Japón impondrá a partir del 1 julio restricciones al consumo eléctrico

De esta forma se pretenden evitar apagones durante el verano, la temporada del año en la que más crece el consumo. Los responsables del sector todavía se afanan en recuperar los niveles de producción energética previos a la catástrofe. Las empresas afectadas son la Compañía Eléctrica de Tokio (TEPCO), que abastece a Tokio y su inmenso área metropolitana) y a la Compañía Eléctrica de Tohoku, en el noreste de la isla de Honshu, la más grande del archipiélago.

Edano quiso aclarar que la medida afectará a los que cuenten con contrato para el consumo de 500 kilowatios o más, mientras que las instituciones sanitarias y el sector del transporte deberán cumplir con objetivos menos ambiciosos. Las autoridades pidió a otras empresas y a las familias que se acojan voluntariamente a la política de reducción del consumo.

Las restricciones a TEPCO se prolongarán hasta el 22 de septiembre pero las que atañen a Tohoku acabarán el 9 del mismo mes. Estará en vigor los días laborales, entre las 9.00 y las 20.00 horas.

TEPCO confirma la fusión de todas las barras de combustible de los reactores dos y tres de Fukushima

A principios de mes ya comunicó que se produjo una fusión en el reactor número uno, pero ahora responsables de la compañía hablan del mismo suceso en los número dos y tres.

Estas fuentes precisaron que los daños en el reactor dos comenzaron tres días después del terremoto. La mayoría de las barras de combustible se fundieron y quedaron concentradas en el fondo del contenedor cerrado a presión donde se almacenan. Mientras, las barras del reactor tres resultaron dañadas en la tarde del 13 de marzo.

Asimismo, recordaron que el tsunami dejó inoperativo el sistema de suministro eléctrico a las instalaciones, lo que a su vez impidió utilizar el circuito de refrigeración.

Más de dos meses después de la catástrofe, los ingenieros continúan batallando para acabar con las filtraciones de radiactividad y controlar definitivamente la situación en la central nuclear. El accidente ha devaluado el precio de TEPCO en más de un 80 por ciento, lo que le ha obligado a pedir la ayuda estatal.

El Gobierno japonés, por su parte, aprobó la creación de un nuevo equipo independiente que investigue la actual crisis que sufre la central nuclear de Fukushima.

Yotaro Hatamura, profesor emérito de la Universidad de Tokio, dirigirá este nuevo equipo, el cual tiene permiso para acceder a los documentos en los que se detalla el accidente e interrogar a las personas relacionadas con la crisis, incluidos los operadores de la planta y miembros del Ejecutivo, informó el subsecretario del Gobierno, Yoshito Sengoku, citado por la agencia de noticias Kiodo.

Hatamura, junto con los otros miembros del equipo, la mayoría académicos, deberá presentar en diciembre un anteproyecto del informe con todos los problemas de la crisis nuclear y en verano de 2012, se dará a conocer el documento completo.

Sengoku explicó que la investigación se llevará a cabo de forma independiente desde el punto de vista de los afectados y sus conclusiones permitirán evitar futuras crisis dentro y fuera de Japón.

El equipo deberá realizar recomendaciones para reducir el impacto del accidente nuclear sobre los habitantes que tuvieron que abandonar sus hogares por estar cerca de la planta nuclear.

TEPCO sufre pérdidas récord tras el accidente de Fukushima y su presidente anuncia la dimisión

Tokyo Electric Power (TEPCO) perdió 10.680 millones de euros en el año fiscal 2010, debido en su mayor parte a la crisis nuclear, lo que contrasta con el beneficio neto registrado en el ejercicio 2009, que fue de 1.140 millones de euros.

Se trata de la mayor pérdida neta registrada en la historia por una compañía nipona no financiera, empujada por los números rojos extraordinarios de 8.550 millones de euros a causa de la crisis nuclear en Fukushima tras el tsunami del 11 de marzo, que sigue abierta.

Durante la presentación de resultados, TEPCO anunció que el actual presidente, Masataka Shimizu, dimitirá para asumir la responsabilidad por el accidente nuclear y será sustituido por Toshio Nishizawa, actual director general, a finales de junio.

El beneficio por actividad ordinaria de TEPCO durante el año fiscal 2010 aumentó un 40,5 por ciento hasta los 3.411 millones de euros.

La empresa cifró la inversión en seguridad, destinada a enfriar los reactores y a evitar la expansión de las emisiones radiactivas en 3.630 millones de euros y el coste que supuso reactivar sus plantas térmicas en 424 millones de euros.

TEPCO confirmó además que decidió desmantelar los cuatro reactores que tenía operativos en la planta y que aún están gravemente afectados debido al tsunami del 11 de marzo, y calculó el coste de la operación en 1.768 millones de euros.

La eléctrica abandonó también su plan de construir dos nuevos reactores en la planta de Fukushima Daiichi, lo que equivale a unos 335 millones de euros en pérdidas.

La empresa meditó además hacer una reducción de plantilla, aunque no dará detalles en este sentido hasta final de año.

TEPCO es una de las principales compañías eléctricas de Japón, responsable del abastecimiento de la región donde se encuentra la capital nipona, con más de 30 millones de habitantes.

Gas Natural Fenosa vende por 241 millones sus filiales en Guatemala

El acuerdo de venta a Actis, especializado en inversiones energéticas y en infraestructuras en mercados emergentes, incluye las participaciones de Gas Natural Fenosa en las eléctricas DEORSA y DEOCSA, compañías que distribuyen electricidad en Guatemala, excepto en la capital y en los departamentos de Sacatepéquez y Escuintla.

Gas Natural Fenosa, que precisó que también vende otras filiales dependientes de esas compañías, señaló que dejará de consolidar la deuda de estas empresas, que asciende a 73 millones de euros.

La compañía energética española comentó que «no espera que esta venta suponga plusvalías significativas», que se realizó siguiendo los planteamientos de un plan estratégico encaminado a fortalecer su posición financiera y a optimizar la cartera de negocios de la compañía.

Gas Natural Fenosa precisó que la venta de sus filiales en Guatemala le permitirá «su ya amplia liquidez y afrontar con aún mayor comodidad el calendario de vencimientos de deuda».

Asimismo, José García, representante de las empresas Distribuidora de Energía de Occidente S.A. (Deocsa) y Distribuidora de Energía de Oriente S.A. (Deorsa), explicó que la transacción obedece a una estrategia de la casa matriz en el tema de inversiones.

Por su parte, Michael Till, codirector de infraestructura del Grupo Actis, dijo que «esta inversión refleja la confianza en este país (Guatemala), que tiene puntos clave para la inversión, como la seguridad jurídica. Es un mercado con un crecimiento importante«.

Till dijo que la compra de las acciones a la empresa española es la segunda inversión que realiza en el último año en Centroamérica, puesto que en la actualidad, explicó, construyen en un parque eólico en territorio hondureño.

«Estamos buscando otros sectores de inversión en la región, especialmente en energía renovable, especialmente en el sector eólico e hidroeléctrico«, añadió.

La distribución de energía en el área rural de Guatemala estuvo en manos del Estado hasta diciembre de 1998, cuando fue adquirida por la trasnacional española Unión Fenosa, época en la que contaban con 540.000 clientes. En septiembre de 2009, las empresas pasaron a manos de la también trasnacional española Gas Natural Fenosa.

Durante los últimos 12 años el número de clientes creció a 1,4 millones y tienen presencia en 288 municipios de los 333 que tiene Guatemala.

La FAO concluye la elaboración de su método analítico de evaluación dentro del sector de la bioenergía

Según informó la FAO, este «Marco analítico de la bioenergía y la seguridad alimentaria» (BEFS) tuvo un trabajo de desarrollo de tres años, tiempo en el que se llevaron a cabo pruebas sobre el terreno en Perú, Tanzania y Tailandia.

«Nuestro objetivo es ayudar a los responsables políticos a tomar decisiones informadas sobre si el desarrollo de la bioenergía es una opción viable, y, en ese caso, identificar las políticas que permitan maximizar los beneficios y minimizar los riesgos«, afirmó el responsable del proyecto BEFS, Heiner Thofern.

«Hecho en la forma y momento apropiados, el desarrollo de la bioenergía ofrece una oportunidad de promover inversiones y empleos en zonas que literalmente carecen de ellos. La FAO viene diciendo durante años que la falta de inversiones en la agricultura es un problema que perjudica seriamente a la producción alimentaria en los países en desarrollo«, añadió.

Thofern advirtió asimismo de que la producción bioenergética no es «una panacea» y no siempre será adecuada o viable, siendo perjudicial en algunos casos.

La FAO citó entre las desventajas que puede acarrear el desarrollo de esta fuente energética el riesgo de que su expansión sea «a expensas de la producción alimentaria, llevando a una menor disponibilidad de alimentos y precios más elevados», y «la deforestación originada por la conversión de nuevas tierras a los cultivos bioenergéticos».

La Organización de Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación puso a Brasil como ejemplo de un país que utiliza la bioenergía para cubrir sus necesidades energéticas, en calidad de segundo productor mundial de bioetanol.

En un futuro, aseguró la FAO, «Europa podría representar un mercado de exportación para los productos bioenergéticos. Esta tendencia ofrece nuevas oportunidades a los campesinos en los países en desarrollo».

Barack Obama insiste en eliminar los «injustos» subsidios a las empresas petroleras y gasísticas

En su tradicional mensaje semanal de los sábados, el mandatario recordó las «medidas con sentido común» que ideó para hacer frente al aumento del precio de la gasolina, que alcanzó los 4 dólares por galón, lo que eleva el precio del tanque a «más de 60 dólares».

Obama reiteró su plan para «poner fin a las dádivas a empresas petroleras de una vez por todas» en vísperas de la votación sobre el asunto que tendrá lugar en el Congreso la semana que viene. «Espero que demócratas y republicanos se unan y lo logren», indicó.

El presidente recordó que en los últimos meses, las grandes empresas petroleras tuvieron ganancias semanales de aproximadamente 4.000 millones de dólares.

«Sin embargo, reciben 4.000 millones en dinero de los contribuyentes todos los años, en un momento en que los estadounidenses apenas pueden llenar el depósito, en que tratamos de reducir el déficit», continuó.

«Antes de que asumiera la presidencia, los propios directivos de estas empresas incluso admitieron que los subsidios fiscales no tienen sentido«, argumentó Obama, quien insistió en que el pueblo estadounidense «no debe» subsidiar a las petroleras en un momento en que sus ganancias están por alcanzar «niveles récord».

En su lugar, defendió la inversión en fuentes limpias y renovables de energía como «solución definitiva para el alto precio de la gasolina».

Las políticas encaminadas a que los automóviles consuman combustible de forma más eficiente, por ejemplo, podrían ahorrar a las familias hasta 3.000 dólares en gasolina al año, aseguró el mandatario.

Dentro de las medidas orientadas a reducir el precio del petróleo, Obama también apuntó la creación de «un grupo de trabajo» encabezado por el fiscal general, Eric Holder, cuya misión será «combatir los casos de fraude o manipulación del mercado que podrían afectar el precio de la gasolina».

El Gobierno espera asegurarse así «de que nadie se aproveche de los consumidores en las estaciones de servicio», incluidas las actividades ilegales de «inversionistas y especuladores».

Obama también se marcó el objetivo de «aumentar la producción segura y responsable del petróleo dentro del país».

Para ello, explicó, instruyó al Departamento del Interior para que venda «concesiones anuales en la Reserva Nacional de Petróleo en Alaska», y acelere «la evaluación de recursos de gas y petróleo» en la región sur y centro del Atlántico, al tiempo que estudia otorgar concesiones para zonas nuevas en el golfo de México.

Además, señaló su intención de «dar tiempo a las empresas para que cumplan con estándares más altos de seguridad con relación a la exploración y perforación», en especial tras la moratoria temporal que se derivó del vertido de BP en el Golfo de México entre abril y julio de 2010.

«Mi Gobierno está otorgando extensiones de concesiones de perforación en regiones del golfo impactadas por la moratoria temporal, además de ciertos sectores en aguas de Alaska», aseguró Obama, y añadió que en este último estado designará a un equipo para coordinar esa tarea.

Por su parte, la oposición republicana criticó las propuestas del presidente estadounidense para expandir la explotación petrolera como una vía para hacer frente a la subida de los precios del crudo.

El presidente del Comité de Recursos Naturales de la Cámara de Representantes, Doc Hastings, afirmó que «un anuncio de ajustes políticos menores, aunque positivo, no elimina el historial del Gobierno de bloquear los recursos energéticos del país, destruyendo empleo».

En cambio, la líder de la minoría demócrata en la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi, alabó las propuestas de Obama, que consideró que garantizará «perforaciones seguras y responsables, protegerá a los contribuyentes y reducirá los precios en las gasolineras».

Iberdrola invertirá 4.200 millones de euros en EEUU hasta el 2012

La eléctrica invirtió en los últimos cinco años 17.500 millones de euros en el país, donde emplea de forma directa a 5.000 profesionales.

El presidente de la compañía, Ignacio Sánchez Galán, se reunió en Washington con los secretarios de Estado de Energía y de Comercio de Estados Unidos, Steven Chu y Gary Locke, respectivamente, a quienes trasladó los planes de inversión del grupo.

Iberdrola, que ya es el segundo productor eólico de Estados Unidos, ejecutará sus inversiones en el país gracias, entre otras cuestiones, a los incentivos otorgados a la compañía por el Gobierno estadounidense, que ascienden a 700 millones de euros.

El resto de las inversiones se destinará a mejorar la calidad del suministro de los 2,4 millones de clientes que Iberdrola tiene en el país. La eléctrica aseguró que en los últimos tres años el grupo ha mejorado el servicio eléctrico que les presta en un 10%.

Los negocios de Iberdrola en Estados Unidos representan ya el 16% del Ebitda total del grupo, que en 2010 ascendió a 7.528 millones de euros. La compañía, presente ya en 23 Estados, realiza además compras anuales a empresas estadounidenses por valor de 2.500 millones de euros.

Por otro lado, el presidente de la compañía hizo referencia durante los encuentros con los secretarios de Estado al interés que la compañía suscita entre los inversores estadounidenses, que representan un 15% de los presentes en el accionariado.

La dilatación de la crisis nipona puede elevar el precio del crudo

En concreto, el informe de la entidad apuntó que, siendo Japón el tercer país importador de crudo y pese a que la contracción de la actividad puede reducir la demanda en el muy corto plazo, ante los problemas de generación de energía, el país podría revisar al alza las previsiones de demanda de petróleo para 2011, lo que podría aumentar el precio.

Asimismo, señaló que, a pesar de que los mercados financieros internacionales han resistido «bastante bien hasta la fecha» el desastre natural que se produjo en el país nipón, el empeoramiento de la crisis nuclear podría repercutir de manera negativa sobre ellos.

Por otra parte, afirmó que la capacidad acreedora de la economía japonesa, puesto que más del 52,9% de su PIB procede de inversiones en el exterior, podría hacer que los flujos de capital regresaran a su origen o suponer una menor salida de empresas niponas a países extranjeros. No obstante, destaca que de momento los movimientos de este tipo son «escasos».

El informe también aseguró que esta prolongación de la situación podría producir interrupciones en las cadenas de producción global de manufacturas, puesto que Japón es el exportador global de bienes intermedios para las industrias química, automovilística y de alta tecnología. Así, produce cerca del 50% de las piezas de automóvil importadas por China y Estados Unidos.

Por último, subrayó que si el país nipón reduce sus importaciones, este descenso tendría un impacto directo «limitado» para el resto de países, excepto para las economías de Asia Emergente que mantienen lazos comerciales «mayores» con Japón.

La caída del precio del crudo una «buena noticia» para la inflación

Por su parte, el acusado descenso observado en los precios del petróleo y otras materias primas representa una «buena noticia» para la lucha contra la inflación, afirmó el presidente del Banco Central Europeo (BCE), Jean Claude Trichet, en una entrevista concedida a la cadena estadounidense CNBC.

«Todo lo que vaya en la dirección de calmar los precios del petróleo y las «commodities» es bueno (…) Es una buena noticia», reconoció Trichet, quien, sin embargo, advirtió de que es necesario observar el desarrollo de los acontecimientos a largo plazo.

En este sentido, el máximo responsable de la política monetaria de la zona euro destacó que la caída del precio del petróleo y de las materias primas no sólo es positivo para combatir la inflación de forma inmediata, sino para evitar el riesgo de que se materialicen a medio plazo efectos de segunda ronda.

Asimismo, el presidente del BCE indicó que esta bajada de precios ayuda también a consolidar la recuperación de la economía, ya que un mayor incremento del crudo y las materias primas tiene «un impacto inflacionario y depresivo».

Iberdrola invertirá 1.500 millones de euros en Nueva York hasta 2015

De esta partida, la mayor parte, 1.190 millones de euros, corresponde al suministro y generación de electricidad, mientras que los 268 millones de euros restantes se dedicarán al gas. La filial NYSEG invertirá 735 millones, mientras que RG&E desembolsará 723 millones de euros.

La eléctrica presidida por Ignacio Sánchez Galán aseguró que, de esta manera, las filiales neoyorquinas «se comprometen a hacer las inversiones necesarias para la seguridad de suministro del servicio al cliente».

Los objetivos de los proyectos son absorber un incremento medio de 7.000 nuevos clientes anuales de electricidad y 2.000 nuevos clientes de gas, así como mejorar las conexiones con las centrales de generación, poner en marcha un gasoducto para reducir costes y modernizar las instalaciones eléctricas.

NYSEG presta servicio a unos 858.000 clientes eléctricos y a otros 259.000 de gas en una zona de Nueva York en la que viven 2,2 millones de personas, mientras que RG&E tiene 360.000 clientes eléctricos y 301.000 de gas en un área con una población de un millón de personas.

En el momento en el que compró Energy East, la anterior propietaria de estas dos filiales, Iberdrola se comprometió ante la PSC a invertir 135 millones de euros en energías renovables y, especialmente, en energía eólica. En una carta remitida el pasado 12 de abril al regulador, la eléctrica ratifica este compromiso.

La tarifa nuclear hace temer la subida de precios de luz en Francia

El ministro de Energía, Éric Besson, trató de calmar las protestas de las asociaciones de consumidores y de los operadores alternativos, al asegurar que el Ejecutivo ejercerá un control sobre los precios hasta 2015, y que si sigue en el poder hasta entonces no habrá fuertes subidas de la electricidad en ese tiempo.

«El que decide es el Gobierno y, si es este Gobierno, no tiene intención» de modificar la tendencia fijada hasta julio de 2012, que consiste en limitar la subida del precio del kilovatio hora en un 2,9 %, declaró Besson en una entrevista a la cadena de televisión Canal Plus.

El ministro había anunciado que Electricité de France (EDF) podrá vender la cuarta parte de su producción de los 55 reactores nucleares franceses que tiene que sacar al mercado mayorista -por razones de competencia- a 40 euros el megavatio hora a partir del próximo 1 de julio y a 42 euros desde enero, frente a los 35 euros que constituye la evaluación actual.

Esa tarifa de 42 euros corresponde a la solicitada estos últimos meses por el presidente de EDF, Henri Proglio, frente a los 35 euros que reclamaban los principales competidores presentes en el mercado eléctrico francés, empezando por GDF Suez, Poweo o Direct Energie.

Besson justificó el nuevo precio porque «permite cubrir las inversiones importantes que EDF tendrá que realizar en su parque (nuclear) en los próximos años» y que «se tendrán que reforzar probablemente» a la vista de los resultados de las auditorías de las centrales que se van a realizar para sacar nuevas enseñanzas de la catástrofe del complejo de Fukushima en Japón.

Los mensajes tranquilizadores del Gobierno intentan apagar los temores derivados de una nueva ley, votada el pasado mes de diciembre, que estipula que las tarifas reglamentadas -basadas en un precio de 35 megavatios hora, a las que pueden acogerse los consumidores particulares- tendrán que equipararse con los precios del mercado de aquí a fines de 2015, lo que supondría un alza del 25-30 %.

Por parte de los competidores de EDF, GDF Suez advirtió de que la decisión gubernamental en favor del primero «va a penalizar a los clientes, que sufrirán subidas del precio de la electricidad». GDF Suez señaló que «va a estudiar las consecuencias de esta decisión y las vías posibles para remediar la estrechez de la apertura del mercado inducida por las decisiones del Gobierno».

Direct Energie, aunque admitió que sea posible mantener la competencia «será difícil» a 42 euros por megavatio hora.

El director general de Poweo, Loïc Capéran, señaló que comprar a 42 euros a EDF les deja «un margen bruto de cinco euros por megavatio hora, demasiado débil para justificar nuestra actividad global», lo que le obligará a centrarse «en algunos segmentos precisos: la clientela de profesionales y las ofertas duales electricidad-gas más que la electricidad pura».

En una entrevista al diario «Les Echos«, Capéran afirmó que aunque Poweo no está amenazado de desaparecer, con este nuevo escenario una posible fusión con Direct Energie está «todavía más de actualidad para disminuir los costes», y añadió que estudian también otras posibilidades.