Comienza a funcionar la planta boliviana de GNL construida por la española Sener

EFE.- El Gobierno de Bolivia puso a funcionar a pleno rendimiento la planta de gas natural licuado (GNL) construida por la empresa española de ingeniería Sener, para surtir a 600.000 personas y con la posibilidad de exportar sus excedentes a los mercados de Brasil, Perú y Paraguay. El presidente de Bolivia, Evo Morales; su ministro de Hidrocarburos, Luis Alberto Sánchez; el presidente de la petrolera estatal YPFB, Guillermo Achá, y dos representantes de Sener, Borja Zárraga e Ignacio Larrea, asistieron a la inauguración.

Morales destacó en un discurso que este proyecto se hizo realidad gracias «a la lucha del pueblo» y recordó que en 2003 había un proyecto privado para la construcción de una planta de GNL en un puerto de Chile para exportar el gas boliviano a Estados Unidos, pero fue abortado porque una revuelta social se opuso al mismo. Sánchez resaltó que el proyecto beneficiará en el mercado interno a unas 600.000 personas, con alrededor de 144.000 conexiones de gas natural en unos 27 municipios, que recibirán el combustible por redes que serán nutridas por GNL.

Se trata de la primera planta de su tipo en Bolivia que funcionará con el sistema de «gasoducto virtual», que comprende una flota «de cisternas criogénicas, regasificadores móviles y unas estaciones satélite de regasificación», indicó Sener. La planta produce 210 toneladas diarias de GNL al día y cuenta con una capacidad de almacenamiento de 3.000 metros cúbicos. El presidente de la estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Guillermo Achá, detalló que el Estado invirtió 205 millones de dólares en esa planta y 240 millones de dólares en las redes de gas. Según Achá, se esperan ingresos hasta el 2020 por más de 120 millones de dólares y hasta el 2025 por 300 millones de dólares.

Larrea, que dirigió el proyecto de Sener en Bolivia, dijo que el «gasoducto virtual» es «una solución eficiente para abastecer de gas natural a numerosas poblaciones alejadas de la red de gas nacional y que, por su emplazamiento, sólo pueden albergar una pequeña terminal de regasificación», según explicó la compañía española. En septiembre de 2014, Morales ya inauguró la instalación de GNL al realizar pruebas de carga, transporte y distribución para los municipios de San Julián, San Jose de Chiquitos y Tupiza, que fueron los primeros tres de los 27 que se benefician del servicio.

Entra en vigor el impuesto que grava el combustible en Portugal

EFE.- El polémico impuesto que grava la gasolina y el gasóleo con 6 céntimos por litro entró en vigor en Portugal, a pesar de la protesta del sector de los revendedores de combustibles y de los transportes. «El Gobierno impone un aumento de 6 céntimos de euro por litro en el impuesto aplicable a la gasolina sin plomo y al gasóleo para grandes transportes», señala el Boletín Oficial del Estado.

El impuesto, incluido en las medidas de ahorro del Presupuesto de 2016, será menor en los combustibles para maquinarias agrícolas, de acuicultura y de pesca, de 3 céntimos de euro por litro. Portugal tiene combustibles caros si se comparan con otros países de la Unión Europea, debido a la alta carga tributaria que se les aplica, y muchos portugueses que viven cerca de la frontera con España cruzan al país vecino para repostar. Por ejemplo, la gasolina sin plomo 95 y 98 octanos tiene en la actualidad un precio medio de 1,31 euros cada litro y 1,44 euros, respectivamente. Diversas asociaciones de transportistas han censurado el incremento de los precios y han alertado de que serán perjudiciales para la economía.

Irán incrementa su producción de petróleo en 400.000 barriles diarios y envía 4 millones de barriles a Europa

EFE.- Tras la eliminación de las sanciones nucleares contra Irán, la producción de petróleo del país se incrementó en 400.000 barriles diarios y aumentará en otros 200.000 barriles diarios, según indicó el viceministro de Petróleo, Roknedin Yavadí, que recordó que su país «después de 5 años ha enviado su primer cargamento de crudo a Europa» y que con esta exportación «se ha iniciado una nueva etapa en la industria de petróleo de Irán».

Exportación de crudo a España

Irán envió su cargamento de 4 millones de barriles de petróleo a una refinería de España, a la compañía francesa Total y a Lukoil de Rusia. 2 millones serán para Total y las otros dos para las compañías española y rusa. Irán está vendiendo su petróleo a Europa con descuento y a un precio más bajo de lo que está ofreciendo Arabia Saudí. Riad con motivo de no perder a los clientes que consiguió en la etapa de las sanciones nucleares contra Irán, ofrece su petróleo a un precio más bajo pero Irán ofrece el suyo con un mayor descuento.

El viceministro de Petróleo explicó que Irán y la petrolera francesa Total acordaron de momento » la exportación diaria de entre 160.000 y 180.000 barriles de crudo» iraní y que después de un año hasta el momento que las partes no anulen el contrato «se renovará continuamente». El incremento de la exportación de petróleo es el objetivo más importante del Ministerio de Petróleo iraní desde que entró en vigor el acuerdo nuclear que alcanzó con el Grupo 5+1 (EE.UU, Francia, China, Reino Unido, Rusia y Alemania). Irán con el levantamiento de las sanciones, pretende incrementar su producción de petróleo en un millón de barriles diarios.

La eólica danesa Vestas ganó 685 millones de euros en 2015, un 75% más

EFE.- La danesa Vestas Wind Systems, uno de los principales consorcios eólicos del mundo, presentó un beneficio neto récord de 685 millones de euros en 2015, un 75% más que el año anterior. El beneficio bruto de explotación (Ebitda) aumentó un 30% hasta 1.212 millones. El beneficio neto de explotación (Ebit) ascendió a 860 millones, un 54% mejor que un año antes.

La facturación alcanzó los 8.423 millones, lo que supone una subida del 22%. La potencia instalada se situó en 7.486 megavatios, un 20% más. El consejo de administración de la compañía propuso unos dividendos de 6,82 coronas danesas (0,91 euros) por título, casi el doble que el año anterior. La eólica danesa prevé que su facturación alcance este año al menos los 9.000 millones de euros y que las inversiones netas supongan unos 500 millones.

Peña Nieto reemplaza al director de Pemex, que espera que los recortes del gasto no afecten a la plantilla

EFE.- El presidente de México, Enrique Peña Nieto, anunció una reestructuración de su equipo de trabajo dentro del cual nombró a José Antonio González Anaya como nuevo director general de la empresa estatal Petróleos Mexicanos (Pemex). González, a quien el presidente de México encomendó «lograr el fortalecimiento financiero y productivo de la empresa en un contexto de bajos precios internacionales del petróleo», sustituye a Emilio Lozoya, quien ejercía el cargo desde el inicio del mandado de Peña Nieto en diciembre de 2012.

El nuevo director deberá «acelerar la transformación de Pemex para aprovechar al máximo las oportunidades que le brinda la reforma energética, bajo un enfoque de mayor sostenibilidad ambiental», indicó el mandatario. «Le he dado indicaciones de priorizar la eficiencia y rentabilidad de todos los procesos de Pemex, haciendo énfasis en su competitividad internacional», expuso. Según Peña Nieto «será necesario ajustar su estructura de costes, revisar su programa de gastos y fortalecer sus procesos de inversión, haciendo uso de los nuevos esquemas de asociación e inversión del sector privado que le brinda la reforma». «Pemex es una empresa emblemática, orgullo del país, que contribuye a las finanzas públicas, al crecimiento económico y al desarrollo nacional», anotó.

Recortes de gasto y plantilla

El nuevo director de Pemex, José Antonio González Anaya, indicó que la compañía estatal debe ajustar su estructura de costes, aunque ello «no necesariamente» debe implicar un recorte en la plantilla. «La prioridad fundamental es determinar exactamente cómo implementar este recorte de gasto que es necesario dadas las circunstancias», aseveró después de que el secretario de Hacienda de México, Luis Videgaray, hablase de un ajuste para 2017 que implicaría liquidaciones de personal del sector público. La petrolera registró una pérdida neta de 20.745 millones de dólares en los primeros nueve meses de 2015, un 138,4% más que la acumulada en el mismo periodo del año anterior. Tras la reforma energética mexicana se halla en un intenso proceso de reestructuración interna.

González remarcó que este ajuste «no necesariamente» representará un despido de trabajadores dentro de la petrolera. «Todavía tengo que analizar las opciones y lo que tenemos que buscar es la mejor manera de hacer» el recorte, dijo tras resaltar que se analizará con el sindicato las distintas opciones. A finales de enero, el titular de la Unidad de Política y Control Presupuestario de la Secretaría de Hacienda, Isaac Gamboa, explicó que para este año se prescindirá de 10.000 trabajadores de Pemex, de una plantilla de más de 150.000 entre fijos y temporales, según medios locales.

González remarcó que para subsanar las cuentas de Pemex se debe también «priorizar la inversión» y acelerar el encaje de la compañía en el marco de la reforma energética. «Estoy convencido que la reforma energética permite flexibilidades, instrumentos y estructuras nuevas que podemos utilizar para hacer ajustes en este entorno», resaltó. González, quien hasta el lunes estuvo al frente del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), calificó la situación de la empresa de «muy difícil», pero no de «desastre». Dijo que su gestión, que buscará sanear las finanzas de la estatal, «no va a ser fácil«, pero recordó que lo avala su positiva gestión del IMSS, donde estuvo desde diciembre de 2012 hasta este febrero.

La italiana Enel Green Power facturó unos 3.000 millones de euros en 2015, cifra similar a 2014

Servimedia / EFE.- La compañía italiana de energías renovables Enel Green Power facturó unos 3.000 millones de euros en 2015, en línea con los ingresos obtenidos durante el ejercicio 2014. Según la información consolidada preliminar correspondiente al ejercicio 2015 remitida por la filial renovable de Enel a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), su beneficio de explotación (ebitda) rondó los 1.800 millones de euros, un 5,3% menos que los 1.900 millones registrados en 2014.

La compañía explica que la caída del ebitda se explica por una disminución en los ingresos por venta de participadas y la formalización de una serie de acuerdos para la jubilación anticipada del personal de la sociedad en Italia. Por su parte, la deuda neta financiera alcanzó los 6.900 millones de euros al cierre del ejercicio 2015, frente a los 6.000 millones de euros del ejercicio 2014. Este aumento se debe principalmente al crecimiento de la capacidad instalada y se encuentra en línea con lo previsto en el plan estratégico de la sociedad. El número de empleados al cierre del 2015 ascendía a 4.309, frente a los 3.609 de 2014.

En lo que respecta a las principales magnitudes operativas, la potencia neta instalada del grupo Enel Green Power a 31 de diciembre de 2015 ascendió a un total de 10,5 gigavatios (GW), un 9,4% más de los 9,6 GW del 2014, de los cuales 6,6 GW (un 63%) correspondían a energía eólica, 2,6 GW (un 25%) correspondían a energía hidroeléctrica, 0,8 GW (un 8%) a energía geotérmica y 0,5 GW (4%) a solar y biomasa.

La energía eléctrica neta generada por el grupo en 2015 ascendió a 33,6 teravatios hora (TWh), de los cuales 16,1 TWh (un 48%) procedieron de energía eólica, 10,4 TWh (31%) procedieron de energía hidroeléctrica, 6,2 TWh (18%) procedieron de energía geotérmica y 0,9 TWh (3%) procedieron de energía solar y de biomasa. El aumento total con respecto al ejercicio 2014 fue de 1,8 TWh (un 5,7% más), siendo éste atribuible principalmente al crecimiento de la capacidad instalada de generación eólica.

El consejero delegado y director general de EGP, Francesco Venturini, refirió que 2015 fue «un año de gran expansión» para la empresa que ha confirmado «su posición de liderazgo en el mercado de las renovables«. «Hemos demostrado nuestra habilidad de aumentar el crecimiento y nuestra flexibilidad para orientar nuestra cartera rápidamente adaptándola a los cambios de escenario, como demuestra la venta de los activos portugueses», señaló. Y añadió: «En 2015 hemos registrado pasos importantes en la expansión de nuevos mercados como el continente asiático, mediante la entrada en la India y en el continente africano».

Obama propondrá en su presupuesto doblar los fondos para renovables hasta 2020 y establecer un impuesto a la producción petrolera

EFE / Europa Press.- El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, propondrá un impuesto de 10 dólares por barril de petróleo en su plan de presupuestos para 2017, que presentará este martes, en unos momentos en los que su Gobierno busca aumentar las inversiones del país en proyectos de transporte limpios y pedirá doblar los fondos destinados a la investigación y el desarrollo de energías limpias en el próximo lustro, según anunció el mandatario.

«Como dije en mi discurso sobre el Estado de la Unión, en lugar de subvencionar el pasado, deberíamos invertir en el futuro», dijo Obama. Por ello, «el presupuesto que enviaré al Congreso el próximo martes duplicará los fondos para investigación y desarrollo de energía limpia hasta 2020», adelantó Obama al precisar que eso implica «nuevas inversiones para ayudar al sector privado a crear empleos más rápido». De acuerdo con la Casa Blanca, el objetivo de Obama es pasar de los 6.400 millones de dólares para energías renovables que contemplaba el presupuesto para el año fiscal 2016 a 12.800 millones con vistas al año fiscal 2021.

La propuesta de Obama forma parte, además, de la llamada Misión Innovación, presentada en la COP21, y en la que 20 países, entre ellos Estados Unidos, se comprometen a duplicar su respectiva investigación en energía limpia y el desarrollo de la inversión (I+D) en 5 años. Esa misión se complementa con otra iniciativa todavía mayor, Breakthrough Energy Coalition, que reúne a 28 grandes inversores de 10 países que se comprometen a proporcionar el capital inicial para el desarrollo de tecnologías punteras en los grandes laboratorios del mundo, así como a facilitar después su desarrollo a gran escala. Entre esos inversores figuran el fundador de Microsoft, Bill Gates, o el consejero delegado de Facebook, Mark Zuckerberg.

Propone nuevo impuesto al petróleo

Obama también propondrá un impuesto de 10 dólares por barril de petróleo que sería pagado por las empresas petroleras y se implementaría de manera gradual en un período de 5 años aunque posiblemente no obtendrá el apoyo del Congreso controlado por los republicanos. En el último año de su presidencia, Obama ha dicho que el país debe dejar de subsidiar a los combustibles fósiles «sucios» del pasado y concentrarse en energías limpias y renovables que no agravan el cambio climático.

«Al proponer un impuesto al petróleo, se crea un incentivo claro para que el sector privado innove para reducir nuestra dependencia del crudo y al mismo tiempo invierta en tecnologías que potenciarán nuestro futuro», explicó la Casa Blanca. La aplicación del impuesto de 10 dólares se daría en momentos en que los precios del petróleo se desploman. Los precios del crudo cayeron a menos de 30 dólares por barril, su menor nivel desde el 2003, debido a que la demanda no ha podido mantener el ritmo de crecimiento de los suministros y los mayores productores de petróleo del mundo se resisten a reducir su bombeo.

La provincia petrolera de Alberta (Canadá) enfrenta una grave crisis por la caída de precios del crudo

EFE.- El derrumbe de los precios del petróleo y la desaparición de las inversiones en el sector están provocando una grave crisis en el corazón petrolero de Canadá, la provincia de Alberta, con profundas implicaciones políticas en el país. Esta semana, el Gobierno canadiense tiene previsto presentar su promesa de acelerar la inyección de unos 1.000 millones de dólares canadienses (730 millones de dólares estadounidenses) en Alberta para amortiguar el impacto de la crisis que sacude al que fuera el motor económico de Canadá.

La situación es un giro de 180 grados con respecto al periodo de florecimiento que esa provincia canadiense vivió durante la última década. El territorio contiene las terceras mayores reservas de petróleo del mundo, tras las de Venezuela y Arabia Saudí, en forma de arenas bituminosas y los elevados precios del crudo durante ese tiempo provocaron una explosión de inversiones para desarrollar los yacimientos. Entre 1999 y 2013, alrededor de 200.000 millones de dólares se invirtieron en el sector petrolero de Alberta. Sólo en 2013 la cifra de inversiones alcanzó los 32.000 millones de dólares. La bonanza económica atrajo a decenas de miles de trabajadores.

Al mismo tiempo, Canadá estuvo gobernado por un primer ministro, Stephen Harper, y un Partido Conservador que facilitó concesiones de todo tipo para el sector petrolero. Una de estas concesiones fue la decisión de Harper de sacar a Canadá del Protocolo de Kioto para permitir el desarrollo sin cortapisas de los yacimientos de Alberta. Pero la enorme caída de los precios del petróleo en el último año, con el precio del barril en torno a los 30 dólares, un 70% menos que a mediados de 2014, poniendo fin a la época de vacas gordas, lo que está teniendo profundas implicaciones políticas para el país norteamericano.

La tasa de desempleo se sitúa ahora en el 7,4% cuando a finales de 2014 era del 4,5% y ha alcanzado así el nivel más alto en 20 años, y por primera vez por encima de la media nacional desde 1988. Eric Lascelles, economista, afirmó tras conocerse estas cifras que «Alberta está claramente en una recesión». Y la situación empeorará a lo largo de 2016, ya que algunas de las multinacionales que operan los yacimientos de las arenas bituminosas de Alberta, como British Petroleum y Exxon Mobil, anunciaron que eliminarán más puestos de trabajo en un sector que ha perdido ya 40.000 empleos desde 2014.

Alberta, que desde hace generaciones considera que Ottawa no presta suficiente atención a sus problemas y que en muchas ocasiones cree que Ontario y Quebec han conspirado para arrebatarle sus riquezas, ha solicitado al Gobierno federal ayuda económica y política. Paradójicamente, el nuevo primer ministro canadiense, el liberal Justin Trudeau, es hijo del exprimer ministro Pierre Trudeau, una de las figuras más detestadas en Alberta por su decisión de crear en 1980 el Programa Nacional de Energía, interpretada como un intento de nacionalización del sector.

Pero la mayor reivindicación de Alberta se centra en la exportación de crudo, para lo que necesita la construcción de oleoductos. Estados Unidos ha bloqueado la construcción del oleoducto Keystone XL, que conectaría los yacimientos con las refinerías estadounidenses del Golfo de México, lo que ha supuesto un grave golpe para el sector. Y las provincias canadienses de Quebec (en el este del país) y Columbia Británica (al oeste de Alberta) se niegan a aprobar por razones medioambientales la construcción de otros oleoductos para sacar el crudo de las arenas bituminosas a otros mercados, lo que añade más problemas políticos.

La holandesa Shell reduce sus beneficios un 87% y suprimirá 10.000 empleos por la fusión con la gasista británica BG

EFE.- Los bajos precios del crudo se han cobrado otra víctima con la petrolera holandesa Royal Dutch Shell, que anunció una reducción de sus beneficios del 87% en 2015 y confirmó 10.000 despidos por la fusión con BG. El consejero delegado, Ben van Beurden, adelantó que la integración de la gasística británica, que adquirió en abril por 47.000 millones de libras (61.600 millones de euros), se completará el próximo 15 de febrero, lo que abre «un nuevo capítulo para la empresa».

El grupo resultante de la fusión, que dará a Shell acceso a las reservas de gas natural licuado de BG, será uno de los primeros del mundo de petróleo y gas, con un valor conjunto calculado en 134.000 millones de libras (175.000 millones de euros), el doble que la rival británica BP. Van Beurden dijo que los planes de integración de las dos compañías, cuyos accionistas han dado ya luz verde, «están en marcha», lo que, entre otras cosas, conllevará la supresión de 10.000 empleos a nivel global este año, a fin de optimizar los recursos y afrontar el impacto de la depreciación del crudo.

Las acciones de Shell subieron más de un 7% en la Bolsa de Londres, a pesar de que anunció una reducción de su beneficio neto en 2015 del 87%, hasta 1.939 millones de dólares (unos 1.748 millones de euros), frente a los 14.874 millones de dólares (13.416 millones de euros) de 2014. El beneficio bruto de la empresa fue el año pasado de 2.047 millones de dólares (1.846 millones de euros), un 93% menos que en 2014, cuando se situaron en 28.314 millones de dólares (unos 25.539 millones de euros).

La primera petrolera de Europa informó no obstante de que mantendrá el dividendo previsto para 2015, de 1,88 dólares por acción, y prometió la misma cantidad para este año, lo que satisfizo a los inversores. Van Beurden aseguró a los accionistas que «la prioridad sigue siendo la rentabilidad» y apuntó que Shell continúa centrada en «reducir costes e inversiones de capital para responder a los bajos precios del petróleo». «La reestructuración en las áreas menos rentables del negocio será importante para garantizar la rentabilidad», dijo el dirigente de Shell, que advirtió de que podría haber cuando se complete la fusión más despidos que los anunciados.

«Shell tomará más decisiones de impacto para gestionar la caída del precio del petróleo si las condiciones lo requieren», avisó. El año pasado, Shell recortó sus gastos operativos en 4.000 millones de dólares (3.500 millones de euros), cerca de un 10%, y prevé ahorrar otros 3.000 millones de dólares este año (2.680 millones de euros). En 2015, redujo sus inversiones en 8.400 millones de dólares, hasta 28.900 millones de dólares (7.500 a 25.800 millones de euros), y planea desprenderse de otros activos por valor de 30.000 millones de dólares (27.000 millones de euros), según precisa en su cuenta de resultados.

Fortum aumentó un 31% su beneficio por la venta de su red eléctrica en Suecia

EFE.- La compañía finlandesa Fortum, una de las mayores eléctricas de Europa, aumentó su beneficio neto un 31% en 2015 respecto al año anterior, hasta los 4.142 millones de euros, gracias a la venta de su red eléctrica en Suecia, informó la empresa.

Esta operación, con la que Fortum obtuvo unos ingresos extraordinarios de 6.400 millones de euros y plusvalías por valor de 4.300 millones, concluyó la desinversión de sus negocios de distribución eléctrica en los países nórdicos, tras la venta de sus redes en Finlandia y Noruega en 2013 y 2014.

La transacción permitió a Fortum aumentar un 17% su beneficio bruto de explotación (ebitda), hasta 4.640 millones de euros, y situar su ganancia operativa en 4.245 millones de euros, un 23,8% más que el año anterior.

No obstante, si se contabilizan sólo los negocios restantes tras la venta de la red eléctrica, Fortum sufrió una considerable pérdida de rentabilidad debido, entre otros factores, a la caída del precio de la electricidad en el mercado nórdico.

Su división de producción eléctrica, la más importante de la compañía, facturó 1.722 millones de euros, un 20 % menos que el año anterior, pese a generar un 0,4 % más electricidad, principalmente de origen hidráulico y eólico.

Este retroceso en los ingresos se debió a la caída del precio de la electricidad en el mercado nórdico, que se redujo desde los 41,4 euros por megavatio hora (MWh) en 2014 hasta los 33 euros en 2015.