El ajuste de personal en España incluirá el recorte de la plantilla en alrededor de 500 personas, es decir, un 10,9% del total nacional, según la información de la compañía.

El plan de negocio de Gamesa para el periodo 2013-2015 busca lograr la máxima eficiencia con pequeños volúmenes de negocio, que se situarán entre 1.800 y 2.000 megavatios (MW) en 2013 y entre 2.200 y 2.400 MW en 2015.

Esta producción se desplazará principalmente a los mercados emergentes y se buscará una mejora de la rentabilidad, con el objetivo de mantenerse en positivo durante la crisis y prepararse «para crecimientos futuros».

La firma defendió que tiene un «exceso de capacidad industrial» que presiona sobre los márgenes -Gamesa perdió 33 millones de euros en el primer semestre-, por lo que clausurará un 35% de sus centros.

El proceso de reducción de la estructura implicará también reducir los gastos fijos un 26% en el periodo, hasta los 286 millones de euros.

Por lo que respecta al ajuste de plantilla en España, Gamesa señaló que el programa «será objeto de discusión y negociación con las representaciones sindicales».

Además, España se mantendrá como centro de conocimiento tecnológico del grupo y constituirá, junto a China, el principal centro industrial, es decir, de producción y suministro.

En los próximos años, Gamesa centrará sus recursos en desarrollar dos aerogeneradores de 2,5 y 5,5 megavatios a partir del segundo y el cuarto trimestre de 2014, respectivamente, y prevé desarrollar plataformas de siete u ocho megavatios a medio plazo, dirigidas al negocio marino.

La compañía mantendrá la actividad de promoción y venta de parques como un «área decisiva», aunque utilizará financiación externa con el objetivo de reducir su deuda, al tiempo que potenciará el negocio de operación y mantenimiento.

En términos financieros, Gamesa espera salir de pérdidas en 2013 y como objetivos para 2015 prevé aumentar sus ventas entre un 8% y un 10%, así como duplicar su resultado bruto de explotación (ebitda).