Sacyr y Pemex ratifican su pacto en Repsol aunque la mexicana se queda a tres décimas del 9,8%

Pemex cuenta actualmente con 115.884.040 acciones de Repsol representativas del 9,49% del capital social, según indicaron los dos socios a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En el acuerdo firmado el pasado 29 de agosto Pemex se comprometió a elevar hasta el 9,8% su participación en Repsol en el plazo de «treinta días naturales» mediante la compra de un 5% adicional del capital de la compañía.

De esa forma, las dos empresas contarían con una participación conjunta del 29,8% en el capital de la compañía que preside Antonio Brufau, al sumar la del 20,01% (244.294.779 títulos) que tiene Sacyr como primer accionista con la del 9,8% que Pemex pretendía alcanzar.

Los dos socios suman actualmente un 29,5% en el capital de Repsol, es decir, son titulares conjuntamente de 360.178.819 acciones, dado que Pemex tiene un 9,49% de la petrolera, después de que la firma mexicana comprara el pasado 2 de septiembre un 4,6% del capital de esta empresa, que sumó al porcentaje del 4,87% con que ya contaba en el grupo.

En caso de que Sacyr y Pemex quisieran cumplir con su compromiso de alcanzar el 29,8% del capital de Repsol, Pemex debería adquirir acciones de la petrolera representativas del 0,31% de su capital que supondría un importe de unos 83 millones de euros.

En su notificación a la CNMV, Sacyr y Pemex «hacen constar» que estos porcentajes notificados sobre su participación en Repsol se corresponden con los porcentajes de derechos de voto dado que, según indicaron, la petrolera «no ha comunicado la titularidad, directa o indirecta, de acciones propias».

Sacyr y Pemex ratificaron su acuerdo, que ya inscribieron en el Registro el pasado 3 de octubre, después de que el consejo de administración de Repsol acordara en su reunión del pasado 28 de septiembre instar a estos dos socios a dejar sin efecto el pacto parasocial.

De su lado, Sacyr y Pemex anunciaron ese mismo día su intención de impugnar esta reunión del consejo de la petrolera que preside Antonio Brufau por considerar que se había «pretendido quitarles sus derechos y negarles la información más elemental alegando un inexistente conflicto de intereses».

Con su pacto en Repsol, que se firmó con una vigencia de diez años, los dos accionistas se comprometen a votar de forma conjunta en las decisiones relevantes que se tomen en la petrolera y aspiran a contar con una representación «acorde» con su participación en el capital social de la compañía.

Asimismo, según indicaron cuando anunciaron su acuerdo, Sacyr y Pemex se comprometieron a adoptar las medidas tendentes a que el mercado reconozca el «verdadero potencial» de Repsol. Además, apuntaron a la «positiva» separación de las funciones de presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo –cargos que actualmente recaen en Antonio Brufau–.

Repsol da acciones a empleados que cobrarán parte del sueldo en títulos

Por otra parte, Repsol YPF realizó la primera entrega de acciones al millar y medio de empleados de la petrolera que se inscribieron en el «Plan de Adquisición de Acciones 2011», por el que percibirán parte de su salario en títulos de la compañía.

De acuerdo con un hecho relevante comunicado a la CNMV, los títulos fueron entregados al precio de cierre marcado en la sesión del pasado viernes (22,095 euros).

Según los datos aportados por la compañía, 1.508 trabajadores de Repsol se apuntaron al plan y solicitaron que se les entregue en acciones 2,17 millones de euros de su salario.

Este plan permite a sus beneficiarios, todos aquellos trabajadores con contrato laboral indefinido, recibir parte de sus retribuciones en forma de acciones de Repsol YPF, con un límite máximo anual de 12.000 euros.

El plan, que se inició el pasado 1 de octubre y finalizará el próximo 31 de diciembre, efectuó la primera entrega de acciones a sus beneficiarios, que se realizará siempre con carácter mensual.

El Gobierno multa a un distribuidor petrolífero navarro por incumplir la existencia mínima sobre seguridad

Según la referencia del Consejo, la sanción se impone bajo la calificación de falta muy grave por reiteración y se debe a que la empresa incumplió su obligación de mantener existencias mínimas de seguridad durante el periodo comprendido entre los meses de julio de 2008 y julio de 2009, ambos inclusive.

Además, la compañía transgredió su obligación de contribuir a la financiación de la Corporación de Reservas Estratégicas de Productos Petrolíferos (CORES), institución a la que debe en concepto de cuotas impagadas 230.747 euros

La empresa ya fue sancionada el 20 de junio de 2008 por falta grave debido a su incumplimiento sistemático de la normativa del sector, según la misma fuente.

El Gobierno de EEUU sanciona a BP y otras empresas que causaron el vertido en el golfo de México

Esa explosión en la plataforma petrolera Deepwater Horizon causó la muerte de once trabajadores y el derramamiento de una cantidad de petróleo equivalente a más de cuatro millones de barriles en el mar.

La recién formada Oficina presentó quince «incidentes de incumplimiento» a esas compañías, pero no indicó la cuantía de las multas que tendrán que pagar. La ley establece que tendrían que pagar hasta 35.000 dólares por día por cada incidente.

En el informe final sobre el accidente que publicó el mes pasado el Departamento del Interior se especifican las infracciones cometidas por las empresas. BP, propietaria del pozo de Macondo, donde se produjo la ruptura, fue la más sancionada, ya que ha recibido siete notificaciones de infracción –desde no haber protegido la salud y las propiedades hasta no haber tenido controlado el pozo en todo momento–.

También fueron sancionadas Transocean, compañía subcontratada por BP y propietaria de la plataforma petrolera, y Halliburton, que realizó la cementación del pozo. Cada una de las empresas subcontratadas recibió cuatro notificaciones de infracción. Transocean fue acusada de no mantener adecuadamente la válvula para la prevención de reventones en la plataforma; y Halliburton, de no cementar el pozo adecuadamente.

Las tres compañías dispondrán de un plazo de 60 días para recurrir las sanciones. La Oficina para la Aplicación de las Normas sobre Seguridad y Medio Ambiente dijo que se planteará imponer medidas punitivas civiles una vez finalice el periodo de apelación. Un portavoz de Transocean adelantó que la empresa tiene intención de recurrir las sanciones.

Cualquier multa impuesta por la Oficina es independiente de las demandas presentadas por el Departamento de Justicia contra BP y Transocean.

Asimismo, BP señaló que ya tomó medidas para mejorar la seguridad y que las sanciones demuestran que las empresas subcontratadas también fueron responsables del vertido. «Seguimos instando a las otras partes, Tansocean y Halliburton, a reconocer su responsabilidad en el accidente», dijo BP.

La Oficina destacó que la decisión de castigar también a Transocean y a Halliburton pone de manifiesto «la gravedad del incidente» y su determinación de obligar a todas las partes a rendir cuentas por lo ocurrido.

Su director, Michael Bromwich, indicó que «la investigación conjunta reveló claramente la violación de varias normas federales pensadas para proteger la integridad de las operaciones submarinas». «Los incidentes de incumplimiento son el siguiente paso para confirmar el programa de regulación cuyo fin es preservar los intereses de los ciudadanos», añadió.

Ejecutivos de las tres compañías y miembros de la Oficina testificarán en la Comisión de Recursos Naturales de la Cámara de Representantes, en la que se hablará de la investigación del Gobierno sobre el vertido.

BP obtiene autorización para un nuevo proyecto petrolero en el mar del Norte

Por otra parte, el Gobierno británico dio luz verde a un nuevo proyecto de explotación de la petrolera británica BP en el mar del Norte, con una inversión prevista de 5.133 millones de euros.

En el proyecto -una extensión del existente pozo Clair- participarán también Shell, ConocoPhillips y Chevron, como parte de un plan conjunto que conllevará una inversión de 11.500 millones de euros en un plazo de cinco años.

El consejero delegado de BP, Bob Dudley, dijo que, aunque empezó hace 40 años, la historia de la industria del petróleo en el mar del Norte, al este de Gran Bretaña, «tiene aún mucho camino por recorrer».

«Tras varios años de declive, ahora vemos potencial para mantener nuestra producción (en esa zona) al equivalente de 200.000-250.000 barriles de petróleo al día hasta 2030«, afirmó.

Por su parte, el primer ministro británico, David Cameron, dijo que el nuevo proyecto petrolero será «un gran impulso al crecimiento y el empleo» en la región.

Hace unos meses, BP y sus socios ya anunciaron planes para modernizar por valor de 3.400 millones de euros los pozos Loyal y Schielhallion, también situados al oeste de las islas Shetland.

Además, invertirán unos casi 800 millones de euros en la construcción del pozo Kinnoull, en la parte central del mar.

Con todos estos proyectos, la empresa prevé crear alrededor de 3.000 puestos de trabajo en la región.

Total separa la actividad química y de refino de la comercialización

Con estos cambios, realizados «en un entorno económico y competitivo en profunda evolución», Total señaló que «dinamiza la estrategia de desarrollo de las actividades industriales y comerciales», e insistió en que se van a llevar a cabo «sin plan social y sin ningún despido».

La petroquímica y el refino estarán agrupados en una rama en la que también se incluirán filiales de química de especialidades como Atotech, Bostik y Hutchinson, así como de fertilizantes (GPN, Rosier). Su sede estará en Bruselas y en París, mientras la dirección general tendrá como base la capital belga.

El propósito de unir esas dos actividades es doble, la primera «reforzar las posiciones industriales de Total en Europa gracias a una mejor valoración de los productos», así como «una mejora del resultado energético de las plantas industriales y de su disponibilidad», con una visión unificada de los planes de desarrollo.

La segunda es desarrollar grandes proyectos integrados para responder mejor a la demanda de los mercados en crecimiento.

En cuanto a la división de aprovisionamiento y comercialización (Supply Marketing), la compañía confía en que le permita disponer de «una organización más ofensiva para continuar un desarrollo selectivo en los mercados maduros de Europa Occidental y conquistar nuevas posiciones en los mercados en crecimiento en el resto del mundo» (África, Oriente Medio, Asia-Pacífico y América).

El presidente de la empresa, Christophe de Margerie, subrayó que esta nueva organización «no modifica el perímetro global de Total, que sigue siendo un grupo integrado».

De Margerie igualmente hizo hincapié en que le dará una mejor visibilidad a las actividades industriales y comerciales para que puedan mejorar sus resultados en los mercados tradicionales y desarrollarse en función de sus propios desafíos, en particular en los mercados en crecimiento.

Pemex no perseguirá cambios en la política de dividendos de Repsol

«No tiene sentido que nos beneficiemos del pago de dividendos si eso va a significar la pérdida de nuestras rentables inversiones», señaló el directivo en alusión al posible interés de la petrolera mexicana por anteponer la retribución al accionista al plan industrial.

Suárez Coppel dijo además que Pemex está en conversaciones con todos los accionistas de Repsol para promover cambios en la gestión de la petrolera. Además de Sacyr, con la que Pemex tiene un acuerdo para sindicar un 29,5% de Repsol, en el capital de la petrolera participa La Caixa con un 12,9%.

«Estamos manteniendo un diálogo e imagino que La Caixa no estará en desacuerdo con lo que estamos diciendo», afirmó el directivo, quien además dijo haber llamado al presidente de Repsol, Antonio Brufau, para informarle del acuerdo con Sacyr en el momento de su anuncio, y que desde entonces no ha mantenido ningún contacto con él.

Durante el encuentro, Suárez Coppel insistió en que el objetivo de su compañía es extraer valor a largo plazo en Repsol, y en que Pemex desea que las inversiones del grupo español sean un éxito. Las inversiones a largo plazo, dijo, estarán por encima del beneficio inmediato.

Una de las pretensiones de Pemex, explicó, es la de utilizar la tecnología de Repsol en la exploración de recursos en aguas profundas en el Golfo de México, donde podría concentrarse un volumen de hidrocarburos similar a la mitad de todos los disponibles en el país.

Además, Pemex y Repsol podrían aliarse en el área de refino para mejorar la capacidad en este ámbito de México, cuyas importaciones de destilados equivalen a cerca del 40% del mercado.

Este tipo de iniciativas podrían ser positivas para la base de negocio de Repsol, según señaló el directivo de Pemex. «El objetivo del pacto es crear valor», afirmó en alusión a su acuerdo con Sacyr. «Tenemos una petrolera en España que tiene capacidad, flexibilidad y experiencia en algunas áreas, pero no tiene petróleo, y nosotros tenemos una petrolera en México que tiene petróleo, pero no capacidad para extraerlo. Es un acuerdo ideal», afirmó.

Sacyr y Pemex desean la creación de un puesto de consejero delegado diferenciado del de presidente que reemplace la actual figura del presidente ejecutivo, representada por Brufau, en un movimiento que podría agradar a fondos de inversión estadounidenses.

«En este tiempo, desde 2005 hasta ahora, el precio de la acción ha sido prácticamente el mismo», señaló Suárez Coppel. «Queremos mejores resultados financieros, pero eso no quiere decir que queramos imponer un plan específico», añadió.

Sacyr Vallehermoso paga de forma anticipada 237 millones de euros del préstamo para la compra de Repsol

Así lo indicó la compañía de construcción y servicios en la información presentada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) con las cuentas del primer semestre del ejercicio.

El grupo ostenta este pasivo a través de la sociedad, Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias y, según detalló en dicha documentación, «el servicio de la deuda está respaldado por los dividendos de Repsol y por el crédito fiscal derivado de la carga financiera de la deuda».

«El superávit de la sociedad permitió amortizar anticipadamente 237 millones de euros de principal del préstamo desde su firma», añadió el grupo.

Sacyr anunció el pasado viernes que había iniciado formalmente el proceso de refinanciación de esta deuda, con el fin de alargar tres años más su vencimiento, inicialmente fijado para el próximo 21 de diciembre.

El préstamo asociado a Repsol constituye el grueso del endeudamiento neto de 11.194 millones de euros que Sacyr sumaba a cierre de la primera mitad del ejercicio.

Como contraprestación al alargamiento del plazo de amortización, Sacyr está dispuesto a aportar su filial de servicios Valoriza como garantía adicional, que se sumaría así a la que ya aportan sus filiales de promoción (Vallehermoso) y de patrimonio (Testa), además de las propias acciones de la petrolera, según confirmaron fuentes financieras.

Con todo, se pretende garantizar una cobertura de al menos un 130% del importe total del préstamo, según la propuesta de renegociación que el grupo de construcción y servicios trasladó a su sindicato de bancos.

Así, en función del valor que presenten las acciones de Repsol representativas del 20% que controla Sacyr en la fecha en que se firme el nuevo crédito, se irían aportando estos títulos y el resto de garantías (Testa, Vallehermoso y Valoriza, por este orden) hasta alcanzar dicha cobertura mínima del 130%.

Sacyr abordó la refinanciación de este crédito un mes después de anunciar su acuerdo con Pemex para sindicar la participación del 29,8% que suman en el capital de Repsol, un pacto que el consejo de la petrolera española les pidió que dejen sin efecto.

Pemex insiste en que el acuerdo con Sacyr es «acción consumada»

El director general de Pemex, Juan José Suárez Coppel, negó que Repsol y la petrolera mexicana sean competencia e insistió en que el acuerdo de sindicación de acciones con Sacyr para sumar una participación del 29,5% en la compañía española es una «acción consumada».

«Repsol no vende gasolina en México, Pemex no vende gasolina en España, tenemos mercados diferentes», afirmó Suárez Coppel para rechazar su condición de competencia durante una entrevista concedida a Noticias MVS.

El directivo también insistió en que Repsol seguirá siendo española y dijo entender las reivindicaciones sobre este asunto. «Repsol es española y lo seguirá siendo. Si nosotros tenemos nuestro corazoncito con Pemex, entendemos que ellos también tengan el suyo», aseguró.

Suárez Coppel aseguró que el actual modelo de gobierno corporativo de Repsol puede mejorar y reivindicó el papel desempeñado por Pemex en sus varias décadas como inversor en la petrolera española, en las que se comportó con un «accionista perfecto» y no generó problemas.

Además, aludió a la posibilidad de que Repsol y Pemex incrementen su colaboración en ámbitos como el desarrollo de campos, el refino y la tecnología. «Repsol está en diferentes bloques en aguas profundas y podríamos invertir los dos. Tienen mucha experiencia y desempeño en refino y podríamos buscar una colaboración en capacidad de gestión en tecnología», señaló.

En cuanto a los motivos por los que Suárez Coppel no informó al consejo de Pemex acerca del acuerdo con Sacyr, el directivo aseguró que este trámite no era necesario y que el órgano rector de la petrolera mexicana no tiene que autorizar el sentido de voto en Repsol.

Además, señaló que si el acuerdo con Sacyr Vallehermoso se hubiera hecho público la operación no se habría concretado. «Si la información se hubiera hecho pública, yo estoy cierto que hubiera sido muy probable que la operación no se hubiera concretado, porque hubiéramos tenido estas bombas de humo y ruido», añadió.

Pemex deberá explicar ante el Senado mexicano su escalada en Repsol

Asimismo, la Comisión de Energía del Senado acordó solicitar a Pemex toda la información relativa al aumento de su participación en la empresa petrolera Repsol YPF, según informó el diario mexicano El Universal.

La comisión, presidida por Francisco Labastida, señaló que Pemex tiene un plazo de diez días para presentar toda la información. El director de la petrolera, Juan José Suárez Coppel, deberá comparecer ante el Senado.

Coppel manifestó que la compra de acciones de Repsol YPF por parte de la empresa mexicana no sustituye ni un peso de la inversión en México y subrayó que la estrategia internacional de la compañía es aumentar su capacidad en el país norteamericano, ya sea a través de la importación, de su capacidad de ejecución o de su tecnología.

«Ese es nuestro foco, lo que hacemos fuera es para aumentar nuestra capacidad en México», dijo Coppel. El empresario recalcó que la operación tampoco restó presupuesto en el país, ya que no se invierte la capacidad de financiación, sino el techo presupuestario, según recoge el diario mexicano La Jornada.

En este sentido, precisó que existen casi 7.503 millones de euros en caja que no son utilizables en operaciones de inversión. «Los recursos no se podían utilizar en inversión en México», dijo.

De esta manera, Coppel declaró que el aumento en el capital de Repsol YPF es una participación «rentable». «Somos accionistas y Pemex tiene un mandato de crear valor a la empresas y en los activos en los que invierte», apostilló.

La Fundación Gas Natural reúne 32 iniciativas sobre ahorro energético

Los ingenieros industriales Aleksandar Ivancic y Joan A. Pérez Rodriguez explicaron en Barcelona, en el transcurso de un seminario, las principales conclusiones de este estudio, entre las que destacaron que una buena gestión energética es una de las premisas para mejorar la competitividad de las empresas y de la economía, e indispensable para superar la crisis económica.

También constataron que muchas actuaciones de mejora de la eficiencia energética son económicamente viables sin ayudas públicas y, en muchos casos, a corto y medio plazo recuperan la inversión y mejoran la competitividad de las empresas que las hayan implementado.

Por su parte, el director de Soluciones y Servicios Energéticos de Gas Natural Fenosa, Josep Codorniu, destacó que el modelo propuesto por estas iniciativas, reunidas en el libro «Casos prácticos de eficiencia energética en España«, responde a la necesidad actual de las administraciones y las empresas de reducir el consumo de energía.

Durante el seminario se detallaron cinco experiencias de mejora de la eficiencia energética que se llevaron a cabo en Cataluña con resultados tangibles, como el edificio de oficinas del Consorcio de la Zona Franca, una tienda de Zara en Barcelona, el Parque Científico y Tecnológico Agroalimentario de Lleida, la industria Hidrocolor de Llinars del Vallès (Barcelona) y los Ferrocarriles de la Generalitat de Cataluña.

Así, la responsable de Mantenimiento y Medio Ambiente del Consorcio de la Zona Franca de Barcelona, Beatriz Tena, explicó el plan de ahorro energético desarrollado por el CZFB entre 2005 y 2008, que con diversas medidas, como el cambio de bombillas, permitió reducir el consumo de energía un 20%.

El gerente del Parque Científico y Tecnológico Agroalimentario de Lleida, Josep Clotet, explicó el proyecto de rehabilitación de los edificios del parque, hechos con criterios de innovación ambiental y diseño bioclimático, que le valió numerosos premios y reconocimientos, como el Premio Europeo de Construcción Sostenible 2009-2010.

El consumo de la gasolina y el gasóleo moderó su caída en agosto

Según el avance estadístico de Corporación de Reservas Estratégicas de Productos Petrolíferos (CORES), en lo que va de año la demanda de gasolina acumula un descenso del 6,5% y la de gasóleo, un 3,5%.

En agosto se consumieron 507 kilotoneladas de gasolina y 1.946 kilotoneladas de gasóleo, donde entra, además del transporte privado, la demanda para mercancías que habitualmente se modera en agosto. En los últimos doce meses, el consumo de estos carburantes suma descensos del 5,9% y el 2,7%, respectivamente.

Desde que empezó 2011, el consumo de carburantes fue cayendo mes a mes lastrado por la situación económica.

Los máximos descensos se registraron en marzo, frente al mismo mes de un año antes, cuando el consumo de gasolina disminuyó un 12,6% y el de gasóleo, un 10,4%.

En abril se moderó el descenso, mientras que en mayo las caídas fueron del 9,1% en gasolina y del 7,4% en gasóleo, en junio, del 6,8% y el 7,4%, respectivamente. El pasado mes de julio el consumo de gasolina bajó un 8,4% y el de gasóleo, un 6,6%.

Del 7 de marzo al 1 de julio estuvo en vigor la limitación de la velocidad máxima en autopistas y autovías a 110 km/h, con la que, según los cálculos del Gobierno, se ahorraron unos 450 millones de euros en importaciones de petróleo.

Miguel Sebastián dice que Pemex dio «garantías de españolidad» en Repsol

«Repsol es una empresa importante porque la gente no sabe que una parte del petróleo que descubre Repsol fuera de España es de España, y por eso es una empresa estratégica, porque España no tiene petróleo directamente, pero sí lo tiene indirectamente por el petróleo que consiga descubrir Repsol en el mundo», aseguró el ministro en una entrevista con la SER.

«Por eso no podemos perder la españolidad de Repsol«, continuó Sebastián, antes de preguntarse «cómo conseguir en un mundo donde hay libertad de movimiento de capitales y te pueden comprar cualquier empresa del país en una tarde» que la petrolera mantenga esta condición.

«La única forma es que Repsol tenga socios y accionistas españoles», se respondió, antes de recordar que la mayoría del capital está en manos españolas pese a la escalada accionarial de Pemex (que amplió su participación al 9,4%), puesto que Sacyr cuenta con un 20% y La Caixa con un 12,8%. «Suman un porcentaje del capital que es más que suficiente para que Repsol no caiga en manos extranjeras, y eso es lo que nos preocupa, que Repsol caiga en manos extranjeras», afirmó.

Sobre Pemex, recordó que es una empresa «fundadora de Repsol» y que «lleva aquí toda la vida desde que existe Repsol, apoyando la gestión y españolidad» de la petrolera.

«Cuando vinieron a verme y a contarme la operación, les pregunté si tenían voluntad de mantener la españolidad y ellos me dieron garantías de que esta operación en absoluto iba a poner en riesgo la españolidad«, añadió.

Sebastián también recordó que Repsol ha alcanzado un acuerdo con otras empresas «públicas y extranjeras» como Petrobras en Brasil, que «también es pública y extranjera», y que a él le parecen «bien» estas alianzas «siempre que la españolidad no esté en riesgo».

El Consejo de Repsol mueve ficha para neutralizar el pacto de Sacyr y Pemex, que impugnarán los acuerdos

El Consejo de ayer fue el primero desde que Sacyr y Pemex anunciaran su alianza y se saldó con un apoyo mayoritario a la gestión de Antonio Brufau, al que mostraron su «total confianza», y su equipo, y una serie de modificaciones que dificultan la permanencia en el máximo órgano de la petrolera de ambos accionistas.

Con el respaldo de los independientes (9) y de los consejeros de La Caixa (2), el Consejo de Repsol acordó además instar a Sacyr y Pemex a dejar sin efecto su pacto de sindicar sus participaciones en la compañía.

El representante de Pemex, el propio director general de la compañía, Juan José Suárez, y dos de los tres consejeros de Sacyr se opusieron a la mayoría de los acuerdos, mientras que el tercer consejero de la constructora, Juan Abelló, escenificó sus discrepancias sobre la operación abandonado la reunión antes de que acabara, según fuentes cercanas al Consejo.

En un comunicado conjunto, Sacyr y Pemex anunciaron que impugnarán algunos de los acuerdos alcanzados en un Consejo en el que se pretendió «quitarles sus derechos» y donde se les negó la información más elemental por un «inexistente conflicto de intereses». Su intención de impugnar esta medida supone una muestra de que los dos socios ratifican su acuerdo en el accionariado de Repsol y de que tienen intención de mantenerlo.

En ese comunicado, Sacyr y Pemex añadieron que «han votado a favor de todas las medidas tendentes a la mejora del gobierno corporativo» de la petrolera para finalmente advertir de que «se reservan todas las acciones legales procedentes».

Este supuesto conflicto de intereses es la base de la mayoría de los acuerdos adoptados por Repsol.

La medida con mayores consecuencias sobre el pacto de Sacyr y Pemex y su situación dentro de Repsol son los cambios en el Reglamento del Consejo.

El máximo órgano de Repsol modificó, «con carácter de urgencia», sustancialmente los artículos que hacen referencia a la obligación de no competencia de sus miembros y a las operaciones vinculadas, las que se realizan con consejeros o accionistas significativos, y blindó la nueva redacción, ya que un nuevo cambio requerirá el voto de tres cuartos del Consejo.

A partir de ahora, para que un consejero pueda dedicarse a actividades que constituyan competencia con Repsol, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones deberá emitir un informe que valide que no se causará daño a la sociedad y la Junta deberá acordar expresamente la dispensa de competencia, sin contabilizar el voto del interesado.

Además, la nueva redacción estipuló que cuando se de una situación de competencia no autorizada en los miembros del Consejo, los afectados deberán dimitir. Esta nueva redacción podría obligar al consejero de Pemex a abandonar el órgano rector.

En el caso de las operaciones vinculadas que afecten a activos estratégicos, las que impliquen transferencia de tecnología o las que busquen alianzas estratégicas estarán sujetas al mismo procedimiento de autorización.

Estos cambios se complementan con otras medidas como estudiar una reforma del gobierno corporativo para reforzar la protección en casos de conflictos de interés y pedir a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones un análisis jurídico de la situación de competencia y el conflicto de interés permanente que pudiera derivarse del pacto Sacyr-Pemex.

Por último, se encargó a los consejeros independientes un análisis de los «riesgos, daños y perjuicios» que pueda ocasionar a la petrolera el acuerdo.

La reunión del Consejo se realizó sin saber si la Comisión Nacional de Energía (CNE) decidirá pronunciarse sobre la operación, tal y como le solicitó la propia Repsol, su participada Gas Natural y los accionistas minoritarios de Aemec.

Para Repsol, el organismo debería analizar el pacto en aplicación de la función 14, que obliga a pedir autorización cuando sociedades no comunitarias adquieran participaciones superiores al 20%, o inferiores si dan influencia significativa, en empresas que directamente, o a través de otras de sus grupos, desarrollen actividades reguladas.

Pemex y Sacyr deberán demostrar que no hacen «daño» para seguir en Repsol

La continuidad de Pemex y Sacyr en el consejo de administración de Repsol se producirá si los socios son capaces de demostrar a través de un informe independiente de una consultora de prestigio internacional que no hacen «daño» a la petrolera o que aportarán más beneficios que daños a la misma.

Este informe de la consultora deberá venir acompañado de otro de la comisión de nombramientos y retribuciones, y lograr además el apoyo de la mayoría del accionariado de Repsol durante una votación de la junta de accionistas en la que no participen los afectados. Si la junta aprueba su presencia pero los informes la desaconsejan, el asunto acabará en los tribunales.

Este es el nuevo mecanismo de Repsol para la «dispensa» a empresas competidoras que deseen estar en el consejo de administración, incluido en la reformulación del reglamento del órgano rector aprobada en la reunión de ayer. Hasta ahora, el abanico de posibilidades para lograr este beneplácito era más amplio y no exigía ni acuerdo de la junta ni un informe independiente.

El cambio en el artículo 19 del reglamento afecta directamente a la petrolera mexicana Pemex, que prevé la toma de un 9,8% de Repsol, pero también puede dejar fuera del consejo a los tres representantes de Sacyr, ya que a su vez incluye una nueva definición de competidor en la que se alude no solo a las empresas del sector, sino también a las que estén concertadas» con ellas. La constructora ha sindicado su 20% con Pemex.

Pemex y Sacyr no podrán presentar su actual presencia en el Repsol como un hecho consumado no sometido a revisión, al menos según el nuevo reglamento. «Si la situación de competencia indispensada apareciese con posterioridad al nombramiento de un consejero, el afectado deberá dimitir inmediatamente de su cargo», dice ahora el reglamento.

Repsol, que excluye de la definición de competencia a empresas del sector con las que mantenga una alianza estratégica, blinda el nuevo cambio incorporando un punto en el que, de forma hasta ahora inusitada, exige el voto de tres cuartas partes del consejo de administración para cambiar la norma.

En la actualidad, estas tres cuartas partes coinciden con el bloque conformado por el presidente de la petrolera, Antonio Brufau, en torno a La Caixa y los independientes en contra del acuerdo de Pemex y Sacyr.

La otra modificación reglamentaria afecta al artículo 22 y también requiere el apoyo de tres cuartas partes del consejo para su modificación. Afecta a las operaciones vinculadas y hace hincapié en la necesidad de controlar movimientos que afecten a activos estratégicos de la compañía o que impliquen «transferencia de tecnología relevante».

Precisamente, esta transferencia tecnológica se había convertido en motivo de controversia con la publicación de un informe en el que Pemex justificaba su inversión en Repsol e identificaba este ámbito como uno de los más atractivos de la petrolera española.