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Iberdrola cierra la venta a Drax Group por 777 millones de sus activos de generación convencional en Reino Unido

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Europa Press.- Iberdrola ha cerrado la venta de la totalidad de su participación en Scottish Power Generation a la británica Drax Group por un importe de 777,6 millones de euros, una vez cumplidas las condiciones suspensivas a las que estaba sujeta la operación. En concreto, la energética presidida por Ignacio Sánchez Galán se desprende de una capacidad total instalada de generación de energía eléctrica convencional de 2.566 megavatios (MW) en el Reino Unido.

La operación se enmarca dentro del plan de rotación de activos por valor de 3.000 millones de euros anunciado por el grupo energético dentro de su plan estratégico 2018-2022. El precio de compraventa está sujeto a ajustes habituales en este tipo de operaciones una vez esté disponible el balance de situación de Scottish Power Generation, así como a un mecanismo de compartición de riesgos y beneficios en función del nivel de pagos por capacidad no recibidos por Scottish Power Generation hasta el 30 de septiembre de 2019. Iberdrola ha precisado que el impacto de la operación en los resultados consolidados correspondientes al ejercicio 2018 se determinará en las próximas semanas.

Iberdrola pide “marcos políticos incentivadores” para el sector energético y no penalizar regulatoriamente a los que apostaron por el futuro

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EFE.- El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, demanda «marcos políticos incentivadores» para el sector energético, y que no se penalice en próximas regulaciones a los que apostaron «por el futuro» en beneficio de los que «durante años no hicieron nada» y siguieron «anclados en el pasado».

«No sería justo que aquellos que apostaron por el futuro, por hacer las cosas de otra manera en el mundo industrial o en el mundo energético, sean penalizados en beneficio de aquellos que durante años no hicieron nada y lo que hicieron fue sistemáticamente seguir utilizando los equipos viejos, seguir anclados en el pasado sin apostar por el futuro«, argumenta. Galán destacó que una política energética para el futuro, de transformación, puede llevar a unas inversiones en España de entre 70.000 y los 100.000 millones de euros, así como a reducir los costes a futuro.

«Es una oportunidad impresionante que no podemos despreciar en aras del cortoplacismo, en aras de situaciones puntuales para hacer que aquellos que no hicieron los deberes puedan de alguna manera seguir ordeñando sus activos», ha subrayado. Para ello, ha recalcado, son necesarios «unos marcos políticos incentivadores y unas señales claras que incentiven que esto se va a producir de esta manera». También ha reclamado «estabilidad, predicibilidad y no cambios por los temas de corto plazo, por presiones puntuales o cortoplacistas».

Se ha mostrado «muy contento» de que el Gobierno haya recuperado el Ministerio de Industria y el Ejecutivo esté trabajando en un anteproyecto de ley con un plan integrado de energía y clima que «engloba a muchos Ministerios», para tener «una economía más sostenible que cree «importantes oportunidades». Ha recalcado que el interés de España son «grandes empresas que sean tractoras, que puedan tirar de sectores y que tiren de sectores que tengan futuro». «No tapemos los agujeros del pasado, sino construyamos cosas que nos lleven al futuro», ha indicado antes de abogar para que haya «más generación limpia, más redes eléctricas flexibles, más almacenamiento de energía y más internacionalización«.

Naturgy registra unas pérdidas semestrales de 3.281 millones por el deterioro de activos por casi 4.900 millones

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Europa Press.- Naturgy registró unas pérdidas de 3.281 millones de euros en el primer semestre del año, frente a las ganancias de 550 millones de euros en el mismo periodo del año pasado, como resultado del deterioro de casi 4.900 millones de euros apuntado por el grupo por la depreciación de sus activos de generación.

En concreto, la empresa ya anunció el pasado 28 de junio, con motivo de la presentación de su nuevo plan estratégico, esta revisión del valor de sus activos llevada a cabo como consecuencia de la actualización de las principales hipótesis y proyecciones de los negocios, lo que ha conllevado un deterioro contable de 4.851 millones de euros, que impacta significativamente y de forma extraordinaria en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del año. Este saneamiento queda registrado en su totalidad de manera no recurrente en los resultados del primer semestre como «amortización y pérdidas por deterioro inmovilizado» (4.279 millones) y «resultado de entidades valoradas por el método de la participación» (572 millones), de la cuenta de pérdidas y ganancias.

No afectará a los dividendos

No obstante, como ya señaló el presidente de la compañía, Francisco Reynés, este ajuste de valor no tiene impacto alguno en la remuneración al accionista del período. Así, sin tener en cuenta este ajuste, el beneficio neto recurrente en el primer semestre del grupo fue de 532 millones de euros, un 22% más que en el mismo periodo del 2017, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) recurrente aumentó también un 6% entre enero y junio, hasta los 2.105 millones de euros. La evolución de los tipos de cambio en el semestre tuvo un impacto negativo de 106 millones en el Ebitda, afectando a todas las divisas en las que opera la compañía energética.

Naturgy pagará el primer dividendo del plan estratégico para el período 2018-2022 a cuenta de 2018 de 0,28 euros por acción en efectivo el próximo 31 de julio. Este primer dividendo a cuenta sigue las líneas establecidas por el nuevo plan y es parte de un dividendo total de 1,3 euros por acción con cargo al ejercicio 2018, un 30% más que en 2017. A partir de este año la compañía se ha comprometido a aumentar un mínimo del 5% anual hasta alcanzar los 1,59 euros por acción en 2022.

El grupo energético Solaria invertirá 600 millones de euros para instalar 1.300 Mw solares en España

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EFE. –  El grupo energético Solaria prevé instalar 1.300 megavatios de potencia solar fotovoltaica en España entre este año y 2020, lo que supondrá una inversión de más de 600 millones de euros.

Según ha comunicado la empresa, Solaria espera construir 200 megavatios este año, 450 megavatios en 2019 y 650 megavatios en 2020. En otro sentido,  el grupo energético sigue incorporando activos fotovoltaicos ya en producción.

Así, recientemente, Solaria cerró la compra de un invernadero solar en la región de Sardinia, en Italia, por 15,6 millones de euros. Este es un ejemplo de que la compañía cuenta con activos que suman una potencia de 2,3 gigavatios repartidos entre España, Portugal, Italia, Francia, México, Chile y Brasil.

Petrobras emprende el proceso venta de cuatro de sus refinerías en Brasil

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EFE. –  La petrolera brasileña Petrobras anunció que creará dos subsidiarias en las que agrupará cuatro de sus refinerías y un conjunto de oleoductos y gasoductos, para ofrecerlas a la venta y deshacerse del 60% de la participación accionarial en cada una de ellas.

La petrolera estatal informó en un comunicado de que una de las subsidiarias se creará a partir de activos en refino y logística en la región Nordeste y la otra con los activos de la región Sur. La subsidiaria del nordeste comprenderá las refinerías Landulpho Alves (RLAM), en el estado de Bahía, y Abreu y Lima (RNEST), en Pernambuco. La subsidiaria del sur comprenderá las refinerías Alberto Pasqualini (REFAP), en el estado de Río Grande do Sur, y la Presidente Getúlio Vargas (REPAR), en Paraná.

El proceso para vender estos activos forma parte del reposicionamiento de Petrobras en los segmentos de refino, transporte y logística, y, según la empresa, están alineados con los planes estratégico, de negocios y gestión, que prevén el establecimiento de alianzas y desinversiones.

Según informaciones de Petrobras, con la venta, la petrolera estatal busca mitigar riesgos, contar con valor agregado, compartir conocimientos, fortalecer la gobernanza corporativa y mejorar la financiación de la empresa.

Enagás busca un socio interesado en participar en una sociedad con sus activos internacionales para aprovechar nuevas oportunidades de inversión

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EFE.- Enagás se plantea rotar sus activos internacionales para aprovechar mejor las oportunidades de inversión que surjan en otros países, según avanzó su presidente, Antonio Llardén, durante la junta de accionistas de la compañía. En este sentido, Llardén reiteró que Enagás analiza la posibilidad de contar con un «socio principal» en su actividad internacional para buscar juntos nuevas oportunidades fuera de España. El objetivo es contar con una base más amplia «para tener más capacidad de acción». «Asociarnos para crecer», proclamó.

Esta opción, subrayó Llardén, no afectaría en ningún caso a los activos regulados en España. Según fuentes del sector, la búsqueda de un socio podría concretarse a través de la creación de una sociedad que agrupara los activos internacionales. El socio principal podría ser un fondo de inversión especializado en infraestructuras energéticas o un operador similar a Enagás, señalaron las fuentes citadas. Llardén reconoció que en la actualidad hay «cierta escasez» de oportunidades de inversión «interesantes» y que las que aparecen no siempre encajan con los criterios de rentabilidad y riesgo de Enagás. «En este entorno de demanda de activos de bajo riesgo, nos planteamos analizar potenciales oportunidades de rotación de activos para complementar nuestras nuevas oportunidades de inversión«, explicó.

Llardén ha agrupado los retos de futuro de la compañía en 4 bloques: regulación sectorial, transición energética, desarrollo de nuevas actividades y negocio internacional. Sobre los previsibles cambios en la regulación del sector gasista, el presidente de Enagás admitió que se ha generado «cierto ruido». Llardén recordó que el ministro de Energía, Álvaro Nadal, cifró en enero el posible ajuste en la retribución de los activos gasistas en un máximo de 50 millones de euros en el Congreso. «Entendemos que el Ministerio considera que no procede ningún otro ajuste», señaló.

Llardén recalcó que la ley del sector de 2014 ha permitido equilibrar los ingresos y los gastos del sistema gasista, que no genera déficit desde 2017. Además, ha señalado, el sistema paga cada año parte del déficit acumulado y lo hace a un ritmo que permitirá eliminarlo en 2023 o 2024, antes de la fecha prevista en la ley (2031).

En cuanto al desarrollo de nuevas actividades, ha explicado que Enagás trabaja en tres líneas principales: impulsar nuevos servicios y usos del gas natural, promocionar el gas renovable y el hidrógeno, y desarrollar nuevas tecnologías e infraestructuras de captura, transporte y almacenamiento. Llardén ha recordado que Enagás prevé invertir 650 millones de euros hasta 2020 y reducir su deuda en 1.440 millones respecto a 2016.

En el presente ejercicio, Enagás espera obtener un beneficio después de impuestos de 443 millones y reducir su deuda neta en unos 380 millones. Además, la empresa se propone elevar su dividendo un 5% anual hasta 2020. La Junta de Accionistas aprobó el pago de un dividendo de 1,46 euros por título con cargo al 2017, cifra que se elevará a 1,68 euros en 2020.

La renovable Saeta Yield firma una línea de crédito por hasta 120 millones de euros

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EFE.- La compañía renovable Saeta Yield, participada por ACS y el fondo GIP, firmó una línea de crédito corporativa por un máximo de 120 millones de euros con un sindicato formado por 6 instituciones financieras españolas e internacionales. Saeta Yield dedicará esta financiación, principalmente, a la adquisición de activos así como a necesidades de efectivo, según comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La línea de crédito sustituirá a partir del 29 de septiembre de 2017 a la línea de crédito corporativa de 80 millones de euros que tiene en la actualidad la compañía, que podrá disponer de la nueva a partir de esa fecha. Su plazo de vencimiento es de tres años, con lo que se extiende hasta el 29 de septiembre de 2020, aunque puede ser prorrogada por dos años más.

La petrolera noruega Statoil perdió 2.698 millones de euros en 2016, un 44% menos al mejorar el precio del petróleo

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EFE.- La petrolera noruega Statoil perdió 2.902 millones de dólares (2.698 millones de euros) en 2016, un 44% menos que un año antes, al aliviarse la caída de los precios del petróleo y del gas. Menores márgenes en las refinerías y una reducción en las ganancias en la venta de activos afectaron también al resultado, que se vio compensado parcialmente por unos costes por deterioro de activos menores, explicó la compañía, que en 2016 se benefició de una menor carga fiscal.

El beneficio operativo bajó un 94% hasta 80 millones de dólares (74 millones de euros). Statoil obtuvo unos ingresos de 45.688 millones de dólares (42.472 millones de euros), lo que supone una caída interanual del 21%. La producción anual fue de 1,98 millones de barriles de equivalentes de petróleo diarios, una cifra casi idéntica a la de un año antes.

La petrolera controlada por el Estado noruego duplicó su pérdida neta en el cuarto trimestre hasta 2.785 millones de dólares (2.589 millones de euros) por el resultado negativo de sus operaciones internacionales, que incluye costes por deterioro de activos de 2.138 millones de euros. El resultado operativo pasó de una ganancia de 141 millones de euros a una pérdida de 1.763 millones de euros. Los ingresos ascendieron a 12.696 millones de dólares (11.802 millones de euros), un 3% menos interanual.

La producción en ese período fue de 2,1 millones de barriles de petróleo diarios, un 2% más, por el aumento de nuevos yacimientos y un rendimiento operativo sólido. Statoil anunció que invertirá alrededor de 11.000 millones de dólares (10.226 millones de euros) este año, en el que espera un crecimiento de su producción de entre el 4% y el 5%.

El presidente de Toshiba dimitirá por un deterioro multimillonario de activos tras comprar una empresa estadounidense constructora de plantas nucleares

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EFE.- El presidente de la tecnológica nipona Toshiba, Shigenori Shiga, dimitirá próximamente, al tiempo que la empresa abandonará la construcción de centrales nucleares a raíz de un deterioro de activos multimillonario, según fuentes cercanas al asunto. Shigenori Shiga fue en un momento dado presidente de Westinghouse Electric, unidad de negocio de energía nuclear de Toshiba en Estados Unidos que encara una pérdida importante tras la compra del constructor estadounidense de plantas nucleares CB&I Stone & Webster.

Su decisión podría anunciarse el 14 de febrero, fecha en la que la empresa tokiota presenta resultados correspondientes a los nueve primeros meses del ejercicio, que en Japón concluye el 31 de marzo, indicó una fuente cercana, que apuntó también a la dimisión del presidente de Westinghouse, Danny Roderick. Además Toshiba dejará de aceptar contratos para levantar nuevas plantas atómicas, aunque continuará construyendo las cuatro que tiene previsto terminar en Estados Unidos para 2020, y seguirá solo con sus operaciones de mantenimiento y desmantelamiento de instalaciones nucleares, adelantaron otras fuentes.

Shiga, presidente de Toshiba desde el pasado junio, estaba a cargo de la rama de negocio de energía eléctrica cuando Westinghouse compró CB&I Stone & Webster a finales de 2015. El pasado diciembre la compañía nipona informó de que podría sufrir un deterioro multimillonario de activos relacionado con esta operación. Actualmente Toshiba mantiene un contencioso con Chicago Bridge & Iron, de quien adquirió la empresa en diciembre de 2015, a cuenta de sus tasaciones de los activos y negocios de la constructora de plantas atómicas. El gigante tecnológico nipón anunció que revisaría sus operaciones en el sector nuclear y que escindirá su negocio de memorias flash para encontrar financiación de terceros y sanear esta situación.

España, tercer país europeo con mayor valor de operaciones realizadas en energía en el primer trimestre

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Europa Press.- España es el tercer país de Europa con mayor valor de las transacciones realizadas en el sector de energía en el primer trimestre del año, con cuatro operaciones por 716 millones de dólares (unos 642 millones de euros), lo que supone un 350% más que en el mismo periodo del año pasado, según el estudio ‘Power transactions and trends Q1 2016’ elaborado por EY.

La mayor parte del importe procede la operación de adquisición de los activos de Bora Wind Energy Management por el vehículo de inversión Céfiro, participado por la Corporación Masaveu, cuyo valor alcanza los 557 millones de dólares (unos 500 millones de euros), según la consultora, y se convirtió en la quinta mayor efectuada en Europa en el primer trimestre.

La actividad del sector en España representó cerca del 10% del valor total de las transacciones realizadas en Europa, que cerró el trimestre con 7.400 millones de dólares (unos 6.639 millones de euros), frente a los 11.400 millones (unos 10.229 millones de euros) de un año antes.

El socio director del área de Transacciones de EY, Rafael Roldán, destacó que el proceso de concentración de activos en estas plataformas, principalmente de energía renovable, «previsiblemente continuará».

«Tras un periodo en el que las transacciones se han producido fundamentalmente entre grandes ‘players’, este proceso continuará soportado por las refinanciaciones de activos y transacciones de activos de menor tamaño, de los que se calcula hay alrededor de 70.000 instalaciones en manos de particulares», añadió.

Reino Unido y Alemania fueron los únicos dos países europeos que superaron por valor a España al concentrar 12 operaciones por 3.644 millones de dólares (unos 3.268 millones de euros) en el primer caso y cinco transacciones por valor de 1.854 millones de dólares (unos 1.663 millones de euros) en el segundo.

Europa redujo un 35% el valor de las operaciones del sector, mientras que Asia-Pacífico cerró el trimestre con el peor resultado del último quinquenio. El área de Américas destacó con un valor de las transacciones cinco veces superior al del primer trimestre de 2015.