que Repsol consiguió «un importante aumento en la producción y la cantidad y calidad de sus activos«. La compañía realizó un minucioso proceso de análisis y contactó con cerca de 150 inversores potenciales, «entre los que encontró un gran interés que se ha materializado en la recepción de ofertas y una elevada competición».

Por su parte, el consejo de administración de CLH se reunirá este martes para abordar, entre otros asuntos, la revisión del precio de la oferta de exclusión de acciones que se encuentran actualmente en tramitación, teniendo en cuenta la venta por parte de Repsol del 10% que mantenía en la compañía. El precio de la oferta estará en todo caso sujeto a la autorización de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), según CLH.

Por otro lado, el grupo francés Ardian ha subrayado que la adquisición del 10% del capital en manos de Repsol refuerza su posición como accionista mayoritario de CLH, donde tendrá una participación del 25%. Ardian entró en el capital de CLH en 2011 tras adquirir una participación del 10%, y en 2013, se hizo con un 5% adicional. Ardian ha resaltado que esta nueva inversión en CLH evidencia su compromiso a largo plazo con proyectos de infraestructuras claves en Europa.

CLH es propietario y operador de la mayor red de transporte y almacenaje de productos petrolíferos en España, con más de 4.000 kilómetros de oleoductos y una capacidad de almacenamiento de 7 millones de metros cúbicos, incluyendo reservas nacionales estratégicas. Además, recientemente ha adquirido GPSS, la mayor red de distribución de petróleo en Reino Unido. Tras la salida de Repsol, entre los principales accionistas de CLH figuran el fondo Global Infraestructure (15%), Cepsa (9,145%), Oman Oil (10%), BP (5%), y Kartera 1, de Kutxabank (5%).

Mathias Burghardt, miembro del Comité Ejecutivo de Ardian y responsable de Infrastructure, ha subrayado que esta inversión aporta seguridad y estabilidad a CLH, un activo «estratégico clave» para España. «Ardian Infrastructure seguirá trabajando con la compañía para proveer a sus clientes de servicios logísticos altamente eficientes y fiables, a la vez que continúa liderando la innovación en la industria», indicó.

Tras la apertura de la oficina de Madrid en septiembre, Ardian fortalece su presencia en España, donde la compañía ve «grandes oportunidades», según el director general de Infraestructuras de Ardian, Juan Angoitia. «Nuestra capacidad para garantizar el flujo de operaciones, gracias a nuestra presencia y a nuestra red local, y de aportar una visión de largo plazo a activos de carácter estratégico se pone de manifiesto en las tres operaciones realizadas en CLH a través de acuerdos con sus propios clientes y accionistas industriales», señaló.

Abengoa aprobará una ampliación de 650 millones que dará el control a los bancos y restará poder a los Benjumea

Europa Press / EFE.- El consejo de administración de Abengoa aprobó convocar una junta general extraordinaria de accionistas, que tendrá lugar el 10 de octubre, para aprobar un aumento de capital de al menos 650 millones de euros, que dará el control a un grupo de bancos, el HSBC, Banco Santander y Credit Agricole, y restará poder a los Benjumea, según anunció la compañía, que desarrollará otras medidas estratégicas, entre ellas más ventas de activos, límites a las inversiones o la suspensión del dividendo.

El orden del día de la junta incluye otras cuestiones, como la reducción del número de miembros del consejo de administración a 13, la aprobación de restricciones en nuevos compromisos de inversiones en capital (capex) a un máximo de 50 millones anuales y la creación de una Comisión de Inversiones, formada por consejeros independientes, para «controlar y monitorizar» el cumplimiento de las nuevas directrices. Asimismo, el consejo de administración acordó el nombramiento de Felipe Benjumea como presidente de honor y su sustitución, como presidente no ejecutivo, por José Domínguez. Después de 25 años con Felipe Benjumea como presidente, Abengoa inicia una «nueva era con este plan y los cambios anunciados».

«Los mercados nos han estado diciendo que ven falta de independencia porque nuestro principal accionista controla Abengoa», apuntó el consejero delegado de la firma, Santiago Seage, que según señaló se centrará en desarrollar proyectos que no requieran inversión de capital propio. «No solo anunciamos una ampliación de capital sino un plan para reforzar nuestra estructura de capital, nuestra liquidez y fortalecer la gobernanza», indicó Seage. La compañía iniciará el lunes una ronda de encuentros con inversores en Estados Unidos y Europa para explicar su plan.

Más poder para los bancos

En concreto, HSBC, Banco Santander y Credit Agricole han suscrito un acuerdo con la compañía en virtud del cual se han comprometido a asegurar 465 millones de euros en acciones clase B a emitir en el aumento de capital, sujeto al cumplimiento de determinadas condiciones incluyendo, entre otras, la obtención de las autorizaciones regulatorias, aprobación de la junta general, la conclusión del due diligence en curso sobre, entre otros aspectos financieros, la firma de un contrato de aseguramiento definitivo y el cumplimiento de los compromisos de suscripción de los accionistas.

Por su parte, Inversión Corporativa, sociedad controlada por la familia Benjumea que ostenta el 57,33% de Abengoa, se ha comprometido irrevocablemente a invertir al menos 120 millones de euros de fondos nuevos en nuevas acciones clase A y clase B a ser emitidas en la ampliación de capital, mientras que Waddell & Reed Investment se ha comprometido, en nombre de algunos de sus fondos, a invertir 65 millones de euros en nuevas acciones clase B en la ampliación de capital.

De esta forma, Inversión Corporativa se comprometió a limitar sus derechos de voto, directos o indirectos, al 40% una vez se complete la ampliación de capital, con independencia de los derechos de voto que le correspondan en función de su participación en el capital. La composición del consejo de administración reflejará esta limitación de derechos de voto reduciendo el número de consejeros a 13, quedando en 5 el número de consejeros dominicales de Inversión Corporativa y en 6 el de consejeros independientes. Se nombrarán además dos consejeros independientes con «sólida» formación y experiencia en el ámbito financiero y corporativo global.

Medidas estratégicas contra el endeudamiento

Asimismo, el consejo de administración aprobó un conjunto de «medidas estratégicas» con la finalidad de reducir el endeudamiento corporativo, mejorar la posición de liquidez de la compañía y fortalecer su gobierno corporativo. «La reducción de deuda será un objetivo clave», subrayó Abengoa, que espera repagar 375 millones de euros del Bono 2016 antes de final de año. Asimismo, los fondos obtenidos de la combinación de las medidas anunciadas se utilizarán para seguir reduciendo deuda y mejorando la posición de liquidez, así como para financiar los actuales compromisos de capex. Según indicaron, las medidas de reducción de deuda «priorizarán los vencimientos a corto plazo, con el objetivo de reequilibrar el perfil de vencimiento de su deuda».

Asimismo, dentro del plan de medidas estratégicas, Abengoa continuará con el refuerzo del actual programa de desinversiones de activos para obtener hasta finales de 2016 aproximadamente al menos 1.200 millones. Dentro de estas desinversiones se incluye la venta de parte o de toda su participación (o de sus derechos económicos) en Abengoa Yield, la sociedad que agrupa sus activos terminados y de la que controla un 40%, una participación que a precios actuales rondaba los 744 millones de dólares, unos 664 millones de euros al cambio. Abengoa cifra en 400 millones de euros lo que puede obtener por esa vía.

Además se incluye el plan de desinversión por valor de 500 millones de euros que está ya en marcha y que comprende la venta de diversos activos incluyendo centrales de ciclo combinado, plantas solares y de bioetanol. Adicionalmente, Abengoa espera desinvertir 300 millones de euros en activos durante 2016 como parte de su estrategia de rotación de activos. «El proceso de desinversiones está muy avanzado en algunos activos, tenemos ofertas sobre la mesa; estamos seguros de que va a ir bien», subrayó el consejero delegado.

Por otro lado, según explicaron, los nuevos compromisos de capex (adicionales al equity capex ya comprometido) se limitarán a un máximo de 50 millones de euros anuales hasta que Abengoa alcance un rating de BB– por S&P o Ba3 por Moody’s, o el ratio de apalancamiento de deuda bruta corporativa sobre el Ebitda corporativo sea inferior a 3,5 veces. Hasta entonces Abengoa acordó revisar su actual política de dividendos suspendiendo el pago de los mismos.

Bruselas aprueba la compra de GPG, filial de Gas Natural Fenosa, por parte del fondo soberano kuwaití KIA

La Comisión Europea dio luz verde a la entrada del fondo soberano Autoridad de Inversión de Kuwait (KIA) en la sociedad Global Power Generation (GPG), en la que la española Gas Natural Fenosa agrupa su negocio de generación internacional, tras comprobar que la transacción es acorde con las normas europeas de fusiones.

La Comisión recordó que KIA gestiona fondos soberanos de inversión de Kuwait, lo que incluye inversiones en infraestructura entre otros tipos de activos, mientras que Gas Natural Fenosa es un grupo de empresas que participan en la generación y distribución de energía eléctrica y distribución y comercio de gas natural, en España y otros países. Por su parte, GPG es propietaria y explotadora de infraestructura diversa de generación de electricidad e instalaciones asociadas basadas en tecnologías de carbón, de gas, hidráulica, eólica, solar y térmica. También presta servicios de ingeniería, de operación y mantenimiento, incluidos servicios de apoyo, a las instalaciones de generación de electricidad tanto controladas por Gas Natural Fenosa como explotadas por terceros.

Bruselas destacó que GPG posee y opera varias centrales energéticas principalmente en América Latina, y subrayó que «ninguna de ellas se encuentra en el Área Económica Europea» (AEE). Además, apuntó que ofrece servicios de apoyo a plantas de energía y que, en ese sector, tiene una «presencia marginal» en el AEE. La Comisión concluyó que la operación propuesta «no supondría problemas de competencia«, ya que las empresas concernidas «no están activas en los mismos mercados«. Incluso si fuera el caso, indicó que «sus competidores seguirían contando con un número significativo de proveedores alternativos». La transacción fue examinada en un procedimiento simplificado previsto para los casos que a priori no plantean peligros evidentes para la competencia.

Fidelity sobrepasa el 1% en Gamesa

Europa Press.- El fondo Fidelity International Limited se consolida como el sexto principal accionista del fabricante de aerogeneradores. En concreto, el fondo pasó de controlar 2,63 millones de acciones de Gamesa, representativas del 0,94% de su capital, a 3,08 millones de títulos, equivalentes al 1,104%. A precios de mercado, la participación de Fidelity en Gamesa arroja un valor de 38,5 millones de euros. De este modo, el fondo se consolida como sexto principal accionista de la compañía, por detrás de Iberdrola (19,68%), Dimensional Fund Advisors LP (3,022%), Norges Bank (3,016%), BT Pension (2,96%) y Blackrock (2,82%).

Brufau e Imaz invierten 1,5 millones de euros en la compra de acciones de Repsol

EFE.- Los máximos responsables de Repsol, el presidente, Antonio Brufau, y el consejero delegado, Josu Jon Imaz, han invertido 1,5 millones de euros para comprar acciones de la petrolera, lo que muestra su confianza en la evolución de la empresa española.

Según los datos comunicados por Repsol a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el presidente Brufau ha adquirido 81.900 títulos, a un precio de 12,24 euros, lo que supone un desembolso superior al millón de euros. La participación total de presidente de Repsol se sitúa ahora en el 0,031% del capital (432.738 acciones). Por su parte, Imaz compró 40.000 títulos de la petrolera a un precio de 12,26 euros, lo que implica un desembolso de 490.400 euros. Con esta operación, el consejero delegado de Repsol eleva su participación hasta el 0,006% (89.750 acciones).

También el director económico financiero

El director general Económico Financiero, Miguel Martínez, ha adquirido 32.530 títulos a precios que oscilan entre los 12,27 y los 12,3 euros, lo que supone una inversión total de unos 400.000 euros. La compra de estas acciones se produce en un momento en el que las grandes petroleras internacionales, entre ellas Repsol, mantienen una tendencia bajista en bolsa por la caída del precio del petróleo y la desaceleración de China, el mayor importador de crudo del mundo. En el caso de Repsol, sus títulos acumularon un descenso superior al 16% durante el mes de agosto.