Iberdrola Renovables ha adjudicado a la empresa vizcaína Babcock Montajes el montaje de los sistemas auxiliares de la central solar de Puertollano (Ciudad Real) por seis millones de euros.

Según informó la filial de energías renovables de la eléctrica, la planta, que está actualmente en construcción, tendrá una potencia de 50 megavatios (MW) y requerirá una inversión total de 200 millones de euros.

Los trabajos adjudicados a Babcock, que se iniciaron el pasado 26 de mayo y que tendrán una duración aproximada de ocho meses, incluyen el montaje de tuberías y equipos correspondientes a los sistemas auxiliares y secundarios de la central tales como drenajes, sistemas de refrigeración, generación de vapor o suministros de gas y agua.

Iberdrola Renovables prevé la puesta en funcionamiento de la central para finales de este año y estima que su producción anual será de 115 millones de kilovatios a la hora (kWh), equivalentes al consumo de una población de 50.000 habitantes.

Guillermo Ulacia, presidente y consejero delegado de Gamesa, anunció que el objetivo de la compañía es alcanzar en 2010 una cuota del 20% del mercado mundial de aerogeneradores, lo que la convertiría en la segunda empresa más importante del sector.

Ulacia, quien presentó los resultados de la compañía ante la Junta General de Accionistas en Vitoria, señaló, en una comparecencia previa ante los informadores en Bilbao, que ese «salto» al 20% supondría aumentar en cuatro puntos porcentuales la cuota de mercado mundial alcanzada en 2007.

La Corporación Gamesa cerró el ejercicio pasado con un beneficio neto de 220 millones de euros, un 10% más que en 2006. Las ventas alcanzaron los 3.274 millones de euros, un 36% más que el año anterior, y el resultado bruto de explotación (ebitda) llegó a los 468 millones de euros, un 14% más.

Ulacia destacó que la remuneración total al accionista (por revalorización de la acción y el pago de dividendo) alcanzó el 54%, lo que la convierte en la «segunda empresa del IBEX 35 por revalorización bursátil».

La corporación tiene tres líneas de actividad: la construcción de aerogeneradores, la promoción y venta de parques eólicos y la fabricación de componentes y desarrollo de parques solares, que representan, respectivamente, el 78, el 17 y el 5 por ciento del negocio.

En cuanto a la promoción de parques eólicos, Gamesa había puesto en marcha a diciembre de 2007 un total de 114 parques en todo el mundo, con una potencia nominal de más de 2.800 MW y una cuota de mercado eólico mundial en torno al 3%. La cartera de parques en desarrollo suma 21.100 MW.

En el área de energía solar, en 2007 se multiplicó por 6 el volumen de parques construidos respecto a 2006 hasta alcanzar los 36 MWp (megavatios pico). Además, se ha llevado a cabo la instalación llave en mano de 41 plantas térmicas, con una potencia total de 4.053 kWp.

El primer directivo de Gamesa se mostró confiado en la evolución del mercado eólico mundial, que, según dijo, creció en 2007 un 32% y «refuerza la estrategia seguida por Gamesa de focalizar su actividad productiva en aquellos países claves para el desarrollo eólico mundial: Estados Unidos, España y China», que han crecido en 2007, en nuevos megavatios instalados, un 114%, un 95% y un 94%, respectivamente.

Gamesa es en estos tres países la cuarta, la primera y la tercera compañía más importante del sector, respectivamente, y tiene en ellos 32 centros de producción.

La compañía ha duplicado en los dos últimos años su capacidad productiva hasta totalizar al cierre de 2007 los 3.600 megavatios (MW). En la actualidad cuenta con una cartera de pedidos equivalente a 8.000 MW. En 2007 entregó a los clientes 2.919 MW, un 22% más que en el ejercicio anterior.

Gamesa destinó a I+D+i en 2007 cerca del 1% de las ventas. Ulacia destacó los más de 100 millones de euros invertidos en el desarrollo del nuevo aerogenerador G-10, que con una potencia de 4,5 MW duplicará holgadamente la de los actuales y entrará en producción en 2010.

Destacó las alianzas suscritas con el Grupo Daniel Alonso, el mayor fabricante mundial de torres eólicas, y con el grupo Bergé, con el que ha constituido Compass Transworld Logistics para «alcanzar la excelencia en el transporte del producto terminado de Gamesa».

Ulacia, en una carta a los accionistas, sostiene que ante la actual crisis energética es necesaria una nueva «revolución cultural» en la gestión de los recursos y propone «pasar del energi-consumo a la energi-cultura, como condición necesaria -aunque no suficiente- para regenerar en términos sostenibles el desarrollo económico».

La primera fase de la oferta pública de suscripción de acciones de EDP Renovables concluyó con una demanda que excede en 74 veces la oferta de los 45 millones de títulos disponibles, informó la filial del antiguo monopolio luso.

En un comunicado enviado a la Comisión del Mercado de Valores Mobiliarios (CMVM) lusa, la compañía indicó que han recibido peticiones de compra de 3.363 millones de acciones en esta primera fase, destinada a los pequeños inversores y en la que se benefician de un mayor factor de prorrateo.

Energías de Portugal (EDP) colocó en el mercado un máximo del 25 por ciento de su subsidiaria con un valor que oscilará entre 7,4 y 8,9 millones de euros por título y que sólo se conocerá el 4 de junio próximo.

La operación de venta de EDP Renovables, que tendrá su sede en España, se inició el pasado 19 de mayo y concluirá el próximo día 30, mientras que su entrada en la bolsa de Lisboa se producirá el próximo 4 de junio.

La empresa, que según sus cálculos es el cuarto operador mundial en energía eólica, tuvo un beneficio de 26,6 millones de euros en el primer trimestre del año, frente a los 4 millones de todo el ejercicio pasado.