El director general de la filial francesa de la eléctrica española Endesa, Alberto Martín Rivals, reiteró su interés por los posibles activos que Suez y Gaz de France (GDF) estarían obligados a ceder en caso de fusionarse.

«Podríamos estar interesados, por qué no», contestó Martín Rivals al ser interrogado por la prensa sobre los activos que saldrían a la venta en caso de unión GDF-Suez por razones de competencia.
Explicó que el grueso de esa actividad estaría en Bélgica, que es donde las dos compañías francesas compiten, pero también que por el momento no está claro de qué negocios se trataría.

El director general para Europa de Endesa, Jesús Olmos, ya había señalado el pasado mes de marzo que la eléctrica española estaba «muy interesada» en los activos que GDF y Suez podrían verse obligados a ceder si se llevara a cabo su fusión. Olmos señaló entonces que observaban «con mucho interés» los bienes que los dos grupos franceses tendrían que vender «sobre todo los activos eléctricos».

Martín Rivals fue el protagonista de un acto de la Cámara Oficial de Comercio de España en Francia (COCEF), que entregó a Endesa Francia su premio de «Empresa del año» por su proyección en el mercado francés y sus planes de desarrollo. Interrogado sobre el destino de Endesa Francia en el marco de la toma de control de su casa matriz por Enel y Acciona, el director general no entró a comentar la posibilidad de que sea la alemana E.ON la que se quede con los activos franceses de la primera eléctrica española. Se limitó a indicar que «nuestra compañía va a tener un papel importante» en el mercado francés y su futuro es «prometedor».

También repitió que Endesa sigue interesada por hacerse con el tercio que no controla en su filial francesa, y que se reparten Electricité de France (EDF) y Charbonnages de France (CdF), ambas empresas estatales. A ese respecto, comentó que «no seríamos coherentes» si Endesa no ambicionara subir del 65 al 100%, aunque puntualizó que el momento para que eso ocurre depende de la coyuntura y del contexto.

Martín Rivals descartó que por el momento Endesa Francia vaya a lanzarse por el mercado francés de los particulares, que se abre a la competencia el próximo día 1 por considerar que no sería rentable. «Hay que tener un tamaño mínimo» para ser rentable que estaría en torno a un millón de clientes y en el caso francés, teniendo en cuenta las condiciones de tarifas, «es complicado desarrollar esta actividad con rentabilidad».

Endesa Francia tiene en la actualidad 153 clientes industriales, una capacidad de producción de 2.807 megavatios, una facturación el pasado año de 1.007,7 millones de euros con 72,2 millones de resultado neto. Su plan de desarrollo quinquenal, que contempla inversiones de 1.300 millones de euros, pretende doblar sus capacidades en el horizonte de 2010.

Iberdrola ha puesto en marcha la central eléctrica de Tamazunchale, el mayor ciclo combinado de México, que tiene una potencia instalada de 1.135 megavatios y ha supuesto una inversión de 500 millones de dólares (373 millones de euros) incluidos los costes financieros, informó la empresa.

La eléctrica presidida por Ignacio Sánchez Galán ha culminado la entrada en operación comercial de la central, que inició el periodo de pruebas el pasado mes de febrero.

La puesta en marcha de esta central, situada en el Estado de San Luis Potosí, consolida a Iberdrola como el primer productor privado de energía eléctrica de México y le permite alcanzar el objetivo de contar con una capacidad de 5.000 megavatios en ese país.

A mediados de 2004, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) de México adjudicó a la compañía española el contrato para la construcción, operación y mantenimiento de la planta de Tamazunchale y de las instalaciones necesarias para conectarla al sistema eléctrico mexicano.

De acuerdo con los términos de la adjudicación, Iberdrola se aseguró la venta a la CFE de toda la energía que genere la central durante un periodo de veinticinco años. El gas que utilice la planta será suministrado directamente por la CFE.

Con la definitiva puesta en marcha de esta planta, la compañía alcanza una potencia operativa en México de 4.952 megavatios.

Además de la central de Tamazunchale están operativos los ciclos combinados de Monterrey III (1.040 megavatios), Altamira III y IV (1.036 megavatios), La Laguna II (500 megavatios) y Altamira V (1.121 megavatios), y la central de cogeneración de Enertek (120 megavatios).

Iberdrola desarrolla también promociones eólicas en el Estado de Oaxaca, que suman 150 megavatios de potencia, y prevé poner en marcha este año el parque eólico de La Ventosa, de 30 megavatios.

El Gobierno portugués fijo los precios para la privatización de la Red Eléctrica Nacional (REN) entre 2,35 euros y 2,75 euros por cada acción, según un acuerdo del Consejo de Ministros.

La Oferta Pública Inicial de Venta (OPV) será entre el 25 de junio y el 6 de julio.

El 9 de julio habrá una sesión especial en Eurnoext de Lisboa para evaluar los resultados.

El ministerio de Finanzas informó en un comunicado de que la Oferta Pública de Venta será de 53.400.000 acciones, mientras que la venta directa será de 38.836.364 acciones.

Los trabajadores de la empresa tendrán derecho a comprar 1,7 millones de títulos, los pequeños suscriptores y emigrantes 25 millones y el público en general 26,7 millones de acciones, según la nota oficial.

El ministerio luso aclaró que los inversores particulares sólo podrán adquirir un máximo de 40.000 acciones.

Endesa inició ayer la transformación del tercer grupo de la central térmica de As Pontes (Coruña), cuyo proceso de modernización cuenta con un presupuesto total de 275 millones de euros. A partir de la transformación, el grupo consumirá sólo carbón importado.

La transformación de los cuatro grupos de la planta de As Pontes alarga su vida útil, mejora la eficiencia ambiental y reafirma la posición de la compañía en el mercado. As Pontes es la mayor central de España, con una potencia de 1.400 MW.

Los trabajos de transformación estarán concluidos antes del 21 de octubre, fecha en la que el grupo podrá ser acoplado a la red. En enero se acometerá la transformación del último grupo de la central.

La transformación consiste en adaptar la unidad de producción térmica para utilizar sólo hulla subituminosa, en lugar de una mezcla de ésta con lignito, de alto contenido en azufre y bajo poder calorífico. Endesa aprovecha la parada por transformación para realizar la revisión programada del grupo.

A partir de su nueva puesta en marcha, se evitará la emisión de más de un millón de toneladas de CO2 anuales; la producción de cenizas disminuirá en 1.700.000 toneladas; se reducirá en más de un 95% el óxido de azufre y en un 16,5% el óxido nítrico; y las partículas se reducirán en más de un 50%. También se reducirá el tiempo de indisponibilidad por avería y los costes de operación y mantenimiento.

El proyecto de transformación contribuye a mantener el adecuado grado de diversificación del parque español de generación y también una aportación a la seguridad del suministro, al prolongar la vida útil de la central 25 años más.

Inversiones de Endesa en Málaga

Por otro lado, Endesa invertirá a lo largo de este año 76 millones en la provincia de Málaga para atender las necesidades del mercado. Entre sus proyectos más importantes figuran la construcción de nuevas subestaciones, ampliación de capacidad de actuales, nuevas líneas de 66 kilovoltios y mejora de líneas de 66 kilovoltios existentes.

El Plan Alborada se justifica por el crecimiento de la demanda eléctrica en Málaga, superiores a la media nacional en los últimos años. La punta de demanda ha registrado en 2007 un nuevo récord, con 1.566 megavatios el 25 de enero, un 8% más que el anterior récord, registrado el 30 de enero de 2006.

El resultado de las subastas de energía del pasado miércoles han dejado al presidente de Unesa «entusiasmado». ¿El motivo? Parece que dejan claro, según Rivero, que el sistema anterior, el apoyado por Unesa, estaba funcionando bien, ya que, a pesar de las insinuaciones que se han producido acerca de la posibilidad de que las eléctricas manipulasen los precios, finalmente las subastas no han conseguido un precio mejor: ha resultado similar al fijado en el mercado eléctrico mayorista.

Las subastas virtuales de energía son el mecanismo puesto en marcha por el Gobierno para aumentar la competencia en el mercado.

En lo referente a la eliminación de las tarifas reguladas en 2010, el presidente de Unesa ha explicado que el desfase actual entre el coste real de la energía y las tarifas es de un 15%, y que el incremento aprobado para este año no va a servir para absorber el déficit de ingresos del sector. Sin embargo, los precios de los combustibles, que este año se mantienen a niveles no excesivamente altos, hacen que el objetivo sea más sencillo. Rivero manifestó que desconoce los criterios en los que se ha basado el Ministerio de Industria para fijar el incremento de las tarifas eléctricas en julio.

Pedro Rivero se manifestó a favor de la eliminación de las tarifas ya que, explicó, tienen tres problemas fundamentales. Por un lado, la imposición de las tarifas exige «adivinar el futuro», y la actualización que se va a efectuar en julio se basa en que éste va a ser un muy buen año. En segundo lugar, para fijar una tarifa conviene averiguar cuál sería el precio que fijaría el mercado si fuese perfecto; y en tercer lugar, hay que adivinar qué coste produce cada cliente cada vez que consume, para poder dividir a los 26 millones de clientes en 8 ó 10 grupos.

La energía nuclear sigue siendo necesaria

El presidente de Unesa se refirió además a la situación de dependencia del mercado energético español, resaltando el hecho de que la energía nuclear siga siendo necesaria, frente a unas energías renovables que, por el momento, no pueden satisfacer completamente las necesidades del sector eléctrico. Rivero ha destacado lo positivo de las energías renovables por cuanto son limpias y contribuyen a evitar más contaminación al planeta, pero destacó que son más caras. Además dividió en dos los tipos de energía, más que por ser renovables o no renovables, por tratarse de «energías con ayudas y energías sin ayudas».

El presidente de la patronal eléctrica explicó que el principal problema de esta tecnología es de información y comunicación. En este sentido, se quejó del cambio en la normativa, que ahora obliga a las centrales nucleares a informar de cualquier incidencia, por mínima que sea. Esto, en su opinión, distorsiona la información porque la medida no ha ido acompañada de una obligación de reflejar la importancia de cada incidencia. Y, mientras éstas se producen con la misma frecuencia de antes, «ahora parece que se producen más incidencias.».