La portuguesa EDP refuerza su apuesta por las renovables en América

EFE.- El presidente de la eléctrica lusa EDP, António Mexia, adelantó un refuerzo de las renovables en el continente americano, donde su filial de renovables EDP Renovables (EDPR) tiene uno de sus principales vehículos de expansión internacional. «El mercado americano representará dos tercios de los nuevos proyectos en el 2015 y el 2016″, expuso Mexia.

Después de Brasil y Estados Unidos, México y Canadá son los nuevos mercados donde, según el reelegido presidente del grupo EDP hasta el 2018, EDPR encuentra tres condiciones para expandirse: demanda de energía, sol o viento y un marco regulador previsible. En 2014, EDPR llegó a un acuerdo con Industrias Peñoles, una importante empresa de minería mexicana, para la firma de un Acuerdo de Suministro de Electricidad, situado en una región con recursos eólicos muy importantes en el Estado de Coahuila, del norte de México.

Audax Energía prevé superar los 1.000 millones de euros de facturación en el 2020

EFE.- La comercializadora de energía eléctrica Audax Energía prevé alcanzar 1.033 millones de euros de facturación al final de 2020, cifra que podría incrementarse si se cumplen los escenarios más optimistas, lo que supondría más que duplicar el volumen actual. Así figura en el nuevo Plan Estratégico 2015-2020 presentado por la compañía, que facturó 330 millones de euros en 2014 y que a estas alturas de 2015 ya consiguió el objetivo de todo el año de llegar a 520 millones de euros.

El consejero delegado de la compañía, José Barrios, explicó que Audax pretende alcanzar este récord de facturación creciendo entre un 20 y un 30% en el mercado español y apostando fuerte, al mismo tiempo, por Europa y Latinoamérica. La compañía ya está implantada en Portugal, Italia y Alemania, comenzará a operar en Polonia este año y operará en Bélgica y Holanda en 2016. Además su objetivo principal es dar el salto a Latinoamérica, donde empezará a operar de manera inminente en República Dominicana, ya que acaban de constituir allí la nueva sociedad. Además, pondrá el foco, por este orden, en Chile, Colombia, México y Perú.

Respecto a España, donde Audax Energía es el séptimo operador eléctrico aunque aspira a alcanzar la sexta posición, Barrios señaló que el mercado nacional está «muy maduro», lo que complica las posibilidades de un crecimiento sustancial, que sólo ve posible si se producen fusiones o adquisiciones. La facturación prevista para 2020 en España se aproximará a los 600 millones de euros en 2020, frente a los 450 millones actuales. El número de clientes en 2014 ascendió hasta los casi 45.000.

Aunque el plan estratégico para 2015-2020 detalla como objetivo alcanzar los 1.033 millones de euros de facturación, Barrios cree posible llegar a los 1.300 o 1.400 millones, en el escenario menos conservador. El plan contempla un resultado neto en 2020 de 23,7 millones de euros y un ebitda (beneficios antes de impuestos y tasas) de 32,9 millones, así como estima que el número de empleados llegará a los 2020 empleados.

Gas Natural Fenosa generará la mayoría de su beneficio fuera de España desde este año

EFE / Servimedia.- El presidente de Gas Natural Fenosa, Salvador Gabarró, aseguró que la compañía tiene como objetivo «ineludible» el crecer a través de los «vectores» de la generación eléctrica internacional, el de la comercialización de gas y gas natural licuado (GNL) y el de la distribución de gas. Ante la junta general de accionistas de la compañía, Gabarró sostuvo que si una compañía no crece «se muere».

Gabarró destacó que la multinacional dispone de un «pulmón financiero» para conseguir ese objetivo «imprescindible» de crecer, así como de una «buena base» para poder continuar invirtiendo. De esta forma, indicó que la energética crecerá tras cinco años de la gestión de la fusión de Unión Fenosa, especialmente en generación eléctrica internacional de la mano de Global Power Generation. En concreto, acometerá inversiones en centrales térmicas de todo el mundo, salvo nucleares, y continuará con la expansión en la comercialización de Gas Natural Licuado (GNL). En cuanto a la distribución de gas en España, Gabarró precisó que se realizará una inversión de unos 1.300 millones de euros en los próximos tres años para sumar unos 730.000 nuevos puntos de suministro.

Por su parte, el consejero delegado de Gas Natural Fenosa, Rafael Villaseca, pronosticó que a finales de este año el negocio internacional de la compañía supondrá ya más de la mitad del negocio total con la plena incorporación de la chilena Compañía General de Electricidad (CGE), que Gas Natural Fenosa adquirió a finales del año pasado. Sobre Latinoamérica, Villaseca señaló que las mayores expectativas se sitúan en Colombia, México y Chile, aunque también se encuentran «cómodos» en otros país como Brasil, Costa Rica o Perú, donde busca introducirse en Lima. Mientras, en Europa la multinacional fortalecerá la distribución y su presencia en Italia, si bien no tiene proyectos industriales de crecimiento en el viejo continente más allá de en España.

Asimismo, el presidente de la multinacional afirmó que Gas Natural es «muy apetitosa, pero podemos operar independientemente», por lo que sostuvo que «no necesitamos un socio industrial«. En esta línea, Gabarró dijo ver un «amigo» al grupo Sonatrach, que posee un 4% de la gasista, mientras que considera un «socio financiero» al fondo soberano de Kuwait, KIO, que recientemente adquirió el 25% de la filial de generación eléctrica del grupo, Global Power Generation, y tiene «mucho dinero y mucha información».

De otro lado, respecto al sector del carbón nacional, los directivos de Gas Natural Fenosa abogaron por «mantener el carbón español que es razonable mantener» en base a criterios de rentabilidad, ya que el mercado registra cambios «constantes» y podría ser necesario en el futuro. Por ello, Gabarró pidió un «esfuerzo» para mantener abiertas las minas de carbón española y apuntó a las de cielo abierto como las que podrían tener «rentabilidad en el futuro».

En este sentido, Villaseca opinó del nuevo decreto del Gobierno sobre las ayudas al carbón vinculadas a las inversiones que habrá que estudiar «con todo detalle» si prospera y si las subvenciones «justifican la compra de carbón más caro». «El problema es económico», sentenció para preguntarse a continuación si tiene sentido mantener su compra «si no es competitivo y está prohibido por la Unión Europea«.

A nivel internacional, apostó porque Europa aproveche el problema del gas ruso que cruza Ucrania para reforzar sus redes de suministro por otros territorios; vaticinó que el gasoducto Midcat que conectará España con Francia a través de Cataluña con una capacidad de 7 bcm será «una realidad, no rápida porque en Europa las cosas van lentas». «El Gobierno ha sabido impulsar este tema en el momento adecuado», valorando los esfuerzos hechos por el Gobierno ante la Unión Europea por potenciar las interconexiones gasistas con Francia con el fin de ser una alternativa al gas ruso.

Preguntado sobre las investigaciones abiertas por la Comisión Europea sobre todas las ayudas estatales concedidas a las renovables y los mecanismos de pago por capacidad, Villaseca dijo verlo «estupendo» para poder «aclarar criterios» y «saber a qué reglas nos debemos atener«. Preguntado también por el hub o mercado secundario del gas, Villaseca respaldó la iniciativa y garantizó que Gas Natural Fenosa participará en el proyecto «en la medida que podamos».

Por último, sobre la evolución del recibo de la luz apuntó que el pool eléctrico es «extremadamente volátil», por lo que «nos vamos a tener que acostumbrar a que en periodos cortos de tiempo se registren cambios«. En todo caso, sostuvo que el precio de la energía, que «sólo» pesa el 25% de la factura de la luz, disminuyó el año pasado y de manera «muy notablemente» en el primer trimestre, lo que hace que este año el coste de este servicio se haya incrementado al sumarse unas condiciones meteorológicas menos favorables para su disminución.

Ennera construye una planta fotovoltaica en Jordania

EFE.- La empresa guipuzcoana Ennera, filial del Grupo CAF, construyó una planta fotovoltaica de 3 MW para el Gobierno de Jordania, que fue inaugurada en la localidad de Azraq. La planta, adjudicada por el Ministerio de Energía y Recursos Minerales, tiene un ciclo de vida de 25 años y una garantía de tres años.

La planta se compone de un total de 10.186 paneles de 295 W, según informó Ennera, que asegura que las grandes dimensiones de esta planta «marcan un punto de inflexión para las energías renovables en Jordania, ya que se estima que genere una energía de 5.447 MWh anuales«. Ennera se hizo cargo de todo el proceso: desde los trámites previos hasta la ingeniería, construcción, entrega y garantía de la instalación.

Las obras comenzaron en noviembre de 2014, mientras que en marzo se inició el periodo de pruebas, tras lo que Ennera entregó la planta a las autoridades jornadas. El proyecto fue financiado a través de fondos para la internacionalización de la empresa, gestionados por la Secretaría de Estado de Comercio, con el respaldo de los Gobiernos de Jordania y España.

Ennera, filial de energías renovables del Grupo CAF, se fundó en 2007 y se dedica al desarrollo de proyectos de energías renovables, como plantas fotovoltaicas, torres de telecomunicaciones, mini redes y alumbrado público con tecnología LED y aerogeneradores de pequeña potencia. Ha realizado diversos proyectos en España y también en el extranjero, en países como Jordania, El Salvador y Japón.

Acciona inaugura una planta de ensamblaje de aerogeneradores en Brasil

EFE.- El presidente de Acciona, José Manuel Entrecanales, inauguró una planta en Brasil dedicada al ensamblaje de turbinas eólicas, con capacidad para producir 100 aerogeneradores al año y con una potencia de 300 megavatios (MW). Según la compañía, la planta, ubicada en el estado de Bahia, asumirá la fabricación de los bujes, la pieza sobre la que giran las palas, y su capacidad podrá ampliarse hasta las 200 unidades anuales, es decir, 600 MW de capacidad, «en función de la demanda».

Acciona explicó que la puesta en marcha de esta planta se justifica por la «respuesta positiva» que el mercado brasileño ha dado al aerogenerador AW3000, de 3 MW de potencia. Entrecanales subrayó durante el acto de inauguración, que estuvo presidido por el gobernador de Bahia, Rui Costa dos Santos, que «esta planta evidencia nuestra apuesta industrial por Brasil, concretada en el estado de Bahía, y revela la magnífica acogida que nuestro producto más avanzado, el aerogenerador AW3000, tiene entre los promotores eólicos de este país«.

La fábrica ha generado 150 empleos directos y unos 500 indirectos. Además, desde Acciona sostienen que está cumplimentando los requerimientos de nacionalización progresiva de componentes, es decir, que un porcentaje de los materiales empleados provengan de la industria nacional, un requisito que exige el Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES), el banco de fomento brasileño, como una condición para conceder créditos en condiciones favorables a los promotores eólicos.

Acciona Wind Power cerró contratos por una potencia de 1.020 MW desde 2012 en Brasil y en la actualidad cuenta con dos complejos eólicos operativos en el país con aerogeneradores AW3000, con 210 MW. Están en construcción otros dos complejos que suman una potencia de 201 MW y pendientes de ejecución otros proyectos que alcanzan 609 MW. Además de esta planta ahora inaugurada, la compañía dispone en Brasil de una planta de fabricación de dovelas para torres eólicas de hormigón.

Brasil duplicó su capacidad instalada de generación de energía eólica en 2014, llegando a 3.016 MW, y este año puede duplicar de nuevo esa cifra y llegar a 7.904 MW, según las previsiones del Ministerio carioca. El noreste de Brasil es la región con mayores vientos del país y el estado de Bahía, en especial, es el que cuenta con una mayor implantación de esta tecnología, con 1.000 MW en operación que alcanzará este año.

CLH comienza a operar la principal red de oleoductos de Reino Unido

Servimedia / EFE.- La Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH) asumió la gestión y operación de la red de oleoductos de GPSS (Government Pipeline and Storage System), la principal de Reino Unido, que adquirió en marzo tras ganar el concurso de venta llevado a cabo por el Gobierno británico. CLH realizará la gestión de estos activos a través de una nueva compañía, CLH Pipeline System (CLH-PS), cuya sede social está en Londres.

El consejo de Administración de CLH nombró presidente de CLH-PS a Juan Bonilla y director ejecutivo a Charles Price, que desempeñaba este cargo en OPA, que operaba estas infraestructuras cuando su titularidad era del Ministerio de Defensa británico. CLH ganó el concurso con una oferta de adquisición de 82 millones de libras (114 millones de euros). Con esta operación, CLH incrementa su actual red de oleoductos en un 50% y «continúa avanzando en el plan de internacionalización» que inició en 2014, con la creación de una sociedad conjunta en Omán, que está llevando a cabo la construcción de una instalación de almacenamiento en las proximidades de Mascate y una red de oleoductos de 300 kilómetros.

La red que ha empezado a operar CLH-PS es un «importante» sistema de transporte y almacenamiento de productos petrolíferos que era propiedad del Ministerio de Defensa británico hasta su reciente venta a CLH. Este sistema logístico está formado por 2.000 kilómetros de oleoductos, lo que representa el 50% de la red de Reino Unido, y 16 instalaciones de almacenamiento, con una capacidad de más de un millón de metros cúbicos. Dichas infraestructuras dan servicio a diversas instalaciones militares y a algunos de los principales aeropuertos de Reino Unido, como Heathrow, Gatwick, Stansted y Manchester, así como a otros 10 aeropuertos regionales suministrados mediante camión cisterna.

Turquía ofrece participar a las empresas españolas en un plan de inversión de 113.438 millones de euros para proyectos de energía

Europa Press.- Las autoridades turcas ofrecieron a las principales empresas españolas del sector energético participar en un plan de inversión por valor de 128.000 millones de dólares, unos 113.438,4 millones de euros, en proyectos relacionados con este sector durante los próximos 15 años.

Concretamente, Turquía prevé atraer 33.000 millones de dólares (29.244,72 millones de euros) para desarrollar proyectos de energía hidráulica en su territorio, 28.000 millones de dólares (24.810,63 millones de euros) para potenciar la eólica y 21.000 millones de dólares (18.607,97 millones de euros) tanto para carbón como para energía nuclear. A esto se suman otros 18.000 millones de dólares (15.948,09 millones de euros) para realizar trabajos de transmisión y distribución y 7.000 millones de dólares (6.201,34 millones de euros) para invertir en gas natural en Turquía.

Este país tiene previsto alcanzar una capacidad instalada de 120.000 megavatios (MW) en 2023, lo que supone casi el doble de la potencia actualmente instalada. Además, prevé aumentar su potencia eólica instalada desde los actuales 3.483 MW hasta los 20.000 MW e implementar 600 MW de energía geotérmica y 3.000 MW de energía solar para 2023. Asimismo, el país turco contempla poner en marcha centrales nucleares y continuar con el proceso de privatización de algunos de sus activos de generación.

Su Gobierno prevé privatizar 9 plantas de generación eléctrica (140 MW) y 50 centrales hidroeléctricas ya terminadas y está estudiando hacer lo mismo con otras 45 plantas (18 térmicas y 27 hidroeléctricas), que tienen una capacidad de 16.359 MW. En el ámbito de los hidrocarburos no convencionales, Turquía piensa alcanzar un potencial de 551 bcm (551.000 millones de metros cúbicos) de gas y de 4.700 millones de barriles de petróleo.

Según indicó el presidente de la Agencia para la Promoción y el Apoyo de las Inversiones en Turquía (ISPAT), Arda Ermut, la percepción de Turquía como destino inversor ha mejorado mucho durante los últimos 13 años, gracias a los cambios normativos y a la puesta en marcha de incentivos. La inversión extranjera directa pasó de rondar los 15.000 millones de dólares (13.298,24 millones de euros), entre 1923 y 2002, a incrementarse hasta casi 150.000 millones de dólares (132.982,45 millones de euros) entre 2003 y 2014; el número de empresas con capital extranjero aumentó desde las 5.600 a las más de 40.000 en el mismo período.

Por su parte, Luis Buzzi, socio responsable del sector Energía para España, Italia y Portugal de EY aseguró que «gracias al potencial de su mercado y a su posicionamiento estratégico, Turquía ofrece nuevas oportunidades de generación, transporte y distribución que pueden resultar interesantes para aquellas empresas que quieran invertir internacionalmente«. Las previsiones turcas apuntan a un crecimiento económico acumulado del 63% hasta 2023 y a un aumento del 12% de la población para el mismo período, cifras que permitirán que la demanda eléctrica se sitúe entre los 415 teravatios hora (TWh) y los 430 TWh.

España tiene la oportunidad de llevar a Turquía «sus experiencias en el sector de la energía, particularmente en el campo de las renovables«, pero también de «beneficiarse del potencial que ofrece Turquía, al ser uno de los países en los que la demanda eléctrica aumenta más rápidamente», fue lo que señaló el presidente de la Autoridad reguladora del Mercado Energético en Turquía (EMRA), Mustafa Yilmaz.

Turquía cuenta con una normativa favorable para los extranjeros que quieran invertir en proyectos de la zona, según la cual el Impuesto de Sociedades es del 20% y el IRPF oscila entre el 15% y el 35%. Turquía tiene, además, acuerdos de doble imposición con numerosos países para permitir una imposición de dividendos a tasas más favorables que las locales. Además, el sistema fiscal turco ofrece beneficios fiscales, exenciones e incentivos en las zonas de desarrollo tecnológico, zonas industriales y de libre comercio, como la exención del impuesto de sociedades.

Iberdrola prevé duplicar su inversión en México

EFE.- El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, anunció que la firma prevé duplicar sus inversiones en México para el final de la década, que se sitúan entre los 4.000 y los 5.000 millones de dólares desde su llegada al país en 1999. Así lo hizo en el Foro Económico Mundial sobre América Latina, en el que los empresarios apuestan por una revolución energética, basada en la regulación del mercado y la potenciación de las renovables, lo que será clave para hacer crecer Latinoamérica.

«Hemos invertido entre 4.000 y 5.000 millones de dólares y deseamos, por lo menos, duplicar esta inversión para el fin de la década», anunció Sánchez Galán. Actualmente, la compañía tiene inversiones en marcha por 1.000 millones de dólares, según recordó. Para llevar a cabo las inversiones, el presidente de Iberdrola destacó la necesidad de un marco legal y regulatorio estable.

En este sentido, valoró la reforma energética impulsada en 2012 por el gobierno de Enrique Peña Nieto, que permite la entrada de la iniciativa privada al sector tras casi ocho décadas de control estatal. «En México han intentado hacer algo muy difícil para liberalizar, pero el país lo ha lanzado desde un punto muy positivo, porque cuenta con la seguridad legal», opinó. Además, México respeta «los términos legales» y ello es de gran importancia cuando se tarda «entre 40 y 60 años en recuperar la inversión inicial», explicó Sánchez Galán.

En el panel Perspectivas regionales en materia energética, Sánchez Galán afirmó que «Latinoamérica puede convertirse en un líder mundial en energías limpias», y recordó que la región cuadriplicará su demanda energética en los próximos 25 años. Por ello, el directivo de Iberdrola destacó la necesidad de realizar una planificación energética fundamentada y apostar a gran escala por las tecnologías maduras.

Iberdrola está presente en México desde 1999 y, en la actualidad, dispone de una capacidad instalada de 5.000 megavatios (MW) en centrales de ciclo combinado y 230 MW en parques eólicos, cuya capacidad de producción es dar servicio a 20 millones de mexicanos. Actualmente, la eléctrica construye dos nuevos ciclos combinados, uno de 300 MW de potencia en Ensenada, en el estado noroccidental de Baja California, para la estatal Comisión Federal de Electricidad. Y la quinta unidad de generación en la central de ciclo combinado en Dulces Nombres, de 300 MW, en Nuevo León, que es propiedad de la compañía.

Iberdrola firmó recientemente un contrato con la empresa del sector petroquímico Dynasol para construir una central eléctrica de cogeneración y, en el área de renovables, comenzó la construcción de dos parques eólicos; uno en el estado sureño de Oaxaca y otro, que se encuentra en su primera fase, en Puebla, en el centro del país. La cartera de proyectos eólicos de Iberdrola en el país asciende a casi 900 MW.

«Una revolución energética» en Latinoamérica

Una revolución energética, basada en la regulación del mercado y la potenciación de las renovables, será clave para hacer crecer Latinoamérica en las próximas décadas, según señalaron los líderes del sector en el Foro Económico Mundial sobre América Latina. Respecto a la reforma energética de México, el director de Petróleos Mexicanos (Pemex), Emilio Lozoya, destacó que el país busca «aumentar la producción», aunque reconoció los retos para la compañía estatal al tener que establecer alianzas con firmas privadas. Pemex, que este año afronta un recorte de 4.046 millones de dólares en el presupuesto, busca «mitigar riesgos» con «socios mundiales», para «no rebasar los presupuestos establecidos para construcción» de infraestructura, comentó.

Según el presidente ejecutivo de la firma ingeniera Amec Foster Wheeler, Samir Brikho, reformas energéticas como la mexicana o la colombiana deben gozar de un «marco regulatorio muy fuerte» que «exista más allá del mandato político». Brikho consideró que el petróleo, que se ha desplomado cerca del 50% desde 2014, va a subir a mediano plazo, aunque de forma muy gradual. Asimismo, identificó el cambio de paradigma existente en el mundo con la extracción de gas y petróleo de esquisto, que permitió a Estados Unidos garantizar prácticamente su independencia energética.

A pesar del bajo precio de este combustible fósil, la región y el mundo no deben perder de foco el uso de energías renovables, coincidieron los especialistas. Por ello, Iberdrola convocó recientemente a 40 líderes de negocio para reducir sus emisiones al 30%, una cifra que ampliarían al 50% para 2030, dijo Sánchez Galán. El ministro de Minas y Energía de Colombia, Tomás González, recordó que las energías, para ser exitosas, deben competir «a base de méritos y sin subsidios».

Para 2030, Brikho estimó que el carbón seguirá siendo el energético más utilizado, representando el 25%, mientras que el petróleo se mantendrá en el 20% y el gas aumentará, especialmente por el uso del licuado para el transporte. Sin embargo, resaltó el potencial de las energías renovables, que pasarán del 2% al 8%. Por último, seguirá habiendo alrededor de 400 centrales nucleares en el mundo, pues mientras algunos países cerrarán sus instalaciones otras como China o Rusia seguirán con construcciones.

Por su parte, el presidente del comité ejecutivo de la firma de derecho internacional Baker & McKenzie, Eduardo Leite, resaltó la brecha en infraestructuras en Latinoamérica, que imposibilita el desarrollo regional. El copresidente del consejo de administración de la firma mexicana de telecomunicaciones América Móvil, Carlos Slim, resaltó la necesidad de una agenda para promover el desarrollo «a través de las tecnologías y la información».

FCC disuelve FCC Energía USA tras la venta del 51% de su división energética a Plenium Partners

EFE.- FCC ha acordado disolver la sociedad limitada FCC Energía USA, una operación que se enmarca después de la venta a Plenium Partners del 51% de la división que integraba sus activos renovables y que responde al objetivo del grupo de simplificar sus sociedades y estructura.

Como parte de la extinción voluntaria de la sociedad, los consejeros que representaban a Ethern Electric Power; Europea de gestión; Compañía general de servicios empresariales y Corporación española de servicios y estructuras energéticas han sido cesados de sus cargos, según publica el Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME).

La sociedad no contaba con ningún proyecto energético aunque sí había estudiado distintas oportunidades dentro del sector en Estados Unidos.

A finales de diciembre de 2013, FCC anunció la venta del 51% de la sociedad que integraba sus activos de energías renovables a Plenium Partners, una operación que ascendió a 8 millones pero que permitió a FCC reducir su deuda financiera neta en 763,3 millones.

Bajo la división energética se integraban 14 parques eólicos que sumaban una potencia instalada de 421,8 megavatipos (MW), dos plantas termosolares con 100 MW y dos fotovoltaicas con 20 MW.

Entre los activos incluidos en la venta figuraba el 100% de los activos eólicos, fotovoltaicos y termosolares.

Técnicas Reunidas se adjudica un contrato para un tren de gas en Kuwait de 1.250 millones de euros

Servimedia.- Kuwait National Petroleum Company (KNPC) ha adjudicado a Técnicas Reunidas un contrato por importe de alrededor de 1.400 millones de dólares (unos 1.250 millones de euros) para la ejecución del quinto tren de gas (GT5) y de las instalaciones asociadas de la Refinería en Mina al-Ahmadi en Kuwait.

Según una comunicación remitida por la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el contrato ha sido adjudicado bajo la modalidad llave en mano y un plazo de ejecución de 45 meses.

El alcance del proyecto incluye la ingeniería, el aprovisionamiento, la construcción y todos los servicios necesarios para la puesta en marcha de las instalaciones.

Mediante la ejecución de este proyecto estratégico, KNPC aumentará la capacidad de tratamiento de gas hasta 805 millones de pies cúbicos día de los pozos de petróleo del Sudeste de Kuwait (SEK) y el norte de Kuwait (NK), así como el tratamiento adicional de 106,3 miles de barriles diarios.

Estas instalaciones procesarán gas para producir metano, etano, propano, butano, pentano y gasolina.

Además de este objetivo principal, Técnicas Reunidas remodelará la refinería Mina Al-Ahmadi con el fin de mejorar la seguridad y la funcionalidad de las instalaciones actuales.

KNPC es una de las principales empresas de refino de petróleo en el mundo y la empresa nacional de refino de petróleo de Kuwait. KNPC está totalmente controlada por el Gobierno de Kuwait a través de la empresa estatal Kuwait Petroleum Corporation (KPC).