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Todos los grupos parlamentarios de la Región de Murcia piden a Industria que paralice una línea de alta tensión

EFE.- Una línea de alta tensión, que unirá una planta solar en Zarcilla de Ramos con la subestación eléctrica de El Saladar, será objeto de debate este jueves a través de una moción en el pleno de la Asamblea Regional de Murcia. El texto, presentado por todos los grupos parlamentarios de Murcia, pide «protección» para los vecinos afectados por este ramal energético

La moción es el resultado de la reunión que mantuvieron el pasado mes de enero los representantes de una plataforma contraria a la infraestructura con los portavoces de los grupos parlamentarios con el objeto de que actuaran contra la instalación de una línea de 400 kilovoltios que atraviesa 450 parcelas. En ese encuentro se acordó ampliar una moción ya existente, del PSOE. El proyecto de la empresa Gestamp Andaltia, que unirá una planta fotovoltaica de 1.100 hectáreas con la subestación eléctrica a través de 40 kilómetros de los municipios de Lorca, Aledo y Totana, cuenta con la declaración de impacto ambiental favorable, por lo que la plataforma pide a la Asamblea que inste a su paralización al Ministerio de Industria.

La española Gestamp Wind invierte 170 millones de euros en 7 parques eólicos en Europa y América

EFE.- Gestamp Wind ha invertido 170 millones de euros en 7 parques eólicos puestos en marcha el pasado diciembre y que alcanzan una potencia total de 152 megavatios (MW) repartidos entre Bélgica, Polonia y Brasil. Según la compañía, estos parques producirán más de 640.000 megavatios hora (MWh) al año.

El parque eólico construido en la comunidad de Feluy, en la región de Wallonie (Bélgica), cuenta con 14,25 MW de potencia y consta de 7 aerogeneradores de 2,05 MW de potencia cada uno. En la región de Swietokrzyskie, en Polonia, se instalaron 10 MW, compuestos por 5 aerogeneradores de 2 MW de potencia cada uno. En las regiones de Serra Santana, Pelado y Lanchinha, situadas al noreste de Brasil, Gestamp Wind instaló y puso en funcionamiento 128 MW, que corresponden a 64 aerogeneradores de 2 MW cada uno de potencia.

Actualmente la compañía está también construyendo 216 MW de potencia eólica que estarán operativos antes de septiembre de 2016 en Turquía, Bélgica y Brasil. Según ha informado el consejero delegado de Gestamp Wind, Dionisio Fernández Auray, la compañía española sigue con su plan de crecimiento y acabará 2016 con una potencia eólica instalada de 900 MW. «Los 152 MW que ahora ponemos en operación y los 216 MW que terminaremos de construir antes de septiembre de este año, nos permitirán obtener en este 2016 un ebitda de más de 112 millones de euros», ha asegurado.

Abengoa solicitará preconcurso de acreedores tras la renuncia de Gestamp a entrar en su capital

Redacción / Agencias.- Abengoa anunció que solicitará el preconcurso de acreedores «a la mayor brevedad» después de que Gestamp haya renunciado a entrar en su capital, según comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La compañía sevillana explicó que Gonvarri Corporación Financiera, sociedad filial del grupo Gestamp, rompió el acuerdo de bases firmado el pasado 8 de noviembre para adquirir el 28% de Abengoa, con una inyección de 350 millones de euros, por considerar «no cumplidas las condiciones a las que estaba sujeto» dicho acuerdo.

En este sentido, la entidad andaluza indicó que con el preconcurso de acreedores continuará el proceso de negociación con sus entidades acreedoras con la finalidad de alcanzar un acuerdo que garantice su viabilidad financiera al amparo del artículo 5 bis de la Ley Concursal, y que es intención de la sociedad solicitar el preconcurso «a la mayor brevedad».  El preconcurso de acreedores es una posibilidad que contempla la Ley Concursal por la que permite a una empresa reconocer ante un juez su situación de insolvencia y contar con un máximo de 4 meses para pactar un acuerdo de reestructuración de deuda con los bancos que le evite declararse en concurso.

Con el procedimiento de preconcurso, la compañía tratará de sortear el que sería el mayor concurso de la historia de España, por delante del de la inmobiliaria Martinsa Fadesa, que a cierre de 2014 presentaba un agujero patrimonial de 4.603 millones de euros. Abengoa, por su parte, cifra en 8.903 millones de euros su deuda total bruta consolidada, cuyo coste medio es del 7%. De esta cifra, la mayor partida es deuda corporativa, por un importe de 5.828 millones a un coste medio del 7,6%.

Por su parte, la CNMV decidió suspender cautelarmente la cotización de los títulos de Abengoa a la espera de comunicar un hecho relevante. En lo que va de año, los títulos de Abengoa habían caído un 50%. El organismo supervisor decretó el levantamiento de la suspensión de cotización para las 11.00 horas. Las acciones de la compañía regresaron al mercado con un desplome del 69%, hasta los 0,28 euros, cuando al cierre de la sesión del martes se encontraban en 0,91 euros por título. Finalmente, los títulos de la compañía moderaron su caída hasta el 54% y se han situado en 0,42 euros por acción.

Gestamp cierra la puerta definitivamente

Por su parte, el consejero delegado de Gestamp, Francisco Riberas, aseguró que la decisión de retirar el acuerdo por el que iban a entrar en Abengoa es «definitivo» y que se necesitaba «tiempo» y «consenso» para elaborar un plan a largo plazo, algo en lo que no han logrado el apoyo de la banca. «Necesitábamos tiempo para ver de qué manera éramos capaces de hablar de un plan a largo plazo, hemos pedido a los bancos implicados que dieran un paquete suficiente para ganar tiempo y articular ese plan y, por desgracia, eso no ha podido ser así», lamentó Riberas.

«Hemos pretendido ser parte de una solución a un problema muy complejo, que no se solucionaba solo con voluntarismo», subrayó Riberas antes de indicar que Abengoa tiene ahora «problemas que solucionar» pero cuenta dentro con «grandes cosas». Riberas explicó que Abengoa era para Gonvarri una operación «muy estratégica», alineada con los desarrollos de la empresa en ámbitos de ingeniería, medio ambiente o renovables. «Éramos conscientes de que dentro de Abengoa hay activos y profesionales muy buenos, pero se necesitaba del consenso de todas las partes; eso no ha podido ser y hemos dado un paso atrás y hemos desistido de la operación», subrayó Riberas, que insistió en que no hay marcha atrás aunque ahora la banca pueda cambiar de posición.

La CNMV explica la suspensión

Desde el regulador, la presidenta de la CNMV, Elvira Rodríguez, indicó que espera que Abengoa «pueda encontrar algún tipo de solución que permita que la empresa siga adelante». «Es una pena que nuestras empresas pasen por estos tragos», dijo Rodríguez, quien agregó que Abengoa es una compañía con un «importante nombre, tecnología y presencia fuera de España». En este sentido, Rodríguez señaló que el hecho relevante de la solicitud de preconcurso entró en la CNMV a las 08.30 horas, por lo que la primera medida fue suspender durante dos horas su cotización. «La suspensión de cotización tiene una doble clara», señaló, puesto que resta liquidez para quien quiere vender pero «garantiza que el que quiera comprar tenga toda la información».

La presidenta de la CNMV recordó que Abengoa estaba negociando con un «potente» inversor que tenía interés en entrar en la compañía de la mano de la banca acreedora. Esa financiación adicional de la banca acreedora, expuso, no se ha conseguido y la situación de preconcurso permite que una empresa pueda seguir haciendo las negociaciones cuando tiene una «situación mala, sin que ningún acreedor pueda solicitar el concurso por su cuenta«. Es una situación, agregó, que da garantías a Abengoa para que siga negociando y «esperemos que conduzca a que la empresa no tenga que entrar en concurso o desaparecer«.

Deloitte duda de la viabilidad de Abengoa, que acumula 194 millones de euros de pérdidas hasta septiembre

Redacción / Agencias.- La empresa de ingeniería y energía Abengoa publicó las cuentas de los nueve primeros meses del año, donde refleja unas pérdidas de 194 millones de euros, acompañadas por una nota de Deloitte en la que esta firma plantea sus dudas sobre la viabilidad de la compañía. La duda ha sobrevolado al grupo a lo largo del último año, en el que se han sucedido una serie de planes de reestructuración y cambios directivos e incluso accionariales que no han impedido las millonarias pérdidas.

De hecho, su propia auditora de cuentas, Deloitte, indica que los resultados negativos de las operaciones a cierre de septiembre, así como la evolución negativa de la cotización en el trimestre tanto de las acciones de Abengoa como de Abengoa Yield, unido a los problemas que tiene de financiación para acceder tanto a los mercados de deuda como a las renovaciones de algunas líneas de circulante «son indicadores de la existencia de una incertidumbre que puede generar dudas significativas sobre la capacidad de la sociedad para continuar como empresa en funcionamiento». La compañía no quiso pronunciarse sobre esta cuestión, aunque su consejero delegado, Santiago Seage, aseguró que Abengoa «recuperará la confianza de los inversores» con las medidas puestas en marcha.

Abengoa tuvo unas pérdidas de 194 millones de euros hasta septiembre, que contrastan con los 100 millones que ganó en 2014. El grupo achacó las pérdidas al impacto contable del saneamiento de la participación en su filial estadounidense Abengoa Yield, de 198 millones, y defiende que una vez eliminado ese efecto tendría un beneficio de 4 millones. La compañía facturó 4.872 millones en el periodo, un 3,8% menos, tras descender las ventas tanto en ingeniería y construcción como en infraestructuras concesionales y avanzar solo en bioenergía. La cartera de pedidos del grupo suma 8.786 millones de euros, en línea con el trimestre anterior, un volumen que según Seage crecerá a corto plazo con varios contratos.

Por su parte, el beneficio bruto de explotación (Ebitda) fue de 891 millones, un 1,8% inferior al del ejercicio precedente. En el tercer trimestre, Abengoa redujo la deuda bruta consolidada en 1.371 millones de euros respecto a 2014, y en unos 900 millones de euros en comparación con el pasado 30 de junio. Así, el ratio de deuda neta consolidada con respecto al Ebitda consolidado (ratio de apalancamiento consolidado) a 30 de septiembre se mantuvo estable en 4,5 veces; mientras que el ratio de deuda neta corporativa con respecto al Ebitda corporativo (ratio de apalancamiento corporativo) fue de 3,3 veces.

La compañía, esgrimió Seage, «continúa enfocada en aplicar el plan de acción» presentado en verano y dirigido a reducir el endeudamiento a través de ciertas desinversiones y limitar el poder de la familia Benjumea, actual primer accionista a través de la sociedad Inversión Corporativa. En el marco de estos planes, la compañía anunció recientemente un acuerdo estratégico con la sociedad Gonvarri Corporación Financiera (Gestamp) por el que entrará en el capital de Abengoa a través de dos ampliaciones de capital. Al respecto, el auditor señala que los administradores consideran que esto será «suficiente para mantener la viabilidad de la operaciones».

Abengoa tenía previsto ampliar capital por 650 millones de euros, una operación pendiente desde verano y que finalmente realizará en dos pasos. En un primer paso, lanzará una ampliación de capital de 250 millones de euros que será íntegramente suscrita por Gestamp. Posteriormente, ampliará capital por 400 millones con derecho de suscripción preferente para los accionistas, de manera que Gonvarri adquirirá acciones por otros 100 millones a través de esta vía. Al finalizar ambas operaciones, Gestamp será el primer accionista y tendrá el 28% de los derechos de voto y 4 de los 13 puestos del consejo de administración, todos cedidos por la familia Benjumea.

Seage señaló que, dentro de un contexto financiero complejo, los negocios de Abengoa en el periodo «muestran fortalezas». «Nuestro plan de actuación, que incluye el acuerdo marco con Gonvarri, fija el camino hacia una situación sostenible en el futuro», añadió Seage. Por áreas geográficas, América del Sur y del Norte representan un 35% y un 29%, respectivamente, de las ventas en el periodo, mientras que España supone en 14%, el resto de Europa el 11%, África el 8% y Oriente Medio y Asia el 3%. La recuperación de los activos y la realización de pasivos a los importes de las cuentas, según Deloitte, «dependerán de la evolución de las operaciones».

Industria cierra un cupo de 120 MW renovables pendientes de retribución

Redacción / Agencias.- El Ministerio de Industria, Energía y Turismo asignó un régimen retributivo específico para un máximo de 120 megavatios (MW) de 59 instalaciones de tecnologías renovables diferentes a la eólica, termoeléctrica y fotovoltaica así como cogeneraciones, que tendrán derecho a recibir ayudas. Así Industria cierra el cupo de 120 MW de este tipo de instalaciones cuya tramitación se encontraba iniciada y pendiente de inscripción en el momento en el que se publicó el nuevo régimen retributivo para las renovables, según una resolución del Ministerio de Industria publicada en el BOE.

El nuevo cupo se lanza para las plantas que no estén inscritas en el registro de preasignación a pesar de haber presentado una solicitud o de disponer de acta de puesta en servicio con carácter definitivo. Para dar entrada a las nuevas plantas en el régimen retributivo, Industria ha utilizado varios criterios de prioridad en los que se tienen en cuenta aspectos como la fecha de autorización administrativa y la fecha de autorización de explotación.

En concreto, Industria autoriza las centrales de biomasa de Gestamp en Torredonjimeno y de Diel Silex en Piedrabuena, con una potencia de 15 MW cada una, que se suman a las centrales de biogas de Emaya, así como instalaciones de Nestlé, Campofrío, Viscofan y Unilever. El secretario de Estado de Energía, Alberto Nadal, anunció que el Gobierno lanzará «después del verano» un concurso de potencia renovable para la instalación de 700 megavatios (MW), 500 MW de ellos de energía eólica y 200 MW de biomasa.

Según expone el BOE, la posibilidad de incorporar estos 120 MW al registro ya estaba prevista en la normativa aprobada en 2014, por la que se modificó la retribución de las renovables y la cogeneración, que pasaba de primas a la producción a una rentabilidad razonable a lo largo de la vida útil de la planta. Esta rentabilidad razonable se alcanza al cobrar el precio de mercado por la venta de la electricidad producida, a lo que se suman cantidades adicionales con cargo al sistema eléctrico conforme a una serie de previsiones elaboradas por Industria.

La normativa de 2014 establecía un régimen retributivo específico para un máximo de 120 MW renovables o de cogeneración, que no fuera eólica, solar termoeléctrica ni fotovoltaica, y que, pese a no estar inscritas en el registro de preasignación, cumplieran una serie de requisitos. En esencia, estos requisitos eran haber solicitado la inscripción en el prerregistro y cumplir todos los requisitos para ellos antes de la entrada en vigor de la moratoria renovable o contar con acta de puesta en servicio para la planta en los 30 días posteriores a la ley del sector eléctrico.