EEUU superará este año a Arabia Saudí como principal productor mundial de combustible líquido

Este cambio en la distribución de fuerzas y sus implicaciones geopolíticas también incluirá un fuerte incremento en el potencial energético de Rusia, que rebasará a Arabia Saudí y se convertirá en segundo productor en 2013. No obstante, Arabia Saudí podría recuperar la segunda plaza en 2023 y la primera, en 2027.

El informe consideró que el nuevo cambio de paradigma provocado por los recursos no convencionales («shale gas» y «tight oil») redefinirá las expectativas de las principales economías y reequilibrará los flujos comerciales globales. América del Norte se encamina hacia la autosuficiencia energética, aseguró el informe.

Los recursos no convencionales, procedentes de petróleo de formaciones compactas, arenas bituminosas y biocombustibles, supondrán el total del crecimiento neto del suministro mundial de petróleo en 2020 y más del 70% del crecimiento en 2030.

En esta fecha, Estados Unidos será autosuficiente al 99% en términos energéticos, mientras que las principales economías emergentes, como China o India, serán cada vez más dependientes de las importaciones de energía.

Para Bob Dudley, consejero delegado de BP, este nuevo escenario mundial no solo «desmonta» la premisa de que el petróleo se agotará, sino que convertirá a este hidrocarburo en un factor capaz de «revitalizar» la economía de Estados Unidos.

Por otro lado, el informe mostró que las renovables y la nuclear serán las tecnologías con mayor crecimiento hasta 2030 en todo el mundo, con tasas anuales del 7,6% y del 2,6%, respectivamente, lo que no impedirá que las emisiones de CO2 aumenten un 26% a lo largo de todo el periodo.

BP cifró en el 1,6% anual el incremento medio de la demanda mundial de energía hasta 2030, fruto de unas tasas del 2% hasta 2020 y de una moderación en la siguiente década, hasta el 1,3%. El 93% de este crecimiento vendrá de países fuera de la OCDE, especialmente de China e India.

En 2030, estos países no incluidos en la OCDE habrán elevado un 61% el uso de la energía con respecto a los niveles de 2011, mientras que los de la OCDE lo habrán incrementado un 6%, con una caída real per cápita.

A este escenario se habrá llegado con un incremento moderado en el consumo de energías convencionales. La demanda de petróleo aumentará a un ritmo medio del 0,8% anual, mientras que el gas será el combustible fósil que más crezca, un 2%.

El «shale gas» representará el 37% de este crecimiento en la demanda de gas, y equivaldrá al 53% de la producción de gas en EEUU en 2030. Mientras, el carbón registrará un incremento medio del 1,2% anual en los próximos años, frente al 2% de la hidráulica.

EEUU superará este año a Arabia Saudí como principal productor mundial de combustible líquido

Este cambio en la distribución de fuerzas y sus implicaciones geopolíticas también incluirá un fuerte incremento en el potencial energético de Rusia, que rebasará a Arabia Saudí y se convertirá en segundo productor en 2013. No obstante, Arabia Saudí podría recuperar la segunda plaza en 2023 y la primera, en 2027.

El informe consideró que el nuevo cambio de paradigma provocado por los recursos no convencionales («shale gas» y «tight oil») redefinirá las expectativas de las principales economías y reequilibrará los flujos comerciales globales. América del Norte se encamina hacia la autosuficiencia energética, aseguró el informe.

Los recursos no convencionales, procedentes de petróleo de formaciones compactas, arenas bituminosas y biocombustibles, supondrán el total del crecimiento neto del suministro mundial de petróleo en 2020 y más del 70% del crecimiento en 2030.

En esta fecha, Estados Unidos será autosuficiente al 99% en términos energéticos, mientras que las principales economías emergentes, como China o India, serán cada vez más dependientes de las importaciones de energía.

Para Bob Dudley, consejero delegado de BP, este nuevo escenario mundial no solo «desmonta» la premisa de que el petróleo se agotará, sino que convertirá a este hidrocarburo en un factor capaz de «revitalizar» la economía de Estados Unidos.

Por otro lado, el informe mostró que las renovables y la nuclear serán las tecnologías con mayor crecimiento hasta 2030 en todo el mundo, con tasas anuales del 7,6% y del 2,6%, respectivamente, lo que no impedirá que las emisiones de CO2 aumenten un 26% a lo largo de todo el periodo.

BP cifró en el 1,6% anual el incremento medio de la demanda mundial de energía hasta 2030, fruto de unas tasas del 2% hasta 2020 y de una moderación en la siguiente década, hasta el 1,3%. El 93% de este crecimiento vendrá de países fuera de la OCDE, especialmente de China e India.

En 2030, estos países no incluidos en la OCDE habrán elevado un 61% el uso de la energía con respecto a los niveles de 2011, mientras que los de la OCDE lo habrán incrementado un 6%, con una caída real per cápita.

A este escenario se habrá llegado con un incremento moderado en el consumo de energías convencionales. La demanda de petróleo aumentará a un ritmo medio del 0,8% anual, mientras que el gas será el combustible fósil que más crezca, un 2%.

El «shale gas» representará el 37% de este crecimiento en la demanda de gas, y equivaldrá al 53% de la producción de gas en EEUU en 2030. Mientras, el carbón registrará un incremento medio del 1,2% anual en los próximos años, frente al 2% de la hidráulica.

EEUU superará este año a Arabia Saudí como principal productor mundial de combustible líquido

Este cambio en la distribución de fuerzas y sus implicaciones geopolíticas también incluirá un fuerte incremento en el potencial energético de Rusia, que rebasará a Arabia Saudí y se convertirá en segundo productor en 2013. No obstante, Arabia Saudí podría recuperar la segunda plaza en 2023 y la primera, en 2027.

El informe consideró que el nuevo cambio de paradigma provocado por los recursos no convencionales («shale gas» y «tight oil») redefinirá las expectativas de las principales economías y reequilibrará los flujos comerciales globales. América del Norte se encamina hacia la autosuficiencia energética, aseguró el informe.

Los recursos no convencionales, procedentes de petróleo de formaciones compactas, arenas bituminosas y biocombustibles, supondrán el total del crecimiento neto del suministro mundial de petróleo en 2020 y más del 70% del crecimiento en 2030.

En esta fecha, Estados Unidos será autosuficiente al 99% en términos energéticos, mientras que las principales economías emergentes, como China o India, serán cada vez más dependientes de las importaciones de energía.

Para Bob Dudley, consejero delegado de BP, este nuevo escenario mundial no solo «desmonta» la premisa de que el petróleo se agotará, sino que convertirá a este hidrocarburo en un factor capaz de «revitalizar» la economía de Estados Unidos.

Por otro lado, el informe mostró que las renovables y la nuclear serán las tecnologías con mayor crecimiento hasta 2030 en todo el mundo, con tasas anuales del 7,6% y del 2,6%, respectivamente, lo que no impedirá que las emisiones de CO2 aumenten un 26% a lo largo de todo el periodo.

BP cifró en el 1,6% anual el incremento medio de la demanda mundial de energía hasta 2030, fruto de unas tasas del 2% hasta 2020 y de una moderación en la siguiente década, hasta el 1,3%. El 93% de este crecimiento vendrá de países fuera de la OCDE, especialmente de China e India.

En 2030, estos países no incluidos en la OCDE habrán elevado un 61% el uso de la energía con respecto a los niveles de 2011, mientras que los de la OCDE lo habrán incrementado un 6%, con una caída real per cápita.

A este escenario se habrá llegado con un incremento moderado en el consumo de energías convencionales. La demanda de petróleo aumentará a un ritmo medio del 0,8% anual, mientras que el gas será el combustible fósil que más crezca, un 2%.

El «shale gas» representará el 37% de este crecimiento en la demanda de gas, y equivaldrá al 53% de la producción de gas en EEUU en 2030. Mientras, el carbón registrará un incremento medio del 1,2% anual en los próximos años, frente al 2% de la hidráulica.

BP asegura que en España no existen «barreras» para la entrada de nuevos operadores dentro del sector de las estaciones de servicio

«Hay 1.600 estaciones de servicio nuevas en cinco años en España pese al entorno recesivo, hasta un total de 10.500, lo que demuestra que no hay barreras en la entrada en el sector y quien quiera puede entrar, porque el equilibrio entre oferta y demanda está jugando su papel», afirmó en un desayuno organizado por Nueva Economía Fórum.

Tras el incremento en el número de gasolineras y la caída en el consumo de combustible «hasta niveles de 2002», Lanza advirtió de que las ventas medias de cada instalación han caído de 3,6 a 2,2 millones de toneladas al año, lo que obliga a una «reestructuración en las estaciones de servicio con baja demanda».

«Tenemos que eliminar estaciones de servicio que están cayendo por debajo del punto de rentabilidad», advirtió Lanza, antes de adelantar que BP mantendrá los esfuerzos en España por «seguir compitiendo en el segmento ‘premium'», ofreciendo valor añadido al consumidor.

BP, la única multinacional extranjera asentada en España dentro del sector de las estaciones de servicio, obtiene un margen de beneficios de 1,5 céntimos de euro por litro, muy por debajo de los 10 céntimos a los que aludió el Gobierno para el conjunto del sector. «El margen es un 1% del precio de venta al público, debido a que el 90% que se paga es precio materia prima e impuestos, lo que muchas veces se olvida», dijo.

Además, indicó que en la actualidad empieza a imponerse el modelo de gasolineras «low cost» (que ya tienen un 13% de cuota de mercado) consistentes en puntos de repostaje «desatendidos» en los que se aprovechan la economía de escala y el precio menor del suelo para poner precios más baratos a los carburantes y «la mayor sensibilidad de los conductores al precio», con lo que esta oferta cost «pone presión competitiva en los mercados y estrecha los márgenes», indicó.

En una crítica hacia la intención del Ejecutivo de facilitar más la presencia de nuevas estaciones de servicio en áreas de supermercados, a raíz de los informes de la CNE y la CNC reclamando más competencia, dijo que ya son «muchas» las estaciones «low cost» presentes en España que .

Además, los márgenes son «ahora más pequeñitos que hace un año» debido a «la competencia y a la bajada de la demanda». «Preferiría tener la posición de Repsol, pero no me quejo de márgenes negativos y espero no tener que hacerlo», señaló.

Sobre los informes de la CNC y la CNE acerca de la competencia en el sector en España, consideró que en algunos puntos son «contradictorios» y se mostró disconforme con que se tome como referencia a Francia, un país en el que «se apostó de forma exagerada por las estaciones de servicio en supermercados» y en el que se atendió más los intereses de estas cadenas de distribución que los de los consumidores.

En Francia, el combustible es un «reclamo» para que el consumidor compre en centros comerciales y se olvidan aspectos como la innovación y la mejora del producto. «A veces, un conductor en una zona rural debe conducir 25 ó 30 kilómetros hasta la estación de servicio más cercana», señaló.

«Ahora ningún operador internacional tiene interés ahora en asentarse en ese país», dijo y señaló que las consecuencias son el cierre de estaciones de servicio, falta de oferta de suministro para el consumidor y el cierre de la industria de la refinería

Sobre los cambios en la Ley de Hidrocarburos a los que aludió el ministro de Industria, José Manuel Soria, para mejorar la competencia, Lanza advirtió de que BP en España tiene que competir con «colegas» de Reino Unido y Alemania para «atraer inversiones» al país, por lo que reclamó una libre competencia e igualdad de competencia en este sector.

«Y para justificar las inversiones tenemos que tener un marco regulatorio claro» en el que «se evalúe bien la problemática del sector» y «no se discriminen canales ni haya una transferencia de renta» entre distintas áreas de negocio. Además, añadió que cualquier medida que se comete tenga «impacto real» sobre el «supuesto» problema existente de falta de competencia.

Además, recordó que los operadores hicieron «grandes inversiones», pero alertó sobre las «crecientes» medidas regulatorias y fiscales tanto nacionales como europeas.

Lanza, cuya compañía tiene una cuota de mercado de entre el 8% y el 9% en España, aseguró que «no hay pactos de precios» entre las estaciones de servicio y añadió que si estos son similares «es fruto de la competencia» porque «la gente cada vez más mira los precios de los productos». Asimismo, consideró además que el sistema logístico del país «funciona muy bien», por lo que «no requiere cambios regulatorios».

Por otra parte, lamentó la ausencia de «fiscalidad homogénea» y coordinación entre comunidades autonómas, hasta el punto de que se produce desigualdades artificiales dentro del territorio nacional, como el «efecto frontera» en el que «entre Cuenca y el primer pueblo de Valencia» hay diferencias de precios que alteran la propia demanda.

«El tema fiscal no está resuelto» y BP se ve obligado en ocasiones a afrontar «ineficiencias» en su red de distribución al ver cómo un impuesto autonómico, como el céntimo sanitario, modifica los volúmenes de ventas de las estaciones de servicio.

«A veces nos presentan como un sector inmovilista y con poca competencia», pero la realidad «es más compleja», apuntó.

Asimismo, Lanza consideró que el Gobierno argentino no ha hecho «las cosas como se deben hacer» al expropiar YPF a Repsol, por lo que indicó que no les parece un modelo de actuación adecuado.

Además, advirtió de la «dependencia brutal» española de hidrocarburos de otros países, por lo que se mostró de acuerdo con las exploraciones en Canarias siempre y cuando se hagan «de forma segura» y se pongan «los medios» para que sea así.

Lanza también subrayó los esfuerzos de la industria española por desarrollar el sector del refino, en el que se invirtieron 6.000 millones de euros entre 2006 y 2011, y advirtió de que la fiscalidad en Europa y en España dificulta la capacidad para competir con las plantas asiáticas. España ya logró convertirse en exportador de gasóleo y es «puntera» en un sector que produce una energía muy eficiente, limpia y que genera puestos de trabajo de calidad, añadió.

Por otra parte, afirmó que, según los estudios que maneja la compañía, hasta 2030 crecerá la demanda energética en un 30%, sobre todo en países fuera de la OCDE, frente a una demanda sin variaciones en los países que forman parte de la organización. Asimismo, explicó que en 2030 el petróleo seguirá siendo la principal fuente de energía.

Finalmente, y ante la previsión de que en 2035 Estados Unidos sea autosuficiente energéticamente, aventuró que es «algo prematuro» valorar los cambios geopolíticos que ello supondrá pero «probablemente» al mundo occidental le va a beneficiar porque va a «suavizar» el poder de la OPEP.

BP asegura que en España no existen «barreras» para la entrada de nuevos operadores dentro del sector de las estaciones de servicio

«Hay 1.600 estaciones de servicio nuevas en cinco años en España pese al entorno recesivo, hasta un total de 10.500, lo que demuestra que no hay barreras en la entrada en el sector y quien quiera puede entrar, porque el equilibrio entre oferta y demanda está jugando su papel», afirmó en un desayuno organizado por Nueva Economía Fórum.

Tras el incremento en el número de gasolineras y la caída en el consumo de combustible «hasta niveles de 2002», Lanza advirtió de que las ventas medias de cada instalación han caído de 3,6 a 2,2 millones de toneladas al año, lo que obliga a una «reestructuración en las estaciones de servicio con baja demanda».

«Tenemos que eliminar estaciones de servicio que están cayendo por debajo del punto de rentabilidad», advirtió Lanza, antes de adelantar que BP mantendrá los esfuerzos en España por «seguir compitiendo en el segmento ‘premium'», ofreciendo valor añadido al consumidor.

BP, la única multinacional extranjera asentada en España dentro del sector de las estaciones de servicio, obtiene un margen de beneficios de 1,5 céntimos de euro por litro, muy por debajo de los 10 céntimos a los que aludió el Gobierno para el conjunto del sector. «El margen es un 1% del precio de venta al público, debido a que el 90% que se paga es precio materia prima e impuestos, lo que muchas veces se olvida», dijo.

Además, indicó que en la actualidad empieza a imponerse el modelo de gasolineras «low cost» (que ya tienen un 13% de cuota de mercado) consistentes en puntos de repostaje «desatendidos» en los que se aprovechan la economía de escala y el precio menor del suelo para poner precios más baratos a los carburantes y «la mayor sensibilidad de los conductores al precio», con lo que esta oferta cost «pone presión competitiva en los mercados y estrecha los márgenes», indicó.

En una crítica hacia la intención del Ejecutivo de facilitar más la presencia de nuevas estaciones de servicio en áreas de supermercados, a raíz de los informes de la CNE y la CNC reclamando más competencia, dijo que ya son «muchas» las estaciones «low cost» presentes en España que .

Además, los márgenes son «ahora más pequeñitos que hace un año» debido a «la competencia y a la bajada de la demanda». «Preferiría tener la posición de Repsol, pero no me quejo de márgenes negativos y espero no tener que hacerlo», señaló.

Sobre los informes de la CNC y la CNE acerca de la competencia en el sector en España, consideró que en algunos puntos son «contradictorios» y se mostró disconforme con que se tome como referencia a Francia, un país en el que «se apostó de forma exagerada por las estaciones de servicio en supermercados» y en el que se atendió más los intereses de estas cadenas de distribución que los de los consumidores.

En Francia, el combustible es un «reclamo» para que el consumidor compre en centros comerciales y se olvidan aspectos como la innovación y la mejora del producto. «A veces, un conductor en una zona rural debe conducir 25 ó 30 kilómetros hasta la estación de servicio más cercana», señaló.

«Ahora ningún operador internacional tiene interés ahora en asentarse en ese país», dijo y señaló que las consecuencias son el cierre de estaciones de servicio, falta de oferta de suministro para el consumidor y el cierre de la industria de la refinería

Sobre los cambios en la Ley de Hidrocarburos a los que aludió el ministro de Industria, José Manuel Soria, para mejorar la competencia, Lanza advirtió de que BP en España tiene que competir con «colegas» de Reino Unido y Alemania para «atraer inversiones» al país, por lo que reclamó una libre competencia e igualdad de competencia en este sector.

«Y para justificar las inversiones tenemos que tener un marco regulatorio claro» en el que «se evalúe bien la problemática del sector» y «no se discriminen canales ni haya una transferencia de renta» entre distintas áreas de negocio. Además, añadió que cualquier medida que se comete tenga «impacto real» sobre el «supuesto» problema existente de falta de competencia.

Además, recordó que los operadores hicieron «grandes inversiones», pero alertó sobre las «crecientes» medidas regulatorias y fiscales tanto nacionales como europeas.

Lanza, cuya compañía tiene una cuota de mercado de entre el 8% y el 9% en España, aseguró que «no hay pactos de precios» entre las estaciones de servicio y añadió que si estos son similares «es fruto de la competencia» porque «la gente cada vez más mira los precios de los productos». Asimismo, consideró además que el sistema logístico del país «funciona muy bien», por lo que «no requiere cambios regulatorios».

Por otra parte, lamentó la ausencia de «fiscalidad homogénea» y coordinación entre comunidades autonómas, hasta el punto de que se produce desigualdades artificiales dentro del territorio nacional, como el «efecto frontera» en el que «entre Cuenca y el primer pueblo de Valencia» hay diferencias de precios que alteran la propia demanda.

«El tema fiscal no está resuelto» y BP se ve obligado en ocasiones a afrontar «ineficiencias» en su red de distribución al ver cómo un impuesto autonómico, como el céntimo sanitario, modifica los volúmenes de ventas de las estaciones de servicio.

«A veces nos presentan como un sector inmovilista y con poca competencia», pero la realidad «es más compleja», apuntó.

Asimismo, Lanza consideró que el Gobierno argentino no ha hecho «las cosas como se deben hacer» al expropiar YPF a Repsol, por lo que indicó que no les parece un modelo de actuación adecuado.

Además, advirtió de la «dependencia brutal» española de hidrocarburos de otros países, por lo que se mostró de acuerdo con las exploraciones en Canarias siempre y cuando se hagan «de forma segura» y se pongan «los medios» para que sea así.

Lanza también subrayó los esfuerzos de la industria española por desarrollar el sector del refino, en el que se invirtieron 6.000 millones de euros entre 2006 y 2011, y advirtió de que la fiscalidad en Europa y en España dificulta la capacidad para competir con las plantas asiáticas. España ya logró convertirse en exportador de gasóleo y es «puntera» en un sector que produce una energía muy eficiente, limpia y que genera puestos de trabajo de calidad, añadió.

Por otra parte, afirmó que, según los estudios que maneja la compañía, hasta 2030 crecerá la demanda energética en un 30%, sobre todo en países fuera de la OCDE, frente a una demanda sin variaciones en los países que forman parte de la organización. Asimismo, explicó que en 2030 el petróleo seguirá siendo la principal fuente de energía.

Finalmente, y ante la previsión de que en 2035 Estados Unidos sea autosuficiente energéticamente, aventuró que es «algo prematuro» valorar los cambios geopolíticos que ello supondrá pero «probablemente» al mundo occidental le va a beneficiar porque va a «suavizar» el poder de la OPEP.

BP asegura que en España no existen «barreras» para la entrada de nuevos operadores dentro del sector de las estaciones de servicio

«Hay 1.600 estaciones de servicio nuevas en cinco años en España pese al entorno recesivo, hasta un total de 10.500, lo que demuestra que no hay barreras en la entrada en el sector y quien quiera puede entrar, porque el equilibrio entre oferta y demanda está jugando su papel», afirmó en un desayuno organizado por Nueva Economía Fórum.

Tras el incremento en el número de gasolineras y la caída en el consumo de combustible «hasta niveles de 2002», Lanza advirtió de que las ventas medias de cada instalación han caído de 3,6 a 2,2 millones de toneladas al año, lo que obliga a una «reestructuración en las estaciones de servicio con baja demanda».

«Tenemos que eliminar estaciones de servicio que están cayendo por debajo del punto de rentabilidad», advirtió Lanza, antes de adelantar que BP mantendrá los esfuerzos en España por «seguir compitiendo en el segmento ‘premium'», ofreciendo valor añadido al consumidor.

BP, la única multinacional extranjera asentada en España dentro del sector de las estaciones de servicio, obtiene un margen de beneficios de 1,5 céntimos de euro por litro, muy por debajo de los 10 céntimos a los que aludió el Gobierno para el conjunto del sector. «El margen es un 1% del precio de venta al público, debido a que el 90% que se paga es precio materia prima e impuestos, lo que muchas veces se olvida», dijo.

Además, indicó que en la actualidad empieza a imponerse el modelo de gasolineras «low cost» (que ya tienen un 13% de cuota de mercado) consistentes en puntos de repostaje «desatendidos» en los que se aprovechan la economía de escala y el precio menor del suelo para poner precios más baratos a los carburantes y «la mayor sensibilidad de los conductores al precio», con lo que esta oferta cost «pone presión competitiva en los mercados y estrecha los márgenes», indicó.

En una crítica hacia la intención del Ejecutivo de facilitar más la presencia de nuevas estaciones de servicio en áreas de supermercados, a raíz de los informes de la CNE y la CNC reclamando más competencia, dijo que ya son «muchas» las estaciones «low cost» presentes en España que .

Además, los márgenes son «ahora más pequeñitos que hace un año» debido a «la competencia y a la bajada de la demanda». «Preferiría tener la posición de Repsol, pero no me quejo de márgenes negativos y espero no tener que hacerlo», señaló.

Sobre los informes de la CNC y la CNE acerca de la competencia en el sector en España, consideró que en algunos puntos son «contradictorios» y se mostró disconforme con que se tome como referencia a Francia, un país en el que «se apostó de forma exagerada por las estaciones de servicio en supermercados» y en el que se atendió más los intereses de estas cadenas de distribución que los de los consumidores.

En Francia, el combustible es un «reclamo» para que el consumidor compre en centros comerciales y se olvidan aspectos como la innovación y la mejora del producto. «A veces, un conductor en una zona rural debe conducir 25 ó 30 kilómetros hasta la estación de servicio más cercana», señaló.

«Ahora ningún operador internacional tiene interés ahora en asentarse en ese país», dijo y señaló que las consecuencias son el cierre de estaciones de servicio, falta de oferta de suministro para el consumidor y el cierre de la industria de la refinería

Sobre los cambios en la Ley de Hidrocarburos a los que aludió el ministro de Industria, José Manuel Soria, para mejorar la competencia, Lanza advirtió de que BP en España tiene que competir con «colegas» de Reino Unido y Alemania para «atraer inversiones» al país, por lo que reclamó una libre competencia e igualdad de competencia en este sector.

«Y para justificar las inversiones tenemos que tener un marco regulatorio claro» en el que «se evalúe bien la problemática del sector» y «no se discriminen canales ni haya una transferencia de renta» entre distintas áreas de negocio. Además, añadió que cualquier medida que se comete tenga «impacto real» sobre el «supuesto» problema existente de falta de competencia.

Además, recordó que los operadores hicieron «grandes inversiones», pero alertó sobre las «crecientes» medidas regulatorias y fiscales tanto nacionales como europeas.

Lanza, cuya compañía tiene una cuota de mercado de entre el 8% y el 9% en España, aseguró que «no hay pactos de precios» entre las estaciones de servicio y añadió que si estos son similares «es fruto de la competencia» porque «la gente cada vez más mira los precios de los productos». Asimismo, consideró además que el sistema logístico del país «funciona muy bien», por lo que «no requiere cambios regulatorios».

Por otra parte, lamentó la ausencia de «fiscalidad homogénea» y coordinación entre comunidades autonómas, hasta el punto de que se produce desigualdades artificiales dentro del territorio nacional, como el «efecto frontera» en el que «entre Cuenca y el primer pueblo de Valencia» hay diferencias de precios que alteran la propia demanda.

«El tema fiscal no está resuelto» y BP se ve obligado en ocasiones a afrontar «ineficiencias» en su red de distribución al ver cómo un impuesto autonómico, como el céntimo sanitario, modifica los volúmenes de ventas de las estaciones de servicio.

«A veces nos presentan como un sector inmovilista y con poca competencia», pero la realidad «es más compleja», apuntó.

Asimismo, Lanza consideró que el Gobierno argentino no ha hecho «las cosas como se deben hacer» al expropiar YPF a Repsol, por lo que indicó que no les parece un modelo de actuación adecuado.

Además, advirtió de la «dependencia brutal» española de hidrocarburos de otros países, por lo que se mostró de acuerdo con las exploraciones en Canarias siempre y cuando se hagan «de forma segura» y se pongan «los medios» para que sea así.

Lanza también subrayó los esfuerzos de la industria española por desarrollar el sector del refino, en el que se invirtieron 6.000 millones de euros entre 2006 y 2011, y advirtió de que la fiscalidad en Europa y en España dificulta la capacidad para competir con las plantas asiáticas. España ya logró convertirse en exportador de gasóleo y es «puntera» en un sector que produce una energía muy eficiente, limpia y que genera puestos de trabajo de calidad, añadió.

Por otra parte, afirmó que, según los estudios que maneja la compañía, hasta 2030 crecerá la demanda energética en un 30%, sobre todo en países fuera de la OCDE, frente a una demanda sin variaciones en los países que forman parte de la organización. Asimismo, explicó que en 2030 el petróleo seguirá siendo la principal fuente de energía.

Finalmente, y ante la previsión de que en 2035 Estados Unidos sea autosuficiente energéticamente, aventuró que es «algo prematuro» valorar los cambios geopolíticos que ello supondrá pero «probablemente» al mundo occidental le va a beneficiar porque va a «suavizar» el poder de la OPEP.

Repsol utilizará el oleoducto de Puertollano para enviar productos hasta el puerto de Cartagena

Con este anuncio se estrenó ante los periodistas el nuevo director del complejo petroquímico de Repsol de Puertollano, José Luque, que sustituye en el cargo a Juan Antonio Carrillo.

Carrillo, que se ocupará de la dirección de la factoría de Repsol en Cartagena, señaló que «gracias al doble sentido del oleoducto, Puertollano se convierte en una refinería de costa, con toda la potencialidad exportadora y de producción que ello conlleva».

La entrada en funcionamiento del oleoducto en sentido Puertollano-Cartagena posibilitará fortalecer «sinergias» que permitirán intercambiar productos y maximizar resultados de producción.

Asimismo, según Luque, ello conllevará que Repsol de Puertollano «no dependa tanto de un mercado central y pueda exportar más productos en función de las demandas de los mercados».

También aseguró que en su nuevo cargo, mantendrá la «continuidad» en la gestión con las mejoras iniciadas en seguridad, medio ambiente y relaciones corporativas con el entorno.

Pero, sobre todo, tratará de alcanzar mayores cotas de eficiencia y competitividad en el complejo petroquímico que permitan ampliar la producción a nuevos mercados exteriores y lograr una mayor especialización de productos en el área química».

Fitch mantiene la nota de Repsol y mejora su perspectiva a positiva

Por otra parte, la agencia de medición de riesgos Fitch confirmó la calificación de Repsol en «BBB-» (aprobado bajo) y mejoró la perspectiva hasta estable desde negativa, al considerar que sus planes financieros y estratégicos mejorarán su posición.

La agencia descartó que el perfil de negocio de Repsol se vaya a debilitar hasta necesitar una nota más baja, ya que confió en que la petrolera podrá completar las desinversiones previstas para finales de 2013 y utilizar estos fondos para reducir su endeudamiento.

De hecho, Fitch apuntó que mejorará la perspectiva a positiva cuando Repsol complete alguna de las ventas previstas y que mejorará la nota si la totalidad de los ingresos se utilizan para reducir deuda.

El pasado mes de junio, Fitch bajó la nota de Repsol por las implicaciones financieras derivadas de la expropiación de su filial YPF por parte del Gobierno de Argentina.

Fitch asumía que Repsol no recibirá ninguna compensación económica del Gobierno argentino en el corto o medio plazo y que no recuperaría el capital prestado al grupo argentino Petersen, propiedad de la familia Eskenazi, para que comprara el 25% del capital de YPF hace varios años.

Repsol utilizará el oleoducto de Puertollano para enviar productos hasta el puerto de Cartagena

Con este anuncio se estrenó ante los periodistas el nuevo director del complejo petroquímico de Repsol de Puertollano, José Luque, que sustituye en el cargo a Juan Antonio Carrillo.

Carrillo, que se ocupará de la dirección de la factoría de Repsol en Cartagena, señaló que «gracias al doble sentido del oleoducto, Puertollano se convierte en una refinería de costa, con toda la potencialidad exportadora y de producción que ello conlleva».

La entrada en funcionamiento del oleoducto en sentido Puertollano-Cartagena posibilitará fortalecer «sinergias» que permitirán intercambiar productos y maximizar resultados de producción.

Asimismo, según Luque, ello conllevará que Repsol de Puertollano «no dependa tanto de un mercado central y pueda exportar más productos en función de las demandas de los mercados».

También aseguró que en su nuevo cargo, mantendrá la «continuidad» en la gestión con las mejoras iniciadas en seguridad, medio ambiente y relaciones corporativas con el entorno.

Pero, sobre todo, tratará de alcanzar mayores cotas de eficiencia y competitividad en el complejo petroquímico que permitan ampliar la producción a nuevos mercados exteriores y lograr una mayor especialización de productos en el área química».

Fitch mantiene la nota de Repsol y mejora su perspectiva a positiva

Por otra parte, la agencia de medición de riesgos Fitch confirmó la calificación de Repsol en «BBB-» (aprobado bajo) y mejoró la perspectiva hasta estable desde negativa, al considerar que sus planes financieros y estratégicos mejorarán su posición.

La agencia descartó que el perfil de negocio de Repsol se vaya a debilitar hasta necesitar una nota más baja, ya que confió en que la petrolera podrá completar las desinversiones previstas para finales de 2013 y utilizar estos fondos para reducir su endeudamiento.

De hecho, Fitch apuntó que mejorará la perspectiva a positiva cuando Repsol complete alguna de las ventas previstas y que mejorará la nota si la totalidad de los ingresos se utilizan para reducir deuda.

El pasado mes de junio, Fitch bajó la nota de Repsol por las implicaciones financieras derivadas de la expropiación de su filial YPF por parte del Gobierno de Argentina.

Fitch asumía que Repsol no recibirá ninguna compensación económica del Gobierno argentino en el corto o medio plazo y que no recuperaría el capital prestado al grupo argentino Petersen, propiedad de la familia Eskenazi, para que comprara el 25% del capital de YPF hace varios años.

Repsol utilizará el oleoducto de Puertollano para enviar productos hasta el puerto de Cartagena

Con este anuncio se estrenó ante los periodistas el nuevo director del complejo petroquímico de Repsol de Puertollano, José Luque, que sustituye en el cargo a Juan Antonio Carrillo.

Carrillo, que se ocupará de la dirección de la factoría de Repsol en Cartagena, señaló que «gracias al doble sentido del oleoducto, Puertollano se convierte en una refinería de costa, con toda la potencialidad exportadora y de producción que ello conlleva».

La entrada en funcionamiento del oleoducto en sentido Puertollano-Cartagena posibilitará fortalecer «sinergias» que permitirán intercambiar productos y maximizar resultados de producción.

Asimismo, según Luque, ello conllevará que Repsol de Puertollano «no dependa tanto de un mercado central y pueda exportar más productos en función de las demandas de los mercados».

También aseguró que en su nuevo cargo, mantendrá la «continuidad» en la gestión con las mejoras iniciadas en seguridad, medio ambiente y relaciones corporativas con el entorno.

Pero, sobre todo, tratará de alcanzar mayores cotas de eficiencia y competitividad en el complejo petroquímico que permitan ampliar la producción a nuevos mercados exteriores y lograr una mayor especialización de productos en el área química».

Fitch mantiene la nota de Repsol y mejora su perspectiva a positiva

Por otra parte, la agencia de medición de riesgos Fitch confirmó la calificación de Repsol en «BBB-» (aprobado bajo) y mejoró la perspectiva hasta estable desde negativa, al considerar que sus planes financieros y estratégicos mejorarán su posición.

La agencia descartó que el perfil de negocio de Repsol se vaya a debilitar hasta necesitar una nota más baja, ya que confió en que la petrolera podrá completar las desinversiones previstas para finales de 2013 y utilizar estos fondos para reducir su endeudamiento.

De hecho, Fitch apuntó que mejorará la perspectiva a positiva cuando Repsol complete alguna de las ventas previstas y que mejorará la nota si la totalidad de los ingresos se utilizan para reducir deuda.

El pasado mes de junio, Fitch bajó la nota de Repsol por las implicaciones financieras derivadas de la expropiación de su filial YPF por parte del Gobierno de Argentina.

Fitch asumía que Repsol no recibirá ninguna compensación económica del Gobierno argentino en el corto o medio plazo y que no recuperaría el capital prestado al grupo argentino Petersen, propiedad de la familia Eskenazi, para que comprara el 25% del capital de YPF hace varios años.

RWE cifra en 1.390 millones de barriles el potencial de los sondeos en las costas de las Islas Canarias

Ese folleto -difundido a la prensa por el Cabildo de Fuerteventura, que se opone a la actividad petrolera- explica que la zona en la que se van a hacer los sondeos se puede considerar la prolongación norte de la misma placa submarina que ha deparado descubrimientos de petróleo en Mauritania (pozos de Chinguetti), Liberia y Sierra Leona (pozos Mercury y Venus).

RWE confió en poder comenzar las prospecciones en 2014 -en la actualidad, están pendientes de la estimación de impacto ambiental- y depositó sus mayores expectativas sobre varias zonas de fondos marinos procedentes de los periodos Cretácico y Terciario.

En este sentido, precisó que en los fondos que pretenden perforar hay «significativas» áreas de ambos periodos con unas reservas potenciales de 1.390 millones de barriles de crudo, en una estimación que consideró conservadora.

Y añadió que tienen identificadas tres áreas del Terciario «listas para perforar» con un potencial de 482 millones de barriles, que situó frente a la costa norte de Fuerteventura.

RWE dio a conocer estos datos en un folleto dirigido a captar inversores para las prospecciones, en el que además destacó el «favorable» contexto fiscal en el que se van a desarrollar.

El Ministerio de Industria ya adelantó que las estimaciones de las compañías que van a hacer las prospecciones (Repsol, la australiana Woodside y la alemana RWE Dea) atribuían a esa zona un potencial de producción de 150.000 barriles de petróleo diarios, el equivalente al 10% del consumo total de España.

Los permisos concedidos por el Consejo de Ministros se han encontrado con la oposición del Gobierno de Canarias y de los Cabildos de Fuerteventura y Lanzarote, pero hasta el momento el Tribunal Supremo rechazó todos las demandas que estas instituciones presentaron para suspender cautelarmente su ejecución hasta que se determine si cumplen o no la legislación.

El Cabildo de Fuerteventura hizo público este folleto de RWE -que la propia empresa calificó de «estrictamente confidencial» y dirigido solo a inversores- para expresar su rechazo a que se comercialice con estos permisos y a que se publicite, entre otros atractivos, el favorable marco fiscal con el que contarán.