Gas Natural presenta su oferta a empresas instaladoras de La Rioja y Navarra

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EFE.- La directora de Gas Natural Rioja y Navarra, María Miró, y el delegado de Gran Consumo, Ignacio Cabané, han presentado hoy la oferta pública 2017 de las distribuidoras de gas natural para profesionales y empresas instaladoras en las comunidades riojana y navarra.

Gas Natural, en una nota, ha indicado que el objetivo de esta sesión de trabajo ha sido crear un punto de encuentro entre la distribuidora y las empresas instaladoras e impulsar la dinamización de este colectivo de profesionales.

Un centenar de empresas instaladoras y profesionales de fontanería, gas, climatización, mantenimiento, frío industrial y afines han asistido al acto, en el que la compañía energética ha presentado las bonificaciones ligadas a la consecución de objetivos comerciales en los sectores de pequeñas y medianas empresas, comunidades de propietarios, finca habitada y grandes consumidores.

Sus datos indican que, en 2016, un total de 85 empresas instaladoras operaron en la comunidad riojana adheridas a la oferta pública de Gas Natural Rioja.

Gas Natural Rioja, con esta oferta abierta, quiere incrementar el número de puntos de suministro conectados a la red de distribución en viviendas existentes, con el fin de reforzar la implantación del gas natural e impulsar la actividad de los instaladores.

Ha añadido que cada año se realizan en La Rioja y Navarra más de 8.000 instalaciones de gas natural, que incluyen, por ejemplo, instalaciones receptoras para agua caliente y calefacción, que deben cumplir una regulación específica.

Gas Natural Rioja lleva el suministro de gas natural a más de 106.000 usuarios en 43 municipios, cuenta con una red de distribución de 900 kilómetros y 83.000 puntos de suministro y, en la actualidad, más del 90 % de la población riojana tiene acceso al gas natural.

La CNMV exime a Siemens de tener que lanzar una OPA sobre Gamesa, que ya suma mil aerogeneradores en Brasil

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Redacción / Agencias.– Gamesa ha alcanzado los 1.000 aerogeneradores instalados en Brasil desde su implantación en este país hace seis años, tras la puesta en marcha de los complejos eólicos Campo dos Ventos y São Benedito, operados por CPFL Renováveis. Por otra parte, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha eximido a la compañía alemana Siemens de la obligación de lanzar una oferta de adquisición pública (opa) por Gamesa tras la operación anunciada por ambas empresas para unir sus negocios eólicos.

La CNMV comunicó que se han acreditado los requisitos para evitar esta paso aunque Siemens supere el 30%. En concreto, la CNMV se refiere al artículo que señala que si la operación tiene como razón una finalidad industrial quedan eximidos de la obligación de lanzar una opa. En junio, Gamesa y Siemens firmaron un acuerdo para fusionar sus negocios y crear una de las mayores compañías eólicas del mundo, con 70 gigavatios (GW) instalados, una cartera de pedidos valorada en 22.000 millones de euros y casi 10.000 millones de ingresos.

La operación, articulada como una fusión por absorción y que se espera cerrar completamente en el primer trimestre de 2017, dará lugar a una empresa en la que Gamesa tendrá un 41% y Siemens, un 59%. Los accionistas de Gamesa también recibirán un pago extraordinario de 3,75 euros por acción, a cargo de Siemens, que desembolsará por este concepto más de 1.000 millones de euros. La autorización de la CNMV era una de los últimos pasos para cerrar la operación, aprobada ya por los accionistas.

1.000 aerogeneradores instalados en Brasil

Por otro lado, la compañía tecnológica española calificó de «hito» su número de aerogeneradores en Brasil. Además, señaló que con estas máquinas, que suponen un total de 2 gigavatios (GW) de capacidad instalada, se podría cubrir la demanda eléctrica de una ciudad similar a Munich (Alemania), además de evitar la emisión a la atmósfera de unas 3 millones de toneladas anuales de CO2, el equivalente al que producen 1 millón de coches en un año.

«Alcanzar los 2GW de capacidad instalada es un logro importante», señaló el director de Gamesa en Brasil, Edgard Corrochano, que destacó  la importancia del crecimiento de la energía eólica en el país latinoamericano, donde hay un enorme «potencial» puesto que “se ha marcado como objetivo lograr los 18 GW instalados en 2019″. Gamesa cuenta con una cuota de mercado en Brasil del 17%, además de encargarse de los servicios de operación y mantenimiento para 2 GW de diferentes clientes; de los 1.000 aerogeneradores instalados, cerca del 10% corresponden a uno de sus últimos modelos de turbina: la G114-2.1 MW, especialmente diseñada para obtener la máxima energía al menor coste en los emplazamientos de viento constante y baja turbulencia de Brasil.

Corrochano ha indicado que “la gran ventaja del sector energético brasileño es la capacidad de predecir las demandas futuras, gracias a la estabilidad regulatoria, con objetivos predefinidos”. «Para garantizar el buen mantenimiento de la cadena de producción del sector, se requiere la contratación de al menos 3 GW de energía eólica al año», explicó Corrochano. Brasil aporta a Gamesa un 20% de las ventas de turbinas de la compañía y da empleo a 500 personas.

Endesa recurre el reparto del pago del bono social de 2016

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EFE / Europa Press.- Endesa ha interpuesto un recurso contencioso administrativo ante la Audiencia Nacional contra la orden con la que se fijaron las cantidades que cada empresa debe aportar para financiar el bono social de 2016, según publica el Boletín Oficial del Estado (BOE). Esta orden establecía que los porcentajes con los que cada empresa distribuidora, de un total de 23, tenía que asumir el coste de esta herramienta que supone un descuento del 25% sobre el importe de la factura para determinados colectivos y cuyo coste total ronda los 200 millones.

Para este año, a Endesa le correspondía el 41%, a Iberdrola el 37,9% y a Gas Natural Fenosa, el 14,7%, acaparando prácticamente entre estas empresas la financiación del bono social de la luz. Otras 20 sociedades participarían en la asunción de este coste, entre ellas EDP España, con 3,2%, y Viesgo, con un 2,2%. Hay que recordar que el Tribunal Supremo anuló recientemente este sistema de financiación por hacer discriminaciones entre las empresas que deben pagarlo y considerarlo incompatible con la directiva europea. El Ministerio de Energía ultima un decreto ley para cambiar este modelo y que el coste se cargue a todas las comercializadoras.

En dos sentencias, en las que estima los recursos interpuestos por Endesa y Viesgo (antiguamente E.ON España), la sala tercera de lo Contencioso-Administrativo del Supremo reconocía el derecho de los demandantes a cobrar una indemnización por las cantidades abonadas en concepto de bono social en aplicación del decreto de 2014 por el que se fijó la metodología de financiación. El bono social consiste en un descuento de hasta el 25% en el recibo de la luz de familias con todos los miembros en paro, familias numerosas, pensiones mínimas y potencias inferiores a 3 kilovatios (kW).

Iberdrola recompra bonos para mejorar el coste financiero de su deuda

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EFE.- La eléctrica española Iberdrola ha recomprado bonos por importe de 315,5 millones de euros con vencimientos en 2017 y 2018 para mejorar el coste financiero de su deuda y alargar los plazos, según los datos comunicados a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El pasado 24 de noviembre, Iberdrola colocó una emisión de bonos verdes en el euromercado -la cuarta de la empresa- por un importe de 750 millones y vencimiento en marzo de 2024, y en paralelo presentó una oferta para recomprar bonos de otras emisiones con vencimientos más próximos e intereses más elevados.

La emisión de bonos verdes, destinada a refinanciar inversiones en parques eólicos españoles, tenía un cupón (interés) del 1%, mientras que los intereses de las emisiones a las que se dirigía la recompra oscilaban entre el 4,25% y el 5,625%.

Iberdrola ha recomprado bonos por un importe nominal de 26,7 millones correspondientes a una emisión que vencía en mayo de 2018 y tenía un interés del 5,625%; 89,5 millones de otra con vencimiento en abril de 2017 y un interés del 4,625%; 131,6 millones de una tercera que vencía en octubre de 2018 y tenía un interés del 4,25%; y finalmente 67,7 millones en bonos de una cuarta emisión con vencimiento en septiembre de 2017 y un interés del 4,5%.

Galán (Iberdrola) confía que la nueva hoja de ruta de la UE impulse las inversiones

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EFE.- El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha valorado hoy la nueva hoja de ruta energética presentada esta semana por la Comisión Europea y que espera «impulse» las inversiones «en innovación y tecnología necesarias para un sistema energético más sostenible».

En declaraciones, Galán ha valorado este paquete normativo que supone «un avance muy importante» para la transformación del modelo energético en Europa, y «sienta las bases para acelerar la descarbonización del sector y crear un verdadero mercado único competitivo».

Iberdrola, subraya, apoya esta iniciativa que espera anime a acometer las inversiones en innovación y tecnología necesarias para crear un sistema energético sostenible, «basado en la generación de electricidad limpia, el desarrollo de redes inteligentes y un mayor papel del consumidor».

«Iberdrola lleva realizando esta transformación en las últimas dos décadas y ha logrado ser la primera productora de energía renovable y situarse entre las utilities europeas integradas con menores emisiones», explica Galán.

La Comisión Europea (CE) presentó el miércoles una propuesta legislativa sobre eficiencia energética, renovables y mercados eléctricos que la Unión Europea (UE) deberá aplicar entre 2020 y 2030 para cumplir con sus compromisos climáticos del Acuerdo de París.

El objetivo es reducir en 2030 un 40% las emisiones contaminantes respecto a 1990, garantizar que al menos el 27% del consumo energético de los Veintiocho provenga de energías renovables y mejorar en un 30% la eficiencia energética.

Y, para ello, se requerirá una inversión anual de 379.000 millones de euros a partir de 2021, según el comisario de Energía y Acción por el Clima, Miguel Arias Cañete.

Iberdrola cierra su cuarta emisión de bonos verdes por 750 millones

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EFE.- Iberdrola ha colocado una emisión de bonos verdes en el euromercado -la cuarta que aborda la compañía- por un importe de 750 millones de euros, con vencimiento en marzo de 2024 y un cupón (interés) anual del 1%, según datos del mercado.

Los fondos se destinarán a refinanciar emisiones anteriores que se habían utilizado para abordar inversiones en parques eólicos españoles y que tenían tipos que oscilaban entre el 4,25% y el 5,625%.

Según fuentes de Iberdrola, el coste de la operación es «muy competitivo» en un entorno condicionado por la volatilidad de los tipos de interés tras la victoria de Donald Trump. Situándose el diferencial de la emisión en 77 puntos básicos sobre el midswap.

La demanda ha superado en más de tres veces la oferta inicial.

Los bonos verdes suelen generar más demanda porque se incorpora el interés de los inversores socialmente responsables (ISR). De hecho, la mayor parte de la emisión se ha colocado entre este colectivo de inversores, lo que permite a Iberdrola seguir diversificando su base inversora.

Una de las principales características de los bonos verdes es que los fondos obtenidos se destinan a proyectos sostenibles y socialmente responsables, utilización que es validada por la agencia independiente Vigeo Eiris. La emisión ha sido colocada por Barclays, BNP Paribas, Goldman Sachs, ING, Lloyds, MUFG Securities y Unicredit.

Esta emisión es la cuarta de bonos verdes que realiza Iberdrola tras las efectuadas en abril de 2014 -la primera de una empresa española- y en abril y septiembre de 2016.

En paralelo, Iberdrola ha presentado una oferta para recomprar bonos con vencimientos en 2017 y 2018. El objetivo es mejorar el coste financiero para los próximos ejercicios, extender la duración de la deuda y laminar el perfil de vencimientos. En concreto, se recomprarán parcialmente bonos de cuatro emisiones que vencían en abril y septiembre de 2017 y en mayo y octubre de 2018. Los intereses de estas emisiones oscilaban entre el 4,25% y el 5,625%.

Abengoa elude la quiebra tras el respaldo de la junta de accionistas a su plan de salvamento

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EFE.- El grupo energético y tecnológico Abengoa ha recibido el visto bueno de sus accionistas a su plan de salvamento, con lo que esquiva la amenaza de quiebra con la que ha convivido durante más de un año, desde que entró en preconcurso de acreedores en noviembre de 2015. La junta general extraordinaria de accionistas, reunida en Sevilla, aprobó los acuerdos para aplicar el plan de reestructuración homologado el 8 de noviembre por el juzgado de lo mercantil número 2 de la capital andaluza.

La Junta aprobó «todas y cada una de las propuestas de acuerdo sometidas a votación», excepto la unificación de los dos tipos de acciones existentes en la actualidad (A y B), que no se ha votado por no haberse alcanzado el quórum necesario, según comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Abengoa aclaró que la no aprobación de ese punto del orden del día «no afecta a los acuerdos necesarios para la ejecución del acuerdo de reestructuración».

La Junta de Accionistas ha acordado reducir de 10 a 7 el número de miembros del consejo de administración, y ha nombrado a sus integrantes, encabezados por Gonzalo Urquijo, actual presidente de ArcelorMittal España. El resto de los consejeros, todos ellos independientes, son Manuel Castro, José Luis del Valle, José Wahnon, Ramón Sotomayor, Javier Targhetta y Pilar Cavero. Posteriormente, el consejo de administración ha designado a Urquijo presidente ejecutivo, tal como estaba previsto, y director general a Joaquín Fernández de Piérola, hasta ahora consejero delegado.

Además, nombró director de Estrategia y Reestructuración, un cargo de nueva creación, a David Jiménez-Blanco, un directivo con amplia experiencia en banca de inversión que ha trabajado para Merrill Lynch; y director financiero a Víctor Pastor, que ocupaba el mismo cargo en la constructora FCC hasta octubre. El consejo aprobó una nueva estructura corporativa organizada en torno a dos comités: un comité ejecutivo y un comité de dirección. El comité ejecutivo estará formado por Urquijo, Fernández de Piérola, Jiménez-Blanco, Pastor, Daniel Alaminos, que es secretario general de Abengoa, y Álvaro Polo, actual director de Recursos Humanos. Los miembros del comité de dirección serán designados próximamente.

La Junta también dio luz verde a las ampliaciones de capital que servirán para compensar los créditos de los acreedores y que permitirán la inyección de 1.170 millones de euros. Estas operaciones darán lugar a una nueva estructura societaria, en la que los actuales accionistas verán diluida su participación al 5%, mientras que los acreedores y nuevos financiadores se quedarán con el 95% restante. Después de la reestructuración, los inversores que aporten el dinero fresco tendrán derecho a recibir el 50% del capital. El acuerdo prevé también la concesión de nuevas líneas de avales por un importe máximo de 307 millones, que dará derecho a sus proveedores a recibir un 5% del nuevo capital social.

Durante el turno de intervenciones, el abogado de la plataforma de accionistas y bonistas perjudicados de Abengoa, Felipe Izquierdo, ha dicho que la empresa está en quiebra «por mucho que quieran parecer que han salvado a la compañía», a la que ha augurado «uno o dos años más». Además, más de 300 personas se han concentrado ante la sede de Abengoa en Palmas Altas (Sevilla), coincidiendo con la celebración de la Junta. El secretario general de MCA de UGT-Sevilla, Manuel Ponce, ha reclamado la «máxima información y que el plan de viabilidad de la nueva Abengoa no destruya más empleo».

Un año en el abismo

2015:

– 19 de mayo.- El consejero delegado, Manuel Sánchez Ortega, abandona el liderazgo del grupo y es sustituido por Santiago Seage, entonces consejero delegado de la filial estadounidense.

– 25 de noviembre.- Abengoa solicita preconcurso de acreedores, con una deuda neta de 6.300 millones de euros y bruta de 8.900 millones euros. Además, se trunca el acuerdo con Gonvarri para entrar en Abengoa.

– 27 de noviembre.- Abengoa es excluida del Ibex 35 tras acumular un descenso del 82,41% desde principios de año.

2016:

– 29 de febrero.- La CNMV da a conocer que el grupo Abengoa registró pérdidas por valor de 1.213 millones de euros en 2015.

– 11 de agosto.- Abengoa alcanza un acuerdo con acreedores para la reestructuración del grupo mediante la inyección de 1.170 millones de euros a cambio de ceder el 90% del capital a fondos, banca y bonistas.

– 14 noviembre.- Abengoa multiplica sus pérdidas hasta 5.413 millones por el deterioro de activos.

Endesa espera «ver un cambio» del Gobierno en la financiación y reparto del bono social

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Europa Press.- El consejero delegado de Endesa, José Bogas, ha asegurado que su compañía espera «ver un cambio» tanto en la financiación del bono social de la luz como en los criterios para definir a un consumidor vulnerable, que deberían basarse en los ingresos. Bogas realizó estas consideraciones tras recordar que el Tribunal Supremo anuló el esquema de financiación actual del bono social por considerarlo discriminatorio, teniendo que devolverse las cantidades aportadas por las eléctricas entre 2014-2016.

A este respecto, el grupo ha enviado a las autoridades una propuesta que incluye criterios de vulnerabilidad y señala que debe definirse nuevo esquema de financiación para 2017 en adelante. En todo caso, Endesa mantiene en su plan estratégico la financiación del bono social, con unos 80 millones de euros anuales, aunque consideró que en el futuro se podrían dar varias posibilidades a este respecto, como que sea asumido por el Estado. Además, Bogas afirmó que todavía se está pendiente de abordar algunas cuestiones regulatorias, aunque indicó que hay un nuevo Gobierno «comprometido en concluir» estos frentes abiertos, entre los que figuran los pagos por capacidad o la generación extrapeninsular.

Enagás pagará un dividendo de 0,556 euros el próximo 22 de diciembre

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EFE.- Enagás ha acordado hoy distribuir un dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio 2016 de 0,556 euros brutos por acción que se abonará el próximo 22 de diciembre.

Este dividendo supone el 40% del objetivo de dividendo anual de 1,39 euros por acción, según ha señalado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Del pago de este dividendo están excluidas las acciones propias en autocartera.

Para hacer frente a esta remuneración, la empresa deberá abonar cerca de 132,7 millones de euros, teniendo que tiene 238,7 millones de acciones. El dividendo total del ejercicio se someterá a la aprobación de la junta general de accionistas, que se celebrará en el primer semestre del próximo año.

Según los últimos registros de la CNMV, el primer accionista de Enagás es Bank of America Corporation con el 3,6%.

Las acciones de Enagás han cerrado la sesión con una subida del 0,56% hasta los 23,24 euros. Desde comienzos de año, los títulos de Enagás se anotan una caída del 8%.

Enagás ganó 317,4 millones en los nueve primeros meses del año, un 1,5% más que en el mismo periodo de 2015, con una mayor contribución de sus participadas.

Para el conjunto del año, la compañía espera elevar su beneficio un 1,5% frente al 0,5% que preveía inicialmente.

Endesa pide que el Ministerio de Energía lidere la respuesta a la pobreza energética con una normativa nacional

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Servimedia / EFE.- El consejero delegado de Endesa, José Bogas, considera, en relación con la pobreza energética, que «la situación de vulnerabilidad de las personas debe ser abordada de forma nacional» y que debería hacerse desde el nuevo Ministerio de Energía. «Hay que buscar soluciones a lo que ha sucedido», afirmó Bogas, quien lamentó la muerte de la mujer de Reus como consecuencia de un incendio provocado por una vela que utilizaba para iluminarse porque se le cortó el suministro eléctrico desde hacía dos meses.

«La situación de vulnerabilidad de las personas debe ser abordada de forma homogénea a nivel nacional con la colaboración de ayuntamientos y autonomías, con las peculiaridades de cada territorio y la colaboración de todos», continuó el ejecutivo de Endesa, quien agregó que «hay que definir bien esta situación y hay que reglarla bien». A este respecto, advirtió de que «las continuas discusiones, las descoordinaciones, los protocolos, la falta de disposiciones organizativas coherentes, las diferencias entre comunidades autónomas y el bono social no ayudan absolutamente a nada». «Se debería unificar, revisar, definir al cliente vulnerable y buscar una solución que, de una vez por todas, prevenga este tipo de situaciones», señaló.

En cuanto al bono social de electricidad, defendió que tiene que ser reformado para que sea efectivo basándose en criterios como la renta y el conocimiento de los Servicios Sociales sobre la verdadera situación de las familias o las personas. «El Gobierno es consciente de esto, que tiene que ajustar estos criterios y que tiene que hacerlo con una regla nacional con el apoyo de comunidades autónomas y ayuntamientos», concluyó Bogas, que se ha mostrado convencido de que es una de las prioridades que tiene el Gobierno sobre la mesa.

Las eléctricas, explicó, han firmado «múltiples convenios de colaboración» con servicios sociales y ayuntamientos, «pero la falta de una reglamentación puede llevar a lamentables sucesos» como el ocurrido. Lo cierto es que Endesa ya planteó la necesidad de «rediseñar» el bono social, una rebaja del 25% en la factura a la que pueden acogerse algunos colectivos, y crear un fondo para luchar contra la pobreza energética. La eléctrica apuntó que debían asignarse recursos a financiar un Fondo centrado en asegurar el suministro a las familias que no pueden pagar la factura ni con descuento y que deberá identificar cada Ayuntamiento.