Abengoa efectúa evaluaciones de responsabilidad social en medio centenar de sus instalaciones

Como resultado del análisis se ha establecido que hay 16 riesgos de relevancia alta entre los que figuran las certificaciones ambientales en proveedores, o planes de contingencia para incidentes de carácter medioambiental, según consta en el informe anual de 2012 presentado por Victoria Sánchez Jiménez, directora de Responsabilidad Social Corporativa de la compañía.

También se han identificado 104 riesgos de relevancia media como son el respeto a los derechos humanos en proveedores, incumplimiento de estándares de salud y seguridad, y generación de impactos negativos sobre las comunidades presentes en su área de influencia.

El tercer grupo de riesgos, y más numeroso con un total de 173, son los calificados como de relevancia baja que son los relativos al impacto ambiental de la actividades de Abengoa, a la formación y capacitación de los empleados y a los sistemas de gestión ambiental.

Sánchez ha señalado que estos resultados van a permitir incrementar las actuaciones dirigidas a mitigar aquellos riesgos que hayan sido detectados como relevantes en su ámbito de actuación.

Desde el punto de vista de gestión la compañía tiene previsto crear en 2013 un comité de expertos integrado por responsables de las áreas más relevantes de la RSC, que será el encargado de poner al día las líneas estratégicas del actual Plan Director con el fin de adecuarlo y dar respuesta a las expectativas de los grupos de interés.

Para ello se tendrán en cuentan las recomendaciones del Panel Independiente de Expertos en Desarrollo Sostenible (PIEDS) y los análisis de materialidad llevados a cabo en los dos últimos años.

Etiquetado de emisiones de CO2

Por otra parte, se ha llevado a cabo la elaboración y cálculo de etiquetas de CO2 para 17 productos y servicios. Con esta iniciativa se busca comunicar al mercado la huella de carbono vinculada a la producción de los servicios y productos de la compañía, con el objetivo de hacer partícipes a sus clientes del compromiso que tiene la organización con la reducción de emisiones y la lucha contra el cambio climático.

Durante este año, la compañía se compromete a ampliar el número de productos y servicios actualmente etiquetados con las emisiones asociadas a su producción.

Las cuatro grandes eléctricas ganaron 6.446 millones de euros en 2012, un 3,2% menos

Iberdrola sigue liderando las ganancias de las eléctricas, con 2.840 millones, un 1,3% más que en 2011, mientras que Endesa recortó un 8% el beneficio, hasta 2.034 millones. Gas Natural Fenosa ganó 1.441 millones, un 8,8% más, y EDP en España un 40% menos, hasta 131 millones.

El beneficio bruto de explotación (Ebitda) de las cuatro eléctricas fue de 20.404 millones, un 1,5% más, pese a que Endesa y EDP en España redujeron esta partida en un 3,6% y en un 12%, respectivamente. Iberdrola, con 7.649 millones, suma casi 400 millones más de Ebitda que Endesa y se consolida como la eléctrica más rentable.

La deuda acumulada por las cuatro mayores empresas del sector asciende a 57.728 millones, de los que 8.737 millones corresponden a la parte del déficit de tarifa que estas compañías se encargan de financiar. Endesa tiene derechos de cobro relacionados con este déficit de 4.839 millones, frente a los 2.409 millones de Iberdrola.

En sus presentaciones de resultados ante los analistas, los directivos de las compañías coincidieron en destacar los recortes sufridos en su retribución como consecuencia de las medidas del Gobierno para acabar con el déficit de tarifa y en expresar su confianza en que en 2013 el desajuste sea cero.

Iberdrola calcula que las medidas aplicadas en 2012 tienen un impacto sobre sus cuentas de unos 234 millones, mientras que Endesa cifra el efecto de los recortes en 313 millones.

Además, los nuevos impuestos en vigor desde enero pueden mermar durante 2013 en 690 millones y en 900 millones los resultados de Iberdrola y Endesa, respectivamente, si bien estos gravámenes podrán ser trasladados en parte al consumidor final.

En todo caso, Iberdrola y Endesa consideran que las últimas medidas aprobadas por el Gobierno, que incluyen recortes a la retribución de las renovables, van en la línea correcta y se muestran confiadas en que el Ejecutivo cumpla su compromiso de trasladar parte de los costes eléctricos a las cuentas públicas.

EDP España obtuvo en 131 millones de beneficios en 2012, el 40% menos por los cambios regulatorios

Estos resultados han sido dados a conocer en una rueda de prensa ofrecida en Oviedo por el presidente y por el consejero delegado de EDP España, Manuel Menéndez y Miguel Stilwell, respectivamente.

Stiwell ha señalado que a los factores de coyuntura económica con un complicado entorno se ha unido un importante incremento de los costes financieros debido en parte a la financiación del déficit de tarifa y a la ausencia de plusvalías registradas en el ejercicio anterior.

En especial, ha subrayado la caída de resultados registrada en las actividades de generación y de distribución eléctrica, «claramente afectadas» por los cambios de las medidas de regulación.

EDP en España presenta una reducción del 12 por ciento de su resultado bruto de explotación (EBITDA) que llega a los 593 millones de euros en un entorno marcado por la baja demanda eléctrica, en valores de 2005, y menores márgenes de producción.

A juicio del consejero de EDP, en las circunstancias actuales la reducción de beneficios puede considerarse moderada porque ha sido atenuada por las decisiones estratégicas relacionadas con la política de cobertura entre los negocios de generación y comercialización, la eficiencia y disponibilidad del parque de generación para aprovechar las oportunidades del mercado.

También ha señalado el rigor de la actividades reguladas y la flexibilidad para implantar una política de control de costes y sinergia con el grupo y ha anunciado que 2013 será «un año difícil».

La producción del grupo en España se ha incrementado un 2,6 por ciento, superando los 10.000 gigavatios hora pese a la caída de la demanda.

El consejero delegado ha lamentado que la actividad de distribución haya caído un 5,5 por ciento debido principalmente a la reducción de la industria en Asturias aunque ha valorado que su empresa haya registrado el mejor indicador de calidad de suministro, con 28 minutos.

El grupo tiene ya redes propias de gas y electricidad en once comunidades autónomas, Asturias, Aragón, Cantabria, Castilla y León, Cataluña, Extremadura, Madrid, Murcia, Navarra, País Vasco y Valencia y Stiwell confía en un crecimiento sostenible en el resto de España.

Esta empresa energética posee una cuota del mercado liberalizado de la electricidad del 11,2 por ciento y del 7,8 por ciento del negocio del gas.

La energía total comercializada alcanzó los 20.287 gigavatios hora de electricidad, un 5 por ciento menos, y 27.553 gigavatios hora de gas natural, un 2,5 por ciento menos, mientras que el número de clientes de electricidad, gas y servicios supera los dos millones.

En relación a una posible sanción a EDP por culpa de los vertidos de fuel al mar en la central térmica de la localidad asturiana de Aboño, Stiwell ha destacado las «inteligentes y rápidas» acciones tomadas por parte de la empresa para evitar unos daños que en ningún caso han sido «irreparables» con el medio ambiente.

Masaveu y Liberbank se unen para controlar el 6,18% de EDP

Liberbank y el Grupo Masaveu han firmado un acuerdo para unir sus respectivas participaciones en la eléctrica portuguesa EDP, de la que pasarán a controlar conjuntamente el 6,18% del capital, un paquete accionarial que ambas firmas valoran en unos 500 millones de euros.

Esta alianza permite a Masaveu incrementar su peso en EDP y a Liberbank mantener su presencia de forma indirecta en el grupo energético luso, «haciéndola compatible con sus objetivos de solvencia y concentración de riesgos», según han informado ambas sociedades en un comunicado.

La sociedad conjunta estará participada en un 52,9% por Masaveu, y en un 47,1% por la entidad financiera e integrará las actuales participaciones en EPD del grupo asturiano (1,17%) y de Liberbank (5,01%).

Inicialmente, Liberbank venderá el 0,47% de EDP al grupo empresarial. Posteriormente, la entidad financiera y el grupo empresarial aportarán a la nueva sociedad el 1,45% y el 1,64% de EDP, respectivamente.

Para finalizar la operación, Liberbank venderá un 3,09% adicional de EDP a la sociedad conjunta, que pasará así a tener una participación directa en EDP del 6,18%.

Según la misma fuente, el acuerdo refleja el compromiso y apuesta de los inversores españoles en EDP y consolida la tradicional y sólida relación entre el grupo energético portugués y Asturias, tanto con el empresariado asturiano como en el ámbito institucional.

Actualmente, el presidente de la Corporación Masaveu, Fernando Masaveu, ocupa un asiento en los consejos de administración de EDP y de sus participadas HC Energía y Naturgas.

Sobre la decisión de Liberbank y el Grupo Masaveu de unir sus respectivas participaciones en EDP para pasar a controlar el 6,18 por ciento de su capital, Manuel Menéndez, que además es presidente de la entidad bancaria, ha señalado que se ha tomado con «criterios de racionalidad económica».

Repsol invertirá 9 millones de dólares durante 2013 en medio ambiente en Ecuador

Marcelo Mata, coordinador de medio ambiente, seguridad y calidad de la unidad de negocios de Repsol en Ecuador, ha afirmado que en 2012 la inversión en temas ambientales rondó los 10 millones de dólares, básicamente para prevención.

La reducción en inversión ambiental en 2013 responde a la «desaceleración de la compañía» en sus operaciones en el país, dijo.

Repsol explota yacimientos antiguos, con bombeo en declive, y la bajada de la producción reduce también el volumen necesario de inversión en prevención y remediación, explicó.

En un encuentro con periodistas, recordó que desde 2008 hasta 2012 hubo unos 16 derrames de fluido, el más grave de ellos en 2009, el cual afectó a unas ocho hectáreas de pantano que ahora ya están remediadas. Indicó que los derrames ocurrieron por corrosión interna y externa de las tuberías.

Mata apuntó que el área donde opera Repsol está en cinco zonas sensibles para la biosfera. Alrededor del 26% del terreno está dentro del Parque Nacional Yasuní, uno de los de mayor biodiversidad del mundo, donde viven comunidades indígenas como los quichuas y los waoranis.

La compañía, que es la mayor productora privada de crudo de Ecuador, debe abandonar en 2018 el bloque 16 y el campo Tivacuno, que en conjunto se extienden sobre 176.000 hectáreas, y con ello acabaría su presencia en Ecuador, pero analiza alternativas para quedarse.

En noviembre pasado, su gerente en el país andino, Luis García, dijo que Repsol desea negociar una extensión de sus operaciones actuales y analiza su posible participación en la licitación de nuevos campos en la Amazonía.

La Fundación José Manuel Entrecanales aboga por aumentar la conciencia social para promover la eficiencia energética

Con motivo del Día Mundial de la Eficiencia Energética, que se celebra este martes, 5 de marzo, la Fundación José Manuel Entrecanales defiende que la eficiencia en el sector energético supone «una oportunidad empresarial», además de «un claro beneficio y un reto para la sociedad actual».

Así, recuerdan que se puede ser eficaz «en muchos aspectos de la vida cotidiana», como emplear bombillas de bajo consumo, instalar mecanismos que apagan las luces cuando no se están utilizando, usar termostatos inteligentes que regulan la temperatura o aislamientos térmicos, y muchas otros mecanismos de ahorro.

En la misma línea, el director de La Fundación, Luis Rivera, subraya que «hay que incrementar la conciencia social respecto a lo necesaria que es la eficiencia energética, y en este sentido debemos destacar y poner en valor que son muchos los emprendedores que en España están dedicando grandes esfuerzos al sector del ahorro en este campo y, suponen un soplo de aire fresco para el tejido empresarial además, de una fuente importante de creación de empleo«.

Iberdrola evita en 2012 la emisión de 52 toneladas de CO2 en España

Este objetivo, según indicaron desde la eléctrica, se logró por las distintas iniciativas emprendidas. En concreto, durante el pasado ejercicio, Iberdrola puso en marcha en colaboración con diversas instituciones, del primer servicio público de e-Carsharing en España con vehículos 100% eléctricos, que está en funcionamiento desde enero de 2011 en Guipúzcoa. Además, promovió otro proyecto similar en Pamplona.

También impulsó el primer servicio público interurbano de autobuses eléctricos en España, mediante la sustitución, en Vizcaya, de dos líneas de autobuses urbanos convencionales por dos autobuses eléctricos.

Así como la implantación del primer servicio e-Carsharing Corporativo en España, con más 300 usuarios en las ciudades de Barcelona, Bilbao, Madrid, Valencia, Valladolid y Sevilla.

Por otra parte, la compañía que preside Ignacio Sánchez Galán fomentó la movilidad con motos eléctricas en Barcelona con la instalación de 34 puntos de recarga en los que actúa como gestor de carga.

Y lanzó soluciones de movilidad eléctrica para flotas, suministrando 13 coches eléctricos y 13 puntos de recarga para la gestión de los servicios de mensajería y paquetería de la Junta de Andalucía.

Iberdrola también promocionó y difundió los vehículos eléctricos entre los consumidores, con el regalo de 30 motos eléctricas y otras tantas bicicletas eléctricas a clientes de la compañía.

Por último, Iberdrola instaló 159 puntos de recarga, de los que 131 se enmarcan en la colaboración con diversas administraciones públicas y 28 corresponden a clientes particulares. Además, otras 14 infraestructuras están en proceso de instalación.

La compañía, que inició su apuesta por la movilidad eléctrica hace más de 10 años, intensificó sus iniciativas tras el lanzamiento del Plan Movilidad Verde Iberdrola al ofrecer al usuario la compra del vehículo eléctrico y su financiación, la instalación del punto de recarga y el suministro de energía 100% renovable.

El compromiso de Iberdrola con la movilidad eléctrica, aseguró la compañía, se plasma a través del desarrollo de modelos de negocio sostenibles y acercando los vehículos eléctricos a los ciudadanos, las empresas y las administraciones.

Iberdrola estimó estas emisiones considerando la capacidad energética de un coche Think de 28 kWh y un consumo de 23,3 kWh/100 km.

REE recuerda su compromiso con la sostenibilidad por medio de una decena de proyectos destinados a un consumo de energía eficiente

Así lo indica en un comunicado en el que detalla que la eficiencia energética es uno sus ejes estratégicos, para lo cual creó la marca Red Eléctrica Eficiente para el desarrollo de proyectos e iniciativas orientadas a un consumo más racional de la energía eléctrica y la reducción de emisiones de CO2.

Bajo el lema ‘Usa la Energía con Cabeza’, la marca se articula en torno a un equipo de trabajo que se encarga de identificar todas las iniciativas de las distintas áreas de la empresa orientadas a reducir los consumos de energía eléctrica y las emisiones de gases de efecto invernadero.

La empresa eléctrica puso en marcha, el pasado año, una serie de proyectos internos que van desde la sensibilización de las personas del entorno de la compañía, con la campaña ’10+1 Prácticas eficientes o guía de consejos sobre la forma responsable de usar la energía en la vida diaria’ , a la implantación de medidas específicas de eficiencia energética y ahorro de recursos en sus centros de trabajo.

Además de las medidas internas, REE desarrolla otros proyectos divulgativos dirigidos a concienciar a la sociedad sobre el uso eficiente de la energía.

Entre estos proyectos figura ‘Una autopista detrás del enchufe. La electricidad desde la central a tu casa’, una exposición itinerante que muestra de forma interactiva cómo funciona el sistema eléctrico y cómo se puede consumir electricidad de forma responsable.

En el área de investigación, Red Eléctrica ha coordinado el proyecto europeo Twenties para el desarrollo de nuevas tecnologías aplicadas a la red de transporte que permitan maximizar la integración de energía eólica, detalla el comunicado.

Además participa en la «Asociación GO 15» (formada por operadores de grandes sistemas eléctricos), donde se comparten experiencias sobre aspectos relacionados con la sostenibilidad del sistema eléctrico, y en diferentes iniciativas y proyectos sobre la implantación del vehículo eléctrico.

Red Eléctrica gestiona en España más de 42.000 kilómetros de red de alta tensión y es la responsable de la operación del sistema eléctrico nacional.

EDP unifica en esa marca la comercialización de energía en la península

Las marcas HC Energía y Naturgas Energía que EDP empleaba hasta ahora en España se utilizarán exclusivamente en las actividades reguladas, como son la distribución de electricidad y la distribución gasista.

Este cambio permitirá cumplir con lo establecido en la Ley del Sector Eléctrico español y la Ley del Sector de Hidrocarburos, diferenciando en términos de marca las actividades de comercialización y distribución de electricidad y gas natural.

Según el Grupo EDP, ganará también eficiencia en las operaciones, y reforzará su apuesta por la península ibérica «con una marca única, sostenible, humana e innovadora».

EDP cuenta con 7 millones de clientes en Portugal y con más de dos millones en España, especialmente en Asturias, Cantabria, Murcia y País Vasco.

El grupo luso Martifer agrava sus pérdidas un 15%, hasta alcanzar los 56 millones de euros

Martifer, que tiene pérdidas desde el 2010, registró costos extraordinarios en su sección de construcción metálicas por valor de 34 millones de euros.

Esta sección, condicionada por las políticas de austeridad de varios países, que aplazan la realización de obras públicas, presentó un EBITDA negativo de 26,6 millones de euros atribuido al cierre de la actividad en Polonia, la caída de producción en Portugal y los márgenes negativos en algunos proyectos (Iberia, Australia y Polonia).

La empresa, controlada por el grupo fundador «I’M» y la constructora portuguesa «Mota Engil», registró un EBITDA general de 3,9 millones de euros, un 55,9% menos que en el 2011.

Sus ganancias operacionales totales cayeron el 10,7%, hasta los 491,4 millones euros, cerca de la mitad de ellos obtenidos del negocio solar, donde redujo sus beneficios el 51,5%, hasta los 3,6 millones de euros.

El EBITDA en esta sección cayó el 20,3%, hasta los 16 millones de euros en un clima influido por «los constantes cambios» en las políticas de apoyo a la energía solar, como en España o Bulgaria.

La compañía tiene como principales mercados la Unión Europea (44%), entre ellos Francia, España y el Reino Unido; Portugal (19%); y América Latina (14%), especialmente Brasil, donde existen encargos para estructuras metálicas por más de 100 millones de euros.

Acciona cifra en 170 millones de euros el impacto de las medidas del Gobierno y reduce a la mitad su inversión en renovables

Se trata de una de las «medidas correctivas» aprobadas por la compañía que preside José Manuel Entrecanales para el periodo 2013-2014 con el fin de hacer frente a la reforma del sector energético del Gobierno y que pasan por control de gasto y reducir a la mitad sus inversiones, según consta en una presentación remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, la compañía estimó que la reforma impulsada por la ley 15/2012 en la que se implanta un impuesto a la generación de electricidad del 7%, el canon a la hidráulica y el nuevo marco retributivo de la tecnología termosolar, supondrá 100 millones de euros menos para la cuenta de resultados.

Si bien, el real decreto 2/2013, en el que se modifica el método de actualización de la tarifa a las actividades reguladas, entre ellas las renovables, y el cambio retributivo de estas tecnologías, que ahora tienen que elegir entre cobrar una tarifa fija o salir al mercado, y quesupondrá una reducción de entre 60 y 70 millones de euros de los beneficios de la empresa.

En la conferencia con analistas para explicar las cuentas de 2012, Entrecanales anunció que la compañía va a emprender acciones judiciales como respuesta a los «cambios regulatorios recientes» en el sector energético aprobados por el Gobierno, con el fin de defender los intereses de sus accionistas («stakeholders») .

En el marco de su plan de acción 2013-2014, Acciona contempla además abrir el capital de su división Acciona Energía, uno de los primeros promotores de renovables del mundo, a la entrada de socios.

Para afrontar esta nueva coyuntura, Acciona acordó además «acelerar» el plan de desinversión de activos pertenecientes a las divisiones estratégicas de todo el grupo, de forma que estima cerrar ventas por entre 500 y 1.000 millones de euros en estos dos años.

La «rotación de activos» se plantea por diversas vías: venta de participaciones minoritarias en actividades estratégicas como la energía, desinversión en mercados maduros y activos no estratégicos o la venta de parte de sus concesiones. Asimismo, pretende ajustar la producción de la división de ingeniería y construcción.

Según la documentación, las concesiones «susceptibles de venta» serían una carretera en España (la autovía de los Viñedos) y un hospital en México (Hospital León Bajío), así como dos autopistas y dos hospitales en Canadá (autopista Southeast Stoney Trail, en Calgary; la autopista A-30, en Québec; el Hospital Fort St. John y el Hospital Royal Jubilée, en Victoria), en los que invirtió un total de 839 millones de euros.

El plan también incluye un programa de medidas de ajuste y eficiencia con el que espera generar ahorros de entre 35 y 40 millones de euros y que implicará el abandono de «actividades no contributivas», entre las que se incluye la investigación y desarrollo, además de la reducción de la capacidad del área de producción y la optimización de varios procesos.

Además, la compañía que preside Entrecanales aseguró que dejará de desarrollar instalaciones en España para centrarse en el negocio internacional.

El presidente de la compañía indicó que en España la situación es «muy complicada» por las medidas regulatorias impulsadas por el Ejecutivo, las cuales, denunció, «van contra la legalidad» y reconoció que tendrán un «impacto muy significativo» en su cuenta de resultados y que «durará mucho tiempo».

Por su parte, Joaquín Mollinedo, director de regulación y relaciones institucionales, dijo que los operadores de renovables se han llevado «la peor parte» de las decisiones gubernamentales por lo que estima que peligran las inversiones en el sector en España.

Asimismo, dijo que «las renovables ya no pueden asumir nada más» y confió en que la Justicia, aunque reconoce que tardará en pronunciarse, les de la razón.

Para concluir, el presidente de la compañía expresó su deseo de que el «sector sea tratado con mayor justicia en el futuro».

Un 6,3% menos de ganancias por menores extraordinarios

En cuanto a las cuentas de 2012, Acciona obtuvo un beneficio neto de 189,40 millones de euros, lo que supone una reducción del 6,3% respecto a 2011, por la menor contribución de extraordinarios.

Los resultados de la compañía se vieron afectados por las plusvalías anotadas un año antes por la venta de activos (aparcamientos de Brasil y dos autopistas de Chile) y por la caída del negocio inmobiliario y constructor en España.

La cifra de negocio creció un 5,6% el pasado año, hasta sumar 7.016 millones de euros, mientras que el beneficio bruto de explotación (Ebitda) lo hizo en un 9% y se situó en 1.431 millones de euros, en ambos casos impulsados por el negocio de energías renovables.

Esta división generó el 78,5% del Ebitda de la compañía, frente al 72% de un año antes, y el 30% de los ingresos (un 24% en 2011).

A cierre de 2012, Acciona contaba con una capacidad instalada total de 8.437 megavatios (MW) de potencia, de los que 5.944 MW están instalados en España.

Por áreas de negocio, la de energía es además la que más creció el pasado año, dado que facturó 2.107 millones de euros, un 27,7% más que un año antes, con lo que se consolida como segunda fuente de ingresos del grupo.

En el lado opuesto, la división inmobiliaria es la que más cayó (-35%), hasta 68 millones de euros, por el descenso del negocio de promoción residencial y los activos vendidos en el último año (aparcamientos y un centro comercial). A cierre de año la empresa contaba un «stock» de 912 viviendas, un 5,1% menos que un año antes, tras entregar 123 unidades en el último año.

La rama de construcción de infraestructuras se mantiene como primera fuente de ingresos, con 3.326 millones de euros, pese a descender un 5,6% por «la caída del negocio en España». Acciona cuenta con una cartera de obras pendientes de ejecutar de 6.766 millones de euros, de la que más de la mitad (el 52%) se ubica en el exterior.

En cuanto al resto de actividades, la de servicios de agua y medioambientales creció un 16,9% hasta aportar 815 millones de euros y la de servicios logísticos y de transporte disminuyó un 1,1%, hasta 706 millones.

En el capítulo de deuda, Acciona soportaba un endeudamiento neto de 7.482 millones de euros a la conclusión del ejercicio, importe un 7% superior al de cierre de 2011, por las inversiones realizadas en el ejercicio y el pago del dividendo.

El presidente de Acciona reconoció que tras un año «difícil» con un «entorno de negocio complejo» su modelo de negocio es «sólido, quizás más que en el pasado».

Por otro lado, José Manuel Entrecanales, y su vicepresidente, Juan Ignacio Entrecanales, percibieron una retribución conjunta de 6,23 millones de euros en 2012, lo que supone un descenso del 1,8% respecto al año anterior.

El descenso de los emolumentos de los dos primeros ejecutivos de la compañía de construcción, servicios y energía estuvo en línea con el aplicado a la remuneración total de todo el consejo de administración que se situó en 7,75 millones de euros.

Los consejeros externos dominicales percibieron 190.000 euros, lo mismo que en 2011, los vocales externos independientes cobraron 1,11 millones de euros, y el resto de externos, 215.000 euros, según dicho informe remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Respecto a la próxima junta general de accionistas, Acciona propondrá reducir en un 11% la cuantía del dividendo por acción y en un 10% la retribución al consejo de administración, según informó el grupo.

En concreto, el consejo de la compañía acordó proponer a la próxima junta una distribución del resultado del ejercicio 2012 «que comporta una disminución en un 20,4% de la cantidad total destinada al pago de dividendos en comparación con el ejercicio precedente».

«Ello representa una reducción del 11,7% en la cuantía de la retribución por acción», según informó la empresa.

Asimismo, el consejo convino reducir en un 10% la compensación de los miembros de éste órgano de administración del grupo por su pertenencia al mismo y sus comisiones en 2013.