Según informó la compañía, Ignacio Sánchez Galán explicó la visión estratégica de Iberdrola, que se ha convertido en la mayor empresa de energías renovables de Reino Unido y la tercera distribuidora de electricidad a través de su filial ScottishPower.

En concreto, la empresa ha centrado su estrategia de crecimiento en el mercado británico en el desarrollo de las energías renovables, la participación en el programa para construir nuevas centrales nucleares y la puesta en marcha de plantas de carbón limpio, a través de la tecnología de captura de CO2.

Por otra parte, ScottishPower participa en el concurso organizado por el Gobierno británico para la construcción de una planta de captura y secuestro de CO2 y ha puesto en marcha una unidad de prueba en la central térmica de Longannet, con lo que se ha convertido en la única compañía del país que ofrece una tecnología aplicada a centrales de carbón ya operativas.

Iberdrola también forma parte de un consorcio que opta a nuevos emplazamientos nucleares en Reino Unido, junto a GDF-Suez y Scottish & Southern Energy (SSE), dentro del programa británico para relanzar este tipo de energía en los próximos años.

Tras el encuentro con Gordon Brown, el presidente de Iberdrola asistió a un almuerzo en el Palacio de Buckingham con el príncipe Felipe, duque de Edimburgo, al que expuso distintos programas de acción social de la compañía.

Asimismo, Sánchez Galán mostró su interés por conocer el Duke of Edinburgh Award, un programa internacional de desarrollo para juventudes, fundado por el duque.

Además, Sonatrach también prevé ingresar al año 150 millones de dólares procedentes de su inversiones en los servicios de ingeniería y de construcción de sus filiales en el extranjero.

Pese a la caída de la demanda energética debido a la coyuntura económica mundial, Mohamed Meziane aseguró que su compañía no ralentizará su inversión global de modo general ni en el extranjero en particular.

«Es en este período de crisis cuando se presentan las buenas oportunidades, cuando las compañías internacionales que disponen de capacidad propia de financiación aprovechan para reforzar su posición en el mercado», señaló.

Sonatrach se encuentra presente a nivel internacional en el gran yacimiento de Camisea (sureste de Perú) y en distintos proyectos en Egipto, Libia, Níger, Túnez, Mali y Mauritania.

Además está interesada en implantarse en Colombia y en la región de Oriente Medio, especialmente en Irak, donde existen «potenciales de inversión», según Meziane.

En África la compañía argelina está en vías de concretar el proyecto del gasoducto trans-sahariano (TSGP), que unirá las cuencas gasísticas de Nigeria con Europa.

Respecto a los yacimientos de petróleo argelinos, el presidente de Sonatrach dijo que la empresa está dispuesta a ceder a socios extranjeros hasta un 49 por ciento de la participación en los perímetros que opera, el máximo posible fijado por la ley de hidrocarburos del país.

Asimismo, Sonatrach ha relanzado la negociación con la venezolana PDVSA para participar en dos proyectos de gas natural licuado (GNL) en el país latinoamericano, anunció Meziane.

El presidente de la compañía explicó que Sonatrach había negociado ya en el pasado esa participación y presentado ofertas para dos proyectos gasísticos, pero que los contactos se interrumpieron debido a que «las condiciones de atribución eran draconianas» y su empresa no pudo responder a las mismas.

La primera pata de los acuerdos es la toma de control total por E.ON de la Sociedad Nacional de Electricidad y Térmica (SNET), en la que había entrado en 2008 en virtud de los acuerdos con la italiana Enel para quedarse con algunos activos de la española Endesa.

En concreto, al 65% que E.ON tenía desde el pasado año en virtud de esos compromisos con Enel (la SNET, tercera eléctrica de Francia, era una filial de Endesa), se añade ahora el 18,75% de EDF y el 16,25% de Charbonnages de France (CdF), otro grupo francés de titularidad estatal.

El gigante eléctrico alemán también se quedará con derechos de comercialización de una potencia de 800 megavatios de centrales nucleares de EDF en Francia.

EDF a cambio, y a través de su filial alemana EnBW, adquiere el derecho de vender la energía de 800 megavatios de potencia de centrales nucleares de E.ON en Alemania, a lo que se suman los derechos por otros 159 megavatios de la central de carbón de Buschhaus y una participación mayoritaria en la central de carbón de Rostock, de una potencia de 256 megavatios.

La operación es una de las concreciones de la obligación, fijada por la Comisión Europea en 2008, para que E.ON se desprenda de 5.000 megavatios de capacidad de producción en Alemania.

EDF destacó que los acuerdos con E.ON, que están sometidos al visto bueno de las autoridades competentes, «contribuyen a la apertura del mercado eléctrico francés».

También indicó que con ellos su filial alemana EnBW refuerza «significativamente su cartera de producción y contribuye al mejor equilibrio entre sus actividades de producción y de comercialización».

La cesión de la participación en la SNET por EDF se integra en el programa de EDF de venta de activos para reducir su endeudamiento en al menos 5.000 millones de euros de aquí a finales del año próximo.