Las pérdidas de la mexicana Pemex suben un 55% en 2014, hasta 17.925 millones de dólares

En su informe financiero de 2014, Pemex señaló que los ingresos ascendieron a 107.878 millones de dólares, un 1,3% menos que en 2013. Sólo en el cuarto trimestre del 2014, la compañía perdió 7.872 millones de dólares, un 49,5% más que en el mismo periodo de 2013. Las ventas en el último trimestre sumaron 24.814 millones de dólares, un 10,8% menos que en el mismo periodo de 2013. Esa caída fue resultado del desplome del 25,1% en las exportaciones, principalmente de crudo y condensados, equivalente a 2.984 millones de dólares, y el descenso del 6,9% en las ventas netas de gasolinas y gasóleo en México, otros 829 millones de dólares.

Pemex registró un ebitda en 2014 de 32.771 millones de dólares, un 30,6% inferior al registrado en 2013. El rendimiento bruto se ubicó en 49.133 millones de dólares, un 5,9% por debajo de la cifra registrada en 2013. La cifra de impuestos y derechos pagada por la petrolera ascendió a 50.695 millones de dólares, un 13,7% inferior. El promedio de producción de Pemex durante 2014 fue de 3,57 millones de barriles diarios de productos petrolíferos, un 2,2% menos que los 3,65 millones de 2013. De dicha producción, 2,43 millones de barriles diarios correspondieron a petróleo crudo, un 3,7% inferior a los 2,52 millones del 2013.

Las eléctricas ganaron un 20,8% más por las plusvalías de Endesa

Una vez descontado este impacto, las ganancias anuales se redujeron un 8,8%, hasta los 4.738 millones de euros, en unas cuentas todavía afectadas por la reforma energética y en la que registraron numerosos impactos atípicos, tanto positivos como negativos.

El beneficio anual de Endesa se disparó un 77,6% en 2014 gracias a las plusvalías obtenidas con la venta a su matriz Enel de sus activos en Latinoamérica, hasta situarse en 3.337 millones de euros, cuando en 2013 ganó 1.879 millones de euros.

Las ganancias en España y Portugal, los únicos negocios en manos de la eléctrica, tras el cierre de la operación, cedieron un 19,2%, hasta los 950 millones de euros, afectados por varios impactos negativos relacionados con los cambios retributivos.

La facturación en el mercado ibérico sumó 21.512 millones de euros, prácticamente igual que en 2013.

El beneficio neto de Iberdrola cayó un 9,5% el pasado año, hasta los 2.326 millones de euros, respecto a los 2.572 millones de euros que obtuvo en 2013, afectada por la reforma energética, especialmente en el capítulo de renovables, y a varios efectos fiscales negativos.

La persistente tendencia bajista de la demanda de gas y electricidad también afectó a los resultados, que redujo la facturación hasta los 30.032 millones de euros, un 3,4% menos.

«La mejora macroeconómica no se concreta todavía en una mayor demanda de electricidad y gas en la eurozona», apuntó la compañía, que defendió que a pesar de ello se mejoraron las previsiones recogidas en su plan estratégico.

Gas Natural Fenosa ganó 1.462 millones de euros, un 1,2% más, respecto a los 1.445 millones de euros de 2013, gracias a las plusvalías por la venta de su filial de telecomunicaciones y por la buena evolución de su negocio en el extranjero, que le ha permitido compensar los efectos negativos atípicos registrados en el ejercicio.

En las cuentas de 2014, la eléctrica tuvo que realizar una provisión por deterioro de 485 millones debido al conflicto con su planta de licuefacción en Egipto y se vio de nuevo afectada por la reforma energética en España.

A pesar de ello, los ingresos de la compañía mejoraron en un 1,72%, hasta los 24.742 millones de euros.

La compañía de renovables Saeta Yield gana 35,4 millones en 2014

Los parques eólicos y las plantas termosolares con que se constituyó la empresa generaron un beneficio bruto de explotación (Ebitda) ascendió a 152,6 millones de euros, en tanto que el beneficio de explotación (Ebit) superó los 100 millones de euros.

El importe neto de la cifra de negocios ascendió a 215,9 millones de euros, mientras que el endeudamiento total de la compañía alcanza los 1.004 millones de euros. La firma aseguró que este ratio y el capital levantado en la salida a Bolsa le permite abordar su estrategia de crecimiento mediante adquisiciones de activos de «energía verde» a ACS y a terceros.

Saeta Yield cuenta con una potencia instalada de 689 megavatios (MW) y durante 2014 desarrolló una producción eléctrica de 1.516 gigavatios hora (GWh).

Saeta, primera «yieldco» cotizada de Europa, cuenta con una cartera de activos formada por 16 parques eólicos ubicados en España, que suman una potencia de 539 megavatios (MW), y tres plantas termosolares, también en el mercado doméstico, que generan 150 MW.

ACS es primer accionista de la empresa con un 25,5% de su capital, por delante del fondo estadounidense GIP, que tomó un 24,4% del accionariado de la empresa, en la que también participan Bank of America, con un 9,556% y Goldman Sachs 3,81%.

Concluye el proyecto Green eMotion para el desarrollo y promoción de la movilidad eléctrica en Europa

Así, tras estos cuatro años de trabajo, se definió y puso a prueba un marco europeo que conecta a todos los grupos de interés para lograr un ecosistema de movilidad eléctrica sin problemas, rentable e interoperable, gracias al trabajo de los 42 socios europeos.

En concreto, se consiguieron desarrollar prototipos para conectar las islas de movilidad eléctrica existentes en este momento y se definió una estructura general, además de fijar estándares de tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Se analizaron también nuevos modelos de negocio para infraestructura de recarga pública y se presentaron posibles vías para su óptima integración en la red.

En las 10 regiones de demostración de Europa en las que se desarrolló el proyecto, junto con otras regiones de réplica, Green eMotion pudo demostrar que los resultados del proyecto realmente funcionan en la práctica y que además respaldan la instalación de un entorno de movilidad eléctrica a partir de cero. De hecho, los resultados del proyecto se presentaron en el III Foro de Grupos de interés de movilidad eléctrica de Europa y en un evento especial para ayuntamientos, autoridades y políticos esta semana en Bruselas.

Para facilitar la cómoda circulación de los vehículos eléctricos por toda Europa, es preciso un sistema de movilidad eléctrica normalizado e interoperable, que cree nuevos modelos de negocio y realice inversiones para el futuro. Green eMotion definió la estructura de las TIC que se necesita en Europa para garantizar la adecuada conexión de todos los participantes del mercado que permitirá que los conductores de vehículos eléctricos tengan un acceso abierto y cómodo a la infraestructura de recarga.

Los sistemas TICs de todas las empresas participantes se encuentran conectados; los usuarios tienen un fácil acceso a la infraestructura de recarga con independencia del operador del equipo y los proveedores de servicios pueden ofrecer sus servicios a todos los participantes del mercado. Además, servicios de valor añadido, como la reserva de un punto de recarga, pueden hacer más cómoda la experiencia de conducir un coche eléctrico.

«Solo reuniendo la experiencia común de los 42 socios (empresas industriales y fabricantes de automóviles, compañías eléctricas, ayuntamientos, universidades e instituciones dedicadas a la tecnología y la investigación) ha sido posible alcanzar los excelentes resultados de Green eMotion», según señaló Heike Barlag, de Siemens, coordinador del proyecto.

«Para definir e implantar un sistema de movilidad eléctrica interoperable era necesaria la cooperación de todos los grupos de interés relacionados con la movilidad eléctrica», añadió, por lo que mostró su agradecimiento a todos los socios por «el gran trabajo en equipo que realmente se ha hecho en este proyecto».

Entre otras conclusiones, el proyecto Green eMotion también indicó que, aunque las economías de escala deben rebajar sustancialmente el precio de las baterías en los próximos años, la recarga pública como único modelo de negocio sólo puede ser rentable en escenarios de negocio a medio plazo, si hay estaciones de recarga muy frecuentadas. Sin embargo, una combinación con otros servicios en lugares de alto interés puede mejorar el argumento comercial.

Asimismo, señaló que los costes de integración en la red de la infraestructura de recarga pueden reducirse considerablemente mediante formas inteligentes de controlar la potencia y el tiempo de recarga.
La gestión inteligente de la recarga de vehículos eléctricos puede, además, optimizar la integración de producción de energía renovable intermitente, como la solar o la eólica, mediante la agregación y el control de la demanda de energía en las llamadas áreas de carga.

Para que pueda producirse el desarrollo masivo de la movilidad eléctrica en Europa es preciso, como requisito previo, su aceptación social y añadió que la rentabilidad social respecto a los beneficios y costes reales para todos los intervinientes en el ecosistema de los vehículos eléctricos podría «lograrse pronto» mediante «claros compromisos» a todos los niveles de diseño de políticas públicas, desde el municipal hasta el nacional y europeo, para alcanzarse una movilidad futura integral y pensada para el consumidor que incorpore los vehículos eléctricos.

Por ello, precisó que serán necesarios incentivos y la instalación de una infraestructura de recarga pública adecuada. Todas las medidas deberán ajustarse a la necesidades de los grupos objetivo, como los viajeros diarios o los propietarios de flotas para lograr un máximo impacto con costes lo más reducidos posible.

Acciona ganó 185 millones durante 2014 y vuelve a pagar dividendo

Según la información remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la compañía facturó 6.499 millones de euros, un 3,6% más que el año anterior.

El resultado bruto de explotación (ebtida) mejoró en un 2,4%, hasta los 1.087 millones de euros, gracias al mejor comportamiento del negocio de construcción y pese al impacto de la reforma energética española. Así, la compañía estimó que sin este impacto el ebitda habría subido en un 11,8%.

A lo largo de este año, Acciona se benefició de una menor amortización de activos por valor de 122 millones de euros como consecuencia de la ampliación de la vida útil de los parques eólicos y contabilizó varias desinversiones, entre las que destaca la venta de las renovables en Alemania.

En cuanto a la cifra de negocio, el pasado año aumentaron los ingresos del área de energía en un 11,6%, hasta los 2.200 millones de euros, gracias a la contribución de Acciona Wind Power, que permitió compensar el impacto regulatorio en España.

La división de infraestructuras facturó 3.727 millones de euros, un 1,3% menos, tras retroceder en un 17,2% las ventas de agua y un 1% las de construcción, que no pudieron ser compensadas con el repunte del 10,1% en servicios. El resto de actividades aportaron 692 millones de euros, un 9,1% más.

El pasado año, Acciona realizó unas inversiones netas ordinarias de 340 millones de euros, en línea con 2013, principalmente concentradas en la división de energía.

La deuda financiera neta ascendía al cierre del ejercicio a 5.294 millones de euros, con un importante descenso desde los 6.040 que contabilizaba un año antes, con lo que se redujo un 12,3%.

Vuelve a pagar dividendo

Acciona retomará este año el reparto de dividendo a sus accionistas con un pago de 2 euros brutos por acción, para lo que destinará un total de 115 millones de euros, según anunció el presidente del grupo de construcción, servicios y energía, José Manuel Entrecanales.

La compañía anunció a finales de 2013 la suspensión del pago de dividendo en 2014 por vez primera desde su constitución como grupo cotizado, ante el impacto que tuvo en sus cuentas la reforma energética.

La suspensión del pago de dividendo formó parte del plan de ajuste que Acciona lanzó ese año para amortiguar el efecto de la reforma energética que, entre otras medidas, también incluyó la reducción de las inversiones y la venta de activos.

Ahora, una vez cumplido ese plan, y tras cerrar 2014 con beneficios, la compañía controlada por la familia Entrecanales volverá en 2015 a retribuir a los accionistas.

Repsol gana 1.707 millones de euros en 2014, un 27% más gracias al refino

No son unas cuentas sencillas las presentadas por Repsol en 2014, puesto que mucho ha acontecido en los dos últimos años para la petrolera como la venta del negocio de GNL a Shell, el acuerdo de compensación con Argentina por la expropiación de YPF, así como la «abrupta caída de los precios internacionales del crudo». Son hechos que producen efectos contables que, por ejemplo, disparan el beneficio neto de Repsol un 724% en el ejercicio 2014, hasta los 1.612 millones de euros, debido al efecto que produce en la comparación las provisiones realizadas por la petrolera en sus cuentas de 2013 tras alcanzar un acuerdo por la expropiación de YPF.

Las cuentas de 2013 estuvieron afectadas por los «saneamientos extraordinarios» de 1.279 millones de euros realizados para adaptar la valoración de las acciones expropiadas de YPF al importe fijado en el acuerdo de compensación, lo que redujo a 195 millones el beneficio neto. En cuanto al ejercicio 2014, Repsol subrayó la «complejidad del contexto» ante el desplome de los precios del crudo, que tuvo un efecto negativo de 606 millones sobre el resultado neto, y la interrupción de la actividad en Libia. Estos factores adversos fueron «eficazmente compensados«, según la petrolera, con la entrada en producción de «proyectos estratégicos» en Perú y Brasil y por el buen comportamiento del refino.

El resultado bruto de explotación de la petrolera (ebitda) cayó un 4,2%, hasta los 3.800 millones, mientras que se contabilizaron 3.633 millones de inversión, un 19,4% más, principalmente dedicados al Upstream. Precisamente la división de exploración y producción contabilizó un resultado ajustado de 589 millones, un 39,9% menos frente a los 980 obtenidos en 2013, debido a la interrupción de la producción en Libia y los menores precios de realización del crudo, afectados por la brusca caída de los precios internacionales de referencia durante la segunda mitad del año pasado.

La producción acumulada a diciembre alcanzó los 354.500 barriles equivalentes de petróleo al día, un 2,5% más, gracias a las mayores aportaciones de Bolivia, Brasil, Perú, Rusia y los Estados Unidos, países donde arrancó nueva producción. La compañía precisó que si se elimina la contribución de Libia en ambos ejercicios la producción habría crecido un 8%. Repsol también incorporó reservas de hidrocarburos, ya que realizó 12 descubrimientos en 2014 en los 34 pozos explorados, obteniendo un 35% de éxito exploratorio, por encima de la media de la industria. Este aumento volvió a ser superado, por quinto año consecutivo, por el incremento de las reservas del grupo, cuya tasa de reemplazo se situó en el 118%.

Por su parte, el área de Downstream, que engloba refino, marketing, GLP y química, contabilizó un resultado ajustado de 1.012 millones, más del doble que el año anterior, gracias al «favorable comportamiento» del margen de refino. Este margen se situó en 4,1 dólares por barril, frente a los 3,3 dólares de 2013, gracias a las inversiones realizadas en las refinerías de Cartagena (Murcia) y Bilbao, aumentando su eficiencia y su capacidad para destilar crudos pesados, a los mayores volúmenes comercializados así como a los mayores márgenes de gas en Norteamérica.

En el negocio de Gas & Power, el mayor volumen comercializado en Norteamérica y la contención de gastos situó el resultado de las operaciones en 269 millones, un 44% más. El resultado ajustado de Gas Natural Fenosa, participada por Repsol, ascendió 441 millones, un 3,7% menos. Al cierre del ejercicio 2014, la petrolera contabilizaba una deuda financiera neta de 1.935 millones de euros, en su mínimo histórico, con una importante reducción respecto a los 3.423 millones de un año antes.

La liquidez acumulaba en ese momento 9.844 millones tras la «exitosa gestión» de la compensación de la expropiada YPF, un factor que, entre otras cuestiones, le permitirá afrontar la compra de la petrolera canadiense Talisman Energy, por 8.300 millones de dólares, con la que Repsol duplicará su actividad en exploración y producción. Repsol espera cerrar la compra de Talisman durante el segundo trimestre del año, ya que tras la aprobación de la operación por parte de la junta de accionistas de Talisman sólo está pendiente de permisos y autorizaciones regulatorias.

Con respecto a dos de las operaciones asociadas a la financiación de la compra de la petrolera canadiense, la emisión de 5.000 millones de euros en bonos híbridos y desinversiones por 1.000 millones, el consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, apuntó que «no hay prisa» porque «podríamos pagar la totalidad de la transacción de Talisman con el efectivo que tenemos en nuestros bolsillos». Imaz subrayó que tras la compra de la petrolera canadiense se mantendrá la remuneración a los accionistas en el nivel actual.

Reducirá un 35% las inversiones

Repsol prevé reducir sus inversiones en exploración de hidrocarburos un 35% como parte de una revisión del plan de inversiones relacionado con el «entorno actual» de bajos precios del crudo, según indicó Imaz. La inversión prevista para el área de Upstream este año se sitúa en torno a los 2.700 millones de dólares, aproximadamente 2.400 millones de euros, un 28,9% menos que en 2014, centradas en sus proyectos en Brasil, Estados Unidos y Argelia, entre otros países. Esta reducción de inversiones consistirá fundamentalmente en una mejora de la eficiencia y una ralentización de algunos proyectos no estratégicos, entre los que figuran los relativos a hidrocarburos no convencionales en Estados Unidos.

Tras integrar Talisman, la estrategia para el Upstream «se centrará en la búsqueda de la eficiencia y en la creación de valor, ya que no hay nueva necesidad de crecimiento». Más de la mitad del recorte de inversión se corresponderá a nuevas exploraciones, debido, además de a la incorporación de Talisman y a los precios del petróleo, a la «intensa campaña» llevada a cabo en 2014. A pesar de este recorte en la inversión, Repsol prevé incrementar su producción entre un 6% y un 7% este año con respecto a 2014, excluyendo en ambos casos el efecto de Libia, cuyos pozos se encuentran parados desde noviembre por problemas de seguridad.

Mientras tanto, la inversión en Downstream, refino y comercialización, rondará 970 millones de euros en 2015, centrada en la implementación de planes de eficiencia y la mejora de la refinería Pampilla, en Perú. Con respecto a la comercialización en España y Portugal, Imaz indicó que creció en 2014 y que espera que el consumo continúe al alza este año en línea con la mejora económica. Además, subrayó que la compañía se encuentra «cómoda» en Venezuela incluso aunque se devalúe el bolívar y que estudia «diferentes alternativas» para su planta de regasificación Canaport, ubicada en Canadá, que «en ningún escenario» pasa por realizar una inversión significativa.

Brufau gana un 22,3% menos

Por otro lado, el presidente de Repsol, Antonio Brufau, recibió el año pasado una retribución total bruta de 3,81 millones de euros, un 22,3% inferior a los 4,9 millones que ganó en 2013. Los 3,81 millones se desglosan a razón de 3,61 millones de retribución en metálico y 197.000 euros por su participación en sociedades del grupo, según consta en el informe de retribución del consejo remitido por la compañía a la CNMV. Además, Brufau no recibió ninguna aportación a sistemas de ahorro durante el ejercicio, frente a los 494.000 euros recibidos por este mismo concepto en el ejercicio anterior.

El consejero delegado, Josu Jon Imaz, que fue nombrado en abril de 2014 y no ha completado un año como primer ejecutivo, recibió 2,01 millones de euros, distribuidos en 1,97 millones en metálico y 385.00 euros por su participación en sociedades del grupo. A esto se sumó una aportación al sistema de ahorro por valor de 173.000 euros. No obstante, el secretario del consejo, Luis Suárez de Lezo, obtuvo una mayor retribución al ganar 2,9 millones, un 12,9% más, a lo que se añade una aportación al sistema de ahorro por valor de 202.000 euros.

De cara a 2015 el consejo acordó que Brufau recibirá una retribución bruta de 2,5 millones, mientras que la de Imaz será de 1,2 millones y la de Suárez de Lezo de 983.000 euros. En conjunto, la retribución global durante 2014 de los 17 consejeros de la petrolera ascendió a 12,83 millones, un 8,5% más que los 11,82 millones de un año antes. Dentro del consejo, el presidente de CaixaBank, Isidro Fainé, recibió 354.000 euros, mientras que el presidente de Sacyr, Manuel Manrique, obtuvo la misma cantidad, un 33,5% más. Las remuneraciones oscilaron entre los 88.000 euros y los 398.000.

Gamesa duplica su beneficio en 2014, hasta los 92 millones, gracias al mayor volumen de actividad y ventas

El beneficio neto recurrente de la sociedad se situó en 101 millones de euros, importe que también dobla al obtenido en 2013, que fue de 51 millones de euros.

Según informó la compañía, Gamesa facturó 2.846 millones de euros el pasado año, un 21,9% más, tras registrar avances tanto en la fabricación de aerogeneradores, en un 22,3% (con unas ventas de 2.411 millones de euros), y operación y mantenimiento, en un 19,3%.

La compañía apuntó que «este mayor volumen de actividad, junto con una estructura contenida de gastos fijos y el programa de optimización de costes variables, se tradujo en un aumento de la rentabilidad de la compañía a lo largo del ejercicio».

El beneficio operativo (Ebit) alcanzó los 191 millones de euros en 2014, un 48,1% más, situando el margen Ebit sobre ventas en el 6,7%, más de un punto porcentual por encima del margen de 2013.

Además, en 2014 la empresa registró la mayor entrada de pedidos de 3,3 gigavatios (GW) de potencia de los últimos cinco años, lo que, según la firma, refrenda su «fortaleza comercial».

De esta forma, a cierre del pasado ejercicio, la cartera de pedidos de aerogeneradores del grupo se situó en 2.494 megavatios (MW), volumen que implica un incremento del 38,4% más respecto a un año antes.

En materia operativa, Gamesa incrementó en un 34,3% su volumen de actividad durante el pasado ejercicio, hasta sumar 2.623 megavatios (MW), gracias a la fuerte contribución de ventas de Latinoamérica (34%) e India (26%), por la recuperación de Estados Unidos (15%) y China (9%) y a la contribución de mercados emergentes como Filipinas, Turquía o Sri Lanka.

Esta cartera de pedidos permitió comenzar el presente ejercicio con una cobertura sobre las ventas previstas en el año del 64,7% y aumentar la visibilidad de las ventas en el medio plazo.

Mientras tanto, la división de servicios de operación y mantenimiento facturó 435 millones de euros, un 19,2% más, debido al crecimiento del promedio de flota post-garantía en mantenimiento que creció un 14%, lo supone ya el 15% de los ingresos totales de la compañía.

La compañía explicó que este crecimiento del volumen de actividad y ventas se encuadra dentro de un entorno de crecimiento de la demanda global tras el descenso experimentado durante 2013.

Esta recuperación de la demanda, impulsada en gran medida por el mercado estadounidense, se apoya también en el crecimiento de doble dígito de mercados eólicos emergentes como India, Brasil o México, en los que Gamesa cuenta con un fuerte posicionamiento.

La compañía subrayó que a lo largo del ejercicio avanzó en «el refuerzo de su solidez financiera», alcanzando una posición de caja neta de 143 millones de euros, con lo que se prepara para afrontar volúmenes de pedidos superiores.

La deuda financiera neta se situó al cierre de 2014 en 143 millones de euros, menos de la mitad de los 420 millones de euros que contabilizaba un año antes.

Recupera su política de dividendo

Gamesa destacó que estos resultados permiten a la compañía «superar los objetivos comprometidos para 2014 y mejorar sus perspectivas para 2015», así como retomar la política de dividendos, interrumpida desde 2012 tras emprender un duro proceso de ajuste para adaptarse a los menores volúmenes de producción.

De esta forma, la compañía anunció el próximo pago de una retribución de 0,0825 euros bruta por acción, sujeta aún a la aprobación de la junta general de accionistas, y que se efectuará en efectivo.

La compañía adoptó esta decisión ante «la fortaleza comercial, la mejora de la rentabilidad y la reducción del endeudamiento» puesta de manifiesto a lo largo del pasado año.

Además, Gamesa espera alcanzar un volumen de actividad de entre 2.800 y 3.100 MW equivalentes en 2015, con unas ventas de entre 3.150 y 3.400 millones de euros.

Por otra parte, el consejo de administración de la compañía acordó nombrar consejero no ejecutivo dominical a Francisco Javier Villalba, en representación de Iberdrola y sustituyendo a Manuel Moreu, quien recientemente se incorporó al consejo de la eléctrica.

El presidente de Gamesa, Ignacio Martín, recibió el pasado año una retribución de 1,33 millones de euros, más del doble que en 2013, según la información remitida a la CNMV.

GDF Suez salió de pérdidas en 2014 con un resultado de 2.440 millones de euros de beneficios

El resultado neto recurrente, que hizo abstracción en particular de la depreciación de activos de 9.100 millones que había incorporado en sus cuentas en 2013, bajó un 9,4 % en datos absolutos a 3.100 millones de euros, precisó GDF Suez.

El resultado bruto operativo (ebitda) bajó un 6,7% en cifras brutas y un 4,2% en comparables a 12.138 millones de euros.

Esa caída se explica, esencialmente, por el impacto sobre su actividad de un invierno de 2014 excepcionalmente suave en Francia, lo que disminuyó el consumo energético, pero también por el parón de tres de sus reactores nucleares en Bélgica.

La facturación disminuyó un 6,6% en datos absolutos y un 7,2% en equivalentes a 74.686 millones de euros, sobre todo por esos dos elementos y por la disminución de los precios de la electricidad en Europa.

La deuda de la compañía a finales de diciembre era de 27.500 millones de euros, lo que significa 1.300 millones de euros menos que un año antes.

El presidente de la compañía, Gérard Mestrallet, subrayó que «la solidez de su modelo económico y su estructura financiera permitió alcanzar todos los objetivos financieros en 2014».

Mestrallet consideró justificada la redefinición de su estrategia ante los cambios en el modelo energético, lo que significa «ser líder en la transición energética en Europa y ser el grupo energético de referencia en los mercados de fuerte crecimiento».

Teniendo en cuenta el contexto actual de hundimiento de los precios del petróleo y del gas, que según sus estimaciones disminuirán su Ebitda este año en 900 millones de euros y el resultado neto recurrente en 350 millones de euros, se puso en marcha un «plan de reacción operativa rápida».

Eso, unido al plan Perform 2015 centrado en reducciones de gastos operativos (250 millones de euros de impacto en el ebitda) y al retraso de ciertas inversiones, permite esperar a GDF Suez un resultado neto recurrente para este año de entre 3.000 y 3.300 millones de euros, a condición de una climatología en Francia en la media.

Esa previsión se basa en una anticipación de un ebitda de 11.700 a 12.300 millones de euros y de un resultado operativo corriente entre 6.800 y 7.400 millones de euros.

CLH obtiene unos beneficios de 156,9 millones de euros en 2014, un 4,4% menos por efectos fiscales

La compañía explicó que esta caída se debió al gasto por impuesto sobre sociedades de 2014 que ascendió a 61,5 millones de euros, 17,5 millones de euros más que en el año anterior, de los que 15,5 millones de euros tienen su causa en el efecto fiscal a que dio lugar en el ejercicio anterior la actualización de balances, por la mayor reducción futura de amortizaciones. Si se excluyera en 2013 el impacto neto de la actualización de balances, el resultado de 2014 sería un 4,2% superior.

El volumen de negocio generado por el Grupo CLH ascendió a 522,6 millones de euros, un 0,7% menos, mientras que el resultado bruto de explotación (ebitda) se situó en 314,5 millones de euros, un 2,2% más.

El beneficio de explotación recurrente se situó en 233,2 millones de euros, un 3,4% más que en el ejercicio precedente, al tiempo que los ingresos de explotación se incrementaron un 0,2%, mientras que los gastos de explotación disminuyeron un 1,9%.

En el capítulo de ingresos de explotación destacó la logística básica, que aumentó un 2,2% significándose los ingresos por consignaciones de gasolinas y gasóleos, con un alza del 2,1%, y los ingresos por consignaciones de productos de aviación que se incrementaron un 1,7%.

Mientras tanto, los ingresos de logística capilar crecieron un 1,1%. Es este apartado, los ingresos del sector marino aumentaron un 4,0% y los correspondientes al sector de aviación se incrementaron un 0,5%.

Las salidas de productos petrolíferos desde las instalaciones de CLH aumentaron a 40,1 millones de metros cúbicos, un 0,7% más que el pasado año, gracias a la contribución de los carburantes de automoción, que repuntaron un 2,2%, fuelóleos y productos de aviación.

Las inversiones sumaron 60,9 millones de euros en el ejercicio, un 30,1% más, centradas en instalaciones de almacenamiento y aeropuertos, que aglutinaron más de la mitad del total, medidas de protección medioambiental e infraestructuras de transporte.

Endesa coincide con Iberdrola y Gas Natural y prevé una subida del precio mayorista de la electricidad este año

Durante una conferencia con analistas para presentar los resultados de 2014, el consejero delegado de Endesa, José Bogas, explicó que la compañía ha cubierto el 100% de su producción para este año a un precio de 60 euros por megavatio hora (MWh). Esto supone casi un 43% más que los 41,96 euros de media registrados el pasado ejercicio.

Precisamente desde Iberdrola auguraron la semana pasada también para este año un incremento del precio de la electricidad, ya que el precio en el mercado mayorista podría situarse en una media de 58 euros por megavatio hora (MWh), según indicó el director general de negocios de la compañía, Francisco Martínez Córcoles.

A su vez, el consejero delegado de Gas Natural Fenosa, Rafael Villaseca, también auguró «cierto repunte» de los precios del «pool» para este ejercicio y un aumento de la demanda de electricidad y de gas.

Por otra parte, Bogas pronosticó un repunte de la demanda doméstica, aunque no cifró el posible alza, y afirmó que la reforma energética «ha sido muy dura» y llevó a las eléctricas a realizar un «esfuerzo extraordinario», aunque valoró que permitió eliminar el déficit de tarifa.

De esta forma, auguró una corrección del desajuste entre los ingresos y los gastos del sistema a pesar de que adelantó que el déficit provisional ascendió a 2.600 millones de euros en la duodécima liquidación del sistema, aún pendiente de publicación por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Además, indicó que el ratio de cobertura se situó ya en el 84,1% y explicó que la compañía financió hasta el momento el 18,7% del déficit de tarifa provisional.

Asimismo, el directivo confió en que «en unos meses» se aprobará la regulación del sector que todavía está pendiente, donde se incluye la distribución.

Bogas también señaló que, de acuerdo al tercer borrador de normativa para los sistemas extrapeninsulares, en el que se recogen «correcciones» sobre algunas «inconsistencias», el resultado bruto de explotación (ebitda) de esta división se situará entre 350 y 400 millones de euros a partir de este año, una cifra en la que se incluye un impacto anual de la reforma de 200 millones de euros.

Por otra parte, el directivo descartó que el Gobierno planee una nueva «regulación» para el carbón nacional, en línea con la obligación de consumo que existía hasta el pasado año, aunque ha reconocido conversaciones sobre pagos por capacidad.

3.337 millones de euros de ganancias en 2014, un 77,6% más

En cuanto a los resultados, Endesa obtuvo un beneficio neto de 3.337 millones de euros en 2014, lo que supone un aumento del 77,6% respecto al ejercicio anterior, por la plusvalía neta generada por la operación de venta del negocio de Latinoamérica a Enel por importe de 1.764 millones de euros, así como el resultado neto por importe de 623 millones de euros generado por dicho negocio hasta la fecha de la transacción el pasado mes de octubre, según informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La totalidad de los fondos obtenidos por esta desinversión fueron distribuidos a los accionistas mediante el pago de un dividendo extraordinario contra reservas por importe de 8.253 millones de euros.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) en 2014 ascendió a 3.090 millones de euros, un 3,9% menos, tras contabilizar un impacto negativo de 38 millones por el recorte en la compensación de la generación fuera de la península, y el resultado de explotación (Ebit) a 1.472 millones de euros, lo que supone una disminución del 8,9%.

En cuanto al beneficio neto del negocio de España y Portugal, en el ejercicio pasado ascendió a 950 millones de euros, un 19,2% inferior, debido en parte a la caída (-1,2%) de la demanda eléctrica peninsular y al impacto del cambio en el borrador del real decreto que regula los ingresos de las actividades en territorios no peninsulares, por los que percibió 1.754 millones de euros. En total, ese borrador supuso una reducción de 327 millones de euros en el Ebitda de la generación extrapeninsular del período 2012-2014.

Los ingresos del negocio en España y Portugal sumaron 21.512 millones de euros, en línea con los de 2013, de los que 20.473 millones de euros correspondieron a la cifra de ventas, un 0,2% menos, y 1.039 millones de euros, a otros ingresos de explotación, un 3,3% más. Además, este negocio invirtió 788 millones de euros netos en 2014, en línea con lo anunciado en el plan industrial presentado a los mercados en octubre de 2014.

Las ventas del mercado liberalizado en España y Portugal fueron de 7.946 millones de euros, un 2,4% más, mientras que las de este segmento fuera de España contabilizaron 926 millones de euros, un 3,5% más. Por su parte, las ventas del negocio de gas sumaron 2.862 millones de euros, un 4% más.

Según la eléctrica, la buena evolución del negocio liberalizado de electricidad y gas y las mejoras operativas permitieron un incremento del 0,7% en el margen de contribución del negocio.

Adicionalmente, se contabilizaron 107 millones de euros de resultados negativos procedentes de sus participaciones en Elcogas, planta térmica de carbón ubicada en Puertollano (Ciudad Real) y cuyo cierre se paralizó, por 51 millones de euros, y Nuclenor, titular de la central nuclear de Garoña, por 56 millones de euros, a los que se suma un coste de 102 millones por el bono social.

Mientras, los costes fijos sólo aumentaron en 175 millones de euros a pesar de incorporar una provisión de 349 millones de euros en el marco de los diversos proyectos de optimización de plantilla inmersos en el plan de reestructuración y reorganización que se está desarrollando en la compañía.

Asimismo, el beneficio neto de las actividades interrumpidas de Endesa en el ejercicio 2014 hasta la venta a Enel se situó en 3.045 millones de euros, un 72% más, en comparación con los 1.767 millones de euros obtenidos en el ejercicio 2013. Esto incluye la plusvalía neta por importe de 1.764 millones de euros obtenida en la operación de venta a Enel y el beneficio neto antes de la participación de los accionistas minoritarios por importe de 1.281 millones de euros del negocio de Latinoamérica hasta la fecha de materialización de la operación de venta, 623 millones de euros una vez deducida la parte correspondiente a los accionistas minoritarios.

A 31 de diciembre de 2014 la deuda financiera neta de Endesa se situó en 5.420 millones de euros, con un incremento de 1.083 millones de euros respecto a la del año anterior. Este aumento se debe fundamentalmente al reapalancamiento de la compañía después de la operación de venta del negocio en Latinoamérica a Enel, a los pagos de dividendos efectuados durante el ejercicio 2014 y a pesar del cobro de la monetización del déficit correspondiente a 2013.

No obstante, la compañía presidida por Borja Prado indicó que existe un derecho de cobro acumulado de 1.173 millones de euros por diversas partidas reconocidas en la regulación eléctrica española. En concreto, 21 millones de euros correspondientes al déficit de ingresos de las actividades reguladas anterior al 31 de diciembre de 2013; 445 millones de euros relativos al déficit generado en 2014 en el negocio peninsular por desviaciones transitorias conforme a la aplicación del nuevo mecanismo de financiación del déficit establecido por la ley de 2013, y 707 millones de euros correspondientes a las compensaciones de la actividad de producción en los territorios no peninsulares. Si se descuentan estos importes, la deuda financiera neta de Endesa a 31 de diciembre de 2014 se sitúa en 4.247 millones de euros.

Por su parte, Endesa redujo un 16,7% las inversiones brutas, que se situaron en 2.178 millones de euros, de los que 1.951 millones correspondieron a inversiones materiales, inmateriales e inversiones inmobiliarias, y los 227 millones de euros restantes a inversiones financieras.

Dicho importe incluye 765 millones de euros correspondientes a inversiones brutas realizadas por el Negocio de Latinoamérica hasta el 31 de julio de 2014.

Habrá dividendos extraordinarios si hay exceso de liquidez

En cuanto al dividendo, Bogas aseveró que la energética mantendrá una «atractiva» política de dividendos. De acuerdo a la política de dividendos aprobada en octubre de 2014, el dividendo ordinario que se acuerde repartir con cargo al ejercicio 2015 será, al menos, un 5% superior al dividendo por acción ordinario con cargo al ejercicio 2014 y, a su vez, el dividendo por acción que se acuerde repartir con cargo al ejercicio 2016 será, al menos, un 5% superior al dividendo por acción ordinario con cargo al ejercicio 2015.

De este modo, la compañía planteará a la junta general de accionistas el reparto de un dividendo complementario a cuenta de los resultados de 2014 de 0,38 euros brutos, que se sumará a los 0,38 euros brutos ya abonados el pasado 2 de enero. Esta retribución, de 0,76 euros brutos, se incrementará en un mínimo del 5% este año.

La compañía tiene intención de distribuir como dividendo en 2015 el 100% del resultado neto atribuible a la sociedad dominante que resulte de las cuentas anuales consolidadas, en caso de que dicho importe sea superior al que resultaría de aplicar el crecimiento mínimo del 5% en el dividendo ordinario establecido en la política de dividendos para el período 2014-2016, siempre y cuando se den las condiciones necesarias para hacerlo.

Además, el director financiero de Endesa, Paolo Bondi, detalló que Endesa estudia distintas alternativas respecto a la distribución de dividendos en caso de contar con exceso de liquidez y no tener oportunidades de inversión adecuadas, como el pago de dividendos extraordinarios a partir del año 2017. En cualquier caso, Bondi subrayó que la compañía actuará en todo momento conforme «al interés de todos los accionistas» y que no hay ninguna operación corporativa en proceso.

En caso de que «más allá de 2016″ no se haya invertido el eventual exceso de capital, el grupo podría considerar pagar un dividendo extraordinario», algo que en ningún caso «ocurrirá antes de 2016».

Este anuncio llega después de que el pasado año la eléctrica abonara dos dividendos históricos, de 7,795 euros y de 6 euros brutos por acción en efectivo, tras la venta de sus activos en Latinoamérica a su matriz Enel y que supusieron un desembolso total de 14.606 millones de euros.

En la actualidad, la liquidez de la compañía es suficiente para cubrir 39 meses de deuda.

Brentan cobró 12,3 millones en indemnización y sueldo

El exconsejero delegado de Endesa Andrea Brentan recibió el pasado año una retribución por parte de la eléctrica de 12,3 millones de euros en concepto de indemnización por su salida del grupo y salario hasta entonces.

La mayor parte de esta cantidad, alrededor de 11 millones de euros, corresponde a la indemnización por su salida de la compañía, que se hizo efectiva en octubre, lo que se une a la retribución recibida por su sueldo (546.000 euros) y por ‘otros conceptos’ (769.000 euros). En 2013, Brentan cobró 1,7 millones de euros.

El presidente de la compañía, Borja Prado, acumuló una retribución de 2,63 millones de euros en 2014, por encima de los 2,37 millones de euros obtenidos un año antes, cuando se rebajaron las remuneraciones. Las aportaciones a su sistema de ahorro ascendieron a 208.000 euros.

Por su parte, el actual consejero delegado de la eléctrica, José Bogas, cobró 429.000 euros desde su incorporación al consejo y a su cargo en octubre del pasado año. Junto a esto se realizaron aportaciones a su sistema de ahorro por importe de 61.000 euros.

El conjunto del consejo de administración de Endesa cobró en 2014 16,95 millones de euros, casi el triple que el año anterior, debido principalmente al efecto derivado de la indemnización de Brentan.