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Repsol vende a Gas Natural y a Redexis parte de su negocio de gas por 651,5 millones de euros

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EFE.- Repsol acordó la venta de parte de su negocio de gas canalizado a Gas Natural Distribución y Redexis Gas por 651,5 millones de euros, operación que le supondrá una plusvalía de 367 millones de euros después de impuestos. Según comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), ambos acuerdos de venta se cerrarán previsiblemente en el primer semestre del próximo año y están sujetos al visto bueno de las autoridades administrativas.

Con esta operación, Repsol ha superado los 1.000 millones de dólares (unos 895 millones de euros) en desinversiones a las que se comprometió tras la compra de la petrolera canadiense Talisman. Esas desinversiones en activos no estratégicos formaban parte de las iniciativas presentadas por la petrolera tras hacerse con Talisman con el objetivo de fortalecer su balance, unas iniciativas que se enmarcan además en un momento de bajos precios del crudo y que se concretarán en el plan estratégico que prevé presentar el 15 de octubre. Dentro de ese mismo plan, recientemente Repsol se desprendió de la participación del 10% que mantenía en CLH por 325 millones de euros, una operación con la que logró una plusvalía de 300 millones.

Con respecto a la operación anunciada, Redexis Gas ha adquirido 53.760 puntos de suministro canalizado y 213 kilómetros de red de distribución en 10 comunidades autónomas, una operación que está vinculada a un contrato de suministro de gas licuado del petróleo (GLP) a medio plazo. Al sumar esta compra a operaciones anteriores, la compañía ha adquirido a Repsol 71.530 puntos de suministro y 270 kilómetros de red de distribución por 136 millones. Con esta incorporación, Redexis superará en 2016 los 600.000 puntos de suministro en 551 municipios de toda España y los 8.700 kilómetros de red. Tras estas desinversiones, Repsol mantiene instalaciones de gas canalizado suficientes para suministrar a 141.535 clientes «con los que continuará con su operativa habitual».

Repsol logra plusvalías de 300 millones de euros tras vender su 10% en CLH al grupo Ardian por 325 millones

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Redacción / Agencias.- Repsol ha alcanzado un acuerdo con el grupo inversor Ardian para la venta del 10% del capital que mantenía en la Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH) por 325 millones de euros, según anunció. La venta de CLH supondrá para Repsol una plusvalía de 300 millones de euros. Tras esta operación, el grupo inversor Ardian, con sede en París, alcanza el 25% del capital de CLH.

La operación forma parte del programa de optimización del portafolio de Repsol mediante ventas selectivas de activos no estratégicos iniciado tras la adquisición de Talisman, en la que Repsol consiguió «un importante aumento en la producción y la cantidad y calidad de sus activos«. La compañía realizó un minucioso proceso de análisis y contactó con cerca de 150 inversores potenciales, «entre los que encontró un gran interés que se ha materializado en la recepción de ofertas y una elevada competición».

Por su parte, el consejo de administración de CLH se reunirá este martes para abordar, entre otros asuntos, la revisión del precio de la oferta de exclusión de acciones que se encuentran actualmente en tramitación, teniendo en cuenta la venta por parte de Repsol del 10% que mantenía en la compañía. El precio de la oferta estará en todo caso sujeto a la autorización de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), según CLH.

Por otro lado, el grupo francés Ardian ha subrayado que la adquisición del 10% del capital en manos de Repsol refuerza su posición como accionista mayoritario de CLH, donde tendrá una participación del 25%. Ardian entró en el capital de CLH en 2011 tras adquirir una participación del 10%, y en 2013, se hizo con un 5% adicional. Ardian ha resaltado que esta nueva inversión en CLH evidencia su compromiso a largo plazo con proyectos de infraestructuras claves en Europa.

CLH es propietario y operador de la mayor red de transporte y almacenaje de productos petrolíferos en España, con más de 4.000 kilómetros de oleoductos y una capacidad de almacenamiento de 7 millones de metros cúbicos, incluyendo reservas nacionales estratégicas. Además, recientemente ha adquirido GPSS, la mayor red de distribución de petróleo en Reino Unido. Tras la salida de Repsol, entre los principales accionistas de CLH figuran el fondo Global Infraestructure (15%), Cepsa (9,145%), Oman Oil (10%), BP (5%), y Kartera 1, de Kutxabank (5%).

Mathias Burghardt, miembro del Comité Ejecutivo de Ardian y responsable de Infrastructure, ha subrayado que esta inversión aporta seguridad y estabilidad a CLH, un activo «estratégico clave» para España. «Ardian Infrastructure seguirá trabajando con la compañía para proveer a sus clientes de servicios logísticos altamente eficientes y fiables, a la vez que continúa liderando la innovación en la industria», indicó.

Tras la apertura de la oficina de Madrid en septiembre, Ardian fortalece su presencia en España, donde la compañía ve «grandes oportunidades», según el director general de Infraestructuras de Ardian, Juan Angoitia. «Nuestra capacidad para garantizar el flujo de operaciones, gracias a nuestra presencia y a nuestra red local, y de aportar una visión de largo plazo a activos de carácter estratégico se pone de manifiesto en las tres operaciones realizadas en CLH a través de acuerdos con sus propios clientes y accionistas industriales», señaló.

Repsol presentará el 15 de octubre su nuevo plan estratégico para 2016-2020

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EFE.- Repsol presentará el próximo 15 de octubre su nuevo plan estratégico para el periodo 2016-2020, una nueva hoja de ruta que la compañía abordará tras la incorporación de la petrolera canadiense Talisman, adquirida en mayo, según comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El anterior plan estratégico de Repsol se extendía desde 2012 a 2016.

El nuevo plan estratégico estará centrado en la creación de valor, uno de los ejes que vertebró la presentación que el director financiero de la compañía, Miguel Martínez, realizó en junio con motivo de las cuentas de la compañía del primer semestre. Mientras, la agencia de medición de riesgos Fitch confirmó la calificación crediticia de Repsol (BBB) y de Talisman (BBB-) con perspectiva estable. La agencia apoya esta decisión en la diversificación de los negocios de la compañía, especialmente gracias al sólido negocio en la división de refino y comercialización (downstream), así como en la presencia internacional del grupo, fortalecida tras la adquisición de Talisman.

Las calificaciones están limitadas por el alto endeudamiento de la compañía y la incertidumbre sobre la rentabilidad de la producción, principalmente en Norteamérica y el Mar del Norte. La compra de Talisman, añade, es compatible con el perfil crediticio de Repsol y mitiga, en parte, la dependencia histórica de la compañía en América Latina, aunque también trae una serie de retos para la petrolera española.

En julio, la petrolera anunció que el grupo espera obtener un beneficio bruto de explotación (ebitda) de entre 5.000 y 5.500 millones de euros en el conjunto de 2015, lo que supondría un incremento de entre el 32% y el 45% respecto a 2014, ejercicio en el que se situó en 3.800 millones de euros. También espera reducir este año sus inversiones en upstream (exploración y producción) en un 21%. Para 2016, Repsol prevé mantener la inversión en línea con la realizada en 2014, y espera mejorar sus ingresos operativos en 500 millones de euros gracias a su programa de ahorro de costes (Programa Go) y a las sinergias recurrentes.

Repsol prevé mejorar su Ebitda entre un 32% y un 45% este año al incorporar a Talisman Energy

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Redacción / Agencias.- Repsol prevé mejorar su resultado bruto de explotación (ebitda) entre un 32% y un 45% este año, hasta una horquilla de entre 5.000 y 5.500 millones de euros frente a los pasados 3.800 millones, tras incorporar a sus cuentas los activos de la petrolera canadiense Talisman Energy. Eso sí, Repsol obtuvo un beneficio neto de 1.053 millones de euros en el primer semestre, un 20,6% menos que en el mismo periodo de 2014, debido al impacto de efectos extraordinarios del pasado año.

Tras cerrar el 8 de mayo la compra de Talisman, Repsol presentó un avance de perspectivas para este ejercicio, en que los nuevos activos aportarán unos 800 millones de euros al ebitda del grupo, según explicó el director financiero de la petrolera, Miguel Martínez. A modo comparativo, Repsol señaló que, sin contar con la aportación de Talisman, el ebitda de la petrolera igualará en 2015 el del pasado año pese al entorno de precios bajos del crudo, 40 dólares más barato que hace un año y que la petrolera española cifra para sus cálculos en 59 dólares el barril de crudo Brent, y al hecho de que los yacimientos en Libia no están produciendo por la situación en el país.

Martínez también avanzó que, a la espera del plan estratégico que se presentará en noviembre, después de la presentación de los resultados del tercer trimestre y que tendrá una validez previsiblemente para el próximo lustro, las inversiones globales en upstream (exploración y producción), de Repsol se mantendrán en 2015 en línea con las del 2014, aunque se reducirán en un 21% si se excluyen del cómputo los activos de Talisman.

En el apartado de exploración, el recorte será del 27%, ya que las inversiones pasarán de 1.800 millones de dólares (1.647 millones de euros) en 2014 a 1.300 millones de dólares (1.189 millones de euros) en 2015. En cuanto al capítulo de desarrollo, las inversiones bajarán un 15%, de 2.500 millones de dólares (2.287 millones de euros) en 2014 a 2.100 millones de dólares (1.922 millones de euros) en 2015.

Sin embargo, si se contabilizan las inversiones ligadas a los activos de la canadiense Talisman, la cifra global de inversión se mantendría en línea con la registrada en 2014, que fue de 4.500 millones de dólares (4.105 millones de euros). Para 2016, Repsol también prevé mantener la inversión en línea con la realizada en 2014, a pesar de que la empresa es ahora mucho mayor tras la incorporación de Talisman.

Repsol espera mejorar en 2016 sus ingresos operativos en 500 millones de euros gracias a su programa de ahorro de costes (Programa Go) y a las sinergias operativas, que pasarán de 220 a 350 millones de dólares anuales (200 y 320 millones de euros). En cuanto al programa Go, la renegociación de los contratos existentes permitirá un ahorro del 6% y se espera ahorrar entre un 10 y un 20% en los nuevos. Repsol se ha fijado como objetivo que el ahorro total, contando tanto las sinergias como el programa GO, asciendan a 550 millones de dólares en 2016, a 700 millones en 2017 y a 750 millones en 2018.

En cuanto a los resultados semestrales, Repsol ganó 1.053 millones de euros en la primera mitad del año, un 20,6% menos que los 1.327 millones de euros de 2014, debido al impacto en las cuentas de 2014 por valor de 616 millones de la venta de las acciones no expropiadas de YPF y el negocio de gas natural licuado (GNL). El beneficio neto ajustado o CCS, que valora los inventarios a coste de reposición y no tiene en cuenta los extraordinarios, alcanzó los 1.240 millones, un 35% más que los 922 obtenidos en los primeros seis meses del año 2014, en un entorno en el que la cotización internacional de los precios del crudo experimentó una caída próxima al 50%.

En un contexto de cotización a la baja del crudo, las ventas de la petrolera ascendieron a 20.403 millones de euros entre enero y junio, lo que supone una reducción del 14,8% con respecto al mismo periodo de 2014. Como en trimestres anteriores, la división de downstream, refino y comercialización, ha sido la encargada de compensar al área de exploración y producción, que registró pérdidas de 238 millones de euros en el resultado ajustado frente a las ganancias de 2014, lastrada por los precios y por los problemas de Libia.

La compañía española destacó que en el segundo trimestre del año ha tenido éxito en la exploración de seis pozos en los Estados Unidos, Argelia, Bolivia y Rusia, a los que se suman otros dos pozos en Rusia y Bolivia en el primer trimestre. Además, a principios de junio se inició la producción en el proyecto denominado Perla, en Venezuela, el mayor descubrimiento de gas de la historia de la compañía con un volumen de 17 billones de pies cúbicos.

Al margen de los resultados económicos, la producción media de Repsol, una vez incorporados los activos de Talisman, se situó en 660.000 barriles equivalentes de petróleo diarios en junio, un 86% por encima de la producción media de la petrolera española en 2014. La producción media del semestre ascendió a 440.000 barriles equivalentes de petróleo diarios, dado que los activos de Talisman solo contabilizan desde el 8 de mayo. La división de downstream registró un beneficio neto ajustado de 973 millones, más del doble que en 2014, gracias al buen comportamiento del negocio de refino, cuyo margen alcanzó un máximo histórico de 8,9 dólares el barril, frente a los 3,5 dólares de hace un año, tras mejorar las refinerías españolas.

Al cierre de junio, la deuda financiera neta de Repsol se situaba en 13.264 millones de euros, frente a los 11.329 millones de finales de 2014, debido principalmente al desembolso asociado a la adquisición de Talisman y a la consolidación de su deuda. El director financiero de Repsol explicó que cabe la posibilidad de que la compañía anuncie alguna desinversión antes de la presentación del nuevo plan estratégico. Martínez reiteró que Repsol no tiene intención de desprenderse de su participación en Gas Natural Fenosa salvo que sea estrictamente necesario. «Es nuestra bala de plata», dijo, a pesar de que su aportación a la petrolera, que ostenta un 30% de la energética, cayó un 19,3%, hasta los 227 millones de euros.

El director financiero señaló también que espera que se mantenga el dividendo en los términos actuales: un euro por acción que se abona mediante un mecanismo flexible que permite cobrarlo en efectivo o en títulos nuevos. En cuanto a la evolución del precio del petróleo, Martínez aseguró que es difícil que se mantenga en los niveles actuales permanentemente y que en algún momento llegará al entorno de los 80 o 90 dólares por barril. «La pregunta clave es cuándo», indicó.

Repsol eleva un 55,5% su producción trimestral tras comprar Talisman y logra record en el margen de refino

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Redacción / Agencias.- Repsol registró una producción de 526.000 barriles de petróleo equivalentes al día en el segundo trimestre del año, lo que supone un incremento del 55,5% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, motivado por la adquisición de la petrolera canadiense Talisman. Durante el trimestre, Repsol obtuvo además un margen de refino en España de 9,1 dólares por barril, casi el triple que los 3,1 dólares del segundo semestre de 2014, según indicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En la actividad de producción, Repsol contabiliza la aportación de Talisman desde el 8 de mayo. En la actualidad, la compañía española produce una cifra superior a la comunicada y alcanza los 658.000 barriles al día. La producción del segundo trimestre fue un 48,1% superior a la del primero, que fue de 355.000 barriles, y coincidió con un descenso en la cotización del Brent del 43,6% con respecto al segundo trimestre de 2014, pero con un incremento del 14,8% con respecto al segundo de 2015.

Respecto al segundo trimestre de 2014, el margen de refino aumentó un 193,5% respecto a los 3,1 dólares obtenidos en el mismo trimestre de 2014 tras las inversiones acometidas en sus refinerías de Cartagena y Bilbao. La compañía logró así el mayor margen de refino de su historia ya que los márgenes se elevaron un 4,6% en el segundo trimestre con respecto al primero, hasta los 9,1 dólares por barril. Además, la utilización de la capacidad de destilación en las refinerías fue del 89,1%, el 6,7% más que en el primer trimestre de 2015, mientras que en el caso de la actividad de conversión ascendió al 105,1%, un 4,5% más con respecto al trimestre anterior.

Repsol reorganiza su estructura organizativa al completar la compra de la canadiense Talisman Energy

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Redacción / Agencias.- El presidente de Repsol, Antonio Brufau, aseguró que tras la integración de la canadiense Talisman Energy, una operación cerrada después de meses, el grupo español se convierte «en uno de los principales grupos» petroleros y gasistas privados del mundo. Además, la petrolera presentó una nueva estructura organizativa para el grupo con la que pretende «aumentar la eficiencia y la capacidad de creación de valor».

Brufau considera que la compra de Talisman es «una operación ilusionante y transformadora» que «brinda mayores oportunidades de crecimiento y construcción de un futuro sostenible». El presidente alude a la «fortuna» de «vivir una nueva etapa en la historia de Repsol» y felicita a los empleados «por el trabajo realizado» al mismo tiempo que da «la más calurosa bienvenida a los profesionales procedentes de Talisman».

Repsol cerró este viernes la compra de la petrolera canadiense Talisman Energy, anunciada a finales del pasado año, con lo que inicia una nueva etapa marcada por el aumento de tamaño y la diversificación geográfica de los activos. Una vez completada la adquisición se procederá a la exclusión de la cotización de las acciones ordinarias de Talisman en las Bolsas de Toronto y Nueva York, y de los títulos preferentes en la Bolsa de Toronto.

La operación cristaliza así casi cinco meses después de su anuncio tras el cumplimiento de todos los requisitos acordados por las partes para la realización de la transacción. Curiosamente la operación de Talisman, una de las mayores adquisiciones de una empresa extranjera por parte de otra española de los últimos 5 años, se cerró justo un año después de que Repsol pasara página a su etapa argentina con la firma del acuerdo definitivo de compensación con el Gobierno de Cristina Fernández de Kirchner por la expropiación de la petrolera YPF.

Esta operación, valorada en 10.800 millones de euros, «transformará Repsol en un grupo más grande, más equilibrado desde el punto de vista de composición y localización geográfica de sus activos y con un mejor desarrollo futuro», según la compañía. Según detalló el consejero delegado de la compañía, Josu Jon Imaz, en la junta general de accionistas, la integración de Talisman incrementará la producción neta del grupo de 355.000 de 2014 a 656.000 millones de barriles equivalentes de petróleo diarios y las reservas netas se multiplicarán por 1,5, hasta los 2.270 millones de barriles. También mejoran los indicadores de activos operados, que pasan del 21% al 44%, y de producción en países de la OCDE, que pasa del 11% al 36%.

Imaz señaló entonces que con la operación se lograrían unas sinergias de alrededor de unos 200 millones de euros anuales, de acuerdo a un escenario conservador. Esta operación «transformadora», en palabras de Imaz, colocará a Repsol entre las quince mayores petroleras privadas del mundo, con presencia en 40 países y 27.000 empleados, con un perfil de petrolera integrada, aunque con mayor presencia en exploración y producción, y un riesgo diversificado. Imaz apuntó que prevé presentar un nuevo plan estratégico para la petrolera española antes de fin de año «enfocado a la creación de valor», así como elaborar una nueva organización.

Repsol presenta su nueva estructura

Tras integrar Talisman, Repsol decidió reformar su estructura organizativa con el objetivo de «aumentar su eficiencia y capacidad de creación de valor». De este modo, el grupo ha constituido tres órganos dedicados a la máxima dirección, el comité ejecutivo Corporativo, el comité ejecutivo de E&P, dedicado a la exploración y producción o Upstream, y el comité ejecutivo de Downstream , que engloba las actividades de refino marketing, química, GLP, trading y gas&power. En esta nueva estructura, el presidente, Antonio Brufau, permanece a la cabeza mientras el consejero delegado, Josu Jon Imaz, asume «todas las funciones ejecutivas» y preside los tres comités ejecutivos de nueva creación, que estarán integrados por los directores de las áreas afectadas por cada uno de los ámbitos.

Así, el comité ejecutivo Corporativo estará enfocado a las decisiones transversales y las políticas globales y formado, además de por Imaz, por nueve directores: Luis Suárez de Lezo (secretario del consejo), Miguel Martínez (director financiero), Pedro Fernández Frial (Estrategia, Sostenibilidad y Secretaría Técnica), Cristina Sanz (Personas y Organización), Begoña Elices (Comunicación), Luis Cabra (E&P), María Victoria Zingoni (Downstream), Miguel Klingenberg (Asuntos Legales) y Antonio Lorenzo (Planificación, Control y Global Solutions).

El comité ejecutivo E&P será el responsable de las decisiones de alto nivel de Repsol en exploración y producción y estará formado, además de por Imaz y Cabra, por los directores Marcos Mozetic (Exploración), Paul Warwick (Europa, oriente Medio y África), Evandro Correa (Latinoamérica), Tomás García (EEUU, T&T y Repsol Sinopec Brasil), John Rossall (Canadá y Norteamérica no convencional), Ferdinando Rigardo (Asia-Pacífico), Elvira Álvarez (desarrollo de Negocio y Análisis Técnico), Álvaro Racero (Desarrollo Técnico y SMA), Luis López Tello (Económico y Fiscal), José Luis Bernal (Supply Chain) y Fernando Ruiz.

Por último, el comité ejecutivo Downstream decidirá sobre este negocio de Repsol y contará, además de con Imaz y Zingoni, con los directores Lourdes Rodríguez (Trading y Gas&Power), Francisco Vázquez (Refino), Juan Carlos Ruiz (Química), Antonio Calçada (Marketing), Antonio Portela (Lubricantes, Asfaltos y Especialidades), Jaime Fernández-Cuesta (GLP), José Manuel Gallego (Repsol Perú), López Tello, Víctor Peón (Gas & Power), Manuel Pérez Jurado (Optimización y Análisis) y Modesto Fernández (Ingeniería Downstream).

La petrolera señaló que los objetivos son alinear la estructura organizativa con la nueva cartera de activos de Repsol tras la integración de Talisman, dar respuesta «a escala global» ante su amplia presencia geográfica y «potenciar la visión de Repsol como una compañía que apuesta por los negocios sostenibles a largo plazo, el progreso tecnológico y el bienestar social». Esta reorganización completa los cambios en la dirección iniciados en 2014 con el nombramiento de Imaz, hasta entonces director general del Área Industrial y Nuevas Energías, desde donde dirigió la modernización de la refinería de Cartagena. En ese proceso de reorganización también se produjo la salida de la compañía del director general de Comercial, Química y Gas & Power, Nemesio Fernández-Cuesta.

Repsol gana 761 millones de euros hasta marzo, un 5,7% menos que en 2014 por las menores plusvalías

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Redacción / Agencias.- Repsol obtuvo un beneficio neto de 761 millones de euros en el primer trimestre de este año, un 5,7% menos que los 807 millones ganados en el mismo periodo de 2014, en el que se contabilizaron 299 millones de euros de resultados de operaciones interrumpidas, básicamente plusvalías por el cierre definitivo de la venta de activos de Gas Natural Licuado (GNL). La petrolera española completará este viernes la adquisición de la compañía canadiense Talisman Energy.

Repsol precisó que el beneficio neto ajustado, que mide específicamente la marcha de los negocios de la compañía sin tener en cuenta los elementos extraordinarios, alcanzó los 928 millones de euros, un 74% más que en el primer trimestre de 2014. Sin tener en cuenta el efecto de las operaciones interrumpidas, el resultado neto de Repsol creció un 50% en los primeros tres meses del año. «La buena marcha de los negocios de refino y química y la fortaleza del dólar frente al euro compensaron el efecto que en los negocios de exploración y producción tuvo la brusca caída del 50% en el precio del crudo, en un entorno que se mantiene de bajos precios del petróleo», subrayó la compañía.

En Upstream (Exploración y Producción), Repsol obtuvo un resultado neto negativo de 190 millones de euros frente a los 255 millones de euros obtenidos en el primer trimestre de 2014, debido fundamentalmente a la interrupción de la producción en Libia y a la «significativa» caída de los precios del crudo. Los niveles a los que Repsol comercializó su crudo y su gas siguieron una tendencia más positiva que los productos de referencia. Así, el precio de realización de crudo de Repsol se redujo en un 48%, frente a un descenso del 50,2% de la cotización del Brent. Por su parte, el precio de realización de gas de Repsol bajó un 33%, frente a una caída del 38,8% del Henry Hub.

Según Repsol, el efecto del menor precio del crudo fue «parcialmente compensado» por el aumento de la producción de hidrocarburos gracias a la entrada en servicio de varios proyectos considerados estratégicos, ubicados en Brasil, Perú y Estados Unidos. Repsol incrementó la producción en ocho de los doce países en los que opera. Como consecuencia, la producción total del grupo aumentó un 3,7%, hasta los 354.600 barriles equivalentes de petróleo diarios. Eliminado el efecto Libia, afectado por la conflictividad que vive el país, la producción habría aumentado un 10% respecto al primer trimestre de 2014. Las inversiones netas en el área de Upstream se incrementaron un 59%, hasta los 753 millones de euros en el periodo.

El refino mejora las cuentas

Por su parte, el negocio de Downstream aumentó su resultado un 84,1%, hasta los 534 millones de euros (calculado en base a la valoración de los inventarios a coste de reposición, CCS), fundamentalmente por el favorable comportamiento de los márgenes de Refino y Química, impulsados por las medidas implementadas en sus planes de competitividad. La compañía indicó que las mayores ventas en los negocios de refino, química y gas licuado del petróleo (GLP), así como en el área de comercialización, producto de la recuperación de la actividad económica en España, contribuyeron a mejorar el resultado de la unidad de Downstream.

La eficiencia del sistema de refino de Repsol, tras las históricas inversiones realizadas en sus instalaciones, volvió a quedar patente en el trimestre al lograr los mejores niveles de margen de refino de toda Europa, 8,7 dólares por barril, frente a los 3,9 dólares por barril del mismo periodo del 2014. «La mayor eficiencia» en las plantas del negocio químico, «resultado de las mejoras operativas» implementadas en los últimos meses, señalo Repsol, se sumaron a un mejor entorno internacional e incrementaron el resultado del área en 97 millones de euros.

El resultado ajustado en la multinacional energética española Gas Natural Fenosa, participada por la petrolera, se situó en 122 millones de euros en los tres primeros meses del año, en línea con el ejercicio anterior, mientras el área de corporación y ajustes se anotó un beneficio de 462 millones, frente a las pérdidas de 2014, por la apreciación del dólar frente al euro y los menores intereses de la deuda.

La deuda financiera neta de Repsol al cierre del trimestre se situaba en su mínimo histórico, 126 millones de euros, frente a los 4.722 millones que contabilizaba hace un año y los 1.809 millones del cierre del ejercicio 2014. Este viernes Repsol completará la adquisición de la compañía canadiense Talisman Energy, una operación «transformadora» que la situará «entre las grandes petroleras privadas del mundo, con presencia en los cinco continentes», según destacó la firma. Tras la adquisición, la producción prácticamente duplicará los niveles actuales, con activos en los cinco continentes.