El beneficio neto de Enel Green Power alcanza los 431 millones de euros en el año 2012, un 4,6% más

Enel Green Power, que cotiza tanto en la Bolsa de Milán como en la de Madrid, también comunicó unos ingresos consolidados en el ejercicio de 2012 de 2.688 millones de euros, frente a los 2.527 millones de euros correspondientes al ejercicio 2011, lo que supone un incremento de un 6,4%, según informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La compañía explicó al anunciar los resultados preliminares que el aumento de los ingresos por 200 millones de euros se debe «principalmente a la venta de energía eléctrica proveniente de la mayor producción realizada en la Península Ibérica y en Latinoamérica, América del Norte y en el resto de Europa».

Ante estos resultados, la compañía propuso un dividendo de 2,59 céntimos por acción, que tendrá que ser aprobado en la asamblea de accionistas prevista para el 20 de mayo.

El ejercicio de 2012 también se cerró con un ebitda (beneficio bruto de explotación) consolidado de 1.678 millones de euros en comparación con los 1.583 millones de euros correspondientes al ejercicio 2011, lo que representa un crecimiento del 6%.

Mientras que el EBIT (beneficio neto de explotación) consolidado se situó en 972 millones de euros, lo que supone un incremento del 6,5% sobre los 913 millones de euros obtenidos durante el ejercicio 2011.

Por otro lado, la deuda financiera neta alcanzó a 31 de diciembre de 2012 los 4.614 millones de euros, en comparación con los 4.075 millones de euros alcanzados en la misma fecha en 2011 (lo que representa un crecimiento del 13,2%).

Al 31 de diciembre de 2012, la potencia neta instalada del Grupo Enel Green Power ascendió a un total de 8 GW, incluyendo 4.315 MW (53,9%) de potencia eólica, 2.635 MW (32,9%) de potencia hidroeléctrica, 769 MW (9,6%) de potencia geotérmica, 161 MW (2,0%) de potencia solar y 121 MW (1,5%) de potencia obtenida de otras fuentes de energía renovable (biomasa y cogeneración).

En comparación con los datos a cierre del ejercicio 2011, la potencia instalada se incrementó en 922 MW (un 13% más).

La energía eléctrica neta generada por el grupo en 2012 superó los 25 TWh, de los cuales 9,8 TWh (39%) provienen de energía hidroeléctrica, 9,0 TWh (35,9%) provienen de energía eólica, 5,5 TWh (21,9%) provienen de energía geotérmica, 0,2 TWh (0,8%) 2/31 provienen de energía solar y 0,6 TWh (2,4%) provienen de otras fuentes de energía renovable (biomasa y cogeneración).

El aumento total con respecto a la energía neta generada durante el ejercicio 2011 fue de 2,6 TWh (un 11,6% más).

Las cuatro grandes eléctricas ganaron 6.446 millones de euros en 2012, un 3,2% menos

Iberdrola sigue liderando las ganancias de las eléctricas, con 2.840 millones, un 1,3% más que en 2011, mientras que Endesa recortó un 8% el beneficio, hasta 2.034 millones. Gas Natural Fenosa ganó 1.441 millones, un 8,8% más, y EDP en España un 40% menos, hasta 131 millones.

El beneficio bruto de explotación (Ebitda) de las cuatro eléctricas fue de 20.404 millones, un 1,5% más, pese a que Endesa y EDP en España redujeron esta partida en un 3,6% y en un 12%, respectivamente. Iberdrola, con 7.649 millones, suma casi 400 millones más de Ebitda que Endesa y se consolida como la eléctrica más rentable.

La deuda acumulada por las cuatro mayores empresas del sector asciende a 57.728 millones, de los que 8.737 millones corresponden a la parte del déficit de tarifa que estas compañías se encargan de financiar. Endesa tiene derechos de cobro relacionados con este déficit de 4.839 millones, frente a los 2.409 millones de Iberdrola.

En sus presentaciones de resultados ante los analistas, los directivos de las compañías coincidieron en destacar los recortes sufridos en su retribución como consecuencia de las medidas del Gobierno para acabar con el déficit de tarifa y en expresar su confianza en que en 2013 el desajuste sea cero.

Iberdrola calcula que las medidas aplicadas en 2012 tienen un impacto sobre sus cuentas de unos 234 millones, mientras que Endesa cifra el efecto de los recortes en 313 millones.

Además, los nuevos impuestos en vigor desde enero pueden mermar durante 2013 en 690 millones y en 900 millones los resultados de Iberdrola y Endesa, respectivamente, si bien estos gravámenes podrán ser trasladados en parte al consumidor final.

En todo caso, Iberdrola y Endesa consideran que las últimas medidas aprobadas por el Gobierno, que incluyen recortes a la retribución de las renovables, van en la línea correcta y se muestran confiadas en que el Ejecutivo cumpla su compromiso de trasladar parte de los costes eléctricos a las cuentas públicas.

EDP España obtuvo en 131 millones de beneficios en 2012, el 40% menos por los cambios regulatorios

Estos resultados han sido dados a conocer en una rueda de prensa ofrecida en Oviedo por el presidente y por el consejero delegado de EDP España, Manuel Menéndez y Miguel Stilwell, respectivamente.

Stiwell ha señalado que a los factores de coyuntura económica con un complicado entorno se ha unido un importante incremento de los costes financieros debido en parte a la financiación del déficit de tarifa y a la ausencia de plusvalías registradas en el ejercicio anterior.

En especial, ha subrayado la caída de resultados registrada en las actividades de generación y de distribución eléctrica, «claramente afectadas» por los cambios de las medidas de regulación.

EDP en España presenta una reducción del 12 por ciento de su resultado bruto de explotación (EBITDA) que llega a los 593 millones de euros en un entorno marcado por la baja demanda eléctrica, en valores de 2005, y menores márgenes de producción.

A juicio del consejero de EDP, en las circunstancias actuales la reducción de beneficios puede considerarse moderada porque ha sido atenuada por las decisiones estratégicas relacionadas con la política de cobertura entre los negocios de generación y comercialización, la eficiencia y disponibilidad del parque de generación para aprovechar las oportunidades del mercado.

También ha señalado el rigor de la actividades reguladas y la flexibilidad para implantar una política de control de costes y sinergia con el grupo y ha anunciado que 2013 será «un año difícil».

La producción del grupo en España se ha incrementado un 2,6 por ciento, superando los 10.000 gigavatios hora pese a la caída de la demanda.

El consejero delegado ha lamentado que la actividad de distribución haya caído un 5,5 por ciento debido principalmente a la reducción de la industria en Asturias aunque ha valorado que su empresa haya registrado el mejor indicador de calidad de suministro, con 28 minutos.

El grupo tiene ya redes propias de gas y electricidad en once comunidades autónomas, Asturias, Aragón, Cantabria, Castilla y León, Cataluña, Extremadura, Madrid, Murcia, Navarra, País Vasco y Valencia y Stiwell confía en un crecimiento sostenible en el resto de España.

Esta empresa energética posee una cuota del mercado liberalizado de la electricidad del 11,2 por ciento y del 7,8 por ciento del negocio del gas.

La energía total comercializada alcanzó los 20.287 gigavatios hora de electricidad, un 5 por ciento menos, y 27.553 gigavatios hora de gas natural, un 2,5 por ciento menos, mientras que el número de clientes de electricidad, gas y servicios supera los dos millones.

En relación a una posible sanción a EDP por culpa de los vertidos de fuel al mar en la central térmica de la localidad asturiana de Aboño, Stiwell ha destacado las «inteligentes y rápidas» acciones tomadas por parte de la empresa para evitar unos daños que en ningún caso han sido «irreparables» con el medio ambiente.

Masaveu y Liberbank se unen para controlar el 6,18% de EDP

Liberbank y el Grupo Masaveu han firmado un acuerdo para unir sus respectivas participaciones en la eléctrica portuguesa EDP, de la que pasarán a controlar conjuntamente el 6,18% del capital, un paquete accionarial que ambas firmas valoran en unos 500 millones de euros.

Esta alianza permite a Masaveu incrementar su peso en EDP y a Liberbank mantener su presencia de forma indirecta en el grupo energético luso, «haciéndola compatible con sus objetivos de solvencia y concentración de riesgos», según han informado ambas sociedades en un comunicado.

La sociedad conjunta estará participada en un 52,9% por Masaveu, y en un 47,1% por la entidad financiera e integrará las actuales participaciones en EPD del grupo asturiano (1,17%) y de Liberbank (5,01%).

Inicialmente, Liberbank venderá el 0,47% de EDP al grupo empresarial. Posteriormente, la entidad financiera y el grupo empresarial aportarán a la nueva sociedad el 1,45% y el 1,64% de EDP, respectivamente.

Para finalizar la operación, Liberbank venderá un 3,09% adicional de EDP a la sociedad conjunta, que pasará así a tener una participación directa en EDP del 6,18%.

Según la misma fuente, el acuerdo refleja el compromiso y apuesta de los inversores españoles en EDP y consolida la tradicional y sólida relación entre el grupo energético portugués y Asturias, tanto con el empresariado asturiano como en el ámbito institucional.

Actualmente, el presidente de la Corporación Masaveu, Fernando Masaveu, ocupa un asiento en los consejos de administración de EDP y de sus participadas HC Energía y Naturgas.

Sobre la decisión de Liberbank y el Grupo Masaveu de unir sus respectivas participaciones en EDP para pasar a controlar el 6,18 por ciento de su capital, Manuel Menéndez, que además es presidente de la entidad bancaria, ha señalado que se ha tomado con «criterios de racionalidad económica».

El grupo luso Martifer agrava sus pérdidas un 15%, hasta alcanzar los 56 millones de euros

Martifer, que tiene pérdidas desde el 2010, registró costos extraordinarios en su sección de construcción metálicas por valor de 34 millones de euros.

Esta sección, condicionada por las políticas de austeridad de varios países, que aplazan la realización de obras públicas, presentó un EBITDA negativo de 26,6 millones de euros atribuido al cierre de la actividad en Polonia, la caída de producción en Portugal y los márgenes negativos en algunos proyectos (Iberia, Australia y Polonia).

La empresa, controlada por el grupo fundador «I’M» y la constructora portuguesa «Mota Engil», registró un EBITDA general de 3,9 millones de euros, un 55,9% menos que en el 2011.

Sus ganancias operacionales totales cayeron el 10,7%, hasta los 491,4 millones euros, cerca de la mitad de ellos obtenidos del negocio solar, donde redujo sus beneficios el 51,5%, hasta los 3,6 millones de euros.

El EBITDA en esta sección cayó el 20,3%, hasta los 16 millones de euros en un clima influido por «los constantes cambios» en las políticas de apoyo a la energía solar, como en España o Bulgaria.

La compañía tiene como principales mercados la Unión Europea (44%), entre ellos Francia, España y el Reino Unido; Portugal (19%); y América Latina (14%), especialmente Brasil, donde existen encargos para estructuras metálicas por más de 100 millones de euros.

Acciona cifra en 170 millones de euros el impacto de las medidas del Gobierno y reduce a la mitad su inversión en renovables

Se trata de una de las «medidas correctivas» aprobadas por la compañía que preside José Manuel Entrecanales para el periodo 2013-2014 con el fin de hacer frente a la reforma del sector energético del Gobierno y que pasan por control de gasto y reducir a la mitad sus inversiones, según consta en una presentación remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, la compañía estimó que la reforma impulsada por la ley 15/2012 en la que se implanta un impuesto a la generación de electricidad del 7%, el canon a la hidráulica y el nuevo marco retributivo de la tecnología termosolar, supondrá 100 millones de euros menos para la cuenta de resultados.

Si bien, el real decreto 2/2013, en el que se modifica el método de actualización de la tarifa a las actividades reguladas, entre ellas las renovables, y el cambio retributivo de estas tecnologías, que ahora tienen que elegir entre cobrar una tarifa fija o salir al mercado, y quesupondrá una reducción de entre 60 y 70 millones de euros de los beneficios de la empresa.

En la conferencia con analistas para explicar las cuentas de 2012, Entrecanales anunció que la compañía va a emprender acciones judiciales como respuesta a los «cambios regulatorios recientes» en el sector energético aprobados por el Gobierno, con el fin de defender los intereses de sus accionistas («stakeholders») .

En el marco de su plan de acción 2013-2014, Acciona contempla además abrir el capital de su división Acciona Energía, uno de los primeros promotores de renovables del mundo, a la entrada de socios.

Para afrontar esta nueva coyuntura, Acciona acordó además «acelerar» el plan de desinversión de activos pertenecientes a las divisiones estratégicas de todo el grupo, de forma que estima cerrar ventas por entre 500 y 1.000 millones de euros en estos dos años.

La «rotación de activos» se plantea por diversas vías: venta de participaciones minoritarias en actividades estratégicas como la energía, desinversión en mercados maduros y activos no estratégicos o la venta de parte de sus concesiones. Asimismo, pretende ajustar la producción de la división de ingeniería y construcción.

Según la documentación, las concesiones «susceptibles de venta» serían una carretera en España (la autovía de los Viñedos) y un hospital en México (Hospital León Bajío), así como dos autopistas y dos hospitales en Canadá (autopista Southeast Stoney Trail, en Calgary; la autopista A-30, en Québec; el Hospital Fort St. John y el Hospital Royal Jubilée, en Victoria), en los que invirtió un total de 839 millones de euros.

El plan también incluye un programa de medidas de ajuste y eficiencia con el que espera generar ahorros de entre 35 y 40 millones de euros y que implicará el abandono de «actividades no contributivas», entre las que se incluye la investigación y desarrollo, además de la reducción de la capacidad del área de producción y la optimización de varios procesos.

Además, la compañía que preside Entrecanales aseguró que dejará de desarrollar instalaciones en España para centrarse en el negocio internacional.

El presidente de la compañía indicó que en España la situación es «muy complicada» por las medidas regulatorias impulsadas por el Ejecutivo, las cuales, denunció, «van contra la legalidad» y reconoció que tendrán un «impacto muy significativo» en su cuenta de resultados y que «durará mucho tiempo».

Por su parte, Joaquín Mollinedo, director de regulación y relaciones institucionales, dijo que los operadores de renovables se han llevado «la peor parte» de las decisiones gubernamentales por lo que estima que peligran las inversiones en el sector en España.

Asimismo, dijo que «las renovables ya no pueden asumir nada más» y confió en que la Justicia, aunque reconoce que tardará en pronunciarse, les de la razón.

Para concluir, el presidente de la compañía expresó su deseo de que el «sector sea tratado con mayor justicia en el futuro».

Un 6,3% menos de ganancias por menores extraordinarios

En cuanto a las cuentas de 2012, Acciona obtuvo un beneficio neto de 189,40 millones de euros, lo que supone una reducción del 6,3% respecto a 2011, por la menor contribución de extraordinarios.

Los resultados de la compañía se vieron afectados por las plusvalías anotadas un año antes por la venta de activos (aparcamientos de Brasil y dos autopistas de Chile) y por la caída del negocio inmobiliario y constructor en España.

La cifra de negocio creció un 5,6% el pasado año, hasta sumar 7.016 millones de euros, mientras que el beneficio bruto de explotación (Ebitda) lo hizo en un 9% y se situó en 1.431 millones de euros, en ambos casos impulsados por el negocio de energías renovables.

Esta división generó el 78,5% del Ebitda de la compañía, frente al 72% de un año antes, y el 30% de los ingresos (un 24% en 2011).

A cierre de 2012, Acciona contaba con una capacidad instalada total de 8.437 megavatios (MW) de potencia, de los que 5.944 MW están instalados en España.

Por áreas de negocio, la de energía es además la que más creció el pasado año, dado que facturó 2.107 millones de euros, un 27,7% más que un año antes, con lo que se consolida como segunda fuente de ingresos del grupo.

En el lado opuesto, la división inmobiliaria es la que más cayó (-35%), hasta 68 millones de euros, por el descenso del negocio de promoción residencial y los activos vendidos en el último año (aparcamientos y un centro comercial). A cierre de año la empresa contaba un «stock» de 912 viviendas, un 5,1% menos que un año antes, tras entregar 123 unidades en el último año.

La rama de construcción de infraestructuras se mantiene como primera fuente de ingresos, con 3.326 millones de euros, pese a descender un 5,6% por «la caída del negocio en España». Acciona cuenta con una cartera de obras pendientes de ejecutar de 6.766 millones de euros, de la que más de la mitad (el 52%) se ubica en el exterior.

En cuanto al resto de actividades, la de servicios de agua y medioambientales creció un 16,9% hasta aportar 815 millones de euros y la de servicios logísticos y de transporte disminuyó un 1,1%, hasta 706 millones.

En el capítulo de deuda, Acciona soportaba un endeudamiento neto de 7.482 millones de euros a la conclusión del ejercicio, importe un 7% superior al de cierre de 2011, por las inversiones realizadas en el ejercicio y el pago del dividendo.

El presidente de Acciona reconoció que tras un año «difícil» con un «entorno de negocio complejo» su modelo de negocio es «sólido, quizás más que en el pasado».

Por otro lado, José Manuel Entrecanales, y su vicepresidente, Juan Ignacio Entrecanales, percibieron una retribución conjunta de 6,23 millones de euros en 2012, lo que supone un descenso del 1,8% respecto al año anterior.

El descenso de los emolumentos de los dos primeros ejecutivos de la compañía de construcción, servicios y energía estuvo en línea con el aplicado a la remuneración total de todo el consejo de administración que se situó en 7,75 millones de euros.

Los consejeros externos dominicales percibieron 190.000 euros, lo mismo que en 2011, los vocales externos independientes cobraron 1,11 millones de euros, y el resto de externos, 215.000 euros, según dicho informe remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Respecto a la próxima junta general de accionistas, Acciona propondrá reducir en un 11% la cuantía del dividendo por acción y en un 10% la retribución al consejo de administración, según informó el grupo.

En concreto, el consejo de la compañía acordó proponer a la próxima junta una distribución del resultado del ejercicio 2012 «que comporta una disminución en un 20,4% de la cantidad total destinada al pago de dividendos en comparación con el ejercicio precedente».

«Ello representa una reducción del 11,7% en la cuantía de la retribución por acción», según informó la empresa.

Asimismo, el consejo convino reducir en un 10% la compensación de los miembros de éste órgano de administración del grupo por su pertenencia al mismo y sus comisiones en 2013.

Antonio Brufau ve difícil llegar a un acuerdo con Argentina para obtener una compensación por la nacionalización de su 51% en YPF

En una conferencia con analistas para presentar los resultados de 2012, Brufau afirmó que está «abierto a cualquier acuerdo con Argentina para compensar la confiscación de los activos», pero no «confiado» en que sea posible.

Al mismo tiempo, avanzó que la compañía mantendrá sus «esfuerzos para conseguir una compensación justa del Gobierno argentino» y, por ello, continuará con su batalla legal en los Estados Unidos, España, Argentina y el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (Ciadi).

El presidente de Repsol también apuntó que «las cosas no progresan bien» en YPF desde la nacionalización -una decisión que calificó de «loca», además de «ilegal»- y aseguró que la nueva dirección «está teniendo muchos problemas a la hora de copiarnos«.

En la conferencia, Brufau defendió que, a pesar de que las ventas de carburantes en España cayeron un 25% desde el comienzo de la crisis, la compañía fue capaz de mejorar sus márgenes gracias a los esfuerzos en eficiencia.

En ese sentido, apuntó que tras la «presión» por los altos precios de los carburantes el pasado año, la compañía negoció con las autoridades y llegó a acuerdos, aunque no desveló cuáles.

El presidente de la petrolera insistió en que Repsol está centrada actualmente en el desarrollo de su área de exploración y producción, aunque no descarta aprovechar otras oportunidades de negocio siempre que se ajusten a su estrategia a largo plazo.

Repsol gana 2.060 millones de euros en 2012, el 6,1% menos

En cuanto a las cuentas de 2012, la petrolera registró un beneficio neto de 2.060 millones de euros el pasado año, un 6,1% menos que en 2011, cuando ganó 2.193 millones de euros, debido al efecto que tuvo en las cuentas la menor valoración de los inventariosde hidrocarburos que la compañía almacena como reserva estratégica para el país.

En la información remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Repsol señaló que el resultado, una vez descontado el efecto de la valoración de las reservas estratégicas de España a precios de mercado, creció un 5,4%, hasta alcanzar los 2.048 millones de euros.

Según las cuentas, el resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en los 6.056 millones de euros, lo que supone un incremento del 26,6% respecto al año anterior.

Por su parte, la producción de hidrocarburos aumentó un 11%, hasta los 332.435 millones de barriles equivalentes de petróleo (mboe) durante el ejercicio, con «importantes» incrementos en Bolivia, Libia, Estados Unidos, España y Rusia.

Además, según la petrolera, la tasa de reemplazo de reservas alcanzó un récord histórico del 204%, que triplica así las cifras de 2008, ejercicio en el que su capacidad de reposición era del 68%

La tasa de reemplazo de una petrolera refleja la relación entre el petróleo que extrae la petrolera y las nuevas reservas que descubre, por lo que indica sus posibilidades futuras de extracción y suministro.

Respecto a 2011, año en el que este indicador fue del 162%, Repsol mejora su capacidad de reemplazo 42 puntos tras incorporar a sus reservas 156 mboe, principalmente en Venezuela, Perú, Norteamérica, Asia y Sudamérica (Brasil y Colombia).

Según la presentación remitida a la CNMV, los recursos contingentes, yacimientos de gas o petróleo que se descubrieron y sobre los que todavía no se tomó la decisión de invertir en su extracción, se situaban al cierre de 2012 en 2.100 mboe, frente a los 1.509 mboe con los que cerró 2011.

La compañía destacó su capacidad para mejorar las ganancias incluso a pesar de la expropiación de YPF en mayo del año pasado y explicó que la actividad de exploración y producción («upstream») se convirtió en su auténtico «motor de crecimiento», cuyo resultado de explotación creció un 56,3%, hasta situarse en 2.208 millones de euros. Según la petrolera, este incremento se debe a la normalización de las operaciones en Libia, la mejora del resultado en Bolivia y la apreciación del dólar.

El resultado de explotación del «upstream» aumentó un 56%, hasta 2.208 millones de euros y la compañía realizó durante el ejercicio uno de los mayores descubrimientos del mundo, el de Pao de Açucar, en Brasil, además de otros en Perú, Colombia y Argelia. Asímismo, su cartera de activos se incrementó en 2012 en 68 nuevos bloques en Estados Unidos, Angola, Aruba, Australia, Bulgaria, Rumania y Namibia y avanzó que este año prevé abrir 32 pozos y elevar su producción en torno al 10%.

Además, el año pasado el grupo completó la ejecución de cuatro de sus diez proyectos clave contemplados en el Plan Estratégico 2012-2016 y descubrió cinco nuevos yacimientos, con lo que supera su objetivo anual de incorporación de recursos.

Durante el año, las inversiones de explotación de esta área ascendieron a 2.423 millones de euros, lo que supone un incremento del 34% con respecto a las del ejercicio anterior. El 60% de esta partida se destinó a actividades de desarrollo.

Por otro lado, el resultado de explotación del negocio de GNL se situó en 535 millones de euros, lo que supone un incremento del 38%, mientras que el resultado procedente de la consolidación de Gas Natural Fernosa fue de 920 millones de euros, un 3,7% más, gracias a los mejores márgenes de comercialización y los buenos resultados en Latinoamérica, e invirtió 432 millones de euros.

Por lo que respecta al «downstream» -refino, márketing, química y gases licuados del petróleo (GLP)-, esta división registró un resultado de explotación de 1.013 millones de euros, un 14,3% menos, por efecto de la valoración de los inventarios, mientras que las inversiones se situaron en 666 millones de euros.

Repsol destacó que las mejoras derivadas de las ampliaciones de las refinerías de Cartagena y Bilbao permitieron incrementar la producción y mejorar el margen de refino un 231%, hasta alcanzar los 5,3 dólares el barril.

Sin embargo, estas mejoras no pudieron compensar el descenso en un 9,1% de las ventas de carburantes en España, un descenso que, unido a las caídas en otros negocios comerciales, minoró en 61 millones de euros el resultado.

El resultado neto recurrente CCS del grupo (que no tiene en cuenta la valoración de las existencias) se incrementó en un 33,5%, hasta los 1.878 millones de euros.

El grupo Repsol redujo el pasado año su nivel de deuda en más de 2.000 millones de euros, hasta los 4.432 millones de euros al cierre del ejercicio, debido a las desinversiones selectivas y la gestión financiera, lo que situó la liquidez disponible en 9.000 millones de euros, sin incluir Gas Natural Fenosa, lo que supone el triple de los vencimientos a corto plazo.

Además, el acuerdo cerrado esta semana con Shell para la venta de activos de gas natural licuado (GNL) por valor de 5.098 millones de euros permite a la compañía mejorar la estructura financiera del grupo y reducir en más de la mitad su endeudamiento, hasta los 2.200 millones de euros.

Respecto a esto, Brufau afirmó que se trata de un negocio «muy intenso en inversión», pero que está «limitado en términos de crecimiento» para Repsol, mientras que para otras compañías puede ser más valioso.

Con respecto a la terminal de regasificación de Canaport (Canadá), que quedó fuera de los activos vendidos a Shell, el presidente de Repsol aseguró que la compañía tiene «mucho tiempo» para estudiar «alternativas», porque las condiciones de mercado pueden cambiar en los próximos años.

En cualquier caso, recordó que el acuerdo con Shell prevé una importante provisión para este activo, que será superior a la inversión inicial, según Brufau, lo que «deja muy poco espacio para los errores».

Las cifras de 2012 superan a las prevista en el plan estratégico de Repsol hasta 2016, que establece crecimientos interanuales de la producción del 7% y que la compañía mantenga durante el periodo una tasa de reemplazo 120%, diez puntos más que en su anterior estrategia.

En estos resultados, hay que considerar que YPF fue nacionalizada por el Gobierno argentino en abril de 2012, por lo que su actividad solo se refleja en las cuentas de Repsol hasta esa fecha, mientras que en 2011 la filial figuró en todo el ejercicio.

Un dividendo complementario de 0,50 euros por acción

Por otra parte, la petrolera decidió continuar con su programa de «Repsol Dividendo Flexible», por el que los accionistas deciden si cobran su retribución en efectivo o en nuevos títulos.

Así, el Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo complementario a los regulados de 2012 de 0,50 euros por acción, en el que se incluye el pago en efectivo de 0,04 euros brutos.

Esto implica que todos los accionistas cobrarán cuatro céntimos brutos en efectivo y podrán elegir si quieren recibir los 0,46 euros restantes en nuevos títulos de nueva emisión y sin retención fiscal o en efectivo.

Brufau recibió 4,88 millones de euros en 2012, un 37% menos

El presidente de Repsol recibió una retribución total de 4,88 millones de euros en 2012 por el desempeño de su cargo y su participación en los consejos de administración, lo que supone un 37% menos que en el ejercicio anterior, cuando ganó 7,8 millones de euros.

Este recorte en la retribución del principal directivo de la petrolera se debe a que en 2011 Repsol repartió un bono especial para premiar la operación en Brasil con la china Sinopec, por el que Brufau recibió 2,77 millones de euros.

La retribución fija de 2012 ascendió a 2.368 millones de euros, el mismo importe que en 2011, mientras que la variable se redujo de 1.942 a 1.885 millones de euros. Brufau recibió además 353.188 euros por su pertenencia y participación en el consejo de administración de Repsol, igual que Luis Mantilla y Henri Reichstul, si bien el que más percibió por esa pertenencia fue Javier Echenique, que percibió 441.486 euros.

Junto a esto, el presidente de la compañía percibió 19.899 euros en su condición de miembro del consejo de administración de YPF entre enero y abril de 2012, así como otros 285.549 euros por participar en el consejo de administración de Gas Natural Fenosa durante todo el año.

Además de estas remuneraciones, el presidente de la compañía recibió 2.739 millones de euros en concepto de coste de pólizas de seguros por jubilación, invalidez y fallecimiento, así como por planes de pensiones y premio de permanencia.

Brufau, que pidió que Repsol deje de hacerle aportaciones a su plan de pensiones a partir del próximo 12 de marzo, cuando cumplirá 65 años, compró durante el pasado ejercicio 56.442 acciones de la compañía como parte de los programas de la empresa que facilitan estas operaciones a los directivos.

Los miembros del consejo de administración recibieron en 2012 un total de 11,58 millones de euros, un 29% menos que en el ejercicio anterior, cuando fueron premiados también con el bono especial por la operación en Brasil.

La ausencia de este extraordinario también hizo que los altos ejecutivos de la compañía hayan pasado de percibir 18 millones de euros en 2011 a 11,68 millones de euros en 2012, el 35% menos.

Además, según el informe de gobierno corporativo, los consejeros tienen «derecho a percibir de la sociedad una cantidad equivalente al 1,5% del beneficio líquido». También podrán ser «remunerados adicionalmente con la entrega de acciones» de la compañía.

ACS perdió 1.926 millones en 2012 a consecuencia del saneamiento de su participación en Iberdrola

ACS registró unas pérdidas de 1.926 millones de euros en 2012, frente al beneficio de 962 millones del ejercicio anterior.

Desde ACS recordaron que se vendió un 12% de Iberdrola, y que las pérdidas netas producidas por la desinversión sumaron 1.312 millones de euros. Además, se recogen pérdidas de 1.308 millones por el ajuste del valor de las acciones de Iberdrola.

Al mismo tiempo, la empresa logró reducir a la mitad su deuda neta, hasta situarla en 4.952 millones de euros, al desconsolidar el endeudamiento vinculado a su inversión en Iberdrola.

ACS ha podido sacar de su balance este pasivo por la reestructuración que realizó a su participación en la eléctrica, por la que gran parte de ella quedó canalizada de forma indirecta.

Iberdrola aportó al grupo constructor en forma de dividendos 223 millones, importe que dio para cubrir los 196 millones de gastos financieros netos que la compañía afrontó por su participación en la eléctrica.

Otros conceptos extraordinarios a tener en cuenta son las plusvalías por la venta del 10,3% de Abertis y del 23,5% de Clece (322 millones de euros) y el impacto negativo de 333 millones por las provisiones sobre activos y gastos derivados de la reestructuración financiera completada en julio.

Sin todas estas operaciones extraordinarias, el resultado neto de ACS en 2012 asciende a 705 millones de euros, un 9,9% menos que el año anterior.

Por otra parte, los ingresos de ACS subieron un 34,6% en 2012, hasta alcanzar los 38.396 millones de euros, y el resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en 3.088 millones (+33,3%).

La deuda neta del grupo que preside Florentino Pérez descendió un 46,9% en los últimos doce meses y a 31 de diciembre de 2012 se situó en 4.952 millones de euros.

De dicha cuantía, 1.164 millones corresponden a su filial de construcción alemana Hochtief y el resto, 3.788 millones de euros, a préstamos sindicados y bilaterales, a la financiación de proyectos de filiales y la adquisición de la participación en la citada compañía germana.

Desde ACS subrayaron que esta evolución «demuestra el importante esfuerzo de reducción de deuda» que ha hecho la compañía.

Por ramas de actividad, el área de construcción obtuvo unas ventas de 29.683 millones de euros, prácticamente el 50% más que en el mismo periodo de 2011.

ACS arrancó 2013 con una cartera de proyectos pendientes de ejecutar por valor de 49.264 millones de euros, de la que sólo un 7,3% corresponde a trabajos en España.

Las ventas internacionales de la actividad de construcción del grupo crecieron hasta los 27.873 millones de euros, una cifra que representa ya el 93,9% de la facturación total de la actividad.

En el caso de los servicios industriales, las ventas alcanzaron los 7.050 millones de euros, manteniendo el mismo nivel de actividad que en 2011, pese a la caída de actividad del mercado nacional en un 19,8%.

Por contra, las ventas en esta actividad en el negocio internacionales aumentaron un 21,6% hasta situarse en 4.112 millones de euros, un 58,3% del total.

Además, el área de medio ambiente obtuvo unas ventas de 1.691 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 0,3%.

Gamesa perdió 659 millones en 2012 por el saneamiento de su balance por un menor crecimiento

El importe neto del saneamiento ascendió a 600 millones de euros, según los resultados que la compañía presentó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), y se atribuyó al plan de reestructuración que incluyó cierres de fábricas y oficinas, con un coste de 160 millones de euros, y a 2.900 despidos, que costaron 34 millones de euros.

También al cambio en la estrategia de producto, basada en la simplificación y homegeneización de componentes (127 millones de euros), a las pérdidas de existencias (55 millones de euros), y a otros motivos (33 millones de euros).

Sin tener en cuenta extraordinarios, el resultado neto del fabricante de aerogeneradores habría contabilizado unos «números rojos» de 59 millones de euros.

Por otro lado el balance se ajusta a una nueva situación de mercado (-279 millones de euros) por menores expectativas tanto en Estados Unidos, donde puso a la venta su cartera de parques eólicos, como en Europa, por la debilidad económica y los cambios regulatorios, en particular en España.

Gamesa aseguró que con este saneamiento la compañía está lista para comenzar a registrar la rentabilidad definida en su plan de negocio 2013-2015, con una deuda financiera neta de 495 millones de euros (2,5 veces el Ebitda y cumplimiento de «covenants» bancarios), un beneficio neto de explotación (Ebit) de 5 millones de euros y 690 millones de euros de caja libre neta generada en el cuarto trimestre y 216 millones en el ejercicio.

Las ventas del grupo se situaron en 2.844 millones de euros, un 6,2% menos, y el descenso más acusado fue en la división de aerogeneradores, donde las ventas (2.119 MW) cayeron un 24% por la ralentización de la demanda, en particular en China e India, aunque se cumplen los objetivos marcados en el plan (2.000 MW), así como a la estrategia de control del circulante, alineando la fabricación a entregas y cobros.

El principal impulsor de actividad en aerogeneradores fue Latinoamérica y Cono Sur, con el 32% de las ventas, mientras EEUU contribuyó con un 20%, Europa con un 27% y China e India con un 10% y 12% respectivamente.

La cartera de pedidos a diciembre sumaba 1.657 MW, según Gamesa gracias los resultados positivos de la estrategia de diversificación comercial y al impulso de mercados emergentes, y cubre el 50% del volumen de ventas previsto en 2013. Latinoamérica (47%) compensa el descenso de pedidos de China, India y Europa.

Las ventas de la división de Servicios de operación y mantenimiento crecieron un 23% hasta los 344 millones de euros y los megavatios en mantenimiento un 17% (19.111 MW).

Gamesa dijo encarar el 2013 desde una «sólida posición financiera», gracias a la reducción de la deuda y al acceso a 2.200 millones de euros en líneas de financiación que le permitirán desarrollar las acciones previstas en el plan de negocio.

Fersa perdió 69 millones de euros en 2012, hasta un 32,6% menos

La compañía catalana, presidida por el exconseller de Economía Francesc Homs, explica las pérdidas por la supresión de las primas a las renovables, por los nuevos impuestos creados por el Gobierno para combatir el déficit de tarifa y por la «reestructuración» de su cartera de parques en promoción fuera de España.

En concreto, la compañía asegura que ha registrado un deterioro en sus activos por importe de 69 millones y que ello ha provocado un resultado negativo en la misma cuantía.

«Fersa provisiona toda su cartera en promoción en España a la espera de un marco regulatorio más favorable, centrando su estrategia de expansión en el extranjero«, subraya en la nota.

En cualquier caso, la compañía catalana resalta que en 2012 aumentó su facturación hasta los 44,6 millones, un 4% más, y asegura que el beneficio bruto de explotación alcanzó los 31,9 millones de euros, un 6,6% más que en 2011.

Fersa sostiene, en consecuencia, que ha eliminado casi totalmente sus pérdidas operativas en 2012, al pasar de los seis millones de números rojos de 2011 a los 476.000 euros negativos del año pasado.

La compañía prevé vender el parque que tiene en Kisielice, en Polonia, en marzo, y destinar los fondos obtenidos a amortizar deuda corporativa y financiera.

El presidente de esta empresa de renovables se propone acabar en 2013 con la deuda corporativa, de modo que a finales de año solo quede viva la deuda vinculada a las filiales titulares de los proyectos en explotación, así como desarrollar su cartera de parques en el extranjero.

Fersa superó el año pasado una OPA lanzada por la compañía Greentech, controlada por la italiana GWM Renewable Energy II.

Los beneficios de la francesa GDF Suez cayeron un 61,3% en 2012

La empresa indicó que sufrió depreciaciones valoradas en 2.000 millones de euros, «esencialmente de activos en Europa», lo que refleja «la tendencia del mercado europeo» y «la débil tasa de utilización de las centrales de gas».

Pese a todo, GDF Suez confirmó sus perspectivas financieras para el conjunto del año actual, cuando espera tener unos beneficios de entre 3.100 millones y 3.500 millones de euros y proceder a inversiones de entre 7.000 millones y 8.000 millones de euros.

Para 2014, la empresa energética prevé tener unos beneficios similares a los de 2013.

En 2012 la empresa facturó 97.038 millones de euros, en ascenso del 7% con respecto al año anterior.

El beneficio de explotación (ebitda) subió un 3% hasta los 17.026 millones de euros.