Los grupos energéticos franceses GDF y Suez, que se quieren fusionar en la primera mitad del año próximo, afirmaron que tienen intención de invertir una media de 10.000 millones de euros anuales en 2008-2010, y esperan un aumento de los dividendos en ese periodo.
Ese programa de inversión, que busca «desarrollar de manera rentable las posiciones» en todos los negocios del conjunto fusionado, se repartirá entre un 75 por ciento en inyecciones para un mayor desarrollo y un 25% en mantenimiento, explicaron Gaz de France (GDF) y Suez en un comunicado conjunto.
En 2008, esas inversiones serán de más de 8.000 millones de euros y ese mismo año las compañías esperan un aumento de alrededor el 10% del resultado bruto operativo (EBITDA), que debería aumentar hasta los 17.000 millones de euros en el horizonte de 2010.
Ese crecimiento de la rentabilidad derivará de las sinergias que se calcula que se conseguirán gracias a la unión: unos 1.000 millones de euros anuales en términos operativos hasta 2013, a los que se sumarán otros 1.000 millones en todo el periodo por la optimización financiera.
El nuevo conjunto se ha marcado como objetivo un incremento de su dividendo por acción del 10 al 15% anual de media sobre la base del de 2007 y hasta 2010. Además, las direcciones de las dos compañías confían en beneficiarse de «un potencial adicional de creación de valor gracias al reforzamiento del estatuto bursátil del nuevo grupo», ya que sus acciones figurarán entre los 20 primeros valores del índice Eurostoxx 50 por su flotante.
En cuanto a los 10.000 millones de euros de inversiones anuales, GDF y Suez desglosaron la distribución e indicaron que la actividad energética de Francia se llevará de 1.000 a 1.500 millones de euros al año, lo que debe permitir incrementar la capacidad instalada de los 5,6 gigavatios de finales de 2006 a 10 gigavatios en 2013.
En el negocio energético en Europa y en el mercado internacional, se han programado de 4.000 a 4.500 millones de euros de inversiones anuales, para elevar el parque de producción en el Viejo Continente (fuera de Francia) de 47 gigavatios a fines de 2006 a 90 en 2013.
Fuera de Europa, la compañía fusionada seguirá su estrategia allí donde ya tiene «posiciones fuertes» (Estados Unidos, Brasil, Tailandia y Oriente Medio) y pretende estar presente en «mercados en crecimiento» como Rusia o Turquía.
A la actividad de exploración y producción de gas y gas natural licuado (GNL) dedicará de 1.000 a 1.500 millones de euros anuales con el objetivo de alcanzar reservas equivalentes a 1.500 millones de barriles de petróleo, y subir el volumen de GNL en un 30%.
De 1.500 a 2.000 millones de euros anuales irán a las infraestructuras, lo que se utilizará en buena medida, para elevar las capacidades de gasificación en Francia y Bélgica de 24.000 millones de metros cúbicos a fines de 2006 a 44.000 millones en el horizonte de 2013. Los servicios a la energía absorberán de 300 a 500 millones de euros anuales.
Por otro lado, Suez y GDF aseguraron que el grupo que salga de la fusión «apoyará el desarrollo de las actividades» del negocio medioambiental de Suez, sobre cuya venta se ha especulado en los últimos meses. A ese respecto, indicaron que controlará el 35% del capital de Suez Environnement y que invertirán unos 1.500 millones de euros anuales en el periodo de referencia.
La nueva empresa tendrá un consejo de administración de 24 miembros, de los cuales 10 propuestos por Suez -su presidente, Gérard Mestrallet, será el del conjunto fusionado-, 10 por GDF -su presidente actual, Jean-François Cirelli será el director general delegado-, y cuatro representarán a los empleados -uno de ellos a los asalariados accionistas-.
