Mercados EMI diseñará el mercado eléctrico turco

La empresa consultora española Mercados EMI ha sido seleccionada por la empresa nacional de transporte de energía eléctrica de Turquía, TEIAS, para diseñar el modelo de gestión del nuevo mercado de servicios complementarios en el sistema eléctrico nacional.

Según informó Mercados EMI, estos servicios comprenden regulación primaria de frecuencia, regulación secundaria, regulación terciaria, control de tensión y reposición del servicio.

El contrato ha sido financiado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio en el marco de los programas de cooperación técnico-económica entre ambos países.

El correcto diseño del modelo de gestión de servicios complementarios, indicó la empresa española, es importante por razones tanto de tipo técnico como económico. Desde el punto de vista técnico, los servicios complementarios son necesarios para asegurar el suministro de energía en las condiciones adecuadas de seguridad, calidad y fiabilidad requeridas.

Además, el diseño del modelo de gestión debe considerar aspectos relacionados con la asignación de recursos y la minimización de los costes de suministro de los servicios complementarios.

La longitud de las líneas de transporte que conforman el sistema interconectado turco supera los 46.000 kilómetros y el sistema se gestiona desde siete centros de control regionales coordinados por el Centro Nacional de Control situado en las proximidades de Ankara.

La capacidad de generación instalada excede los 40.000 MW y, según las previsiones oficiales, se estima que hasta 2020 será necesario añadir otros 56.000 MW al parque generador para cubrir el incremento de demanda eléctrica nacional.

La privatización y los planes de la italiana ENI hacen subir a Galp

El anuncio del Gobierno luso sobre la venta de su última participación en Galp y los planes de su accionista italiano ENI, contrarios a mantener sólo una posición minoritaria en la empresa, hicieron subir el valor de la petrolera portuguesa.

El gobierno portugués aprobó el jueves vender la participación del 7 por ciento que aún conserva en Galp Energía, cuya fase actual de privatización arrancó en octubre de 2006 con la salida a bolsa de un 23 por ciento del capital del Estado, que ingresó cerca de mil millones de euros con la operación.

La expectativa creada en torno a la petrolera en los medios financieros creció aún más con unas declaraciones que recogen varios medios desde Italia, en las que Paolo Scaroni, presidente de ENI, asegura que su empresa sólo tiene interés en controlar Galp y no en mantener una participación minoritaria.

Los principales accionistas de Galp, que tiene disperso un 23,31 por ciento de su capital, son ENI y el grupo luso Amorim Energía, con el 33,34 por ciento de títulos cada uno, seguidos de la estatal Parpública (7%), Fidelity International (2,01) y el banco público Caixa Geral (1%).

El Consejo de Ministros luso celebrado el jueves aprobó realizar la última fase del traspaso al sector privado de la compañía, que al precio actual de su 7 por ciento de acciones supondría unos 690 millones de euros para las arcas públicas.

La reglamentación de la operación aún no se ha difundido pero los analistas del sector creen que se cerrará este mismo año por la necesidad de cumplir los ingresos por privatizaciones contemplados en los presupuestos del Estado luso para 2008.

El Gobierno sólo indicó que Parpública realizará una emisión de obligaciones reembolsables o canjeables por acciones para deshacerse del capital de la petrolera, en la que todavía controlará el 1 por ciento de acciones a través del banco estatal Caixa Geral, el mayor del país.

Aunque el Gobierno portugués intentó que ese pequeño porcentaje no sea considerado una «acción de oro», en la práctica tiene asociados privilegios como designación del presidente ejecutivo o derecho de preferencia en la compra de participaciones a los otros socios.

Entre los tres accionistas de referencia de Galp hay un acuerdo que les compromete a no alterar sus posiciones hasta el final de 2010, aunque las declaraciones de Scaroni y el anuncio de la nueva privatización desataron numerosas especulaciones sobre la suerte de la empresa en los medios económicos lusos.

Los analistas de uno de los principales bancos privados portugueses, el BPI, mantienen una recomendación de compra de las acciones de Galp hasta 17,30 euros por título, muy superior a su valor actual.

El valor en bolsa de la petrolera lusa se ha visto perjudicado en las últimas semanas por la crisis financiera internacional y por la decisión del gobierno portugués de aplicar un impuesto «Robin Hood» para atenuar el aumento de los precios de los combustibles.

Galp, constituida en 1999 como resultado de una reestructuración del sector luso del gas y petróleo, está considerada una empresa con grandes posibilidades de crecimiento. Además de su posición dominante en el mercado portugués se beneficia de diversos acuerdos de explotación de yacimientos y operación, fomentados por el gobierno socialista luso, con las empresas nacionales de hidrocarburos de Brasil, Venezuela y Argelia.

El beneficio semestral de EDF bajó un 12,2%, hasta los 3.085 millones de euros

El beneficio de Electricité de France (EDF) fue en el primer semestre del año de 3.085 millones de euros, una caída del 12,2% respecto al mismo periodo de 2007, que la eléctrica atribuyó al aumento de los gastos financieros y de amortización derivados de la intensificación del programa de inversiones.

De hecho, las inversiones operativas se elevaron a 4.100 millones de euros en la primera mitad del año, esencialmente concentrados en las redes, el mantenimiento del parque de producción y el desarrollo de nuevas capacidades: un reactor nuclear que se construye en Francia, centrales térmicas en Francia y el Reino Unido o instalaciones eólicas.

El resultado de explotación bajó un 9,5%, a 5.914 millones de euros, mientras que el excedente bruto de explotación (EBITDA) creció un 2% en términos absolutos (+3,9% en datos comparables) a 9.041 millones de euros, precisó la empresa en un comunicado.

La actividad en Francia aportó 6.074 millones de euros al EBITDA, lo que supuso un crecimiento del 6,8%, pero las tres grandes filiales europeas evolucionaron a la baja.

Así el Reino Unido contribuyó al excedente bruto de explotación con 587 millones de euros, lo que significa un 6,7% menos en cifras brutas (pero un aumento del 6,8% en equivalentes); Alemania representó 634 millones (-1,4% en cifras absolutas y +1,9% en comparables); e Italia 457 millones (-9,7% en datos brutos y -7,7% en comparables).

El resto de los negocios europeos de EDF pesó 1.182 millones de euros en el EBITDA, con un alza del 30,5% en términos absolutos y del 28,8% en comparables. Otras partes del mundo pusieron 107 millones (-42,5%).

La facturación en el primer semestre aumentó un 6,4% en datos brutos hasta 32.239 millones de euros, con un crecimiento orgánico del 9,1%.

Sobre las perspectivas, EDF señaló que teniendo en cuenta que el primer semestre fue «mejor de lo esperado», su objetivo de progresión del EBITDA para el conjunto de 2008 es del orden del 3%.

El resultado neto, en cualquier caso, no debería aumentar respecto al de 2007, si se excluyen los elementos excepcionales.

Del segundo semestre, la compañía avanzó que su actividad seguirá marcada por «el alza de ciertos costos de explotación (compras de energía, mantenimiento y transformación) y también por los efectos del importante programa de inversión».

EDF no tiene intención de comprar una parte significativa de Iberdrola

Tras renunciar EDF a un acuerdo para comprar de British Energy porque «no se reunían «de momento las condiciones» para esta operación, el presidente de la eléctrica francesa, Pierre Gadonneix, afirmó que no tienen intención de adquirir una parte «significativa» en Iberdrola, en un intento de acallar los persistentes rumores al respecto.

Gadonneix dijo que «no tenemos intención de poner en marcha una gran operación» en España, después de explicar que una de las condiciones que EDF se impone para llevar a cabo adquisiciones es «ser bienvenido en el país», en particular por las autoridades.

La segunda de las condiciones de inversión en la que insistió es que una eventual adquisición tiene que responder a la estrategia del grupo, que se centra en el desarrollo de la energía nuclear. Una posible indirecta al hecho de que el Gobierno español ha descartado nuevas capacidades atómicas para la producción eléctrica.

A ese mismo respecto, el presidente de EDF recordó que cuatro países constituyen la prioridad en la medida en que lideran el relanzamiento de la energía nuclear: China, Sudáfrica, Estados Unidos y, sobre todo, el Reino Unido.

En concreto, su objetivo es su presencia en el Reino Unido, porque considera que este país será el principal mercado en el que se van a desarrollar nuevas capacidades de energía nuclear en los próximos años.

Gadonneix confirmó su «ambición de ser un gran actor en la renovación de la energía nuclear en el Reino Unido», un país donde «es evidente que somos bienvenidos» por las autoridades. De hecho, precisó que «nuestra ambición es construir al menos cuatro (centrales atómicas) en una primera fase, y para ello han adquirido varios terrenos en ubicaciones potenciales.

El presidente de EDF señaló que el año próximo espera recibir de las autoridades británicas la certificación para el reactor de tercera generación EPR, que es la tecnología que pretenden construir en ese país.

Gadonneix indicó que los tres ejes de desarrollo de su grupo son «consolidar nuestra posición en Europa», «ser líderes del desarrollo de la energía nuclear en el mundo» y la «promoción de las energías renovables».

EDF renuncia a su acuerdo para la compra de British Energy

El grupo francés EDF ha anunciado su renuncia en el último momento a un acuerdo para la compra de la empresa británica British Energy.

EDF y la británica Centrica se disponían a anunciar hoy oficialmente un acuerdo para la compra conjunta de British Energy, empresa participada por el Gobierno británico, por 15.200 millones de euros.

Sin embargo, sólo unas horas antes de que se hiciese un anuncio confirmando el trato, EDF dijo que se retiraba del mismo.

EDF, grupo controlado por el Estado francés, publicó un comunicado en el que explicaba que no se reunían «de momento las condiciones» para una operación de ese tipo en el Reino Unido. Según algunas informaciones, la renuncia se debió a desacuerdos en torno al precio a pagar por la adquisición.

El anuncio supone en cualquier caso un duro golpe para los planes del Gobierno británico de impulsar la producción de energía de origen nuclear.

British Energy posee ocho plantas nucleares

British Energy es propietaria de ocho plantas nucleares en territorio británico y genera aproximadamente la quinta parte de la producción eléctrica del país.

Privatizada en 1996, British Energy tuvo que ser, sin embargo, rescatada en el 2002 por el Gobierno británico, actualmente propietario de un 35 por ciento de la empresa.

Centrica estaba en negociaciones con EDF para convertirse en socio minoritario en la adquisición de la empresa y se esperaba que pagase unos 3.780 millones de euros por una participación del 25 por ciento.

Los terrenos propiedad de British Energy se consideran ideales para los planes del Gobierno laborista británico de construir una nueva generación de plantas nucleares.

EDF ha comprado, sin embargo, otros terrenos adyacentes a dos de las plantas nucleares de British Energy, y podría construir allí sus propias centrales.

Un portavoz del ministerio de Empresa reiteró, tras conocerse la renuncia, el «compromiso» del Gobierno con el desarrollo de la energía nuclear.

Construir una nueva generación de centrales nucleares, además de promover el ahorro energético y el desarrollo de las energías renovables, redundará en el interés nacional a largo plazo del Reino Unido, dijo el portavoz.

British Energy había mantenido inicialmente conversaciones con otras compañías extranjeras, además de EDF, entre ellas la española Iberdrola, la alemana RWE y la sueca Vattenfall.

Sin embargo, EDF fue finalmente la elegida al convertirse en la única compañía en hacer una oferta antes de que venciera en mayo el plazo fijado por los asesores de la empresa británica.

Una primera oferta de EDF de 680 peniques por acción la consideró British Energy insuficiente, pero el grupo francés había indicado estar dispuesto a pagar algo más en atención al incremento del precio de la energía en el Reino Unido antes de que se anunciara anoche por sorpresa la ruptura del acuerdo.

El consejo de EDF aprueba la compra de British Energy

Los administradores de Electricité de France (EDF) dieron su visto bueno a la compra del británico British Energy, según fuentes internas al gigante eléctrico francés.

La emisora de radio «France Info» dio por tomada la decisión del consejo de administración de EDF de la adquisición de British Energy, aunque la compañía estatal francesa no quiso pronunciarse oficialmente al respecto y una portavoz se limitaba a remitir a la conferencia de prensa anunciada para hoy a las 8.45 locales (6.45 GMT).

Se desconocen por tanto las condiciones exactas de la oferta que lanzará la eléctrica francesa por la británica, aunque desde la semana pasada las cifras publicadas en la prensa tendían a converger en torno a un precio de entre 760 y 770 peniques por acción, lo que valoraría la compañía en más de 15.000 millones de euros.

Esa horquilla se sitúa en la línea de lo que se comentaba en los mercados desde hace una semana, cuando han estado proliferando rumores crecientes de una opa inminente sobre la eléctrica británica que tiene en torno a una cuota de mercado del 15% en el Reino Unido.

Se confirmaría que EDF ha elevado significativamente su oferta respecto a los 680 peniques por título propuestos a principios de junio, pero que tampoco ha llegado a las hipótesis más elevadas barajadas en las últimas semanas (800-850 peniques).

Para el gigante eléctrico francés British Energy es una apuesta estratégica en la medida en que se ha confirmado la intención de las autoridades británicas de relanzar el programa nuclear y construir nuevas centrales, algo en lo que EDF podría tener un papel destacado teniendo en cuenta su experiencia con el reactor EPR de nueva generación que está levantando en Normandía (noroeste de Francia).

Para EDF la compra sería asumible con sus fondos propios, de modo que estaría en disposición de abonar todo el dinero en efectivo. La cuestión es saber si tendría que invertir a continuación de 9.000 a 12.000 millones de euros suplementarios en tres a cuatro centrales nucleares en el Reino Unido.

Por otro lado, EDF anunció que ha llegado a un acuerdo definitivo con los principales empresas consumidoras de electricidad en Francia, reunidas en el consorcio Exeltium, para comprarle unos 13 teravatios hora al año durante un periodo de 24 años.

Centrica ha obtenido buenos resultados en unas duras condiciones del mercado

El grupo Centrica, propietario de British Gas, anunció una caída de sus beneficios del 19 por ciento en el primer semestre del 2008, hasta 992 millones de libras (unos 1.258 millones de euros), por el encarecimiento del gas en el mercado mayorista.

Pese a este descenso en sus beneficios operativos, la empresa aumentará su dividendo a los accionistas un 16 por ciento, hasta 3,9 peniques por acción.

El miércoles el grupo suscitó un debate en el Reino Unido al aumentar un 35 por ciento el precio de su servicio de gas y un 9 por ciento el de electricidad con efecto inmediato, para, según dijo, recuperar un nivel «razonable» de beneficios en British Gas e incrementar la inversión.

Los ingresos de British Gas, líder en el mercado británico con 15,9 millones de clientes, se desplomaron un 69 por ciento en el primer semestre del 2008, hasta 166 millones (210 millones de euros).

Si el suministro de gas se vio perjudicado por el encarecimiento de las materias primas, las operaciones de producción y desarrollo de gas de Centrica sí se beneficiaron por su parte de ese alto coste. Así, los beneficios operativos en esa sección del grupo fueron de 638 millones de libras (809 millones de euros), comparado con los 123 millones de libras (155 millones de euros) del año anterior.

El consejero delegado de Centrica, Sam Laidlaw, consideró que la empresa había obtenido «buenos resultados en duras condiciones del mercado», y frente a un primer semestre en el 2007 que fue especialmente bueno.

El pasado 24 de julio, la cadena pública británica BBC reveló que Centrica y la francesa EDF estaban a punto de cerrar un acuerdo para comprar British Energy, la mayor generadora de electricidad del Reino Unido y propietaria de una parte importante de sus plantas nucleares.

Tras el anuncio de los resultados de Centrica, que se situaron por encima de las expectativas del mercado, las acciones de la empresa subían un 1,18 por ciento en la Bolsa de Londres, 3,75 peniques hasta 321,75.

Venezuela propone a España cambiar petróleo por tecnología

El jefe del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, y el presidente venezolano, Hugo Chávez, acordaron crear un grupo de trabajo para que Venezuela venda a España 10.000 barriles diarios de petróleo a 100 dólares el barril a cambio de inversiones y tecnología.

Según informaron fuentes del Gobierno, éste es el principal acuerdo al que han llegado Zapatero y Chávez durante su almuerzo en el Palacio de la Moncloa, con el que el presidente venezolano ha concluido su visita a España y ha cerrado su gira europea. El barril de crudo Brent, de referencia en Europa, cotiza entorno a 123 dólares.

El grupo de trabajo, encabezado por el ministro de Industria, Miguel Sebastián, y su colega venezolano de Energía, Rafael Ramírez, tiene como objetivo constituir en España un fondo al que iría a parar la factura de los barriles para financiar en Venezuela proyectos relacionados con la tecnología, los equipamientos médicos o las infraestructuras.

Empresas constructoras españolas podrían también participar en las iniciativas que se financien con el dinero procedente de la compra de los 10.000 barriles diarios, una cifra que, según las mismas fuentes, podría aumentar en el futuro.

Chávez ha anunciado su intención de ofrecer a España petróleo a cambio de tecnología o maquinaria para la transformación de alimentos en la rueda de prensa que ha ofrecido junto a Zapatero, un acuerdo similar, según ha dicho, al que ya ha suscrito con Portugal.

La comida de trabajo, en un ambiente «muy cordial y distendido», ha tenido como asunto central la política energética, el alza de los precios del crudo y la posibilidad de llegar a acuerdos bilaterales para paliar la situación. El grupo de trabajo que perfilará el intercambio entre Venezuela y España se constituirá de manera inmediata, para que el proyecto vea la luz lo más pronto posible.

Zapatero y Chávez han aprovechado además su encuentro para planificar las reuniones y las visitas de alto nivel en las que se asentarán las relaciones bilaterales.

Una de las iniciativas, anunciada también en la rueda de prensa, será la celebración de un foro con empresas españolas y venezolanas con el fin de estudiar posibilidades de negocio.

El ministro Jean-Louis Borloo presenta un proyecto para aumentar el potencial hidráulico de Francia

El ministro francés de Ecología, Jean-Louis Borloo, presentó un plan para aumentar el potencial hidráulico del país en 2.500 megavatios en el horizonte de 2020, lo que significaría un incremento del 10% respecto a la capacidad actual.

El objetivo de este plan, la primera pata del programa energético para 2020, es llegar a un potencial suplementario de producción de siete teravatios hora al año, frente a una producción actualmente de 70 teravatios, explicó el departamento de Ecología en un comunicado.

Para lograrlo, en primer lugar Borloo ha firmado un decreto que autoriza la licitación de las concesiones para la explotación de las centrales hidroeléctricas para cuando expiren los contratos de las 400 mayores presas del país.

En concreto, los primeros concursos públicos están previstos en 2009 y, puesto que los procedimientos deben durar unos tres años, las primeras atribuciones deberían materializarse en 2012.

Los candidatos deberán dar una serie de garantías en términos de seguridad de las instalaciones, de eficacia energética y de respeto medioambiental.

La segunda pata del dispositivo es «un apoyo masivo» por el Estado para llevar a cabo inversiones en presas antes que nada para incrementar la producción, teniendo en cuenta que las turbinas de nueva generación permiten elevar la potencia eléctrica en un 30%.

Además, la electricidad hidráulica es la única que permite el almacenamiento de energía a gran escala, mediante sistemas de bombeo y recuperación del agua ya utilizada.

Todas estas medidas se financiarán con un aumento del canon que se pagan por las concesiones hidroeléctricas, lo que se precisará dentro de una ley.

Francia cuenta con el segundo parque hidroeléctrico de Europa después del de Noruega que, con sus 25.000 megavatios de potencia genera el 12% de la electricidad (alrededor del 80% es de origen nuclear).

E.on y Dong compran a Shell el 33% del parque eólico London Array

La compañía alemana de suministro energético E.on y la danesa Dong Energy han acordado comprar al grupo petrolero Shell su participación en el parque eólico London Array.

Según informó E.on en un comunicado de prensa, E.on y Dong se harán respectivamente con un 50 por ciento de la participación de Shell en este proyecto de parques eólicos.

La decisión de Shell, por su parte, forma parte de una revisión de sus inversiones actuales, que no implica que se esté replanteando su participación en el sector de las energías renovables en favor del gas y el petróleo.

Shell, que hasta ahora tenía un 33 por ciento en London Array, dejará su personal en este parque eólico hasta finales de año para garantizar una transición suave.

London Array es el mayor parque eólico del mundo con una capacidad de 1.000 megavatios y está situado a unos 15 kilómetros de las costas de Kent y Essex, al sureste del Reino Unido, en la parte exterior del estuario del Támesis.

Debido a la elevada velocidad del viento, a la poca profundidad del agua, así como a las adecuadas condiciones del suelo, London Array es una localización ideal para un parque eólico a gran escala.

E.on prevé invertir 6.000 millones de euros en energías renovables y en proyectos de protección del clima hasta 2010.