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Acciona pone en marcha un parque eólico de 183 megavatios en México con una inversión de 200 millones de euros

EFE.- Acciona Energía puso en marcha el parque eólico El Cortijo, de 183 megavatios, en Tamaulipas (noreste de México), 15 meses después de comenzadas las obras, que han supuesto una inversión de 235 millones de dólares (199,6 millones de euros). Es el primer parque eólico asociado a la reforma energética en México y resultado de la adjudicación de 585,5 gigavatios/hora tras la primera subasta de electricidad.

El Cortijo está ubicado 40 kilómetros al sur de Reynosa (ciudad más populosa del estado de Tamaulipas) y producirá electricidad eólica equivalente al consumo de 350.000 hogares, que evitará la emisión cada año de más de 429.000 toneladas de dióxido de carbono. Consta de 61 aerogeneradores Nordex, modelo AW125/3000, de 3 megavatios de potencia nominal y rotor de 125 metros de diámetro, sobre una torre de hormigón de 120 metros de altura de buje. El Cortijo es el quinto parque eólico en propiedad de Acciona en México, donde totaliza 740 megavatios instalados, ya que a estos 183 en Tamaulipas suma otros 557 en Oaxaca, y además cuenta en México con 303 megavatios eólicos para terceros.

El organismo antimonopolio Cofece investiga en México una concentración empresarial “ilícita” en el mercado de los carburantes

EFE.- La Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) anunció que ha iniciado una investigación por denuncia para determinar la probable existencia de una concentración ilícita en el mercado de comercialización, distribución y expendio público de gasolinas y diésel. La Cofece indicó que, a raíz de la reforma energética de 2013, los expendedores de combustibles han buscado esquemas para lograr economías de escala, por lo que en fechas recientes podrían haberse llevado a cabo adquisiciones, fusiones, consorcios o «alianzas comerciales».

Por ejemplo, en el último año el 10% de las estaciones de servicio del país ha cambiado de razón social. La Comisión señaló que estas operaciones, que generalmente buscan conseguir objetivos como reducir costes, mejorar el suministro o ampliar la oferta de combustibles, no necesariamente son concentraciones ilícitas. Sin embargo, añadió, pueden constituir una práctica anticompetitiva si aumenta sustancialmente el poder de uno o varios agentes económicos, desplaza a otros agentes, obstaculiza el acceso de terceros al mercado o facilita la ejecución de prácticas monopólicas que dañen a los consumidores.

«Por ello, desde 2016 la Cofece recomendó a los agentes económicos de este sector que notifiquen de forma preventiva cualquier proyecto de asociación o concentración, con el objeto de ponderar su posible impacto en las condiciones de competencia que prevalecen en los mercados de estos combustibles», señaló. Precisó que este procedimiento de investigación «no debe entenderse como un prejuzgamiento sobre la responsabilidad de agente económico alguno, toda vez que hasta el momento no se han identificado, en definitiva, violaciones en materia de competencia económica«. De comprobarse una concentración ilícita, la Comisión puede demandar la corrección o supresión de la práctica ilegal, ordenar la desconcentración parcial o total y multar al agente económico, entre otras medidas.

Las pérdidas de la mexicana Pemex crecen un 74,4% en 2017, hasta los 16.847 millones, por el deterioro de activos

EFE.- Petróleos Mexicanos (Pemex) incrementó sus pérdidas en 2017 un 74,4%, hasta los 16.847 millones de dólares, atribuible en buena parte al deterioro de activos, pues la firma aumentó ingresos, cumplió con la meta de producción y mantuvo la deuda estable. En 2016 las pérdidas de la petrolera mexicana estatal fueron de 9.663 millones de dólares.

En el último trimestre de 2017, Pemex perdió 17.083 millones de dólares, un 584% más interanual. Este resultado se debe en gran medida al concepto de «deterioro de los activos fijos», equivalente a 156.000 millones de pesos (8.410 millones de dólares) en 2017, que contrasta con el impacto en el deterioro de activos de 331.300 millones de pesos (unos 17.860 millones de dólares). «En 2016 no hubo este impacto de un deterioro de activos como observamos en 2017, por lo que la comparación de los estados financieros muestra diferencias significativas, especialmente en utilidad bruta y neta», apuntó el subdirector de Tesorería de Pemex, Roberto Cejudo.

Según explicó Cejudo, el registro de deterioro de activos se hace acorde a normas internacionales y metodología petrolera. Esta partida no genera «flujo de efectivo y es estrictamente contable», puntualizó. Eso sí, después de tres trimestres consecutivos con beneficios, Pemex registró de nuevo pérdidas netas en el tercer trimestre del 2017, que se acrecentaron con estos malos resultados del último trimestre del pasado año. El deterioro de activos influye en el coste de ventas, que creció un 116% interanual, aunque sin este factor sería del 15%, atribuido a más importaciones. Pemex también atribuyó sus pérdidas a un incremento de impuestos y derechos y del coste financiero, así como a una afectación causada por la depreciación del peso frente al dólar.

No obstante, Cejudo destacó que, a nivel operativo, Pemex logró estabilidad y cumplió la meta financiera, con un déficit de 5.067 millones de dólares. Positivamente, la petrolera señaló que los ingresos ascendieron a 71.001 millones de dólares, un 30,1% más que en 2016. Los ingresos en ventas nacionales crecieron un 30,9%, hasta situarse en 44.341 millones de dólares, y de un 28,7% en las exportaciones, hasta ubicarse en 25.701 millones. El alza en las ventas se debió en mayor parte a una recuperación de los precios de los hidrocarburos con «volúmenes razonablemente estables». Las exportaciones se vieron favorecidas por un mayor precio de la mezcla mexicana, de 35,6 dólares el barril a finales del 2016 a 46,7 dólares en 2017.

Logra sus objetivos de producción

El director de Recursos, Reservas y Asociaciones de Exploración y Producción, Gustavo Hernández, celebró que por segundo año consecutivo Pemex alcanzó la meta de producción anual de crudo, con 1,95 millones de barriles diarios para 2017, a pesar de que implica una caída del 9,5% frente al año anterior, cuando se lograron 2,15 millones de barriles por día. Asimismo, la producción de gas natural se redujo en un 13,6%, al situarse en 4.205 millones de pies cúbicos diarios. La deuda financiera total se incrementó un 2,8% comparada con el mismo periodo del año anterior y, en diciembre de 2017, se ubicó en 103.000 millones de dólares. Para 2018, la inversión estimada de la empresa es de 11.100 millones de dólares.

El beneficio bruto se ubicó en 12.478 millones de dólares después de deducir el coste de las ventas, lo que significó un 54,6% menos del registrado en el año precedente, mientras el rendimiento de operación cayó 74,8%, al situarse en 5.414 millones de dólares. La petrolera precisó que el rendimiento antes de impuestos y derechos (ebitda) cayó un 25,7% respecto a 2016, al ubicarse en 2.755 millones de dólares. Asimismo, los pasivos de Pemex, que incluyen deudas a corto y largo plazo, impuestos y derechos, ascienden a 183.261 millones de dólares, un 1,8% más respecto al cierre del pasado año.

A raíz de la reforma energética, que abrió el sector al capital privado después casi ocho décadas de monopolio estatal, Pemex está inmersa en un proceso de transformación que incluye una reestructuración interna y la alianza con firmas privadas. La empresa pública anunció en 2016 un recorte presupuestario de 5.400 millones de euros, afectando especialmente a sus proyectos de exploración y producción. Así, los datos de 2017 suponen un retroceso para el saneamiento de Pemex cuando en 2016 había logrado reducir sus pérdidas un 58,5%, unos resultados significativamente más positivos que los del 2015, cuando Pemex registró una pérdida neta de 30.315 millones de dólares.

Investigan en México posibles prácticas de monopolio en el mercado de los gases licuados del petróleo (GLP)

EFE.- El órgano antimonopolio de México anunció la apertura de una investigación sobre las posibles prácticas monopólicas en el mercado de la distribución y comercialización del gas licuado de petróleo (GLP) en el país. En este sentido, la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) recordó que, como consecuencia de la reforma energética, los precios del GLP se liberalizaron a partir de enero de 2017, «por lo que el coste que pagan los consumidores por éste debe determinarse por las condiciones de oferta y demanda«.

La liberalización causó una abrupta subida de los precios. De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), desde la segunda quincena de diciembre de 2016 a la primera de 2018 los precios del GLP aumentaron un 49,5%. La investigación sobre las posibles prácticas monopolísticas, que arrancó en agosto de 2017, «no debe entenderse como un prejuzgamiento, sino como una actuación de la autoridad para verificar el cumplimiento de la Ley Federal de Competencia Económica», recordó la Cofece. Se extenderá durante un plazo de hasta 120 días hábiles, ampliable por el mismo tiempo hasta en 4 ocasiones.

Cofece señaló que, según la ley, de comprobarse la existencia de una irregularidad, los agentes económicos pueden ser multados con hasta el 10% de sus ingresos. La Cofece apuntó que se consideran prácticas monopolísticas aquellos contratos, convenios, arreglos o combinaciones de agentes económicos competidores entre sí que tengan como objeto o efecto la manipulación de precios. Las familias mexicanas destinan, de media, el 4,4% de su gasto total a cubrir los consumos de electricidad y gas en sus viviendas. El GLP se consume en el 75% de los hogares mexicanos. Es decir, es utilizado por unos 90 millones de personas.

La petrolera italiana Eni halla crudo por encima de las estimaciones en el pozo Amoca-2 en México

EFE.- La petrolera italiana Eni anunció que ha perforado un pozo en la bahía de Campeche, en México, y confirmó la presencia de crudo en diversos niveles con «un potencial superior a las estimaciones iniciales». Se trata del pozo Amoca-2, el primero perforado por una petrolera internacional en México tras la reforma energética del 2013 y su excavación ha sido calificada como «un éxito».

El pozo Amoca-2 se encuentra a una profundidad de 25 metros. La perforación es de 3.500 metros y se ha localizado casi 110 metros de mineralización de crudo en distintos niveles del Plioceno y de 18 grados en la escala API en los puntos más superficiales. Eni considera probado que los niveles más profundos contienen petróleo crudo ligero de «óptima calidad». El volumen de esta reserva petrolífera está «en fase de valoración», pero «los primeros resultados ya indican un potencial superior a las estimaciones iniciales». El consejero delegado de Eni, Claudio Descalzi, celebró «este importante resultado en el primer pozo operado en un país nuevo» para la compañía y afirmó que su hallazgo «confirma la capacidad de exploración» de Eni.

México lanza la primera licitación bajo el modelo de asociación entre la estatal Pemex y un operador privado

EFE.- El Gobierno mexicano anunció la licitación para la exploración y explotación de hidrocarburos en el campo Trión del Golfo de México, bajo un modelo que por primera vez es de asociación entre Pemex y el sector privado, y en el que la empresa estatal tendrá una participación del 45%. La exploración corresponde a aguas ultraprofundas, concretamente en el área del Cinturón Plegado Perdido y a una profundidad de más de 2.500 metros.

Es «tan atrevida en términos financieros, técnicos y geológicos» que es necesaria la participación de un socio, aseveró el director de Petróleos Mexicanos (Pemex), José Antonio González. Pemex contará con una participación de un 45% en el proyecto, y no se permite a los licitantes participar en el concurso individualmente, sino que es necesario que lo hagan en un consorcio. El operador designado tendrá entre el 30 y el 45% de la participación, mientras que el otro operador contará con un porcentaje comprendido entre el 10 y el 25%. En el caso de que hubiera otra empresa como no operadora, tendría un máximo del 10%.

El bloque Trión, asignado a Pemex en la Ronda Cero, tiene reservas probadas, probables y posibles por cerca de 485 millones de barriles de petróleo, lo que es «equivalente a las reservas de recursos prospectivos de todas las rondas anteriores», detalló Anaya. El secretario mexicano de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, afirmó que las inversiones que se esperan a lo largo de la vida del contrato, de 35 años, con dos prórrogas adicionales de 10 y 5 años, podrían llegar a superar los 11.000 millones de dólares. La etapa de presentación de propuestas comienza el 5 de diciembre de este año.

Para ser operadores, las petroleras deberán acreditar la capacidad para trabajar en aguas profundas, con un promedio de producción anual de más de 50.000 barriles diarios, y ser expertas en términos de seguridad industrial y protección del medio ambiente, así como acreditar un capital contable mínimo de 5 millones de dólares o de activos por 25.000 millones. Desde la subsecretaría de Hacienda, Miguel Messmacher, aseveró que, a diferencia de las licitaciones anteriores de la Ronda Uno, se establece un «acarreo de costes obligatorios», para emparejar la inversión que Pemex ya realizó dentro del proyecto, de casi 400 millones de dólares.

La adjudicación será mediante subasta al primer precio en sobre cerrado y el licitante ganador será el que presente la propuesta con el mayor porcentaje de regalía adicional. En el caso de dos ofertas iguales, el criterio de desempate será una oferta de recursos adicionales por parte del consorcio, «donde una parte irá al Fondo Mexicano del Petróleo y otra parte irá como inversión para el proyecto y nos permitirá desarrollarlo más rápido», informó Messmacher.

También habrá un «mecanismo de ajustes», que se desarrollará a medida que vaya aumentando la rentabilidad del consorcio entre Pemex y las empresas privadas. De esta forma «se estará incrementando la cuantía de la regalía adicional para capturar parte de las sorpresas positivas que tengamos, desde el punto de vista de precios o un descubrimiento significativamente mayor a lo esperado», remarcó el subsecretario. El Gobierno de Peña Nieto abrió el sector petrolero a la iniciativa privada tras casi ocho décadas.

Pemex recortará en 5.524 millones sus gastos después de duplicar sus pérdidas en 2015 hasta los 30.315 millones de dólares

EFE.- Petróleos Mexicanos (Pemex) confía en que un duro recorte en su gasto de 5.524 millones de dólares, centrado especialmente en proyectos de exploración y producción, frenará las pérdidas de 30.315 millones que acumuló en 2015, casi el doble que en 2014. Estos resultados «nos explican la razón y la urgencia de hacer un ajuste de esta magnitud», para “procurar lo más rápido posible de dejar de tener un problema de liquidez«, afirmó el director general de Pemex, José Antonio González.

La empresa pública anunció unas pérdidas netas en 2015 de 30.315 millones de dólares, con un aumento del 96,4% respecto a la cosechada en 2014 de 15.432 millones de dólares. La petrolera atribuyó ese resultado a los impuestos y derechos de 22.854 millones de dólares, a la pérdida cambiaria de 8.973,5 millones de dólares y al declive del rendimiento de operación de 5.703 millones, un 84,1% menor a la del año anterior, entre otros factores. «En 2015 los impuestos y derechos representaron el 400,7% del rendimiento operativo, en comparación con el 121,2% en 2014», señalaron.

A tenor de estos datos, que ponen de relieve la enorme crisis en la que está sumida la estatal, González detalló el severo ajuste de 5.524 millones de dólares al gasto propuesto por el Gobierno y aprobado por el Consejo de Administración. Equivale a un 22% del gasto programable de Pemex y se llevará a cabo en torno a cuatro premisas: Preservar la seguridad del personal, utilizar al máximo los recursos dentro de la reforma energética, hace frente a obligaciones laborales y financieras y mantener la plataforma a corto y largo plazo, destacó el director.

González detalló que el recorte se hará en tres líneas: 1.596 millones de dólares provendrán de «generar eficiencias y reducir costos» para incrementar la productividad y otros 3.585 millones de dólares se lograrán luego de «diferir y replantear inversiones» comprometidas. Los cerca de 343 millones de dólares restantes se obtendrán al ajustar el gasto de operación e inversión «para solo ejecutar proyectos que sean rentables a precios del petróleo» de 25 dólares por barril, explicó. «Es un ajuste de tal magnitud que supondrá un esfuerzo de toda Pemex», prosiguió González, nombrado titular de la compañía hace un mes con el fin de sanear las maltrechas finanzas de esta firma que aporta cerca de un tercio de los ingresos del país.

2 millones de barriles diarios

Sólo en exploración y producción en las tres líneas de recorte, habrá un ajuste de 2.585 millones de dólares, precisó. Ello implicará «sacar producción de crudo extra pesado» y no trabajar en «yacimientos no convencionales» porque «tienden a ser un poco más caros», así como dejar la exploración en ciertos pozos ubicados en aguas profundas. «Estamos previendo que esto tenga un impacto de cerca de 100.000 barriles diarios en la producción de petróleo», señaló el titular de Pemex, con lo que la producción bajaría a 2,13 millones de barriles diarios. Aun con ello, consideró que producir más de 2 millones de barriles diarios a estos precios es un hecho «loable».

La compañía señaló que los ingresos de Pemex ascendieron a 67.786 millones de dólares, un 26,5% menos que en 2014, con una producción de crudo de 2,27 millones de barriles diarios, un 6,7% menor a la de 2014. González recordó que el presidente de México, Enrique Peña Nieto, instó a la estatal a utilizar «todos los instrumentos» de la reforma energética. «Esto incluye migración de contratos incentivados hechos anteriormente a contratos nuevos, migración de asignaciones hacia contratos nuevos y asociaciones conjuntas para inversiones», entre otras. Una reforma energética aprobada a raíz del Pacto por México firmado a finales de 2012 por los principales partidos y que abrió el sector a la iniciativa privada tras casi ocho décadas de monopolio estatal.

El director de Pemex ha admitido que habrá recortes en la plantilla de más de 150.000 empleados entre fijos y temporales, pero se abstuvo de precisar el número de afectados, si bien indicó que se harán de acuerdo con «la rentabilidad de las empresas«. Admitió que la firma afronta problemas de liquidez, pero no de «solvencia», prueba de ello es que Pemex tuvo al cierre de 2015 un pasivo con proveedores de 8.121 millones de dólares. «Estamos en la tarea de empezar a pagar esta deuda. Hemos pagado 1.104 millones de dólares y estamos trabajando con la Secretaría de Hacienda para ver cómo acelerarlo», señaló.

La tercera licitación petrolera de México adjudica los 25 campos en juego

EFE.- La tercera licitación petrolera abierta a empresas privadas de México cerró con gran éxito al lograrse la adjudicación del 100% de los contratos para la extracción de hidrocarburos en 25 campos terrestres. Además, la mayoría de licitadores que se hicieron con alguna de las áreas a explotar tenían bandera mexicana, sobresaliendo el consorcio Geo Estratos Mxoil Exploración y Producción junto a Geo Estratos.

De los 25 campos, que ya habían estado en producción, se otorgaron 15 a empresas mexicanas que competían individualmente y 5 a consorcios conformados únicamente por firmas del país. 3 de los 5 campos restantes fueron para la canadiense Renaissance, otro para el consorcio encabezado por la holandesa Canamex Dutch junto con las mexicanas Perfolat de México y American Oil Tools, y el último se lo adjudicó el consorcio de Roma Energy (Estados Unidos) junto con GX Geoscience Corporation (Estados Unidos) y Tubular Technology (México).

Se trataba de la primera licitación en tierra y los campos se hallan en los estados de Nuevo León (norte de México), donde se espera extraer gas natural; Tamaulipas (norte); Veracruz (este); Tabasco (sureste) y Chiapas (sureste), donde hay campos de petróleo y gas natural. En primer lugar se llevaron a cabo las licitaciones de 4 campos tipo 2, aquellos con remanentes superiores a 100 millones de barriles de crudo.

La primera área contractual la ganó la mexicana Compañía Petrolera Perseus. En Tajón, (Tabasco), se cuenta con una reserva original de 651,6 millones de barriles y una producción acumulada inferior al 1% del total, 1,4 millones de barriles. El segundo, Cuichapa-Poniente, en Veracruz, fue adjudicada a Servicios de Extracción Petrolera Lifting de México. El tercer campo, en Veracruz, y el cuarto, en Tamaulipas, fueron para el consorcio operado por la holandesa Canamex Dutch y para la mexicana Diavaz Offshore, respectivamente.

En una segunda etapa se concursaron los 21 campos terrestres restantes, aquellos con un volumen remanente de hidrocarburos líquidos menor a 100 millones de barriles. El primer campo de estas características fue para la canadiense Renaissance, compañía que en total ganó en tres concursos. Se trata del área contractual Mundo Nuevo, en Chiapas, con una extensión de 28 kilómetros cuadrados, un volumen original de 86 millones de barriles y 572.000 millones de pies cúbicos de gas, y una producción acumulada de casi 35 millones de barriles al 1 de enero de 2015 y 322.000 millones de pies cúbicos de gas.

Las siguientes adjudicaciones estuvieron muy repartidas, si bien predominó la victoria mexicana. En la mayoría de campos destacó la intensa concurrencia, con un promedio de entre 5 y 10 competidores por concurso. De esta manera, se superaron de largo las expectativas de la Secretaría de Energía, cuyo titular, Pedro Joaquín Coldwell, consideró que lograr la adjudicación de cinco campos sería «excelente», el equivalente al 20% de los 25 en licitación.

En los dos primeros concursos, celebrados este año, se adjudicaron el 26% de los bloques. A diferencia de las dos primeras fases de la Ronda Uno de licitaciones, que abrió el sector petrolero a la iniciativa privada tras casi 8 décadas de monopolio estatal, las cuales establecieron contratos de producción compartida, esta tercera fase contempla un contrato de licencia de 25 años prorrogable a dos periodos de 5 años. El contrato establece que el Estado recibirá una proporción de los ingresos brutos de cada proyecto en la forma de una regalía adicional, que oscila entre 1 y el 10%. Por el volumen de remanentes de petróleo, este concurso se planteó para empresas medianas y pequeñas.

Augura desarrollo de industria local

El Gobierno de México celebró la tercera licitación petrolera para firmas privadas y aseguró que el proceso logrará desarrollar la industria local y conllevará inversiones de hasta 1.100 millones de dólares.Esta licitación «siembra una semilla para la creación de nuevas empresas mexicanas», dijo la subsecretaria de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía, Lourdes Melgar, y añadió: «Estamos empezando a ver este surgimiento de una nueva industria petrolera mexicana». El presidente Enrique Peña Nieto, afirmó que la licitación «fue un éxito» y que se «superaron las expectativas de los expertos». Ello «a pesar de los bajos precios internacionales del petróleo», lo que «confirmó la confianza en México y en el futuro de su industria energética».

El presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), Juan Carlos Zepeda, calificó de «muy satisfactorio» el resultado, señalando que en su pico de producción, en 2018, se lograrán 77.000 barriles diarios de petróleo crudo equivalente en los campos adjudicados. Para lograr esta meta, se requerirán unos 620 millones de dólares de inversión en los primeros 5 años para el conjunto de las 25 áreas contractuales y, para toda la vida de los campos, la cifra ascenderá a 1.100 millones de dólares, dijo también Melgar.

De estos campos, 19 todavía están activos, por lo que se calcula que cuando las empresas ganadoras asuman la producción, las primeras en aproximadamente un año, se obtendrán las primeras gotas de crudo fruto de la reforma energética instrumentada por el Gobierno del presidente Enrique Peña Nieto. Según el subsecretario de Ingresos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Miguel Messmacher, el Estado recibirá alrededor del 63% de los ingresos totales vinculados a estos contratos una vez sumados los elementos fiscales. Ello variará entre el 18% y el 93%, según el resultado obtenido en cada uno de los contratos.

Se abre el plazo de registro para CCGT México 2016, primer foro de la industria de los ciclos combinados

La organización de CCGT México 2016 ha lanzado un primer folleto del evento, que tendrá lugar los próximos 2 y 3 de marzo en Ciudad de México, surgiendo como el foro más importante en México de la industria de los ciclos combinados tras la reforma energética. Este foro reunirá a las principales empresas promotoras y energéticas con proyectos en construcción y operación, además de técnicos, proveedores, asesores, financieros e inversores, así como altos cargos del Gobierno.

El folleto, en formato PDF, está disponible en este enlace y ofrece oportunidades para desarrollar en CCGT México 2016 un networking de primer nivel, con una lista de presidentes, directores Generales y otros directivos de empresas como Mitsui, Abengoa, AES, Deacero, Gerdau, BlackRock, Sener, Fermaca, entre otras. También se abordan los asuntos más relevantes para la industria del ciclo combinado en México, desde cómo será el impacto para las empresas del nuevo mercado eléctrico, explicado por el equipo que lo diseñó, hasta temas vinculados a la construcción y optimización de centrales. CCGT, un evento que contará con talleres, mesas redondas, reuniones privadas: una oportunidad para escuchar a los líderes del sector y reunirse con las personas clave de este negocio.

CCGT México 2016 será el primer evento que reúna a los principales actores de esta industria tras la apertura del mercado eléctrico mayorista. Por ello, en Ciudad de México presentarán para su debate los principales temas y desafíos de la industria de generación de electricidad con centrales de ciclo combinado en el país azteca. En el evento participarán autoridades destacadas del Gobierno mexicano como el subsecretario de Electricidad, César Emiliano Hernández Ochoa, o Jeff Pavlovic, director dentro de la secretaría de Energía y responsable destacado del diseño de la reforma eléctrica mexicana. También se darán cita en México altos representantes de compañías como Mitsui, Abengoa, BlackRock e Iberdrola, entre otros.

Las centrales de ciclo combinado de gas están liderando la revolución energética que experimenta México con más de 5.800 MW de nueva generación. Además, para alimentar las nuevas centrales, en 2015 se han construido más de 2.300 kilómetros de gasoductos. Por ello, también se ha habilitado desde la organización una guía gratuita para que ninguna empresa se quede fuera de este creciente mercado y pueda ayudar a cualquier compañía para planear una estrategia de negocio.

En la guía se pueden encontrar mapas, gráficas y tablas al detalle de todos los MW de ciclo combinado que existen en México, incluyendo las próximas convocatorias, para facilitar un conocimiento total del mercado. Además se proporciona una radiografía de la industria del ciclo combinado en 2016, con todas las plantas en operación y construcción, así como las oportunidades de acceso y suministro de gas y los socios que pueden generar nuevos negocios. Finalmente, se aporta un análisis técnico-económico de la reforma eléctrica de México, desvelando los actores importantes, sus consecuencias y las expectativas de la industria del ciclo combinado.

Hoja de ruta 2016: las centrales de ciclo combinado ante la reforma eléctrica mexicana

Las centrales de ciclo combinado de gas están liderando la revolución energética que experimenta México con más de 5.800 MW de nueva generación. Además, para alimentar las nuevas centrales, en 2015 se han construido más de 2.300 kilómetros de gasoductos. Desde la web de CCGT México 2016 se ha habilitado una guía gratuita para que ninguna empresa se quede fuera de este creciente mercado y pueda ayudar a cualquier compañía para planear una estrategia de negocio.

En la guía se pueden encontrar mapas, gráficas y tablas al detalle de todos los MW de ciclo combinado que existen en México, incluyendo las próximas convocatorias, para facilitar un conocimiento total del mercado. Además se proporciona una radiografía de la industria del ciclo combinado en 2016, con todas las plantas en operación y construcción, así como las oportunidades de acceso y suministro de gas y los socios que pueden generar nuevos negocios. Finalmente, se aporta un análisis técnico-económico de la reforma eléctrica de México, desvelando los actores importantes, sus consecuencias y las expectativas de la industria del ciclo combinado.

En este enlace puedes acceder a la guía gratuita: https://goo.gl/YJJoWq