El presidente de la CNMC dice que «mientras exista un mix energético caro, habrá una electricidad cara y, por tanto, existirá déficit tarifario»

Marín pronunció estas palabras en la clausura del congreso «Energía y Competitividad Económica«, organizado por la Asociación Española para la Economía Energética (AEEE) y la escuela de negocios IE Business School, en el que explicó el funcionamiento y características de la CNMC.

Respecto al sistema energético de España, Marín aseguró que se trata de un sector «totalmente estratégico», aunque indicó que «mientras exista un mix energético caro, habrá una electricidad cara, y mientras haya una electricidad cara, habrá déficit tarifario y, por tanto, una deuda».

«El déficit tarifario lo pagan o las empresas, o los clientes de esas empresas, o los ciudadanos a través de los presupuestos generales», afirmó al respecto, por lo que apuntó que es necesario «hacer alguna reflexión» para que esas deudas no sigan creciendo.

Por ello, recomendó a las eléctricas elaborar «planes estratégicos» con el fin de transmitir «señales que envíen seguridad jurídica».

En cuanto a la independencia de la CNMC, Marín aseguró que es «crítica» para el regulador e instó a la sociedad a dejar pasar unos meses y después corroborarla y juzgar. «Nuestro propósito es que lo sea, y además es irrenunciable», aseguró.

Asimismo, el presidente de la CNMC mostró su sensación de que esta institución «es un sitio difícil para hacer amigos» y continuó diciendo que «seguramente esto es inevitable cuando empiezas a dar algunas señales, por tímidas que sean, de independencia».

De igual forma, aseguró que desde el «superregulador», que aglutina diferentes órganos supervisores, están absolutamente comprometidos para «recortar plazos», impulsar su buen funcionamiento y trabajar por la «competencia efectiva» de los mercados.

«Tenemos ese arsenal de herramientas del que dispone la CNMC, y serán suficientes», auguró Marín de cara al futuro del regulador, gracias a factores como «la ley, la comprensión y el acercamiento al mundo de la realidad de los consumidores y de las empresas».

Por otro lado, Marín contó que España optó por el regulador único, mientras que otros países eligieron modelos parecidos pero «menos ambiciosos» y otros siguen funcionando con reguladores independientes entre sí. Así, Marín subrayó algunas fortalezas del modelo del regulador único, como su «visión global» de la economía y la sinergia derivada de la integración de conocimientos especializados gracias a los 500 empleados, de los cuales un 75% disponen de una titulación.

1 comentario
  1. Futuro Conflicto Colectivo CNMC
    Futuro Conflicto Colectivo CNMC Dice:

    En mi opinión un señor presidente de la CNMC que no sabe que tiene que cumplir un convenio colectivo que esta en vigor y no ha sido derogado, es un irresponsable puesto que causa un perjuicio a las personas directo y a la administración por aprobar una resolucion a sabiendas de su injusticia, lo que si no me falla la memoria esta tipificado pero no se donde.

    Pena que tenga que ser el señor juez el que ponga de manifiesto que existen irregularidades en el seno de la CNMC desde su nacimiento, fruto del desconocimiento de la legislacion laboral y de los derechos de los trabajadores o de la animadversion del personal funcionario respecto a los convenios colectivos del personal laboral.

    En cuanto al tema técnico que es motivo en esta noticia, el comentario «mientras exista un mix energético caro, habrá una electricidad cara y, por tanto, existirá déficit tarifario» es una falacia, básicamente porque el déficit es un diferencial entre costes e ingresos y si se suben los ingresos y se bajan los costes se elimina per se el concepto déficit, por tanto el mismo es independiente de la tecnología.

    Menos mal que aunque sea impopular, el Ministerio esta subiendo los ingresos y tratando de reducir los costes, que es la única via para acabar con el déficit en lugar de hacer «brindis al sol» en la prensa.

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