S&P cree «por encima de las expectativas» los resultados de Repsol, que suspende la operación de un campo en Colombia

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EFE.- Mientras la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) de Colombia autorizó a la petrolera local Ecopetrol y su homóloga española Repsol a suspender temporalmente las actividades en el campo Akacías, en el centro del país, a raíz de los bajos precios internacionales del crudo, la agencia de medición de riesgos Standard&Poor’s (S&P) considera que los resultados de Repsol en 2015 y su endeudamiento se encuentran «modestamente por encima de las expectativas».

En un informe, la agencia apunta que la decisión de mantener o rebajar la calificación de la petrolera, que se encuentra en una revisión crediticia negativa que se resolverá este mes, dependerá de su fortaleza y evolución de su endeudamiento en el periodo 2016-2018. S&P valora que Repsol haya situado la defensa de la inversión como una «prioridad estratégica» y que, en ese sentido, tiene «capacidad e intención» de reducir deuda, algo que pretende hacer mediante un plan de desinversiones y el recorte del dividendo. Con respecto a la eventual venta de la participación en Gas Natural Fenosa, la agencia la ve como «una fuente visible de flexibilidad financiera» que será utilizada si es necesario.

Suspende operación de campo colombiano

Por su parte, la solicitud de suspensión de operación del campo Akacías en Colombia se tramitó teniendo en cuenta que, «a pesar de las eficiencias aplicadas, el campo no logra ser rentable en la coyuntura actual», según aseguró Ecopetrol. La suspensión temporal afecta a un campo que actualmente «produce en promedio 6.699 barriles diarios, de los cuales 3.684 corresponden a Ecopetrol y 3.015 a Repsol», precisó Ecopetrol. «El CPO-9 sigue siendo un bloque promisorio y estratégico que esperamos desarrollar una vez mejoren las condiciones del mercado«, añadió la estatal colombiana.

Las gasolineras aseguran que Aragón recaudará 1 millón de euros menos al implantar el impuesto autonómico de hidrocarburos

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EFE.- La Asociación de Estaciones de Servicio de Aragón (Aesar) ha exigido al Gobierno autonómico que dé marcha atrás en la implantación del impuesto especial autonómico sobre los hidrocarburos, porque, según prevén, se dejarán de recaudar 965.000 euros por el llamado «efecto frontera».

De esta manera se han referido a la «huida» de usuarios que, tras esta subida impositiva, prefieren repostar en regiones vecinas, como Castilla y León y La Rioja, que no aplican esta tasa, con lo que desciende el consumo en las gasolineras y en los servicios y establecimientos próximos, explicó la presidenta de Aesar, Pilar Soto, ante la Comisión de Comparecencias y Peticiones Ciudadanas de las Cortes. En lo que va de año, según remarcó, la caída en ventas es «considerable», de un 8,6%, y en casos limítrofes con comunidades con el combustible más barato llega a superar el 30%.

Del mismo modo, las gasolineras aragonesas han apuntado que ya existen textos y estudios jurídicos que indican que estas tasas podrían ser contrarias al derecho comunitario, al igual que ocurrió con el llamado céntimo sanitario. Además del perjuicio a las estaciones de servicio, también subrayó los efectos sobre la competitividad de sectores estratégicos para Aragón, como el transporte y la logística, o de modo especial a los autónomos, pequeños transportistas y a las gasolineras rurales.

En las intervenciones de los grupos parlamentarios, el diputado popular Fernando Galve aseguró que no podrían estar «más de acuerdo» con lo defendido y tachó el «impuestazo» de «gran irresponsabilidad», porque, entre otras cosas, no afecta «a los más ricos» sino a todos los aragoneses por igual. Lo peor de todo, sin embargo, es que comportará «casi con total seguridad» una pérdida de empleo, ha lamentado, por lo que se ha dirigido al Ejecutivo PSOE-CHA diciendo que «como broma ya está bien» pero «que rectifique».

Darío Villagrasa, del PSOE, justificó la subida como «un ejercicio de prioridad política» por la necesidad de acompañar los gastos de unos ingresos, por lo que decidieron equiparar Aragón a la media española en materia de precios de hidrocarburos. Apuntó  que continúa siendo la sexta región más barata para adquirir gasóleo y la séptima en el caso de la gasolina, según datos del Ministerio de Industria, aunque admitió que sí finalmente se da un «notable perjuicio» el Gobierno «sabrá rectificar».

El diputado de Podemos Román Sierra, tras recordar que esta medida no la llevaban en su programa al no ser progresiva sino que fue presentada por los socialistas, ha reconocido que desconoce el efecto generado por este impuesto. No obstante, ha señalado que aunque Aragón ha pasado de ser de las comunidades más baratas a situarse casi en la media, también hay otras limítrofes, como Cataluña, Comunidad Valenciana o Castilla-La Mancha, cuyo tramo autonómico es el doble que el aragonés.

Lucía Guillén, del PAR, reiteró que esta medida afecta a todos los aragoneses «sin hacer distinción de ningún tipo» y ha tenido un impacto «enorme» en los casos de gasolineras limítrofes, por lo que le parece un «error garrafal». Javier Martínez (Ciudadanos) ha lamentado que «parece ser que este Gobierno no entiende o no quiere entender que muchas veces por subir los impuestos no se va a recaudar más» y criticó que no tuvieran en cuenta el impacto económico, los costes de oportunidad o el impacto psicológico cuando se decidió implantar esta subida. Por su parte, el representante de CHA, Gregorio Briz, ha defendido la necesidad de subir los impuestos para atender unas necesidades sociales que son «perentorias y urgentes».

El consumo de carburantes cae un 1,6% en enero, tras 13 meses al alza

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EFE.- El consumo de carburantes de automoción cayó un 1,6% en enero de este año con respecto al mismo mes de 2015, en lo que supone el primer descenso tras 13 meses al alza, según la Corporación de Reservas Estratégicas de Productos Petrolíferos (Cores). La disminución fue mayor en las gasolinas, un 3,4%, que en los gasóleos, con un caída del 1,2%.

En cuanto al consumo de gas natural, también cayó en enero, un 13,1%, después de un último trimestre de 2015 de ascenso, situándose en 30.456 gigavatios-hora (GWh). En gas, cayeron todos los tipos de consumo, tanto el convencional, un 13,1%; como el usado para generar electricidad, un 13,4%; y el gas natural licuado (GNL) de consumo directo, un 8,8% menos. Frente a esto, aumentó el consumo de querosenos, un 7,3%, y los fuelóleos, un 1,9%.

El Gobierno de Emiratos Árabes Unidos respalda la congelación de la producción del crudo

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EFE.- El Gobierno emiratí instó a los socios de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y a los que no pertenecen a ella a congelar la producción de petróleo hasta sus niveles de enero, con el fin de estabilizar el precio del crudo en los mercados internacionales. Así lo expresó el ministro emiratí de Energía, Suheil al Marzui, durante la celebración del lanzamiento del sistema de autoservicio en las gasolineras.

«Emiratos respalda la opinión de la mayoría en cualquier resolución que se adopte para lograr el equilibrio del mercado del crudo», subrayó el ministro. En ese sentido, aseguró que los actuales precios obligarán a todos a congelar la producción. «La congelación de la producción ya no es una opción, sino un asunto necesario que obliga a todos a cumplirlo», indicó Al Marzui. Elresponsable emiratí subrayó que «todos se tienen que dirigir a estabilizar el precio, quieran o no quieran».

Al Marzui negó que haya un déficit en la demanda del crudo y explicó que se trata de un excedente en la producción y que los países productores tienen que trabajar con «seriedad» para lograr un equilibrio en el mercado. Además, el emiratí precisó que la OPEP trabaja la situación en el mercado disminuyendo la producción e insistió sobre la importancia de que haya un acuerdo para fijar la producción.

El 16 de febrero, los Gobiernos de Qatar, Arabia Saudí, Rusia y Venezuela acordaron congelar la producción de petróleo a sus niveles de enero, con el fin de estabilizar el precio del crudo en los mercados internacionales. Estos países implementarán la medida si la mayoría de los productores la secundan. El secretario general de la OPEP, Abdalá Salem al Badri, respaldó esta estrategia de congelación.

Sacyr garantiza que «cubre sobradamente el servicio de la deuda» de su participación en Repsol pese al menor dividendo

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Servimedia.- El presidente de Sacyr, Manuel Manrique, aseguró que pese a la reducción del dividendo anunciado por Repsol, hasta los 0,8 euros por título, la compañía «cubre sobradamente el servicio de la deuda» asociada a su participación del 8,5% en la petrolera.

Así lo indicó al presentar los resultados del grupo en 2015, en los que Sacyr ajustó a la baja el valor de su participación Repsol en 373 millones de euros, a razón de 15,6 euros por acción. Manrique recordó que destinó unos 600 millones de euros, obtenidos en el marco de la venta de su filial de patrimonio Testa, a la amortización anticipada de la deuda asociada a la participación en Repsol. De esta manera, se redujo el principal del crédito pendiente de pago a unos 1.600 millones de euros.

Repsol vende su negocio eólico marino al grupo chino SDIC Power y confía en mantener su calificación crediticia

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EFE / Servimedia.- La petrolera confía en que las medidas planteadas, como el recorte de un 20% del dividendo anual, sean suficientes para que las agencias de calificación crediticia mantengan el investment grade de Repsol, que anunció también la venta de su negocio eólico en el Reino Unido al grupo chino SDIC Power por 238 millones de euros con una plusvalía neta de 109 millones.

La venta incluye el proyecto de Inch Cape y la participación con la que Repsol contaba en el proyecto Beatrice (25%), ambos ubicados en la costa este de Escocia. La operación se enmarca dentro de la estrategia del grupo de desprenderse de activos no estratégicos. La gestión de la cartera es uno de los aspectos clave del Plan Estratégico 2016-2020 y permitirá obtener 6.200 millones de euros por desinversiones en activos no estratégicos. Con esta venta, Repsol suma en los últimos cinco meses desinversiones por valor de más de 2.500 millones de euros. La compañía prevé completar la venta de los activos eólicos de Reino Unido durante el primer semestre.

Espera mantener la calificación crediticia

Según señaló el consejero delegado de la petrolera, Josu Jon Imaz, las cifras de negocio y deuda junto a las medidas incluidas en su plan y las actualizaciones realizadas deberían bastar a las agencias de calificación, con las que se reunieron la semana pasada, para no rebajar la nota de la BBB actual. Sobre una eventual venta de Gas Natural Fenosa, donde Repsol cuenta con un 30%, Imaz ha descartado que haya alguna decisión tomada y ha añadido que la empresa tiene una cartera amplia de activos y que se tomarán las decisiones de desinversión en aras de «conservar el mayor valor» de la petrolera.

Imaz ha defendido el «duro trabajo» realizado por la compañía para cumplir con los objetivos fijados en su plan, que han actualizado con mayores sinergias y más recortes en inversiones, a pesar del complicado entorno de precios de crudo y gas. La petrolera también ha bajado de 60 dólares a 40 dólares el barril el límite en el que el negocio es capaz de generar ingresos tras pagar dividendo, un punto que también ha tocado.

Respecto al recorte del dividendo, Imaz apuntó que es una decisión «concreta» ceñida a la actual coyuntura macroeconómica y a los resultados de la compañía. Asimismo subrayó que la decisión es una «señal» de que el Consejo es consciente del complicado escenario actual y de la necesidad de tomar medidas para adaptarse y que no ha sido una decisión forzada por las agencias de calificación crediticia. «No podemos cerrar los ojos a lo que está pasando«, ha justificado. S&P tiene un rating para la deuda de Repsol a largo plazo de BBB- y Moody’s de Baa2, ambas en vigilancia negativa, lo que supone un aviso previo para un posible recorte.

2,9 millones para los directivos

Por otro lado, los principales directivos de Repsol, Antonio Brufau y Josu Jon Imaz, recibieron 2,9 millones de euros de retribución cada uno en 2015, lo que supuso en el caso del primero una reducción del 23% frente a los 3,81 millones de 2014, y en el del segundo, un 44% más que los 2 millones de un año antes. Según la información remitida por Repsol a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), ambas diferencias se deben a que en abril de 2014 el consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, asumió la totalidad de las funciones ejecutivas en la petrolera, responsabilidad que venía compartiendo con el presidente de la compañía, Antonio Brufau.

En total, los dos principales directivos de la petrolera recibieron 5,8 millones en 2015, la misma cantidad que en 2014. A sus retribuciones, se suma la de otro consejero ejecutivo, Luis Suárez de Lezo, que recibió 2,6 millones de euros, un 10% menos. En total, el consejo de Repsol recibió en 2015 12,61 millones de euros de retribución, un 0,8% más que los 12,58 millones recibidos en 2014. Dentro del consejo de administración, por ejemplo, el presidente de CaixaBank, Isidro Fainé; y el de Sacyr, Manuel Manrique, obtuvieron 354.000 euros por formar parte del mismo.

Repsol recortará un 20% su dividendo tras confirmar 1.227 millones de pérdidas en 2015 al provisionar 2.957 millones

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EFE / Servimedia.- Repsol confirmó las cifras que ya avanzó a finales de enero y contabilizó unas pérdidas de 1.227 millones de euros en 2015, tras provisionar 2.957 millones por los «deprimidos» precios del petróleo. Ante esta situación anunció nuevas medidas para hacer frente a la complicada coyuntura del petróleo, como bajar a 0,30 euros su dividendo complementario, lo que supondrá un descenso del 20% en la retribución total al accionista este año.

La petrolera ha comunicado las cifras de 2015 que ya avanzó a finales de enero: unos números rojos de 1.227 millones de euros, frente a los 1.612 millones de beneficio de 2014, que reflejan una provisión extraordinaria de 2.957 millones en un contexto de bajos precios del crudo: el Brent cotiza en torno a los 30 dólares frente a los más de 100 dólares de hace un año y medio. Junto a estas cifras, Repsol señaló que el beneficio neto ajustado o CCS, que valora los inventarios a coste de reposición y no tiene en cuenta los efectos extraordinarios, repuntó un 9% en 2015, hasta los 1.860 millones de euros, y el ebitda alcanzó los 4.317 millones, un 13,6% más.

Repsol detalla que las pérdidas de 1.227 millones se deben principalmente a unos resultados no recurrentes por valor de 2.628 millones y al efecto inventarios de 459 millones, ambos después de impuestos. Los resultados no recurrentes se deben a las provisiones registradas fundamentalmente en upstream y en la división de Gas&Power parcialmente compensadas con las plusvalías generadas en las transacciones de CLH, las licencias exploratorias en Canadá y la recompra de bonos de Talisman. Por su parte, la deuda financiera neta de Repsol al cierre del ejercicio 2015 se situó en 11.934 millones de euros. Esta disminución se debió a la fuerte generación de caja.

Por negocios, en exploración y producción (upstream) se registraron unas pérdidas de 909 millones de euros frente a los 589 millones de beneficio de 2014. Frente a esto, el negocio de refino, marketing y comercialización (downstream) duplicó su resultado, al crecer un 112,5% y pasar de 1.012 millones de beneficio a 2.150 millones impulsado por los elevados márgenes. De hecho, el indicador de margen de refino se situó en 8,5 dólares/barril, el doble del conseguido en 2014. Además, su participada Gas Natural Fenosa aportó 453 millones al beneficio, un 3% más que el año anterior.

En cuanto a los indicadores de actividad, la producción se situó en el último trimestre en 697.500 barriles equivalentes de petróleo al día, un aumento del 88% una vez incorporada Talisman, mientras que las reservas probadas aumentaron un 54%, hasta alcanzar los 2.373 millones de barriles. Repsol destaca que su modelo de negocio integrado «ha demostrado su valor, ya que el resultado del downstream ha compensado el bajo ciclo que la caída de los precios del crudo y del gas ha generado en el upstream«.

No obstante, la petrolera ha tenido que tomar nuevas medidas para afrontar la complicada coyuntura. Entre ellas, doblar hasta los 400 millones de dólares, desde los 220 inicialmente previstos, las sinergias derivadas de la integración de la petrolera canadiense Talisman. Además, Repsol reducirá en un 20% adicional (1.800 millones de euros) las inversiones en el período 2016-2017 respecto a lo comprometido en el Plan Estratégico, con lo que se situará por debajo de 4.000 millones de euros en 2016 y en una cifra similar en 2017. Asimismo, también prevé profundizar en el programa de eficiencias, hasta conseguir en el ejercicio 2016 1.100 millones, más del 50% del objetivo fijado en el Plan Estratégico para 2018.

El consejo de administración de la petrolera ha propuesto una reducción del 40% en el próximo dividendo complementario, que pasará de los cerca de 0,50 euros del 2015 a 0,30 euros, lo que se traducirá en una rebaja del dividendo total del 20%, hasta rondar los 0,80 euros. Una rebaja que hará que los principales accionistas de la petrolera, Caixabank, con un 11,6%, y Sacyr, con un 8,89%, ingresen 34 y 25 millones menos respectivamente. En bolsa, los títulos de Repsol celebraron un alza del 2,73%, hasta los 8,81 euros.

Soria ve la caída del precio del petróleo como una «noticia extraordinaria» para España aunque afecte a empresas como Repsol

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Servimedia / Europa Press.- El ministro de Industria, Energía y Turismo en funciones, José Manuel Soria, asegura que la caída del precio del petróleo es una «noticia extraordinaria» para la economía, aunque tenga un impacto negativo en los resultados de empresas como Repsol. En este sentido, Soria explicó que la caída del precio del petróleo es «muy buena noticia» para un país importador como España, pues le supone la «inyección directa» en la economía de 15.000 millones de euros.

Sin embargo, apuntó, esto a su vez supone «mucho menos ingresos» para los países productores, que algunos son clientes de España y de sus empresas, para las que «no es una buena noticia». Repsol, dijo el ministro, como «le ha pasado a todas las petroleras del mundo a distinta escala», se encuentra en un proceso de ajuste por la evolución de los precios del petróleo.

Defiende su legislación en carburantes

Soria también defendió su reforma de la Ley de Hidrocarburos, realizada por el Gobierno en la pasada legislatura, y se preguntó qué márgenes tendrían los operadores de carburantes si no se hubiesen adoptado estos cambios legislativos, al ser preguntado acerca del aumento de los márgenes de los operadores detectado por la CNMC durante 2015. El ministro indicó que, de las 370 nuevas estaciones de servicio abiertas tras la entrada en vigor de la nueva ley, el 90% es independiente. En ellas se puede repostar «por tres o cuatro céntimos menos» que en las convencionales, afirmó.

“Quitando poder al oligopolio” petrolífero

La reforma incluye medidas como la limitación del número de gasolineras a los operadores con un peso superior al 30% en una provincia, así como la reducción en los periodos de duración de los contratos suscritos entre los operadores y los empresarios. «Se les está quitando poder de oligopolio a los operadores», señaló, antes de indicar que aún es necesario acometer nuevas reformas en el mercado mayorista como las ya aplicadas en el minorista. De esta forma, «se irán alineando los márgenes con Europa», añadió.

Venezuela dice que más de 10 países productores de petróleo asistirán a una reunión en marzo para congelar la producción

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Europa Press.- Venezuela ha conversado con Rusia, Arabia Saudí y Qatar para planificar una reunión a mediados de marzo con productores de la OPEP y países productores externos al cartel petrolero que se han mostrado proclives a adherirse al acuerdo alcanzado este mes para congelar el bombeo.

«Esperamos más de diez principales productores OPEP y no-OPEP a nivel mundial que se reunirían para plegarse a esta propuesta», anunció el ministro de Petróleo de Venezuela, Eulogio del Pino, agregando que aún están decidiendo la fecha y el lugar. Arabia Saudí, principal miembro de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), Rusia , que no pertenece al bloque, Qatar y Venezuela acordaron la semana pasada congelar la producción en los niveles de enero si otros países productores de petróleo se suman al pacto.

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Irán tilda de «broma» la posibilidad de congelar su producción de petróleo y Arabia Saudí asegura que no piensa reducirla

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Europa Press / EFE.- El precio del petróleo ha vuelto a caer como consecuencia de las declaraciones del ministro de Petróleo de Arabia Saudí, Alí Al Naimi, que rechazó la posibilidad de que su país, el principal productor de crudo del mundo, recorte su producción en un futuro cercano. Mientras tanto, el ministro de Petróleo iraní, Bijan Zangeneh, calificó de «broma» la posibilidad de que Irán congele su producción de petróleo, en el marco del acuerdo alcanzado entre Arabia Saudí, Rusia, Qatar y Venezuela.

El acuerdo entre estos países para congelar su producción a niveles del pasado mes de enero con el objetivo de impulsar los precios al alza ha supuesto un nuevo motivo de fricción entre Irán y Arabia Saudí. Estos países implementarán la medida si la mayoría de productores la secundan. «Algunos países que están produciendo unos 10 millones de barriles al día han pedido a Irán que congele su producción a 1 millón de barriles diarios», criticó Zangeneh en una aparente referencia velada a Arabia Saudí. «Esto es como una broma, que nos digan que podrían congelar su producción en unos 10 millones de barriles diarios y que nosotros deberíamos también congelarla», subrayó el ministro iraní.

Irán ha expresado en varias ocasiones su intención de aumentar su producción de petróleo a los niveles anteriores a las sanciones impuestas por la comunidad internacional, que supondría añadir hasta 500.000 barriles al día al mercado. De hecho, la agencia de calificación crediticia Moody’s también calcula que Irán podría añadir medio millón de barriles diarios al mercado, aunque advirtió de que el país se enfrenta a varios retos como recuperar su mercado, modernizar su anticuado sector petrolero y dificultades políticas.

Arabia Saudí rechaza recortar producción

En consecuencia, el precio del petróleo cayó después de unirse las intenciones de Irán y las declaraciones del ministro de Petróleo de Arabia Saudí, Alí Al Naimi, que ha rechazado la posibilidad de que su país, el principal productor de crudo del mundo, recorte su producción en un futuro cercano ante las especulaciones de que el acuerdo para congelar la producción fuera un preludio de un recorte de producción. Sin embargo, Naimi desmiente esta posibilidad y asegura que el mercado deberá adaptarse a sus bajos precios de ahora en adelante. Arabia Saudí considera que una congelación de la producción ayudaría a disminuir las amplias existencias de crudo, aunque advirtió de que esta medida «llevará tiempo».

«Reducir la producción de bajo coste para subsidiar suministros más caros tan solo retrasaría un ajuste inevitable en los precios», dijo Al Naimi, que se refirió a los yacimientos no convencionales que abundan en Estados Unidos y que requieren técnicas costosas como el fracking para extraer el petróleo. «Los productores de estos barriles de alto coste deben encontrar una manera de reducir sus gastos, conseguir dinero prestado o simplemente liquidar el negocio», sugirió Al Naimi al admitir que «suena duro, pero es la forma más eficiente de equilibrar los mercados».  Pese a esas sugerencias, Al Naimi aseguró que su país «no ha declarado una guerra» al petróleo extraído de yacimientos no convencionales y que los precios los fija «el mercado».

Como consecuencia de estas declaraciones, el Brent, de referencia en Europa, cayó un 3,95% durante la sesión, hasta situarse en 33,28 dólares desde los 34,65 euros de la apertura. En los últimos 12 meses, el petróleo Brent acumula una depreciación del 40%, aunque esta caída aumenta al 71% desde mediados de 2014, cuando comenzó la caída del petróleo y el Brent cotizaba por encima de los 115 dólares por barril. Por su parte, el precio del barril de petróleo Texas, de referencia en Estados Unidos, cayó un 5% y se situaba en 31,82 dólares. En el último año, el Texas ha caído un 37%, mientras que esta depreciación asciende al 70% desde junio de 2014.