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El sector renovable pide unas subastas que den «una mayor visibilidad» retributiva a largo plazo para las promotoras

Europa Press.- El sector de las renovables reclama un sistema de subastas en España que dé «una mayor visibilidad» retributiva a largo plazo para las empresas promotoras y que esté «alineado» con la política energética del país. En este sentido, la country manager de EDP Renovables, Rocío Sicre, afirmó que en España se ve que en la subasta de renovables, que se celebrará el próximo 17 de mayo, «no hay visibilidad», lo que hace que se parta de «una posición complicada para invertir».

«La clave es que sean sencillas y den visibilidad a largo plazo, y eso es lo que deberíamos plantearnos», apuntó Sicre, quien añadió que en España «la regulación no es estable y hace que sea menos atractiva». Así, consideró importante que la subasta asegurara en el largo plazo, durante toda la vida útil, una rentabilidad, algo que no es así. «Ofrece una rentabilidad que puede ser revisada y que sufre unos ajustes que pueden hacer que nunca se alcance la rentabilidad objetivo que se ha marcado. Vas a competir con un proyecto que no se adapta nada a la realidad del sistema; todo ello introduce una serie de incertidumbres«, advirtió.

Por su parte, el director de Regulación de Acciona, José López-Tafall, valoró el sistemas de subastas ya que, con él, nadie «puede acusar al que ha ganado una subasta de ir en contra del mercado o de tener una sobrerretribución«. No obstante, López-Tafall recalcó que la subasta debe tener «seriedad» y permitir saber «lo qué se va a ganar y por lo qué se compite».

Mientras, el director de regulación en España de Enel Green Power, Javier Rodríguez Domínguez, criticó el hecho de que en el sistema para la subasta no exista «ningún tipo de calificación o certificación», algo que si que sucede en otros países.»Es sorprendente que alguien pueda participar sin demostrar que pueda ser un generador», aseveró. Asimismo, consideró que en España existe un «castigo desproporcionado» en lo que respecta a la penalización por el riesgo de construcción, aquel referente al retraso en los plazos de entrega del proyecto. «Si te retrasas un día pierdes todo y no se te permitirá presentar ese parque nunca a ningún régimen retributivo» añadió Rodríguez al respecto.

En esta misma línea, Mariano Olmeda, senior adviser Ithaka Energy, consideró que este riesgo de construcción tiene «un comportamiento feroz» que representa un obstáculo para la financiación de los proyectos, ya que «alguien tendrá que estar asumiendo ese riesgo». Por otra parte, Rodríguez valoró la necesidad de que exista un calendario de subastas, ya que cuando no es así genera «un efecto llamada» y lleva también a los promotores a «tomar más riesgos». Sobre la neutralidad de la subasta, el director de Regulación de Global Power Generation (GPG), filial de Gas Natural Fenosa, Javier Latorre, consideró que en su definición sí que lo es, “aunque en la práctica no, con una instalación tipo con parámetros”.

Gas Natural Fenosa desarrollará un proyecto piloto en Australia para conectar las redes de electricidad y de gas

Servimedia.- Gas Natural Fenosa ha comunicado este martes que, a través de Global Power Generation (GPG), su filial de generación internacional, desarrollará un proyecto piloto en Australia que le permitirá conectar la red eléctrica a la de gas.

Gas Natural Fenosa informó que este proyecto «convertirá el exceso de generación de energía renovable en gas compatible con la red, al lograr almacenar energía renovable, y compensar las emisiones de CO2, al capturarlo para combinarlo con hidrógeno y convertirlo en metano sintético».

Asimismo, señaló que el proyecto incluye la construcción de una planta piloto de producción de hidrógeno o metano sintético, alimentada por energía renovable dentro de la ACT (Australian Capital Territory).

El responsable de Ingeniería de Global Power Generation, Guillermo Alonso, señaló que «la tecnología usada en el proyecto piloto puede proporcionar beneficios significativos para la ATC, y además está totalmente alineada con su objetivo de suministrar electricidad 100% renovable en 2020 y lograr la neutralidad de carbono para 2050″.

Por su parte, el vicepresidente de la ACT y consejero de Medio Ambiente, Simon Corbell, afirmó que «la tecnología de transformación de energía renovable a gas contribuirá de modo relevante hacia un futuro sin emisiones de CO2, pues permite la producción de hidrógeno y gas natural por medio de fuentes de energía renovables, como la eólica y la solar».

Por último, Gas Natural Fenosa comunicó que invertirá aproximadamente 800.000 euros en el proyecto, y colaborará con el Energy Change Institute (ECI), de la Universidad Nacional de Australia (ANU), y con la ActewAGL Distribution (la compañía de distribución de gas y electricidad) de la ACT, para «compartir la experiencia y los conocimientos que la compañía posee en soluciones de almacenamiento de energías renovables».

Gas Natural construirá un parque eólico en Australia por 120 millones

EFE.- Global Power Generation (GPG), sociedad participada por Gas Natural Fenosa (75 %) y Kuwait Investment Authority (25 %), construirá en Australia un parque eólico de 91 megavatios (MW) de potencia y con una inversión prevista de 177 millones de dólares australianos (unos 120 millones de euros).

El parque estará ubicado en el estado de Nueva Gales del Sur, a 90 kilómetros de Camberra, ha informado hoy la energética española, que destaca que se trata de un contrato de 20 años de duración a tarifa regulada.

Está previsto que las instalaciones entren en funcionamiento en el segundo semestre de 2018 y, adicionalmente, GPG aportará financiación para un programa destinado a promocionar el almacenamiento doméstico y comercial de energía renovable con baterías.

El contrato ha sido adjudicado por el Gobierno del Australian Capital Territory (ACT), organismo a la vanguardia de la lucha contra el cambio climático y comprometido con el objetivo de que en 2020 toda la energía sea renovable.

Se trata de la primera inversión de GPG en Australia y en la región de Asia-Pacífico, catalogada como prioritaria en el Plan Estratégico de GPG y Gas Natural, presentado en mayo.

GPG se centra en proyectos internacionales de generación y, en la actualidad, gestiona una capacidad instalada de 2.866 MW y tiene una plantilla de 800 profesionales.

Gas Natural Fenosa gana 329 millones hasta marzo, un 18,6% menos, y pretende renegociar sus contratos de aprovisionamiento de gas

Redacción / Agencias.- Gas Natural Fenosa se propone renegociar sus contratos de aprovisionamiento de gas para obtener «mejoras» y «mitigar» así los efectos del escenario macroeconómico, según anunció su consejero delegado, Rafael Villaseca. La compañía cerró el primer trimestre del año con un beneficio de 329 millones de euros, lo que supone un 18,6% menos que en el mismo período del 2015, debido al entorno energético y macroeconómico, marcado por la caída del precio de las materias primas.

La compañía asegura que, en términos ajustados, el beneficio se recortó un 8,7% respecto al año pasado, aunque confía que el entorno energético mejorará en la segunda parte del año. En cuanto al beneficio bruto de explotación o Ebitda, sumó 1.216 millones, un 9,85% menos, aunque la compañía ha precisado que, en términos ajustados, el descenso fue solo del 3,4%.  Pese a este «exigente» entorno energético y económico, Gas Natural resalta que las actividades reguladas o prácticamente reguladas aportan el 69% del beneficio bruto de explotación. Por distribución geográfica del negocio, España generó el 56,8% del Ebitda y las actividades internacionales el 43,2% restante, si bien el beneficio bruto de explotación del extranjero cayó un 20,2% en comparación al 2015.

Las inversiones del trimestre fueron de 266 millones de euros, un 6,4% más y se centraron especialmente en los negocios de distribución de gas y electricidad en España, así como el incremento en un 36,5% de las inversiones en negocios regulados en Europa. Al cierre del primer trimestre, la deuda financiera neta de Gas Natural Fenosa alcanzó los 15.817 millones de euros, el 8,7 % menos que en la misma fecha de 2015. La ratio de endeudamiento se situó en el 45,9%, por debajo del 47,7% registrado el pasado ejercicio.

Por negocios, la distribución de gas aportó un beneficio bruto de explotación de 215 millones, un 0,5% más, mientras que en Latinoamérica ese mismo negocio alcanzó los 159 millones de euros, un 15% menos, afectado especialmente por el comportamiento de las divisas en México, Argentina, Chile, Colombia y Brasil. Respecto a la actividad de infraestructuras de gas, que incluye la operación del gasoducto Magreb-Europa, se elevó a 75 millones de euros, un 5,6% más que en 2015. En cambio, el entorno internacional pasó factura al negocio de aprovisionamiento y comercialización de gas de Gas Natural, que logró 151 millones de euros en el primer trimestre, un 39,8% menos, por la magnitud del ajuste de precios energéticos soportado durante el período.

El Ebitda de la actividad de distribución de gas en España creció el 0,5%, hasta 215 millones, y el importe neto de la cifra de negocios alcanzó los 295 millones, con un aumento del 0,7%. Las ventas de la actividad regulada de gas en España en su conjunto disminuyeron un 2,1% respecto a 2015, hasta los 52.865 gigavatios hora (GWh), debido a la menor demanda de gas del mercado residencial.

Por su parte, el Ebitda de la actividad de distribución de electricidad en España, de 152 millones de euros, se incrementó el 7% respecto al primer trimestre de 2015. La energía suministrada fue de 8.227 GWh, un 4,1% menos que en 2015. A 31 de marzo, la compañía contaba con 3.688.000 puntos de suministro, cifra ligeramente superior a la del cierre del año pasado. En cuanto a la distribución eléctrica en España, generó 152 millones de euros de aportación al Ebitda, un 7% más, mientras que ese mismo negocio en Latinoamérica, que incluye Colombia, Panamá, Argentina y Chile, alcanzó los 154 millones de euros, un 6,1% menos que en 2015.

Asimismo, el negocio de electricidad en España (generación, comercialización y suministro eléctrico a tarifa regulada) generó un beneficio bruto de explotación de 205 millones de euros, un 3,8% menos que en el mismo período de 2015, debido fundamentalmente al diferente comportamiento de los precios del pool. La producción de electricidad fue de 7.082 GWh, un 12,8% menos que en 2015. De esa cifra, 6.202 GWh correspondieron a generación tradicional, con una caída del 17,5%, mientras que la generación en renovables y cogeneración sumó 880 GWh, un 45,2% más. En cuanto a Global Power Generation (GPG), que aglutina los activos y negocios de generación eléctrica fuera de Europa de Gas Natural Fenosa, sumó un Ebitda de 62 millones, un 15,1% menos.

Renegociar sus contratos de aprovisionamiento

Por otro lado, Gas Natural Fenosa se propone renegociar sus contratos de aprovisionamiento de gas. Villaseca recordó que este tipo de contratos ya suelen contemplar renegociaciones ordinarias cada 3 años, y añadió que las que ya se han afrontado se han saldado con mejoras. Así pues, «esperamos mejoras, no empeoramientos» en los contratos en los que las renegociaciones están pendientes, apuntó Villaseca. Los directivos de Gas Natural comentaron que el 70% del beneficio bruto de explotación de la compañía está sujeto a la evolución de los tipos de cambio y de las commodities (materias primas).

Perjuicio de las comercializadoras piratas

Villaseca también reclamó que se actúe con «contundencia» contra las conocidas como comercializadoras eléctricas piratas y se tomen «medidas para que no se vuelva a repetir» lo ocurrido. Estas comercializadoras se dedican a vender kilovatios a los usuarios, cobrando por ello, pero luego no liquidan su coste al operador del sistema. «No es nuevo”, criticó Villaseca, que se mostró totalmente en contra de que estas prácticas terminen «costando dinero» a las comercializadoras que cumplen con la legalidad. «No estamos de acuerdo que el fraude de terceros sea costeado por unos comercializadores que no tienen nada que ver. Es absurdo tener unos comercializadores que sólo se dedican a defraudar y se cargue el coste sobre las que cumplen», dijo al respecto.

Bruselas aprueba la compra de GPG, filial de Gas Natural Fenosa, por parte del fondo soberano kuwaití KIA

La Comisión Europea dio luz verde a la entrada del fondo soberano Autoridad de Inversión de Kuwait (KIA) en la sociedad Global Power Generation (GPG), en la que la española Gas Natural Fenosa agrupa su negocio de generación internacional, tras comprobar que la transacción es acorde con las normas europeas de fusiones.

La Comisión recordó que KIA gestiona fondos soberanos de inversión de Kuwait, lo que incluye inversiones en infraestructura entre otros tipos de activos, mientras que Gas Natural Fenosa es un grupo de empresas que participan en la generación y distribución de energía eléctrica y distribución y comercio de gas natural, en España y otros países. Por su parte, GPG es propietaria y explotadora de infraestructura diversa de generación de electricidad e instalaciones asociadas basadas en tecnologías de carbón, de gas, hidráulica, eólica, solar y térmica. También presta servicios de ingeniería, de operación y mantenimiento, incluidos servicios de apoyo, a las instalaciones de generación de electricidad tanto controladas por Gas Natural Fenosa como explotadas por terceros.

Bruselas destacó que GPG posee y opera varias centrales energéticas principalmente en América Latina, y subrayó que «ninguna de ellas se encuentra en el Área Económica Europea» (AEE). Además, apuntó que ofrece servicios de apoyo a plantas de energía y que, en ese sector, tiene una «presencia marginal» en el AEE. La Comisión concluyó que la operación propuesta «no supondría problemas de competencia«, ya que las empresas concernidas «no están activas en los mismos mercados«. Incluso si fuera el caso, indicó que «sus competidores seguirían contando con un número significativo de proveedores alternativos». La transacción fue examinada en un procedimiento simplificado previsto para los casos que a priori no plantean peligros evidentes para la competencia.