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La petrolera Repsol compra Valdesolar Hive, la empresa que desarrollará el gran proyecto fotovoltaico de 264 MW en Valdecaballeros (Badajoz)

EFE.- Repsol ha adquirido Valdesolar Hive, que va a desarrollar en Valdecaballeros (Badajoz) uno de los mayores proyectos fotovoltaicos en España, con 264 megavatios (MW). Fuentes de Repsol han confirmado que se ha hecho con la totalidad de esta empresa. El proyecto de planta solar que se va a desarrollar en el municipio extremeño está aún pendiente de la obtención de algunos de los permisos pertinentes.

Repsol ha adquirido Valdesolar a dos inversores y el proyecto tendría una inversión de más de 210 millones de euros. La compañía prosigue así con su estrategia de diversificación y amplía su presencia en el mercado eléctrico, después de que en junio pasado llegara a un acuerdo con Macquarie Infrastructure y Wren House Infrastructure para adquirir los ciclos combinados y centrales hidroeléctricas de Viesgo, así como su comercializadora de gas y electricidad, por 750 millones de euros. Repsol prevé alcanzar 2,5 millones de clientes minoristas de gas y electricidad en 2025, así como una capacidad de generación baja en emisiones de alrededor de 4.500 MW, según contempla en la última revisión de su plan estratégico.

Siemens Gamesa firma un acuerdo para ampliar en 120 MW con 20 turbinas el primer parque eólico marino de Taiwán

Europa Press / EFE.- Siemens Gamesa ampliará el suministro del primer parque eólico offshore de Taiwán, denominado Formosa 1, en 120 MW adicionales, según un acuerdo que contempla también la operación y el mantenimiento del proyecto durante 15 años. En el marco de este contrato, Siemens Gamesa instalará, a partir de 2019, un total de 20 aerogeneradores SWT-6.0-154, que se sumarán a los 2 aerogeneradores SWT-4.0-120 (8 MW en total) con los que ya cuenta el parque, que alcanzará una potencia de 128 MW.

El acuerdo supone la segunda fase de Formosa 1, puesto en marcha hace un año, y contempla, además, un paquete completo de tareas de operación y mantenimiento del proyecto durante un periodo de 15 años, según ha indicado la compañía. En todo caso, el acuerdo, suscrito con el consorcio propietario del parque conformado por el grupo energético danés Ørsted, el fondo de inversión Macquarie Capital y el promotor Swancor Renewable Energy, está sujeto al cierre de la financiación por parte de los socios, proceso que está previsto que se complete a lo largo del ejercicio.

5,5 GW en el 2025

El parque eólico offshore Formosa 1 está ubicado a unos 6 kilómetros de la costa oeste de Miaoli, en el estrecho de Taiwán, en una zona con una profundidad de entre 15 y 30 metros. El Gobierno de Taiwán, de acuerdo a un programa definido en 2012, tiene el objetivo de alcanzar los 520 MW offshore en funcionamiento para 2020, mientras que para 2025 se prevé que la capacidad de la red adjudicada a eólica offshore supere los 5,5 GW.

En los últimos meses, Siemens Gamesa cerró 3 acuerdos de intenciones con socios locales: en diciembre, con la empresa estatal Taiwan International Ports Corporation, en febrero con el grupo tecnológico Yeong Guan Energy (YGG) y la semana pasada selló un principio de acuerdo con Swancor Holdings Co. (TWSE 3708) para colaborar en el desarrollo de la cadena de suministro offshore en Taiwán. El director general de la división Offshore de Siemens Gamesa, Andreas Nauen, ha señalado que este contrato es «un paso estratégico» para la compañía en su objetivo de apoyar la implementación de un sistema energético «eficiente» y «fiable» en Taiwán que cumpla con los objetivos de descarbonización. En la actualidad, Siemens Gamesa cuenta con 2.300 aerogeneradores offshore instalados.

La gallega Reganosa y un consorcio con presencia de Enagás competirán por hacerse con la compañía de gas de Grecia

EFE.- Las empresas españolas Enagás y Reganosa se disputarán el control del 66% de las acciones de la empresa pública de distribución de gas natural en Grecia (DESFA), según anunció el Fondo de Privatizaciones Heleno (HRADF). Enagás se ha presentado en consorcio con la belga Fluxys, la italiana Snam y la neerlandesa Gasunie, mientras que Reganosa lo ha hecho en solitario.

El fondo Macquarie, el consorcio integrado por la rumana Transgaz y la francesa GRTgaz, Integrated Utility Services (Intus) y Powerglobe, quedaron descartadas por HRADF tras una primera fase, que finalizó en el mes de agosto. Se vende un 66% de DESFA después de que los accionistas de la griega Hellenic Petroleum dieran luz verde en julio a un acuerdo entre el Gobierno griego y HRADF para sumar el 35% de las acciones de su propiedad al 31% del fondo y proceder a su venta conjunta.

Reganosa y Enagás son las dos únicas empresas gasistas españolas que pueden participar en proyectos para la gestión o construcción de redes de transporte de gas tanto a nivel internacional como europeo, ya que están certificadas para ello. No es la primera vez que se intenta privatizar la compañía griega ya que la petrolera estatal de Azerbaiyán, SOCAR, ya ganó una licitación en 2013 para la compra de una participación de 66% en DESFA a cambio de 400 millones de euros, aunque finalmente el trato no se llegó a materializar.

Reganosa indicó que tras superar la criba «tendrá acceso a información que le permita estudiar la operación con el fin de valorar si presenta o no una oferta vinculante» con DESFA, que gestiona «una red de gasoductos de 1.459 kilómetros, así como una terminal de gas natural licuado situada en Revithoussa«. Fuentes de Reganosa subrayaron su «creciente actividad en el mercado global» tras haber surgido «inicialmente para promover y gestionar la terminal de gas natural licuado de Mugardos y 130 kilómetros de gasoductos» y destacaron que tiene «presencia en 4 de los 5 continentes, tanto prestando servicios de asesoramiento e ingeniería como operando infraestructuras gasísticas».

Reganosa participa desde el año pasado en operaciones de mantenimiento de las instalaciones de la planta de la zona de Delimara, al sureste de Malta, propiedad de la firma ElectroGas Malta. Reganosa es una empresa controlada actualmente por el grupo gallego Tojeiro, con el 50,5% de sus acciones, y una participación de 24,3% del capital por parte del Gobierno de la Xunta de Galicia. Los demás accionistas son la multinacional First State Investment con un 15% del capital y la firma pública argelina de energía Sonatrach con el 10% restante.

El fondo holandés APG compra el 5% de CLH al canadiense bcIMC después de convertirse Macquarie en tercer accionista

EFE.- El fondo holandés APG Infrastructure ha comprado un 5% del capital de la Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH) al canadiense British Columbia Investment Management Corporation (bcIMC), según fuentes del mercado. Éste es el segundo movimiento relevante en el accionariado de CLH en una semana, ya que el fondo australiano Macquarie anunció que había llegado a un acuerdo para adquirir una participación del 20% de la compañía española, propietaria de la red de oleoductos, a AMP Capital y Oman Oil Company.

Tras el cierre de la operación, previsiblemente en junio, Macquarie se convertirá en el tercer accionista de CLH, tras el fondo británico CVC Capital Partners, que cuenta con un 25%, y de Borealis, que tiene un 24,77%. Previamente, CVC Capital Partners había comprado un 10% del capital al fondo Ardian, un 5% a Kutxabank, otro 5% a Abanca y un 5% al fondo canadiense Alberta.

CLH es la mayor propietaria y operadora de oleoductos de España, con más de 4.000 kilómetros, aproximadamente el 92 % de la red. Además, cuenta con una capacidad de almacenamiento de más de 8 millones de metros cúbicos (54% del total) repartidos en 40 instalaciones. También opera en Reino Unido, donde tiene una red de oleoductos de 2.000 kilómetros y una capacidad de almacenamiento de un millón de metros cúbicos, y en Irlanda, donde gestiona la terminal de almacenamiento de combustible del aeropuerto de Dublín.

BRUC Capital anuncia una primera inversión de 90 millones de euros en parques solares en Japón

EFE.- BRUC Capital ha cerrado un acuerdo con la empresa fotovoltaica alemana IBC Solar AG para la compra de 37 megavatios (MW) fotovoltaicos en Japón durante los próximos 3 años por un importe de 90 millones de euros. El acuerdo también contempla el derecho de adquisición preferente durante el mismo periodo para todas las plantas que la compañía alemana desarrolle en dicho país y que se estima que podrían alcanzar los 165 MW, según señalaron.

La inversión inicial en Japón supera los 90 millones de euros pero el desembolso total que requeriría este proyecto se valora por encima de los 400 millones de euros. Para financiar la operación, cuenta con las aportaciones del banco australiano Macquarie y de BRUC Management, participada por el magnate George Soros y creada en 2015 por Juan Béjar, exconsejero delegado de FCC, Eugenio Galdón, fundador de ONO, y Joaquín Coronado, exconsejero delegado de Hidrocantábrico. Según el presidente de BRUC, Juan Béjar, este acuerdo es un paso decisivo en la consolidación del proyecto de BRUC como un vehículo canalizador de inversiones en el ámbito de las energías renovables a nivel global.

Por su parte, el director de Macquarie Capital Europe, Daniel Wongm, aseguró que este portfolio representa un buen ejemplo de la experiencia europea en renovables y de las inversiones de capital hacia Asia. Japón es uno de los países líderes en este tipo de energías y ofrece grandes oportunidades de desarrollo, añade BRUC. Japón es el cuarto consumidor energético del mundo y el tercer mayor productor de energía solar tras Alemania y China. Su capacidad total instalada a finales de 2015 alcanzó los 34 gigavatios (GW), cifra que se estima suficiente para proveer el 3,5% de su demanda eléctrica anual.

S&P rebaja la perspectiva de la nota de Viesgo de positiva a estable

EFE.- La agencia Standard & Poor’s (S&P) rebajó de positiva a estable la perspectiva de la calificación crediticia de Viesgo, que se mantiene en B+ (bono basura). Según la agencia, esta decisión se corresponde con la caída del precio de la electricidad. Además, la perspectiva refleja su visión de que el potencial de reducción de deuda de Viesgo es más débil de lo esperado. La compañía recuperó su nombre de Viesgo tras la venta de los activos españoles de E.ON a los fondos Macquarie y Wren House Infrastructure.

E.ON España vuelve a llamarse Viesgo y busca ser «referencia» en el sector energético

Redacción / Agencias.- E.ON España recupera el nombre de sus orígenes, Viesgo, para afrontar una nueva etapa en la que pretende ser «la compañía energética de referencia en España», después de que la eléctrica alemana vendiera sus activos en España a los fondos Macquarie y Wren House Infrastructure. Durante la presentación de la nueva marca, el presidente de Viesgo, Miguel Antoñanzas, aseguró iniciar una «nueva e ilusionante» etapa con la que vuelve a sus orígenes y «a nuestra esencia», pero «con mucha más experiencia».

El pasado marzo, el grupo energético alemán E.ON cerró la venta de sus activos en España a los fondos especializados en infraestructuras Macquarie European Infrastructure Fund (MEIF4) y a la firma árabe Wren House Infraestructure (WHI), perteneciente a KIA, por 2.500 millones de euros, quedando excluidas de la operación las plantas termosolares. Antoñanzas continuará al frente de la compañía con un equipo directivo reforzado formado por Miguel Ángel Devesa, director financiero; Javier Anzola, a cargo de los Negocios Liberalizados de Generación y Retail; Manuel Sánchez, al frente del negocio de Redes, y Manolo Navarro, en el negocio de Energías Renovables, además de Juan Caño, country manager en España para Macquarie.

Son inversores a largo plazo

El presidente Antoñanzas indicó que los miembros del consejo de administración, tres en representación de Macquarie y uno de Wren House, a los que se suma él mismo, «son grandes conocedores de la escena internacional» y tienen un perfil no solo financiero, sino también del sector energético. Además, según indicó, se trata de fondos de infraestructuras con un perfil inversor a largo plazo, por lo que prevé cierta estabilidad accionarial. Antoñanzas citó la calidad de suministro, los avances en la implantación de los contadores digitales o iniciativas como los laboratorios de ahorro, «que empiezan a copiar algunos competidores», como algunos de los puntos fuertes de la nueva marca Viesgo. «Aspiramos a ser una referencia«, señaló.

El equipo directivo está ahora centrado en la elaboración de un nuevo plan estratégico, que estará listo en un «plazo razonable» que no ha detallado. «Hay una serie de fases», ha avanzado, y «lo primero es asegurarse de que lo que han comprado lo gestionamos de forma eficiente». Asimismo, también hay un «trabajo de centrar la empresa», ya que la gestión pasará a ser integral en lugar de estar distribuida en diversas ramas, como ocurría hasta salir de E.ON. Antoñanzas descartó avanzar las posibles vías de desarrollo del grupo, ya que «es pronto para hablar de cualquier cambio específico» y, según aseguró, los fondos solo piden «el mejor plan posible».

Una marca de tradición centenaria

Respecto al cambio de nombre, el consejo de administración de la compañía analizó cuatro opciones diferentes y al final se decantó por recuperar la marca Viesgo, cuyo logotipo vendrá acompañado ahora de una nebulosa de puntos que simboliza su implantación en la Península y la variedad de su colaboradores. La empresa llegó a barajar «cientos de opciones» y al final se decantó por «la que mejor refleja su posicionamiento y valores», les explicó. «Es única y diferenciadora, y combina tanto nuestra experiencia como nuestro futuro» en un sector «en cambio constante» y que «no nos es desconocido», señaló el presidente.

Viesgo tiene 4.150 megavatios (MW) de potencia instalada en infraestructuras de generación renovable y convencional (ciclo combinado, carbón, hidráulica y eólica) en la Península Ibérica, así como más de 33.000 kilómetros de red de distribución en Cantabria, Asturias, Castilla y León y Galicia. Además, la compañía opera en el mercado de la comercialización de electricidad y gas, en el que cuenta con más de 650.000 clientes en España y Portugal.

Viesgo inició su andadura en 1906 como Electra de Viesgo, asociada a una central hidráulica, para posteriormente convertirse en la eléctrica de referencia del noroeste peninsular. Viesgo fue adquirida en 1983 por el Banco Santander y en 1991 por Endesa, que la vendió en 2002 a la eléctrica italiana Enel. Finalmente, en 2008, como parte del proceso de adquisición de Endesa por parte de la propia compañía italiana y de Acciona, Enel se la vendió a E.ON, que entró de esta forma en España, donde ha permanecido durante seis años.