La estatal boliviana YPFB señaló a través de un comunicado que la inspección verificará «el cumplimiento de la normativa referente a la contratación de mano de obra, bienes y servicios» para la segunda fase del desarrollo de este área de explotación que comprende los campos de gas natural de Margarita y Huacaya.

Yacimientos Fiscales Petrolíferos Bolivianos (YPFB), según la nota, convocó al representante de Repsol en Bolivia, Jorge Ciacciarelli y a responsables de tres empresas subcontratadas para que expusieran su proyecto para la segunda fase de estas explotaciones.

Fuentes de Repsol han confirmado dicha reunión, en la que la compañía «ratificó su compromiso de priorizar la contratación de mano de obra local, lo que ya se está haciendo desde Repsol Bolivia y desde las empresas contratistas y subcontratistas».

«También se explicó que durante la Fase II del desarrollo del Proyecto Margarita-Huacaya la demanda de mano de obra y servicios será mucho menor que la que hubo durante la Fase I», agregaron las fuentes de la empresa española.

El vicepresidente de YPFB, Luis Alberto Sánchez, señaló que Repsol y las empresas participantes en el proyecto «deben dar preferencia a personal boliviano en la contratación de servicios prestados, siempre y cuando cumplan con los requisitos necesarios».

«Repsol y sus subcontratistas se comprometieron a priorizar la contratación de personal, bienes y servicios en la región, provincia y departamento de Tarija», manifestó Sánchez.

La normativa establece que el cupo máximo de extranjeros que puede contratar la energética española es del 15% y el resto del personal debe ser boliviano y amparado por la Ley General del Trabajo.

El bloque de yacimientos Margarita-Huacaya está operado por Repsol con una participación del 37,5% como parte del consorcio Caipipendi, del que también forman parte la británica British Gas (37,5%) y la anglo-argentina Pan American Energy (25%).

La Fase II del plan de desarrollo Margarita-Huacaya prevé el aumento de la producción de gas natural a 14 millones de metros cúbicos por día.

El presidente de Repsol, Antonio Brufau, visitó Campo Margarita en mayo del año pasado junto al presidente boliviano, Evo Morales, y destacó la consolidación de la relación de la petrolera española con YPFB y la condición de «socio estratégico» del Estado boliviano.

Este yacimiento está considerado uno de los mayores campos de gas de Bolivia, con reservas probadas de tres billones de pies cúbicos.

En 2011, la empresa comprometió con Bolivia un plan de inversiones de 640 millones de dólares para el periodo 2010-2014.

La estatal boliviana YPFB señaló a través de un comunicado que la inspección verificará «el cumplimiento de la normativa referente a la contratación de mano de obra, bienes y servicios» para la segunda fase del desarrollo de este área de explotación que comprende los campos de gas natural de Margarita y Huacaya.

Yacimientos Fiscales Petrolíferos Bolivianos (YPFB), según la nota, convocó al representante de Repsol en Bolivia, Jorge Ciacciarelli y a responsables de tres empresas subcontratadas para que expusieran su proyecto para la segunda fase de estas explotaciones.

Fuentes de Repsol han confirmado dicha reunión, en la que la compañía «ratificó su compromiso de priorizar la contratación de mano de obra local, lo que ya se está haciendo desde Repsol Bolivia y desde las empresas contratistas y subcontratistas».

«También se explicó que durante la Fase II del desarrollo del Proyecto Margarita-Huacaya la demanda de mano de obra y servicios será mucho menor que la que hubo durante la Fase I», agregaron las fuentes de la empresa española.

El vicepresidente de YPFB, Luis Alberto Sánchez, señaló que Repsol y las empresas participantes en el proyecto «deben dar preferencia a personal boliviano en la contratación de servicios prestados, siempre y cuando cumplan con los requisitos necesarios».

«Repsol y sus subcontratistas se comprometieron a priorizar la contratación de personal, bienes y servicios en la región, provincia y departamento de Tarija», manifestó Sánchez.

La normativa establece que el cupo máximo de extranjeros que puede contratar la energética española es del 15% y el resto del personal debe ser boliviano y amparado por la Ley General del Trabajo.

El bloque de yacimientos Margarita-Huacaya está operado por Repsol con una participación del 37,5% como parte del consorcio Caipipendi, del que también forman parte la británica British Gas (37,5%) y la anglo-argentina Pan American Energy (25%).

La Fase II del plan de desarrollo Margarita-Huacaya prevé el aumento de la producción de gas natural a 14 millones de metros cúbicos por día.

El presidente de Repsol, Antonio Brufau, visitó Campo Margarita en mayo del año pasado junto al presidente boliviano, Evo Morales, y destacó la consolidación de la relación de la petrolera española con YPFB y la condición de «socio estratégico» del Estado boliviano.

Este yacimiento está considerado uno de los mayores campos de gas de Bolivia, con reservas probadas de tres billones de pies cúbicos.

En 2011, la empresa comprometió con Bolivia un plan de inversiones de 640 millones de dólares para el periodo 2010-2014.

Una docena de alcaldías nicaragüenses han firmado un convenio con la empresa Biomasa Investment S.A. (Binicsa), para que ésta utilice los desechos sólidos de sus ciudades y los convierta en material para generar energía.

Entre las alcaldías participantes se identificó diez de las doce: Managua, Tipitapa, Masaya, Ciudad Sandino, León, Chinandega, Jinotega, Estelí, Rivas y Matagalpa.

El representante de Binicsa, Fernando Liaño, aseguró que cada vertedero podría producir dos megavatios de energía a partir de la biomasa, a excepción de Masaya, que produciría cuatro, y Managua, que aportaría ocho megavatios.

«Tenemos varios proyectos en distintos países, pero ninguno con las condiciones que nos hemos encontrado aquí en Nicaragua», dijo el ejecutivo a periodistas.

Para aprovechar esas condiciones, Binicsa calcula invertir los 150 millones de dólares en los próximos dos años, informó Liaño.

El convenio compromete a la empresa a construir plantas de producción de biomasa y de generación de energía, así como el apoyo a la recolección de desechos sólidos en las ciudades firmantes.

Por su parte, las alcaldías entregarán el total de los desechos a la empresa, o lo que esta necesite.

En principio, la empresa generará 400 puestos de trabajo distribuidos en las doce ciudades donde se instale.

Las seleccionadas están ubicadas en el Pacífico y Norte de Nicaragua, tienen en común ser las más pobladas del país y tener acceso directo a las carreteras que atraviesan el territorio nacional.

El alcalde de Matagalpa y presidente de la Asociación de Municipios de Nicaragua (Aumnic), Sadrach Zeledón, declaró en rueda de prensa que «el modelo que se nos está presentando es adecuado, amigable con el medio ambiente y es un aprovechamiento real (de los desechos)».

Zeledón aseguró que otras alcaldías podrían sumarse al proyecto, pero no dijo cuáles.

Datos del Foro Nacional de Reciclaje indican que Nicaragua produce diariamente 333.000 toneladas de desechos sólidos.

Binisca no informó sobre cuántas toneladas de desechos necesita para producir un megavatio de energía eléctrica.