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El mandato de Soria al frente de Industria, marcado por el agujero del sistema eléctrico y las prospecciones en Canarias

Redacción / Agencias.- El mandato de José Manuel Soria al frente del Ministerio de Industria, Energía y Turismo estuvo marcado, en el ámbito de las políticas relacionadas con su departamento, por aspectos como las medidas puestas en marcha en la llamada reforma energética para acabar con el déficit de tarifa del sistema eléctrico, un lastre de 30.000 millones de euros de agujero que por lo menos no ha crecido en los dos últimos años, o la polémica por las prospecciones petrolíferas en Canarias.

Soria también ha tenido que abordar otras cuestiones como la expropiación de YPF a Repsol en 2012, el preconcurso de Abengoa, la reforma de la Ley de Hidrocarburos, los sucesivos planes Pive de apoyo a la compra de vehículos, la apuesta por el fracking o las controversias acerca de Castor, el autoconsumo, Garoña o el proyecto de Almacén Temporal Centralizado (ATC). En la parte final de la legislatura, la caída del precio del petróleo marcó el pulso del sector y se presentó como un «viento de cola» para la economía. Soria abandona el departamento tras no haber sido capaz de dar explicaciones sobre su aparición en los papeles de Panamá y su relación con empresas offshore, cayendo en numerosas contradicciones.

El mandato de Soria comenzó con la aprobación, en enero de 2012, de la llamada moratoria verde, por la que se suspendía de forma temporal la instalación de nueva potencia renovable incentivada mediante primas. Dos meses después, Industria aprobó un primer recorte de costes regulados del sistema eléctrico, especialmente a la distribución y a los pagos por capacidad, para contener el déficit de tarifa. También en marzo de 2012, Industria se vio forzada a aplicar una sentencia del Tribunal Supremo que obligaba a refacturar el recibo de luz a millones de consumidores para repercutir las subidas que no aplicaron ni el PSOE en su última revisión trimestral antes de salir del Gobierno ni el PP nada más llegar al poder.

Para acabar con el déficit de tarifa, el departamento dirigido por Soria abordó dos grandes reformas, una en 2012 bajo el mandato de Fernando Marti como secretario de Estado de Energía, consistente en una batería de impuestos eléctricos que contribuyó al cierre temporal de Garoña, y otra en 2013 acometida por el sucesor de Marti, Alberto Nadal, y centrada en los costes regulados. Tras alertar en varias ocasiones del riesgo de quiebra del sistema eléctrico, Nadal presentó un conjunto de medidas por las que los contribuyentes asumirían 900 millones de costes extrapeninsulares, los consumidores una subida del 3,2% en el recibo y las empresas del sector un recorte de 2.700 millones, además de un nuevo esquema retributivo para las renovables.

Este recorte a las tecnologías renovables, que se sumó a los aplicados en la última etapa del PSOE, puso al sector en pie de guerra. Los inversores han presentado recursos ante distintas instancias en España y ante los organismos de arbitraje internacional, que por el momento ya han avalado las medidas aplicadas por el exministro Miguel Sebastián. En todo caso, la reforma energética puso fin al déficit de tarifa que se generaba cada año y permitió que en 2014 el sistema eléctrico arrojase un superávit de 550 millones de euros, que podría verse incrementado en otros 900 millones en 2015. Está por ver si las medidas serán capaces de revertir las subidas del recibo de la luz iniciadas en 2005.

Tras la reforma, se produjo en diciembre de 2013 la polémica de las subastas eléctricas. El mercado mayorista de electricidad, conocido como pool, alcanzó ese mes cotas históricas e hizo que la subasta del 19 de diciembre para fijar la tarifa de luz para el primer trimestre de 2014 concluyese con un alza del 11% del recibo. El Gobierno suspendió la puja alegando las «circunstancias atípicas» detectadas por el recién creado regulador, la CNMC, y puso en marcha el nuevo Precio Voluntario al Pequeño Consumidor (PVPC) y la nueva tarifa por horas, que se ha convertido en todo un reto tecnológico, al permitir, para el caso de los contadores inteligentes, la facturación hora a hora.

En el sector eléctrico, la legislatura también ha estado marcada por la subida del término fijo de la electricidad, con la que el Gobierno garantizaba los ingresos del sistema pese a empeorar la señal de ahorro en el consumo, y por el real decreto de autoconsumo, especialmente criticado por el llamado impuesto al sol, por el que estos productores también deben sufragar los costes regulados del sistema. Finalmente, Industria eximió provisionalmente a los consumidores domésticos de pagar cargos por la parte variable de la electricidad autoproducida. El decreto sigue siendo objeto de polémica por incluir fuertes multas y trabas administrativas.

En gas, el Ministerio también reformó los aspectos fundamentales del sistema para atajar un incipiente déficit aunque con menos polémica y en menos tiempo; mientras que en carburantes se introdujeron algunos cambios legislativos para intentar elevar la competencia. En este capítulo energético, Industria se ha dejado, no obstante, algunos temas pendientes como la reforma del mercado mayorista eléctrico, el refuerzo de la eficiencia energética o de los proyectos de interconexiones. También una promesa electoral del PP de 2011: la reapertura de la central nuclear de Garoña, instalación que sigue a la espera de conocer su futuro mientras lleva parada desde 2012. Por otro lado, ha mantenido un conflicto constante durante la legislatura con el carbón.

Por otro lado, la decisión del Gobierno de permitir a Repsol la exploración del subsuelo en aguas canarias generó un fuerte encontronazo entre el Gobierno de Paulino Rivero y la Administración central. La movilización en contra de las prospecciones vino acompañada de la convocatoria de un referéndum cuyos términos anuló el Constitucional y que a efectos prácticos no tuvo mayor repercusión, ya que en enero de 2015 Repsol anunció que bajo las aguas de Canarias hay gas, pero sin el volumen ni la calidad suficientes para valorar una posible extracción. Además, tampoco llegó a realizar otros dos sondeos para los que tenía permiso, uno opcional.

Durante la etapa de Soria al frente de Industria se han aprobado un total de 8 ediciones del Plan PIVE, de incentivo a la compra de automóviles nuevos a cambio de achatarrar uno antiguo, con un importe total de 1.100 millones de euros. Asimismo, se ha impulsado la adquisición de vehículos eléctricos con el Plan Movele, dotado con 20 millones de euros, y del actual Movea, con 10 millones de euros. Igualmente, el Ministerio ha participado en el Plan PIMA Aire (38 millones de euros).

Fitch ve limitado el riesgo de que se reviertan las reformas eléctrica y gasista en España

La agencia de medición de riesgos Fitch ve un «riesgo limitado» de que se reviertan a corto plazo las reformas eléctrica y gasista puestas en marcha en España en la última legislatura, aún teniendo en cuenta la posibilidad de que se forme un Gobierno de coalición que dependa de partidos “con propuestas más radicales para el sector energético”, aunque la agencia advierte de que el «riesgo político» es un factor clave para el sector.

Concretamente, Fitch advierte del riesgo de que «propuestas energéticas radicales» ganen peso en el Congreso de los Diputados, sobre todo «teniendo en cuenta la ausencia de un regulador independiente» en España, según apunta en un informe, ante las actualizaciones regulatorias que se llevarán a cabo principalmente en actividades eléctricas liberalizadas. Además de la estabilidad regulatoria para el sector eléctrico y gasista, la agencia ve una «potencial intervención» política en asuntos como el autoconsumo o los consumidores vulnerables, así como en cuestiones que están pendientes de regular, como el mercado mayorista, las subvenciones al carbón nacional, los pagos por capacidad, impuestos a la generación y el futuro de las centrales nucleares.

En este sentido, Fitch advierte de que Podemos apoya las propuestas “más radicales” para el sector energético, incluyendo un sistema eléctrico 100% renovable en 2050, por encima de los objetivos de la Unión Europea, el cierre gradual de las plantas de carbón y las centrales nucleares, derogación del actual decreto de autoconsumo, mayor cobertura para los clientes vulnerables pero que los gastos que genere sean asumidos por las compañías eléctricas y la revisión retributiva a las plantas hidroeléctricas y nucleares. Desde Fitch apuntan que ven la mayoría de las propuestas de Podemos como “negativas” para los ingresos de las eléctricas.

A largo plazo, Fitch cree que España debe definir una política energética que incluya un plan para cumplir o superar los objetivos de la Unión Europea en generación renovable y un marco retributivo adecuado para atraer inversiones y dar garantías adecuadas para la seguridad del suministro. Eso sí, la agencia reconoce que habrá que vigilar que las medidas futuras no amenacen la solución dada al déficit de tarifa estructural en el sector. Finalmente Fitch recuerda que si todos los intentos para formar un nuevo Gobierno fallan, habría nuevas elecciones generales el próximo junio, lo que retrasaría las cuestiones regulatorias pendientes.

Gas Natural Fenosa gana 751 millones de euros en el primer semestre, un 1,2% más en términos homogéneos

Redacción / Agencias.- Gas Natural Fenosa ganó 751 millones de euros en el primer semestre del año, un 19,5% menos por la ausencia de resultados extraordinarios, lo que contrasta con los ingresos atípicos de 252 millones de euros obtenidos en el primer semestre de 2014 por la venta del negocio de telecomunicaciones. La multinacional precisó que, en términos homogéneos, el beneficio neto habría aumentado un 1,2%, y destacó que el beneficio bruto de explotación o Ebitda creció un 10,5%, hasta los 2.674 millones de euros.

Gas Natural asegura que la contribución de la compañía chilena CGE al beneficio operativo, con 295 millones en este semestre, y el crecimiento del negocio de distribución de gas y electricidad en Latinoamérica permitieron compensar el recorte del Gobierno a las actividades reguladas del gas en España, que fue de 53 millones, y la aportación del negocio de telecomunicaciones, de unos 32 millones. Asimismo, la incorporación de CGE, que Gas Natural adquirió el año pasado, permitió que las actividades internacionales ya aporten más de la mitad del beneficio bruto de explotación de Gas Natural. En concreto, el negocio internacional ya genera el 50,8% del Ebitda, frente a un 40,9% del 2014, mientras que España supone el 49,2% del total consolidado.

En total, Gas Natural Fenosa sumó en el primer semestre de este año unos ingresos de 13.685 millones de euros, un 12,59% más que en el mismo período del año anterior. Por negocios, la distribución de gas en España generó un beneficio bruto de explotación de 436 millones de euros, un 3,5% menos, mientras que la distribución de electricidad aportó unas ganancias brutas de 289 millones, un 0,7% más. En cambio, la distribución de gas en Latinoamérica sumó en el primer semestre un beneficio operativo de 329 millones de euros, un 10% más, con una buena evolución de países como Brasil y México, mientras que la distribución de electricidad en Latinoamérica aportó un Ebitda de 182 millones, un 20,5% más.

En cuanto a la actividad de infraestructuras de gas, que incluye actividades como la operación del gasoducto Magreb-Europa, Gas Natural consiguió un beneficio operativo de 143 millones, un 2,1% más, mientras que la actividad de aprovisionamiento y comercialización de gas supuso 455 millones, un 7,9% menos. Respecto al negocio de electricidad en España, que incluye la generación, la comercialización mayorista y minorista y el suministro de electricidad a tarifa de último recurso, generó un beneficio operativo de 357 millones, un 7,8% menos, por el diferente comportamiento de los precios del pool entre los períodos comparados.

Por otra parte, Gas Natural tiene actualmente un nivel de endeudamiento del 47,6% y su deuda financiera neta suma 16.737 millones de euros. El 93,2% de la deuda tiene un vencimiento igual o posterior a 2017, con una vida media ligeramente superior a los cinco años. La disponibilidad de liquidez de la compañía alcanzó los 9.790 millones de euros al finalizar el primer semestre, cantidad equivalente a todas las obligaciones financieras durante más de 24 meses. En la Junta General de Accionistas del pasado mayo, la compañía aprobó destinar 909 millones de euros a remunerar a sus accionistas con cargo a los resultados de 2014.

Durante los seis primeros meses del año, el principal foco inversor del grupo se situó en la actividad de distribución de gas, que aumentó un 27,5% y representó el 38,8% del total. La compañía estima que el Real Decreto 8/2014, que afecta a las actividades reguladas del gas en España, «no impactará de manera significativa» en la expansión prevista para el negocio de distribución de gas en España, país que aglutinó más del 53% de las inversiones en distribución de gas realizadas en el semestre.

Por su parte, la distribución de electricidad aumentó sus inversiones a nivel internacional un 20,2% mientras que la inversión en CGE representó el 18,1% del total. Las inversiones en España de Gas Natural disminuyeron un 26,2% (aumentarían un 23% si se excluyera la inversión realizada en un buque metanero en el primer trimestre de 2014). En el exterior, las inversiones aumentaron un 48,2% por la incorporación de CGE. A partir de 2016 comenzarán a materializarse los contratos de aprovisionamiento suscritos entre Gas Natural Fenosa y la compañía Cheniere para la entrega de 4 bcm (4.000 millones de metros cúbicos) de gas procedentes de Estados Unidos.

Además, el consejero delegado de Gas Natural Fenosa, Rafael Villaseca, ha remarcado que la compañía prevé tener listo «a finales de año» su nuevo plan estratégico. Este nuevo plan incluirá los objetivos financieros y de negocio de la compañía después de haber cerrado la adquisición de la chilena Compañía General de Electricidad (CGE). Asimismo, Villaseca confío en que la nueva ley del gas que prepara Chile incentivará la gasificación del país y ratificó el compromiso de cumplir con las previsiones del actual plan estratégico, que prevé que la compañía cerrará este año con un beneficio neto de unos 1.500 millones, con un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de cerca de 5.000 millones y con un pay-out en torno al 62%.

Incremento de la demanda nacional

Por otra parte, Villaseca aseguró que Gas Natural Fenosa espera un «moderado incremento» de la demanda en España gracias, en parte, a la mejoría económica en el país. Asimismo, la energética espera que el mes de julio se cierre con un incremento bruto del 12% en la demanda de electricidad provocado por la ola de calor y considera que el mercado mayorista de electricidad o pool está funcionando «con normalidad», pese a los altos niveles de precios marcados durante el mes. «La razón de las subidas en el pool eléctrico está directamente relacionada con la necesidad de contar con capacidad térmica» en un momento de fuerte demanda y escasa contribución de tecnologías como la eólica y la hidráulica, explicó Villaseca.

El incremento de la demanda eléctrica en julio se habrá producido después de que el primer semestre se haya cerrado con un aumento del 1,9% en esta variable y otro del 2,1% en el consumo de gas convencional, en el que incidieron favorablemente las bajas temperaturas en los meses de invierno. Villaseca citó «dos circunstancias» que incrementarán la demanda de gas en el futuro, que son «el decrecimiento en los consumos de carbón nacional» debido a la sustitución de centrales y un incremento de la demanda industrial de gas» por la mejora de la economía.

En el segundo trimestre del año, en el conjunto nacional, la demanda eléctrica peninsular alcanzó los 58.844 GWh, un 1,7% superior a la de 2014, continuando la tendencia de aumento del trimestre anterior. Gas Natural Fenosa explica que el trimestre ha ido «de menos a más», comenzando con crecimientos negativos en abril, debidos al desplazamiento de la Semana Santa, para presentar en mayo y, sobre todo, en junio crecimientos positivos (1,6 y 3,8%, respectivamente), afectados por las altas temperaturas registradas.

Enagás ganó 213,1 millones de euros en el primer semestre del 2015, un 1,5% más

Redacción / Agencias.- Enagás registró un beneficio neto de 213,1 millones de euros en el primer semestre del año, un 1,5% más que los 209,9 millones de euros del mismo periodo del 2014, según comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), impulsada por sus nuevos proyectos y la rebaja del impuesto de sociedades. En el primer semestre, el gestor del sistema gasista ingresó 609 millones de euros, un 4,6% menos, afectado, según indicó, por la reforma del sistema gasista llevada a cabo por el Gobierno.

En concreto, Enagás cifra el impacto de la reforma en 59,6 millones de euros, parcialmente compensado por la contabilización de 8,6 millones de euros en ingresos por reconocimientos pendientes. También contabiliza 8,6 millones por la operación y almacenamiento del almacén subterráneo de gas Castor y 8,3 millones a los nuevos ingresos de sus filiales Al-Andalus y Extremadura. Así, la facturación por ingresos regulados de Enagás bajó un 6,8% en el primer semestre del año, hasta los 577,8 millones, pese al repunte de la demanda de gas, que subió en este periodo un 5,3%, hasta los 161,3 teravatios hora (TWh), animada por el incremento de las entregas para generación eléctrica. Por otro lado, la partida de otros ingresos creció un 71,5%.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) de la compañía se redujo un 9,6% en los seis primeros meses del año, hasta los 458,8 millones de euros, en tanto que el resultado neto (Ebit) ascendió a 311,9 millones, con un retroceso del 7,9% sobre el primer semestre de 2014. Ante estos resultados negativos, el presidente de Enagás, Antonio Llardén, explicó que la mejora del beneficio responde a la mayor contribución de los activos internacionales y a otros aspectos como la apreciación del dólar frente al euro.

El Ebitda se vio afectado tanto por la caída de ingresos por el aumento de los gastos operativos del grupo, que se incrementaron en un 14,6%, principalmente debido a la nueva vía de contabilización de sus filiales Al-Andalus y Extremadura y a los gastos asociados al almacén Castor. En el primer semestre del presente ejercicio, las dotaciones por amortizaciones del inmovilizado se han reducido un 12,8%, gracias a la extensión de la vida útil de los activos de transporte, mientras que el resultado financiero mejoró por diferencias de tipo de cambio netas positivas y un menor coste de la deuda.

El resultado de las filiales de Enagás por puesta en equivalencia pasó de 12,9 millones de euros en el primer semestre de 2014 a 24,3 millones en el mismo periodo de 2015, gracias a la aportación de las peruanas Transportadora de Gas del Perú (TgP) y Compañía Operadora de Gas del Amazonas (Coga), así como del mexicano proyecto Morelos. Enagás acaba de cerrar la adquisición de un 4,34% adicional de TgP, anunciada en junio, y ya tiene un 24%, lo que le convierte en su segundo accionista. A todo esto se añade una rebaja de la partida de impuesto de sociedades tras la entrada en vigor de la reforma fiscal.

En la primera mitad del año, Enagás invirtió 280,3 millones de euros, un 33,1% menos que en 2014. De esta inversión, 137,7 millones de euros fueron invertidos en España, principalmente en la compra de un 10% de BBG y de un 30% de la regasificadora de Sagunto (Valencia), y 142,6 millones de euros en la actividad internacional. En el ámbito internacional, destaca la compra del 50% de Swedegas, la propietaria de la red de gasoductos de alta presión y operadora del sistema gasista sueco. Al cierre de junio, la deuda financiera neta de Enagás ascendía a 3.850,8 millones de euros, por debajo de los 4.059,1 millones de hace un año.

«No tenemos ningún vencimiento significativo hasta el año 2022, lo que nos aísla de la volatilidad de los mercados», destacó Llardén al aludir a la situación financiera y crediticia del gestor técnico del sistema gasista. La compañía destaca su sólida situación financiera, con un 63% de la deuda en los mercados de capitales y un 35% financiado con préstamos del Instituto de Crédito Oficial (ICO) y del Banco Europeo de Inversiones (BEI). Más del 80% de la deuda es a tipo fijo. «Los resultados nos permiten confirmar que cumpliremos con los objetivos a pesar de la volatilidad del mercado y del contexto internacional», afirmó Llardén.

De cara al futuro, Enagás prevé incrementar su beneficio en «al menos un 0,5%» este año, invertir 430 millones de euros y cerrar el ejercicio con una deuda financiera neta de 4.200 millones, según su presidente, Antonio Llardén, que defendió en materia de dividendos «mantener de momento» lo acordado en el plan estratégico, aunque admitió que podría mejorarse de cara a 2017 gracias a las aportaciones de los nuevos negocios internacionales. No obstante, Llardén subrayó que se mantiene la política de retribución en 1,32 euros por acción en 2015, con alzas del 5% para 2016 y 2017, aunque «si en los próximos dos años la evolución fuera positiva, probablemente podríamos modificar esto, pero no es el momento ahora de discutirlo».

Sobre la creación del nuevo mercado organizado de gas, el consejero delegado de Enagás, Marcelino Oreja, aseguró que su regulación específica verá la luz «en las próximas semanas» ya que de momento se encuentra en fase de consultas y que, conforme establece la ley, el gestor técnico del sistema gasista asumirá una participación del 13%. «Es bueno que exista, fijará precio y nos dará seguramente mayor demanda de gas», sostuvo Oreja, quien indicó que desde la compañía seguirán «muy proactivos» en la constitución de dicho mercado gasista. Finalmente, Llardén asegura que el déficit del sistema gasista estará resuelto en 2020.

Gas Natural Fenosa constata ya una «recuperación sostenida» de la demanda de gas y electricidad

EFE / Servimedia.- Según indicó el consejero delegado de Gas Natural Fenosa, Rafael Villaseca, se constata ya «claramente» en este ejercicio una mejora en los consumos de gas y electricidad con una «recuperación sostenida» de la demanda en ambos casos, en línea con la situación de la economía española de la que el presidente de la multinacional, Salvador Gabarró, destacó que va «espectacularmente bien» pero reclamó la «solidaridad de todos» con los parados.

En este sentido, el presidente de Gas Natural Fenosa señaló que la reforma eléctrica ha sido «muy dolorosa» para las empresas y los consumidores pero advirtió de que «acabará redundando en favor de los consumidores». No obstante, Gabarró destacó que aunque «ha sido una etapa muy dura» esa situación «ya está cerrada» y se ha conseguido poner fin al déficit de tarifa y «estabilidad» regulatoria en el sector. En cuanto a la reforma del gas, Gabarró apuntó que fue «más sencillo» y en último término «no ha sido tan traumática».

Por su parte, Villaseca, valoró que la reforma gasista aporta «mayor estabilidad y predictibilidad» y anima al sector a «seguir operando e invirtiendo», a pesar de que supuso un impacto de 48 millones de menor remuneración el año pasado, un ejercicio que calificó como «complicado». Además, cifró en 1.350 millones de euros el impacto acumulado por la compañía energética en los últimos tres años por las medidas puestas en marcha por el Gobierno en este legislatura, principalmente por la reforma eléctrica: en 2012 tuvo un impacto de 98 millones, en 2013 el perjuicio fue de 569 millones y el año pasado ascendió a 683 millones.

En todo caso, Villaseca subrayó que este año se constata ya «muy claramente» una mejora de la demanda de gas y electricidad que evidencian una «recuperación sostenida» de ambos consumos, tras la caída del 9,6% registrada en la del gas el año pasado y el retroceso del 1,2% del consumo de electricidad. En cuanto al coste del gas, Villaseca apuntó que su precio disminuyó un 15% en lo que va de año, afectados en parte por la caída del precio del crudo, que, según los mercados a futuro, pasará del entorno de los 50 y 60 dólares actuales a unos 80 en el año 2020.

Por otra parte, sobre la situación de la economía española, el presidente de Gas Natural  destacó que la macroeconomía va «espectacularmente bien» pero pidió «solidaridad de todos» con los parados. Gabarró hizo suyas las palabras del ministro de Economía, Luis de Guindos, quien sostuvo que «España ha salido de la recesión, pero no de la crisis», ya que hay una «España A», la de la macroeconomía, con un crecimiento próximo al 3% y que genera empleo, y una «España B», referida al desempleo del 23%.

En este sentido, el presidente de la gasista subrayó que el paro ha crecido 14 puntos durante la crisis y añadió: «Debemos ser conscientes de que reducir el desempleo implica un gran esfuerzo de solidaridad de todos, no sólo de las empresas». «Posiblemente se ralentice algo el crecimiento espectacular que tiene España, pero debemos ser solidarios y hacer un esfuerzo para atender a las personas que no tienen empleo, cueste lo que cueste«, sentenció. «Vamos en buena dirección, pero este nivel de paro sólo se elimina con el crecimiento», insistió.

Dividendo a cargo de 2014

En cuanto al dividendo, la junta aprobó la retribución con cargo al ejercicio 2014, que supone 909 millones de euros, un total de 0,908 euros por acción, de forma que, tras el dividendo a cuenta de 0,397 euros por título abonado en enero, el próximo 1 de julio se repartirá otro complementario de 0,511 euros por acción. En el orden del día de la junta también figuraba el examen y aprobación de las cuentas anuales y del informe de gestión de la compañía correspondientes al ejercicio de 2014, así como de la gestión del Consejo de Administración el año pasado.

También se procedió a la reelección de los auditores de cuentas de la sociedad y de su grupo consolidado para 2015. Asimismo, los accionistas también se pronunciaron con un voto consultivo en relación al informe anual sobre las remuneraciones de los miembros del consejo, y sobre la política de remuneración de los consejeros, al tiempo que se acometió la modificación determinados artículos de los estatutos sociales y refundición en un solo texto de su contenido. También se modificaron algunos artículos del reglamento de la junta.

Gas Natural Fenosa gana hasta marzo 404 millones de euros, un 0,5% más al incorporar a la chilena CGE

Redacción / Agencias.- Gas Natural Fenosa obtuvo un beneficio neto de 404 millones de euros en el primer trimestre de 2015, un 0,5% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior, por la incorporación de la sociedad chilena Compañía General de Electricidad (CGE), adquirida en 2014 en su mayor operación internacional, que compensó el impacto regulatorio en España.

La compañía subrayó que este crecimiento, a pesar de un entorno macroeconómico, energético y regulatorio «exigente», se sustenta en tres pilares: el «adecuado» equilibrio del perfil de negocio de la empresa, su creciente presencia internacional y su «estricta» disciplina financiera. En este escenario, el resultado bruto de explotación (Ebitda) consolidado alcanzó en el primer trimestre los 1.369 millones de euros, un 11,8% más que en este periodo de 2014. Este incremento se debió, principalmente, a la incorporación de CGE al grupo el pasado noviembre: en su primer trimestre completo aportó un Ebitda de 125 millones de euros. El Ebitda del trimestre también recogió el impacto positivo de la apreciación del dólar frente al euro, cuantificada en 35 millones de euros.

El Ebitda de la actividad de distribución de gas en España alcanzó los 214 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que representó un 5,7% menos que en el ejercicio anterior, debido a los ajustes en la retribución de las actividades reguladas de gas establecidos por el RDL 8/2014, en vigor desde el 5 de julio de 2014. Estos ajustes representaron una menor remuneración de cerca de 26 millones de euros en el trimestre, respecto del mismo trimestre del 2014, en el que todavía no se había producido el ajuste regulatorio del Gobierno. Las ventas de la actividad regulada de gas en España en su conjunto aumentaron en un 5,1% respecto a 2014, hasta los 54.024 GWh.

Según la firma, la incorporación de CGE al perímetro de la multinacional le permitió compensar el impacto del RDL 8/2014, que en el pasado julio redujo la retribución de las actividades reguladas de gas en España, así como el efecto de la desinversión del negocio de telecomunicaciones (18 millones de euros). «La adquisición de CGE acelera el cumplimiento de los objetivos comprometidos en el plan estratégico 2013-2015, aportando activos y negocios con desempeño eficiente y potencial de crecimiento», añadió. De esta forma, a lo largo de 2015, Gas Natural Fenosa elaborará un nuevo plan estratégico que incluirá, entre otras, la contribución de estos nuevos activos.

En este sentido, el 52% del Ebitda proviene de negocios ligados al gas natural, el 39%, a actividades eléctricas, y el 9% procede de la aportación de CGE. La incorporación de la chilena contribuyó a elevar el peso de sus actividades internacionales en sus cuentas, que pasó del 39,2% al 49,5%. El Ebitda procedente de operaciones en España, por el contrario, disminuyó el 7%, y representó el 50,5% del total.

En cuanto a la distribución de electricidad en España, creció ligeramente, un 0,7%, y contribuyó al beneficio operativo con 142 millones. Respecto al negocio de electricidad en España, es decir, la generación, la comercialización mayorista y minorista y el suministro de electricidad a tarifa de último recurso, creció un 3,9% y generó 213 millones gracias al mejor comportamiento de los precios del pool. En Latinoamérica crecieron tanto la aportación de la distribución de gas, que supuso 155 millones, un 5,4% más, como el negocio de distribución de electricidad en la región, que se incrementó un 15,2%, hasta los 91 millones.

En cuanto al negocio de infraestructuras de gas, que incluye la operación del gasoducto Magreb-Europa, la gestión del transporte marítimo, el desarrollo de los proyectos integrados de gas natural licuado (GNL) y la exploración, desarrollo, producción y almacenamiento de hidrocarburos se situó en 71 millones de euros, en línea con los resultados el año anterior. Y también registró un comportamiento similar al del mismo período del año anterior el negocio de aprovisionamiento y comercialización de gas, que aportó 251 millones al beneficio bruto de explotación.

Las inversiones de Gas Natural Fenosa alcanzaron los 313 millones de euros en el trimestre, con un descenso del 14,7% respecto del mismo periodo de 2014, por la menor inversión material, ya que en marzo de 2014 se incorporó un nuevo buque metanero bajo régimen de arrendamiento financiero, por 177 millones de euros. Si se ajusta dicho efecto, las inversiones totales crecerían el 64,7% en el trimestre, principalmente por la incorporación de la chilena CGE.

El principal foco de inversiones se situó en la actividad de distribución de gas, que aumentó un 23,2%, y representó el 37,5% del total consolidado. En cuanto a la inversión en la actividad de distribución de electricidad, el aumento fue del 22,7%, un 20,1% del total y destacó especialmente el crecimiento en España. Por ámbitos geográficos, las inversiones en España aumentaron el 32,6%, si se excluye la operación del barco metanero mencionado, mientras que las inversiones en el ámbito internacional crecieron el 68,4% respecto al mismo período del 2014, debido a la incorporación de CGE.

A 31 de marzo, la deuda financiera neta alcanzó los 17.331 millones de euros, el 2,3% más que a final de 2014. La ratio de endeudamiento se situó en el 47,7%, por debajo del 48,5% al cierre del ejercicio 2014. El 96,5% de la deuda tiene vencimiento igual o posterior al año 2016 y su vida media es ligeramente superior a los cinco años. Además, la compañía cuenta con unas disponibilidades de liquidez de unos 10.322 millones de euros, equivalentes a todas las obligaciones financieras durante más de 24 meses.

La propuesta de distribución de resultados del ejercicio 2014, que el consejo de administración elevará a la junta general de accionistas que celebrará el próximo 14 de mayo para su aprobación, supone destinar a dividendos 909 millones de euros (0,908 euros por acción), un 1,2% más que el año anterior, en línea con el incremento del beneficio neto del ejercicio 2014. La compañía subrayó que continúa comprometida con una «sólida» política de dividendo en efectivo y prevé mantener el pay out, la proporción de los beneficios que se destina a remunerar a los accionistas, en niveles del 62%, en la línea de los últimos años y compatible con los objetivos de crecimiento y desapalancamiento previstos.

Soria defiende su reforma del sistema gasista para conseguir que el sector sea financieramente «sostenible»

Ante los principales dirigentes del sector gasista español, el ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, defendió las medidas puestas en marcha esta legislatura para contrarrestar el incipiente déficit del sistema gasista en el marco de la reunión anual de la Asociación Española del Gas (Sedigas). Además, el ministro indicó que las regasificadoras españolas pueden funcionar como la «puerta de entrada» del gas iraní a Europa si se produce un acuerdo entre las potencias occidentales y Teherán para el levantamiento de las sanciones.

«Si antes del 30 de junio se firmara un acuerdo con Irán, tendríamos aquí una puerta de entrada del gas para el resto de Europa, teniendo en cuenta nuestra dotación de plantas regasificadoras», señaló Soria, que destacó las siete regasificadoras ubicadas en sus respectivos puertos marítimos así como la red de gasoductos que suministran gas a España y su red de almacenamiento como una «fortaleza evidente» del sector gasista español.

En este sentido, Soria defendió la reforma del sistema para conseguir que el sector sea «financieramente sostenible» ante el incipiente déficit gasista. Una reforma del gas que se realizó tras «hablar mucho» con el sector y detectar una «buena predisposición» entre las empresas, que fueron capaces de «entender» unas medidas que, sin beneficiarlas, sí resultan «necesarias para la consecución de los objetivos de la reforma», afirmó. Además, el Gobierno tiene aún pendiente la creación del nuevo mercado de gas, que se encuentra aún en trámite parlamentario y que será aprobada «en las próximas semanas». «Uno de sus hitos será disponer de un mercado organizado de gas donde los precios actúen como señal para operar en condiciones de mayor transparencia«, señaló.

Soria también destacó los esfuerzos del Ejecutivo para el desarrollo de las interconexiones energéticas, «proyectos como el gasoducto MidCat no pueden seguir esperando«, y para reducir la dependencia de hidrocarburos mediante la exploración de recursos en el territorio nacional, también para el desarrollo de proyectos de fracking, al que se le ha dado «un impulso» respetando los procedimientos de evaluación ambiental y las competencias que tiene cada comunidad autónoma. «Cuando una comunidad autónoma ha intentado legislar para prohibir o limitar este tipo de técnicas sin ninguna consideración, el Gobierno ha hecho lo que tenía que hacer, que es acudir al Tribunal Constitucional», argumentó el ministro.

El presidente de Sedigas, Antoni Peris, indicó que con la reforma del sector gasista «no ha sido un año fácil para nadie» pero destacó que deja un sistema gasista «moderno, robusto y saneado», un marco que permite iniciar una nueva fase de expansión, que ya alcanza a 1.638 municipios de España, tras los últimos cambios regulatorios. Además, agradeció el esfuerzo del Gobierno para impulsar las interconexiones con Europa, para convertir a España en «la puerta de entrada» de gas al continente, al tiempo que reivindicó el papel del gas como energía «básica» del mix eléctrico.

Anne Houtman, de la dirección general de Energía de la Unión Europea, expuso la política de la nueva Comisión Europea en materia energética. Su principal prioridad sigue siendo reforzar la seguridad de suministro en los países comunitarios, lo que pasa por eliminar las islas energéticas con el objetivo de interconexión eléctrica del 10% de la potencia instalada en 2020 y, en materia gasista, con el impulso al Corredor Sur del gas y el Corredor Mediterráneo entre España y Francia. Además, desde Bruselas se incidirá en la «transparencia» de los contratos energéticos bilaterales con terceros países no comunitarios y se trabaja en una estrategia europea de GNL, como anunció el comisario del Energía y Acción por el Clima, Miguel Arias Cañete.

Desde la Agencia Internacional de la Energía (AIE), Rodrigo Pinto, analista especializado en los mercados del gas, destacó que la caída del precio del petróleo ha tenido evidentes consecuencias en el gas natural, como la convergencia de su precio en Asia y en Europa. Además, advirtió de un exceso de oferta de GNL en los próximos 5 años con la entrada de nuevos actores como Australia, lo que supondrá «un impacto» en los precios y retrasará las decisiones sobre inversión.

Por otro lado, Pinto consideró que Rusia enfoca ahora sus miras sobre China y Turquía después de los choques con la Unión Europea por el conflicto de Crimea. Además, cree que «en el medio plazo», la dependencia de Europa de Rusia «no disminuirá considerablemente«; un mercado «peculiar» el europeo, el único continente con una demanda «estancada» y una producción «a la baja» que hace que en 2020 vaya a ser un 25% inferior a la producción de gas que había en Europa en 2010. En contraste, Asia tiene ya contratado el 80% de los nuevos volúmenes que llegan al mercado.

Otro aspecto que destacó el analista de la AIE es el del desarrollo de las interconexiones en la Unión Europea, especialmente con proyectos de interés común como el MidCat, ya que las posibilidades para diversificar el suministro de gas en Europa son «limitadas». También se pronunció sobre las posibilidades del gas no convencional, el que se explota mediante la polémica técnica de la fractura hidráulica o fracking, del que Pinto auguró que sus perspectivas «no son positivas» en Europa en los próximos años a causa de una «creciente» resistencia social, la falta de voluntad política así como el «decreciente» interés de las empresas extractoras en países como Polonia y Rumanía.