Suez Environnement ganó un 40 por ciento más en el año 2010, tras hacerse con Agbar

Según comunicó el grupo francés, su cifra de negocio alcanzó los 13.869,3 millones de euros en 2010, un 12,8% más, con una mejora del 6,4% de los ingresos de explotación de la división de aguas, del 10,2% en la unidad de limpieza en Europa y del 26% en la división internacional.

En un ejercicio «marcado» por la finalización, a mediados de año, de la toma de control amistosa de Agbar (líder en el mercado español del agua), la empresa registró plusvalías netas ligadas a la operación Agbar y al descruzamiento de las paritarias, así como costes de restructuraciones y de recortes por un importe total de 196 millones de euros.

El beneficio por acción de 2010 se eleva a 1,15 euros, frente a los 0,82 euros de 2009. Además, Suez Environnement propondrá a la Junta General de Accionistas del 19 de mayo de 2011 el pago de un dividendo de 0,65 euros por acción en relación con el ejercicio de 2010, un importe estable respecto al año anterior.

Asimismo, el resultado bruto de explotación ascendió a 2.339 millones de euros, con un crecimiento bruto del 13,6% (+279 millones).

La deuda financiera neta se situó en 7.526 millones de euros a 31 de diciembre de 2010, es decir un descenso del 9% respecto al 30 de junio de 2010.

Según el director general del grupo, Jean-Louis Chaussade, «para el año 2010, Suez Environnement registra un regreso a un crecimiento sostenido en el conjunto de actividades registrando resultados de gran progresión», ligados a la consolidación de la compañía en mercados como el español, el australiano y el de América Latina.

«En un contexto de recuperación económica progresiva, Suez Environnement prosigue su estrategia de crecimiento sostenible de sus resultados y de remuneración atractiva de sus accionistas con objetivos de creación de valor en los grandes ciclos del agua y los residuos, claramente definidos a medio plazo», añadió.

La tensión latente en Egipto no afectará al suministro de crudo y gas, según expertos

Los expertos destacan que España cuenta con un suministro flexible y diversificado que le permite afrontar cualquier problema en el transporte de hidrocarburos a corto y medio plazo.

Según Antonio Merino, director de Estudios de Repsol, la situación política en Egipto amenaza más al transporte del crudo que a su producción y sostiene que si los enfrentamientos obligan a cerrar el Canal de Suez habrá que reasignar el tráfico de combustible a rutas alternativas.

Entre ellas, la que discurre por el Cabo de Buena Esperanza y llega a Europa por el Atlántico y recuerda que el número de barcos petroleros que transitan en estos momentos es tan grande que a priori no habría ningún problema de suministro.

Asimismo, el directivo cree que el régimen que se pueda instaurar si finalmente el presidente del país, Hosni Mubarak, abandona el poder, así como la repercusión que este cambio pueda tener en el Golfo, será clave para la evolución del crudo a largo plazo.

A pesar de todo, Merino ve poco probable que los conflictos se reproduzcan en Oriente Medio, que no presenta los problemas estructurales de Egipto: un elevado precio de los alimentos, alto grado de pobreza y más de 80 millones de habitantes.

Lo que sí ve claro el analista de Inverseguros Luis Rose, quien recuerda que el actual contexto está marcado por el incremento de demanda del crudo y por una capacidad ajustada, es que «cualquier tensión se nota». Por ello, cree que si se restringe la producción en un 1 %, el precio del petróleo subirá en torno a 10 dólares.

Juan Carlos Díez de Intermoney considera por su parte que, si se cierra el Canal de Suez, que une el mar Mediterráneo con el mar Rojo y por el que pasan 2,5 millones de barriles de petróleo, el crudo seguiría escalando por encima de la barrera de los 100 dólares.

Desde Cepsa, que realiza actividades de exploración en Egipto y que cuenta con una plantilla de 34 trabajadores en este país, sostienen que por el momento funcionan con total normalidad.

Respecto al aprovisionamiento de gas natural, la patronal Sedigas señala que España tiene uno de los sistemas gasistas más diversificados de la Unión Europea debido al aumento del número de países proveedores, que en los dos últimos años han pasado de 8 a 14.

Asimismo, indica que, a pesar de las tensiones surgidas en el norte de África, no hay motivo de alarma, ya que a España también llega gas de Perú, Nigeria, Noruega e incluso de Estados Unidos.

Desde la patronal sostienen además que el sistema gasista español tiene margen de maniobra para modificar el origen de los cargamentos ante un corte de suministro en alguna de estas regiones.

Por su parte, Enagás destaca la flexibilidad del sistema, ya que, gracias a 6 plantas de regasificación -el 50 % de la capacidad de la Unión Europea- y a los almacenamientos subterráneos, España puede recibir gas natural en buques metaneros desde cualquier parte.

Por ello, a pesar de los disturbios, los cargamentos marítimos de gas natural licuado (GNL) procedentes del Egipto y del Golfo Pérsico programados para febrero se mantienen según lo previsto.

España sería el país más afectado por un «posible» corte del gas de Egipto

España será el país más afectado en caso de que Egipto suspenda sus exportaciones de gas natural licuado (GNL), por delante de Estados Unidos y Corea del Sur, cuyos mercados también dependen, aunque en menor medida, de los hidrocarburos norteafricanos, según un informe de Barclays Capital.

«En caso de que se produzca una interrupción en las exportaciones de GNL desde Egipto, las principales complicaciones para los mercados de gas se producirán en España», señala Barclays, que recuerda que, en todo caso, los importadores españoles podrán compensar en parte esta merma mediante la compra de gas a otros suministradores.

Egipto, donde Gas Natural Fenosa dispone de una planta de licuefacción de gas, vende más del 25% de su gas a España, al tiempo que entre el 10% y el 15% del gas que llega a España procede del país norteafricano, que se mantiene como tercer suministrador.

Aparte de la posibilidad de recurrir al mercado «spot», Barclays cita otros dos aspectos que podrían amortiguar los efectos de un corte de suministro. Por un lado, las necesidades de importaciones de GNL españolas han descendido en los dos últimos años por la crisis y, por otro, los compradores españoles ya están adquiriendo desde hace tiempo los mínimos volúmenes de gas egipcio fijados en los contratos.

Además, Barclays Capital considera que los mercados globales de gas están «bien abastecidos» y que a las autoridades egipcias, ya sean las actuales u otra de carácter interino supervisada por el Ejército, no les interesa poner en peligro sus exportaciones de gas.

El informe analiza además las consecuencias de un hipotético cierre temporal del Canal de Suez, al que concede una probabilidad «remota». Este paso permite comercializar el gas de Oriente Medio en Europa a través del Mediterráneo y evitar la ruta del Cabo de Buena Esperanza, mucho más larga.

«El canal no parece estar bajo una amenaza inmediata debido a la actual crisis política en Egipto«, señala el informe de Barclays Capital, que recuerda que el 14% del GNL del mundo pasa por esta vía y que, en todo caso, en la ciudad de Suez, donde se han vivido episodios de violencia, no ha habido ningún intento de obstaculizar el tránsito.

El Ejército egipcio se opone al cierre del canal entre otras cosas porque supone una «fuente vital de ingresos», indica, antes de advertir de que la Quinta Flota estadounidense se encuentra amarrada en Bahrein y podría «actuar como un disuasor» de cualquier medida que afecte al tránsito de gas.

En todo caso, «siempre hay riesgos de que el canal pueda convertirse en un rehén de la política internacional» en caso de que «un gobierno radical y antioccidental aparezca en Egipto», añade.

La patronal «BusinessEurope» pide fondos a Bruselas para infraestructuras energéticas

En una carta remitida al presidente del Consejo Europeo, Herman Van Rompuy, los empresarios europeos recuerdan que el sector energético necesitará una inversión de «un billón de euros en la próxima década».

BusinessEurope se declara comprometida con la transformación del sistema energético europeo para hacerlo menos contaminante y más seguro y competitivo, pero advierte de que este cambio sólo será posible si se incrementa la cooperación a escala europea.

Se necesitará igualmente potenciar la eficiencia energética para lograr la mejora del 20 % para 2020 que se marca la Unión Europea como objetivo, de momento, voluntario; así como aprovechar los recursos energéticos propios disponibles, incluida la energía nuclear, e impulsar el desarrollo de las renovables.

En materia de innovación, la otra cuestión que figura oficialmente en la agenda del encuentro, la patronal solicita que se mejore el marco normativo y administrativo, se refuerce la formación de los empleados y se facilite el acceso a la financiación sobre todo para pymes.

«Deben desarrollarse nuevos mecanismos de financiación a escala comunitaria y reforzarse los instrumentos ya existentes en el próximo marco financiero de la Unión Europea», señala en la misiva el presidente de BusinessEurope, Jürgen Thumann.

Los jefes de Estado y de Gobierno de la Unión Europea se dan cita en Bruselas para abordar cuestiones relacionadas con la energía y la innovación, aunque los asuntos económicos y las tensiones en Egipto son los que más interés suscitan en este encuentro.

Francia dedicará 119 millones de euros en el año 2011 a la interconexión con España

Esa cifra forma parte de los 1.277 millones de euros de inversiones que RTE tiene previsto invertir este año, indicó el gestor de infraestructuras en la presentación del balance eléctrico de Francia en 2010.

Las obras de la línea internacional entre Santa Llogaia (al norte de Girona) y Baixas, en las proximidades de Perpiñán, que incluyen 70 kilómetros soterrados, empezarán a uno y otro lado el Pirineo a mediados de este año y finalizarán en diciembre de 2013.

Esta infraestructura tiene un coste previsto de unos 700 millones de euros, que se repartirán por igual entre RTE y Red Eléctrica de España (REE).

Asimismo, el país galo aumentó un 19% sus ventas netas de electricidad con 29,5 teravatios hora, debido a una reducción sustancial de sus importaciones de los países vecinos, explicó RTE.

Las compras de corriente por parte de Francia en 2010 se limitaron a 37,1 teravatios hora, comparados con 43,4 en el ejercicio precedente, mientras que las exportaciones brutas fueron de 66,6 teravatios hora, algo inferiores a los 68 de 2009, precisó RTE en un comunicado.

Suiza fue el principal destino de la electricidad exportada por Francia, con un saldo importador neto de 19,5 teravatios hora, y le siguieron Italia (16,2) y Reino Unido (3).

En el otro extremo, Francia realizó compras netas de corriente sobre todo a Alemania (6,7 teravatios hora), pero también a España (1,6 teravatios hora), que hasta ahora le compraba más que le vendía, y a Bélgica (0,9).

En el caso de España, a través de sus interconexiones exportó a Francia 3,5 teravatios hora en 2010, mientras que importó 1,9 teravatios hora.

España ya había disminuido progresivamente sus compras netas de electricidad a Francia en los ejercicios anteriores: de los 5,4 teravatios hora de 2007 se había pasado a los 2,7 en 2008 y a 1,5 en 2009.

El consumo eléctrico en Francia subió un 5,5% el pasado año hasta 513,3 teravatios, algo que RTE atribuyó por dos tercios al efecto de las temperaturas, es decir que 2010 fue más frío que 2009 (de hecho el más frío desde 1987 según los servicios meteorológicos franceses).

El tercio restante del incremento se debió a la recuperación de la economía y «a los desarrollos de los usos eléctricos», indicó el gestor de las infraestructuras de transporte eléctrico, que destacó que por primera vez en la historia del país se había sobrepasado el umbral de los 500 teravatios hora: el anterior pico era de 495 en 2008.

Esa subida de la demanda pudo ser asumida por un incremento del 6% de la producción eléctrica francesa hasta 550,3 teravatios hora, con subidas diferenciadas entre unas y otras centrales.

Los 55 reactores atómicos del país aportaron 407,9 teravatios hora, un 4,6% más de lo que habían generado en 2009, mientras que las centrales térmicas incrementaron su producción en un 8,3% hasta 59,4 teravatios hora, gracias a las unidades de gas (+24,7% a 30 teravatios hora) y las de fuel (+2,7% a 7,9 teravatios hora), que compensaron con creces la caída de las de carbón (-7,6% a 19,1).

Entre las fuentes renovables, la hidroeléctrica siguió siendo de lejos la más importante con 68 teravatios hora y un alza del 9,9%, seguida de la eólica (+22,2% y 9,6 teravatios hora). La solar aumentó el 281,6% pero no representó más que 0,6 teravatios hora. El resto de las renovables (esencialmente la biomasa) supuso 4,8 teravatios hora y una progresión del 11,1%.

Por último, y también desde Francia, conocemos las intenciones de los astilleros militares franceses DCNS, que presentaron un proyecto de reactor nuclear submarino concebido para la generación eléctrica de ciudades costeras e islas de una potencia de hasta 300 megavatios, que podría entrar en servicio en el horizonte de 2017.

La decisión para la construcción del prototipo de este reactor, bautizado Flex Blue, deberá tomarse en 2013, y de aquí a entonces van a estar trabajando unos 150 ingenieros con una inversión prevista de varias decenas de millones de euros, precisó la Dirección de Construcciones Navales (DCNS).

En la iniciativa participan, además de los astilleros navales que cuentan con la experiencia de la construcción de 18 reactores que equipan o han equipado los submarinos y los portaaviones nucleares de la Marina francesa, las compañías igualmente estatales Areva y EDF, así como el Comisariado de la Energía Atómica (CEA).

El diseño previsto de esta central innovadora es un cilindro de entre 12 a 15 metros de diámetro con una caldera, unido a una central eléctrica.

Se ha pensado para permanecer sumergida a unos 100 metros de profundidad y a varios kilómetros de la costa, y podría abastecer en energía a poblaciones de entre 100.000 y un millón de habitantes.

Al estar sumergida, el agua del mar constituiría la fuente la enfriamiento necesaria en la tecnología atómica. Eso mismo sería una garantía de seguridad, al estar protegida de catástrofes como las caídas de aviones, meteoritos, rayos o terremotos, según la compañía de astilleros.

Falta por ver cuál será la posición de los expertos que deberán dar su visto bueno, en particular ante el riesgo de fugas y de cualquier contaminación en un medio tan frágil como el marino.

De salir adelante el proyecto, se construiría en las instalaciones que DCNS tiene en el puerto de Cherburgo y se transportaría en barco hasta el punto donde ofrecería servicio.

El presidente de la compañía, Patrick Boissier, subrayó que sus principales bazas es una construcción más barata y más rápida (unos dos años) que en el caso de un reactor convencional, además de permitir la producción de electricidad a un precio «competitivo».

Para su grupo, el mercado potencial para este tipo de centrales de pequeña capacidad sería de unas 200 unidades en los próximos 20 años, sobre todo en los países emergentes.

BP y la rusa Rosneft acuerdan un intercambio accionarial para buscar crudo en el Ártico

El consejero delegado de BP, Bob Dudley, y su homólogo ruso, Eduard Khudainatov, se encargaron de suscribir el pacto, que otorga a la compañía rusa el 5 por ciento de participación en la británica y a ésta el 9,5 por ciento en la rusa.

Además, BP, que posee la última tecnología para la extracción de petróleo y gas, obtiene derechos de exploración en el Ártico ruso, donde se calcula que existen reservas de 5.000 millones de toneladas de crudo y 10.000 millones de metros cúbicos de gas.

Las compañías explorarán en tres áreas, conocidas como EPNZ 1,2,3, ubicadas en una zona al sur del mar de Kara.

En una rueda de prensa británico-rusa, Dudley, calificó el acuerdo de «un nuevo tipo de relación» basada en «el intercambio de acciones y de capacidad tecnológica», que dará acceso a «una de las últimas cuencas inexploradas que quedan en el mundo».

«Es una alianza basada en el beneficio mutuo» y «una demostración de confianza» entras las dos empresas y «en el clima de inversión en Rusia», que cambiará la manera cómo se hacen negocios en el sector, afirmó.

Dudley, que sustituyó como consejero delegado a Tony Hayward el pasado octubre, aseguró que BP actuará con respeto a «la seguridad e integridad medioambiental», ya que, según admitió, se han «aprendido muchas lecciones en el último año», en alusión al desastre ecológico en el Golfo de México.

El presidente de BP, Carl-Henric Svanberg, dijo por su parte que el intercambio de acciones «demuestra el compromiso mutuo de ambas compañías», cuya combinación de activos y capacidad «dará lugar a importantes beneficios», por lo que la emisión de acciones para Rosneft «va en el interés de todos los accionistas».

El viceprimer ministro ruso y presidente de Rosneft, Igor Sechin, quien negoció el acuerdo por parte rusa, lo describió como «clave» e «histórico», y subrayó que es el principio de una «colaboración estratégica» entre «las dos principales petroleras del mundo».

El ministro británico de Energía, Chris Huhne, también presente en la rueda de prensa, alabó la culminación de una «alianza estratégica de importancia global».

Éste es el primer acuerdo de importancia que realiza BP tras el desastre por el vertido de petróleo en el Golfo de México desde su plataforma Deepwater Horizon el año pasado, tras una explosión que causó la muerte de 11 personas.

Debido a las grandes pérdidas que le causó ese accidente, cifradas en unos 40.000 millones de dólares, la empresa tuvo que desprenderse de muchos activos.

Dudley negó que esta nueva y ambiciosa inversión en Rusia signifique que la firma tiene voluntad de alejarse de Estados Unidos, donde ha sufrido numerosos ataques por la gestión del vertido.

El consejero delegado, de origen estadounidense, tiene experiencia en el mercado ruso, ya que en el 2003 fue nombrado consejero delegado de TNK-BP, un negocio conjunto entre la empresa británica y varios socios rusos que acabó con su precipitada marcha de Rusia en junio del 2008, para poco después abandonar la compañía entre acusaciones de que había infringido la legislación rusa.

Tras las grandes pérdidas que le ocasionó el vertido en el Golfo de México durante el segundo trimestre del año pasado, en el tercer trimestre del 2010 BP volvió a lograr beneficios, e indicó que podría reanudar pronto el pago de dividendos.

La petrolera británica informó el pasado 2 de noviembre de un beneficio neto atribuido entre julio y septiembre de 1.785 millones de dólares (unos 1.281 millones de euros), frente a las pérdidas de 17.150 millones de dólares (12.313 millones de euros) del trimestre anterior.

BP también anunció que ha conseguido la licencia para explorar a gran profundidad la existencia de petróleo y gas en un área marina de una extensión de 24.000 kilómetros cuadrados frente a las costas del sur de Australia, con el derecho a explotar comercialmente cualquier hallazgo que resulte viable.

«Se trata de una nueva zona de exploración muy interesante para BP. Nuestra experiencia indica que la geología de ese lugar tiene un gran potencial de contener hidrocarburos», manifestó Phil Home, director de gestión de BP en Australia.

Por su parte, el mercado bursátil de Londres acogió de manera positiva el acuerdo de cooperación entre BP y la firma rusa Rosneft, con las acciones de la petrolera británica subiendo el 1,34% en las primeras horas de negociación.

A las 11.00 horas GMT, las acciones de BP subían 6,70 peniques, hasta los 506,2, en la Bolsa de Valores de Londres, aupadas por la noticia de una alianza que permitirá a BP explotar una zona del océano Ártico de 125.000 kilómetros de superficie.

El informe final de la Casa Blanca denuncia errores «evitables» en el vertido de petróleo del golfo de México

El informe, del que el mes pasado se conoció una parte, señala que el accidente de la plataforma de Deepwater Horizon, gestionada por BP, fue el «inevitable resultado de años de complacencia de la industria y del Gobierno y de una falta de atención por la seguridad».

En este sentido, dirige las acusaciones contra BP, Transocean y Halliburton, así como a la agencia gubernamental responsable de regular las perforaciones, el anterior Servicio para la Gestión de Minerales, informan los medios locales.

El copresidente del comité de siete miembros William Reilly señaló que, tras la «exhaustiva investigación», han determinado que el Gobierno no hizo respetar «aspectos clave» de las prospecciones en alta mar. Señaló en este punto cuestiones de regulación, estándares de seguridad o medidas de «respuesta» ante posibles vertidos.

La comisión recomienda «reformas sistemáticas», tanto por parte del Ejecutivo como por parte de la industria energética, para impedir un desastre «similar» en el futuro. A las empresas privadas les propone la creación de una entidad de autorregulación.

Los investigadores determinan que las compañías encargadas de explotar el yacimiento de Macondo no establecieron un sistema para garantizar la seguridad de la extracción. En el incidente murieron once trabajadores de la plataforma Deepwater Horizon.

La comisión no es competente para castigar penalmente a los culpables ni para establecer nuevas políticas. No obstante, sus conclusiones podrían ser útiles en los procesos judiciales.

El informe adelantado en diciembre enumera los principales errores de BP, Halliburton –que supervisó la cementación de la plataforma– y Transocean, propietaria y operadora de la Deepwater Horizon.

A BP le recrimina que no utilizara ningún instrumento para evaluar el estado del cemento. El «error fundamental» de la británica habría sido su confianza en que el cemento sería una barrera eficaz frente al avance del crudo y del gas.

Asimismo, el desplazamiento de barro en el tubo de perforación antes de poner un tapón de cemento u otra barrera «incrementó sustancial e innecesariamente el riesgo de un vertido», prosiguen los investigadores.

Sobre Halliburton, algunos documentos de la empresa sugieren que los técnicos no esperaron a conocer el estado del material antes de comenzar la cimentación. Por su parte, Transocean no instruyó a su personal sobre las lecciones aprendidas en un accidente similar que había ocurrido cuatro meses atrás en el mar del Norte.

El texto también arremete contra el Gobierno, pues considera que le faltó la autoridad, los recursos y la experiencia necesaria para prevenir las carencias de las empresas en materia de seguridad.

China afirma que mejoró su eficiencia energética un 20 por ciento en el pasado lustro

El ministro de la Comisión Nacional de Reforma y Desarrollo, Zhang Ping, así lo aseguró en una conferencia sobre energía, aunque todavía no se han publicado informes detallados sobre el uso de la energía en el país asiático en el pasado lustro.

La eficiencia o intensidad energética mide la cantidad de energía consumida por un país dividida por su PIB, y China se había propuesto que a finales de 2010 este cociente fuera un 20 % menor que en 2005.

Durante los últimos años, expertos chinos e incluso responsables estatales expresaron su temor a que China no alcanzara el objetivo, debido a la acelerada industrialización del país.

En los primeros cuatro años del plan quinquenal, se había logrado una reducción del 15,6 %, pero en la primera mitad de 2010 apenas se avanzó (la reducción fue de apenas un 0,09 %).

De hecho, al ver que muchas localidades no iban a lograr el objetivo, algunos gobiernos municipales recurrieron en el último año a la drástica medida de dejar sin electricidad a sus habitantes, dictando apagones forzosos para reducir las cifras absolutas de consumo energético.

Estos apagones causaron problemas inesperados, ya que algunas empresas chinas, ante la falta de electricidad de las centrales térmicas, acudieron a generadores con diesel, lo que en los últimos meses de 2010 causó una preocupante carestía de este combustible en varias zonas del país.

Otro de los grandes objetivos medioambientales del pasado Plan Quinquenal, el de reducir las emisiones de contaminantes un 10 % entre 2006 y 2010, también fue logrado, según afirmó el pasado mes el jefe negociador de China para la Cumbre de Cambio Climático de Cancún, Xie Zhenhua.

El informe final del vertido en el Golfo de México apunta a errores en BP y en la industria

Así lo apunta el informe final que presentó la comisión de expertos que nombró el verano pasado el presidente estadounidense, Barack Obama, para analizar las causas que condujeron al accidente que ocurrió el 20 de abril pasado en la plataforma petrolífera «Deppwater Horizon», y que provocó el derrame de cinco millones de barriles de petróleo al mar y la muerte de once operarios.

La comisión presidencial considera en el escrito que el accidente era perfectamente evitable, de no haber sido por los errores de gestión que cometió BP y sus dos principales empresas subcontratadas, Halliburton y Transocean, a las que acusa de haber incurrido en «pasos en falso y descuidos».

Para los expertos, las tres empresas hicieron un mal trabajo al evaluar los riesgos de las operaciones de esta plataforma, y además faltó comunicación entre sus propios empleados.

Más allá de los fallos puntuales, el informe también revela los «fallos sistémicos» de una industria, la de la exploración petrolífera en alta mar, que funciona con una escasa supervisión de la administración y condicionada por el ahorro de costes.

La explosión del 20 de abril «no fue el resultado de una serie de decisiones aberrantes de una industria pícara o por parte de unos funcionarios que no pudieron ser capaces de preverlo. Más bien las causas son sistémicas, y podría volver a repetirse si no se reforman tanto las prácticas de la industria como las políticas gubernamentales«.

Para los expertos, la existencia de estos problemas generales en la industria de la exploración en aguas profundas debe ser aprovechada por el Gobierno para endurecer la regulación de esta actividad.

España y China potencian su unión en materia energética y promueven sus inversiones

La visita a España del viceprimer ministro chino, Li Keqiang, ha servido también para firmar doce acuerdos de colaboración empresarial entre compañías de los dos países.

Los acuerdos suscritos, dieciséis en total, que alcanzan un valor de 5.564 millones de euros, tienen como protagonistas a empresas como Repsol, BBVA, Indra o Vodafone España.

En el ámbito público destacan dos convenios suscritos por el Ministerio de Industria en materia energética: uno para crear un grupo de trabajo bilateral y otro sobre energías renovables. También se creará un grupo de trabajo para la promoción de inversiones.

El cuarto acuerdo institucional lo han firmado el Instituto de Comercio Exterior (ICEX) y el Beijing Internacional Brand Management Center para crear un Centro de Mercancías Españolas en el distrito de Chaoyang dedicado a los sectores de moda, marroquinería, calzado y vino.

Los doce acuerdos empresariales se centran en sectores como las finanzas, la industria básica, el tráfico aéreo, las telecomunicaciones y la alimentación.

Entre ellos estaca, por ejemplo, el suscrito entre el BBVA y el Banco de Desarrollo de China (CDB) para fortalecer sus relaciones en España y otros países de interés común.

También son relevantes los contratos conseguidos por Indra para instalar sistemas de gestión del tráfico aéreo en China, valorado en 19 millones de euros, y el compromiso entre Repsol y Sinopec, que supuso la entrada de la compañía china en el capital de Repsol Brasil.

Vodafone España y la empresa china Huawei han firmado un memorando de entendimiento para crear un centro de innovación conjunto.

Otras empresas españolas que han suscrito acuerdos con firmas chinas son ENSA y Gándara-CENSA, en el ámbito industrial, y Artola, Bodegas Pago de Vallegarcía, Bodegas Lozano, Concentrados de Uva, Hojiblanca y Jamón Salamanca, en el alimentario.

Antes de la firma de estos acuerdos, el ministro de Industria, Miguel Sebastián, presidió un encuentro entre Li y un centenar de empresarios de los dos países.

Entre enero y octubre de 2010, las exportaciones españolas a China superaron los 2.140 millones de euros, un 33,6 % más que en el mismo periodo del año anterior.

No obstante, la balanza comercial se decanta del lado de las importaciones, que alcanzaron los 15.600 millones de euros.