Iberdrola critica que en 2012 la solar supondrá el 25 por ciento del coste eléctrico

El presidente de Iberdrola denunció que se cargue sobre el precio de la electricidad la «curva de aprendizaje» de tecnologías «inmaduras» como la solar, lo que causa que la «estemos pagando a precios absolutamente disparatados» y consideró que esto no ocurriría si su introducción en el sistema se hubiera hecho de forma «más racional y moderada».

«La solar está en una etapa muy inmadura de desarrollo. Nos hemos metido en inversiones muy cuantiosas y estamos pagando precios absolutamente disparatados por un producto inmaduro».

Por su parte, apuntó, la eólica, en la que Iberdrola Renovables es puntera, aporta el 18% de la producción y representa el 19% del coste de generación.

Ignacio Sánchez Galán añadió que con el pre-registro de renovables el gobierno quiere poner «orden y racionalidad» en la introducción de algunas tecnologías renovables y señaló que, como ocurre con todo cambio, «en una primera etapa estas cosas no son perfectas», si bien desde la Administración «están en ello» para intentarlo mejorar.

Por otro lado, Sánchez Galán se declaró convencido de que, en el futuro, la nuclear ganará presencia y peso en el mix energético ya que el principal inconveniente que plantea, el de los residuos, se verá solventado.

El grupo considera que la energía nuclear, junto con las renovables y la hidroeléctrica, es clave para lograr un sector eléctrico con menores emisiones que contribuya a frenar el cambio climático.

Preguntado que por qué las eléctricas hacen ofertas sobre el precio de la luz cuando sube la tarifa regulada (TUR), el presidente de Iberdrola recordó que el 40% de la factura eléctrica son impuestos y el 25% corresponde al término energía, «que es donde ofrecemos descuentos». El resto son los «peajes», que es donde «entran» todos los costes regulados del sistema (redes de transporte, distribución, primas a las renovables, financiación de la CNE, etc…).

Sobre esta partida «no podemos hacer descuentos» porque se trata de asuntos regulados y eso hay que «modificarlo», dijo Sánchez Galán, que aseguró que los peajes suben porque «cada vez entran energías más costosas, especialmente la solar».

«Alguien tiene que pagarlo y eso es lo que encarece los peajes», dijo el presidente de Iberdrola en referencia al encarecimiento de la factura de la luz por culpa de las primas a las renovables.

Respecto a su socio Gamesa, el presidente de Iberdrola consideró que ha resultado perjudicada con la resolución del registro de preasignación y, por tanto, deberá buscar nuevos mercados fuera de España. No obstante, reiteró su confianza en Gamesa, de la que Iberdrola controla el 14,5% del capital, y añadió que seguirá siendo su principal proveedor de aerogeneradores.

Preguntado por la posibilidad de que vendan parte de Iberdrola Ingeniería (Iberinco), Sánchez Galán aseguró que no tienen intención de hacerlo porque es el «centro tecnológico» del grupo.

«Es nuestro soporte tecnológico, nuestra sapiencia y nuestro elemento diferenciador frente a los competidores» por lo que ha negado que vayan a «dejar en manos de terceros toda nuestra sabiduría sobre temas térmicos, nucleares, hidroeléctricos, gestión de redes, etcétera».

Respecto a la titulización del déficit de tarifa, el presidente de la eléctrica vasca estimó que el Consejo de Estado reenviará en breve al Consejo de Ministros el decreto que lo desarrolla y confió en poder colocar esta deuda que ahora soportan las cuentas de las eléctricas antes del verano, como prevé el Gobierno.

EDP integra los sistemas de información de sus centrales de España y Portugal

El grupo EDP, con sede en Lisboa, informó de que el proyecto, denominado «Skipper», abarcará los más de 60 centros ibéricos de producción en una primera fase para más tarde extenderse a Brasil y otros mercados donde haya centrales de generación de la compañía.

La unificación de todos los sistemas de monitorización y gestión de las centrales es la principal ventaja que implica «Skipper», según EDP, que resalta también los beneficios en «productividad y eficiencia» resultantes del proceso de integración.

El sistema global permite compartir el conocimiento de sus centrales de generación «en tiempo real a escala internacional» y aproximar las diferentes culturas de trabajo, agrega la empresa lusa.

EDP, que arrojó beneficios de 1.024 millones de euros en 2009, un 6% menos en el ejercicio de 2008, tiene sus principales activos en España, Portugal y Brasil mientras que su filial EDP Renovables, con sede en España, trabaja también en Francia, Bélgica, Polonia, Rumanía, Reino Unido e Italia.

La empresa, antiguo monopolio luso de la electricidad, está participada, entre otras, por la estatal Parpública, con un 20,49%; la española Iberdrola, con un 9,50%; la Caixa Geral de Depósitos, con un 5,23%, y la Caja de Ahorros de Asturias, con un 5,01%.

Industria insiste en que el precio de la electricidad debería reflejar su coste real

En una conferencia pronunciada en el Instituto de Empresa (IE), Miguel Sebastián criticó el sistema de precios de la electricidad puesto en marcha por el Partido Popular en 1997, que supuso que los consumidores comenzaran a pagar menos de lo que costaba producir la energía y que acabó generando el llamado déficit de tarifa.

El ministro señaló que el pasado año el Gobierno puso en marcha una serie de mecanismos que permitirán acabar con el déficit en 2013.

En su discurso, Sebastián resumió la política energética del Gobierno en tres principios: la seguridad del suministro, mediante la mejora de la red y de las interconexiones; la sostenibilidad medioambiental y el ahorro energético; y el refuerzo de la competitividad.

Sebastián indicó que la apuesta por las energías renovables está orientada a incentivar su competitividad frente al resto de tecnologías y que los precios serán similares una vez que avancen a lo largo de sus curvas de aprendizaje.

En ese sentido, añadió que el Plan de Energías Renovables 2011-2020, que se aprobará en el primer semestre del año, incluirá mecanismos de flexibilidad que fomenten la competitividad y que permitan a los consumidores aprovechar los beneficios derivados de la mejora tecnológica.

Sebastián insistió en que en los próximos años se revisarán todos los costes regulados del sector eléctrico y que la liberalización de los mercados llevada a cabo en los últimos años supondrá una reducción de los costes que implicará, a su vez, una reducción de los precios.

Las eléctricas vendieron el 30 por ciento de la electricidad a 0 euros la semana pasada

Las condiciones climatológicas dispararon la generación de energía eólica e hidráulica, de manera que produjeron más de la mitad de la energía en esa semana.

Estas producciones tan elevadas alteraron el mercado mayorista diario de la electricidad, que es el que negocia la energía el mismo día que la vende, de manera que el precio medio del megavatio hora (MWh) se situó en 14 euros.

Esta cifra está muy por debajo del precio medio del mercado diario en el conjunto del mes de febrero, que fue de 29,11 euros por MWh, y de la cantidad media pagada en el mercado en este mes (incluyendo los acuerdos fijados en días anteriores), que alcanzó los 36,16 euros por MWh.

En el sistema español, los precios del mercado mayorista (pool) se determinan mediante un mecanismo marginal, en el que la demanda se cubre primero con las centrales más baratas y, a medida que aumenta el consumo, se recurre a las plantas más caras, aunque todas cobran el precio de la última incorporación.

De esta manera, cuando aumenta de forma incontrolada la producción (por ejemplo, por la entrada masiva de energía eólica), la cantidad de energía que se negocia en el mercado diario es mucho menor.

Si, además, la demanda se mantiene baja o la mayor producción coincide en el tiempo con las horas valle (las de menor consumo) se puede dar el caso de que sólo participen en el mercado las plantas que ofrecen la energía a cero euros.

Esto se debe a que algunas tecnologías, como la nuclear, ofrecen al mercado la electricidad de forma gratuita para asegurarse de que no van a quedar fuera del mercado, ya que por sus condiciones técnicas resulta más rentable no ganar nada que parar la producción.

La bajada de los precios registrada en el mercado diario de la electricidad esta semana se suma a las 28 horas vendidas a precio cero entre el 20 y el 26 de febrero y a las 24 horas negociadas con el mismo precio entre el 16 y el 29 de enero, todas ellas como consecuencia de los fuerte vientos y la lluvia.

El 38 por ciento de la electricidad producida en el mes de febrero tuvo como origen a las energías renovables.

Luis Atienza dice que España necesitará otra conexión con Francia para cumplir los objetivos de la UE para 2020

En ese año, el 20 por ciento de la energía consumida en España será renovable, al tiempo que las emisiones de CO2 se habrán reducido el 20 por ciento y la eficiencia energética habrá mejorado un 20 por ciento.

Luis Atienza consideró viable alcanzar estos objetivos, que, en el caso de España implicara que el 40 por ciento de la generación eléctrica provenga de fuentes renovables.

No obstante, opinó que para lograrlo y dar salida a la producción renovable será imprescindible constar con una nueva interconexión con Francia además de la que está previsto que comience a construirse en 2011 y que entre en funcionamiento en 2014, tras años en proyecto.

«Estoy convencido de que esta vez será la buena», afirmó Atienza, que recordó que esta conexión permitirá duplicar la capacidad de intercambio energético con Francia desde 1.400 a 2.800 megavatios.

Iberdrola emite bonos por 500 millones de euros a 10 años

Según informó la eléctrica a la CNMV, la emisión, cuya demanda (4.067 millones de euros) superó en ocho veces la oferta, se colocó entre más de 250 inversores de 29 países distintos.

El «spread» o diferencial ascendió a 90 puntos básicos y el cupón se situó en el 4,125%. Se trata del diferencial más bajo obtenido por una empresa española a un plazo similar desde la instauración del euro.

Las entidades directoras han sido BBVA, BNP Paribas, Credit Suisse y JP Morgan.

La operación, según Iberdrola, «refuerza la solidez financiera de la empresa y le permite contar con una situación de liquidez cómoda y el mantenimiento del rating en el nivel A».

Esta colocación se suma a las emisiones realizadas por Iberdrola en los últimos dos años en los mercados de capitales, que le han permitido captar cerca de 9.000 millones de euros.

El beneficio de RTE creció un 69,5 por ciento, hasta los 500 millones de euros, en 2009

Sin esa dotación, que en 2003 la Comisión Europea había considerado una subvención pública irregular por razones de competencia, el resultado neto de 2009 se hubiera limitado a 199 millones de euros, 96 millones menos que el ejercicio precedente, precisó RTE en un comunicado.

El resultado bruto operativo (EBITDA) bajó un 10%, hasta 1.211 millones de euros, y la rentabilidad económica bruta del gestor francés de redes de alta tensión cayó al 5,6% del capital utilizado, cuando en 2008 había sido del 7%.

La empresa explicó esta evolución negativa por los efectos de las tarifas. Los gastos vinculados a la explotación del sistema eléctrico crecieron un 10%, hasta los 1.166 millones de euros, principalmente por el alza del precio al que RTE tuvo que comprar la electricidad para compensar las pérdidas físicas en su red.

La facturación disminuyó un 2,2% y quedó en 4.130 millones de euros debido a la crisis económica, que se tradujo en un recorte del consumo eléctrico en Francia del 1,6%.

Ese recorte, de hecho, resume un comportamiento muy diferente de los diferentes consumidores, y se explica esencialmente por el bajón del 8,6% de la demanda de los grandes industriales.

Los ingresos de las interconexiones con los países vecinos se redujeron un 33% (126 millones de euros menos).

La deuda neta de RTE se vio incrementada en 291 millones de euros hasta 6.355 millones de euros. La compañía destacó el carácter «contenido» de ese crecimiento teniendo en cuenta el aumento de las inversiones y los menores flujos de tesorería generados por la explotación.

Las inversiones, en concreto, progresaron un 22% hasta 1.021 millones de euros. En 2010 esa misma tónica debería continuar, ya que están programados 1.116 millones de euros.

Las eléctricas vendieron 28 horas de electricidad a cero euros la semana pasada

Esto se debió, según indicó la CNE, a las alteraciones registradas en el mercado mayorista como consecuencia de las condiciones climatológicas, ya que los fuertes vientos dispararon la producción eólica y las lluvias obligaron a incrementar los desembalses.

En el sistema español, los precios del mercado mayorista (pool) se determinan mediante un mecanismo marginal, en el que la demanda se cubre primero con las centrales más baratas y, a medida que aumenta el consumo, se recurre a las plantas más caras, aunque todas cobran el precio de la última incorporación.

De esta manera, cuando aumenta de forma incontrolada la producción (por ejemplo, por la entrada masiva de energía eólica), la cantidad de energía que se negocia en el mercado es mucho menor.

Si, además, la demanda se mantiene baja o la mayor producción coincide en el tiempo con las horas valle (las de menor consumo) se puede dar el caso de que sólo participen en el mercado las plantas que ofrecen la energía a cero euros.

Esto se debe a que algunas tecnologías, como la nuclear, ofrecen al mercado la electricidad de forma gratuita para asegurarse de que no van a quedar fuera del mercado, ya que por sus condiciones técnicas resulta más rentable no ganar nada que parar la producción.

Esta situación no es nueva, ya que entre los días 16 y 29 de enero la electricidad fue «gratuita» un total de 24 horas, también como consecuencia de los fuertes vientos y la lluvia.

Según datos de Red Eléctrica de España, en el mes de febrero la producción eólica supuso el 21 por ciento de la producción total de electricidad, tras registrar un crecimiento del 38,6 por ciento respecto al mismo mes de 2009 y alcanzar un nuevo récord de potencia instantánea de 12.916 megavatios (MW).

Por su parte, la energía hidroeléctrica incrementó su producción en febrero en un 70,8 por ciento respecto a 2009 hasta los 9.134 gigavatios hora (GWh) debido a las fuertes lluvias.

En total, el 38 por ciento de la electricidad producida en el mes de febrero tuvo como origen a las energías renovables.

Iberdrola amplía su programa europeo de emisión de deuda en 1.000 millones de euros

Los papeles comerciales son instrumentos de deuda a corto plazo emitidos en masa por las sociedades anónimas.

Entre los intermediarios del programa se encuentran BBVA, Bank of America Securities Limited, Barclays Capital, Credit Agricole CIB, Fortis Bank, ING Wholesale Banking, Morgan Stanley, Société Générale Corporate & Investment Banking y UBS Investment Bank.

Coincidiendo con el inicio de su internacionalización, Iberdrola entró en el mercado EPC en 2003, con un programa de 1.000 millones de euros que le permitió diversificar su base de inversores.

Desde entonces, la compañía ha recibido continuas muestras de confianza de los inversores en este mercado, incluso en situaciones de escasa liquidez y elevada volatilidad de los mercados, según la misma fuente.

Así, ha logrado mantener los mismos bancos asesores desde el inicio del Programa ECP y realizar ampliaciones del saldo vivo máximo en 2005 (500 millones de euros), 2007 (500 millones de euros) y 2010 (1.000 millones de euros), gracias a la gran demanda de papel de Iberdrola en el Euromercado.

La comercializadora CHC Energía ganó 120 millones de euros en sus 6 primeros meses

CHC Energía nació en julio de 2009 como consecuencia del cambio legislativo que impedía a las distribuidoras vender la energía a los clientes finales, limitando su negocio al mantenimiento de las redes.

Las pequeñas distribuidoras, agrupadas en la patronal CIDE, decidieron unirse a HC Energía para formar a partes iguales esta comercializadora y recuperar así contacto con los clientes.

Según explicó el presidente de CHC Energía, Gerardo Cuerva, la nueva sociedad retoma los antiguos clientes de CIDE, algo que considera una prioridad teniendo en cuenta que dirige la comercializadora con mayor número de oficinas en España, un total de 150.

En sus seis primeros meses de funcionamiento, CHC Energía ha comercializado más de 1.900 gigavatios hora (GW/h) de electricidad y ha superado ligeramente las expectativas económicas marcadas, que situaban la facturación en 200 millones de euros para el primer año.

El vicepresidente de la compañía, Javier Sáenz de Jubera, señaló que los objetivos para 2010 están más orientados a aumentar la cantidad de servicios que ofrecen a sus clientes que a incrementar su número.

Estos objetivos son entrar en la comercialización de gas, ofrecer equipamientos electrónicos e iniciar la instalación de sistemas de facturación electrónica, porque, según indicó Sáenz de Jubera, «queremos que tengan todas las mejoras de las grandes eléctricas, pero con la cercanía» de una pequeña.

CHC Energía ofrece, según su presidente, unas tarifas similares o inferiores a la tarifa de último recurso fijada por el Gobierno, sobre todo gracias a las sinergias conseguidas gracias a su estrecha colaboración con el área de generación de HC Energía.

La mayor parte de los clientes de CHC Energía viven en zonas rurales, donde antes comercializaba CIDE, y de momento la compañía no tiene previsto entrar en las ciudades.

El vicepresidente de la empresa explicó que esto se debe a que «los costes de captación de un cliente doméstico son tan elevados que no compensan los beneficios» que se obtienen.

El presidente de CHC Energía insistió en que se trata de una comercializadora pequeña y próxima a sus clientes «con ganas de crecer y de hacer las cosas bien».