El ministro japonés de Industria pide reactivar todas las nucleares

Para el ministro, ya se tomaron estrictas medidas de seguridad, «apropiadas» para prevenir accidentes en las plantas nucleares tras la crisis de Fukushima, lo que hace viable su reactivación, informó la agencia local Kyodo.

Kaieda consideró que el restablecimiento es necesario para garantizar el abastecimiento eléctrico a la industria japonesa durante los meses de verano, en los que se prevé tengan lugar restricciones energéticas ante el aumento de la demanda.

Un total de 35 de los 54 reactores nucleares de Japón están paralizados desde el devastador terremoto y la crisis nuclear en la planta de Fukushima, un período más largo del planificado por el Ejecutivo, añadió Kyodo.

El principal obstáculo para poner en marcha las centrales es el de convencer a las administraciones locales de las regiones que albergan reactores, en muchos casos reticentes al restablecimiento por temor a nuevos accidentes.

El ministro nipón de Industria dijo que el Gobierno «explicará meticulosamente la seguridad de la energía atómica» a los ciudadanos, para lo que no descarta ir personalmente a cada región implicada a fin de convencerles sobre la conveniencia de reactivar los reactores.

A pesar del llamamiento de Kaeda, uno de los principales escollos será convencer a la provincia de Fukui, que alberga 13 reactores, el mayor número del país, y que defendió su negativa a reactivarlos de manera inmediata.

TEPCO cree que llevará días reactivar sistema de reciclaje de agua radiactiva

Por su parte, la operadora de la planta nuclear de Fukushima, Tokyo Electric Power (TEPCO), tardará previsiblemente «varios días» en restaurar el sistema de reciclaje de agua radiactiva de la central, informó la cadena pública NHK.

El sistema, que busca descontaminar las más de 110.000 toneladas de agua radiactiva acumuladas en la planta, fue paralizado tan solo cinco horas después de su puesta en marcha porque uno de sus componentes alcanzó el nivel máximo de cesio radiactivo que podía absorber. Ese dispositivo debe ser reemplazado y, en función de la situación, TEPCO podría reconsiderar el funcionamiento de todo el sistema.

Existe preocupación por la posibilidad de que si no se resuelve pronto este problema el agua radiactiva se pueda filtrar al exterior en el plazo de una semana, según el canal.

Por otra parte, TEPCO planeó abrir las puertas de la unidad que alberga el reactor 2 para liberar vapor que podría contener partículas con baja radiactividad, con el objetivo es reducir la humedad de cerca del 99 por ciento para permitir que los técnicos puedan acceder al lugar, según fuentes de TEPCO, que insistieron en que la operación no tendrá impacto en el medio ambiente.

La apertura de las compuertas se llevará a cabo de manera lenta y gradual, en una operación cuya duración podría ser de hasta ocho horas para evitar el movimiento del polvo que contiene material tóxico.

Después de la ventilación, TEPCO comenzará a inyectar nitrógeno en el reactor para prevenir una eventual explosión de hidrógeno y poder ajustar los equipos de medición.

La mitad de las ventas de coches serán híbridos y eléctricos en 2025

En ese año, la previsión total de venta de vehículos en el mundo ascenderá a cerca de 115 millones de unidades, de las que 46 millones -un 40% de penetración- serán coches híbridos y más de 11 millones -un 10% de la demanda total- serán eléctricos.

La consultora apuntó que el coche eléctrico es más fácil de diseñar, manufacturar y mantener, y la apuesta por esta tecnología será un factor clave en el desarrollo del mercado de automoción en los próximos 15 años. De acuerdo con este estudio, la conectividad de los coches será la clave de 2025 en adelante, y la mayoría de los nuevos vehículos estarán permanentemente «online», enviando y recibiendo información vía Internet.

Internacionalmente, Europa es pionera en el cambio de modelo de la industria del automóvil y se espera que sea aquí donde, para 2025, se empiecen a ver los primeros coches eléctricos equipados con pilas de combustible. En California también se están realizando esfuerzos importantes, pero las expectativas de penetración de los coches eléctricos en Estados Unidos son mucho más modestas.

El estudio señaló además que para 2025 los coches híbridos alcanzarán unas ventas globales de 45 millones de unidades anuales (40% de penetración), al tiempo que los eléctricos llegarán a ser el 10% de la demanda mundial.

Los coches híbridos combinan las ventajas de los coches con motor de combustión interna con la energía de los eléctricos y sin depender de puestos de recarga. Sin embargo, los coches tradicionales con motor de combustión interna seguirán suponiendo el 50% restante del mercado.

Según el informe de Roland Berger, en los próximos 15 años la industria del automóvil sufrirá una de las mayores transformaciones de su historia. Estos cambios, auspiciados en gran medida por la importancia de la sostenibilidad, los cambios en movilidad y los cambios tecnológicos, redefinirán el modelo de la industria y su apuesta por la fabricación de coches eléctricos.

Evalúan cómo reciclar y producir biogás mediante pañales usados

El programa, valorado en 340.000 euros, recibió financiación de la Agencia del Medio Ambiente y del Control de la Energía de Francia (ADEME).

Según informó la compañía, sólo en Francia se desechan cada año un millón de toneladas de pañales. Además, se calcula que un bebé necesita una media de 6.000 pañales durante sus dos primeros años de vida, residuos que actualmente no se reciclan.

El programa, bautizado «Happy nappy», consiste en el desarrollo de un programa piloto para evaluar la factibilidad del proceso, los beneficios para el medio ambiente y su validez técnica y económica.

En primer lugar, se probará un sistema piloto para separar y aislar los distintos componentes del pañal: plásticos (de un 10 a un 20%), polímeros súper absorbentes (de un 5 a un 10%), fibras (de un 10 a un 20%) y residuos orgánicos (entre defecaciones y orina, de un 50 a un 70%).

La hipótesis del reciclado de pañales se basa en una reutilización triple: la producción energética gracias al biogás resultante de los residuos orgánicos; la producción de materiales reciclados a través del reciclaje de plásticos y la producción de un abono compuesto a partir de los residuos orgánicos.

El principio de reciclaje de los pañales se basa en la codigestión, a partir de la fermentación acelerada de los residuos orgánicos de los pañales con barro de aguas de las estaciones de depuración. La codigestión proporcionará el biogás.

Sánchez Galán expone a James Cameron el plan de Iberdrola de invertir casi 17.000 millones de euros en Reino Unido hasta 2020

Según informó Iberdrola, el directivo español le expuso los planes de la compañía para Reino Unido, donde prevé invertir cerca de 3.400 millones de euros entre 2010 y 2012. Una inversión que se centrará, según informó la empresa española, en redes eléctricas (47%) y energías renovables (33%) y sobre todo en Escocia (70%). En el horizonte 2020 la inversión se eleva a la citada cantidad de unos 16.981 millones de euros.

Los planes de Iberdrola pasan, por un lado, por mejorar y expandir las líneas de transporte, para que puedan dar salida a la producción eólica terrestre y marina y se incremente la interconexión entre Escocia, Inglaterra y Gales, y por otro lado, por aumentar la calidad de servicio mediante nuevas líneas de distribución eléctrica, que poco a poco incorporarán las últimas tecnologías (redes inteligentes o smart grids).

Además, la compañía impulsará desde Glasgow su incursión en las tecnologías marinas, ámbito en el que destacan tres proyectos eólicos offshore: West of Duddon -400 megavatios (MW)-, Round 3, Norfolk area -7.200 MW- y Argyll Array -1.800 MW-.

Asimismo, la compañía impulsará desde Glasgow su incursión en las tecnologías marinas. Sánchez Galán destacó que la compañía dispone en la actualidad en Reino Unido de más 7.000 megavatios (MW) de capacidad instalada, de los que más de 1.000 MW son renovables, 5,2 millones de clientes eléctricos y de gas y 8.300 empleados.

El presidente de la eléctrica hizo hincapié en la contribución del grupo al desarrollo económico en Reino Unido a través de, por ejemplo, las compras por más de 3.000 millones de libras a empresas locales desde 2007 o la apertura de una oficina de Iberdrola Ingeniería en Bellshill (Escocia).

Finalmente, Sánchez Galán recordó que desde la adquisición de ScottishPower en 2007 hasta el primer trimestre de 2011, el grupo destinó 3.960 millones de euros al Reino Unido y destacó que la empresa ya cuenta allí con activos valorados en 22.640 millones de euros.

Endesa y Enel exportan su modelo de telegestión a Latinoamérica con un proyecto piloto en Ceará (Brasil)

El objetivo de esta primera prueba piloto en Latinoamérica es comprobar la operatividad técnica y compatibilidad de la solución tecnológica de telegestión, desarrollada por Enel y Endesa y basada en el modelo ya operativo en Italia.

Esta prueba piloto fue iniciada con la instalación en la zona de Fortaleza de 100 contadores en los puntos de suministro y de varios concentradores en los centros de transformación correspondientes. Paralelamente se están desarrollando jornadas de formación a técnicos de Coelce y Ampla (distribuidoras brasileñas) y Chilectra (distribuidora chilena) centradas en la instalación de los equipos en campo y en la operación del sistema de telegestión. De esta forma, Coelce se convirtió en la primera compañía de Latinoamérica en utilizar la tecnología de telegestión, para clientes residenciales.

Brasil es el primer país de Latinoamérica que está en proceso de aprobar una regulación sobre la implantación de la telegestión. El grupo de trabajo conjunto de Enel y Endesa recibió visitas oficiales de la autoridad reguladora brasileña Aneel, del Instituto Nacional de Metrología brasileño Inmetro y del gobernador de Ceará, Cid Gomes, a España e Italia, para conocer de primera mano la operativa real del sistema de telegestión.

El proyecto de telegestión en España tiene como objetivo la implantación de este sistema que permite realizar todas las operaciones sobre la red eléctrica de distribución de forma automatizada y remota, lo que constituye a la vez el primer paso hacia las redes inteligentes.

Para ello, se está procediendo a la sustitución de los contadores de todos los clientes domésticos de la compañía que tengan una potencia contratada de hasta 15 kilovatios (kW) por los nuevos telecontadores.

Para final de 2015, Endesa tendrá instalados más de 13 millones de nuevos dispositivos, telegestionados desde el Centro de Operación de Sevilla, que ya está operativo desde octubre de 2010.

Acciona apuesta por los Emiratos Árabes al aliarse con Al Bawardi y estrena su oficina en Abu Dhabi

El grupo que preside José Manuel Entrecanales da así un paso más en su estrategia de internacionalización, con la que busca obtener del exterior el 37% de su facturación y su beneficio bruto de explotación.

En virtud del acuerdo con Al Bawardi, Acciona busca entrar en el mercado de infraestructuras árabe, mientras que desde la oficina de Abu Dhabi pujará por participar en proyectos del plan de obras que este emirato desarrollará hasta 2030.

La compañía contempla además esta oficina como un centro operativo para «explorar selectivamente» oportunidades de negocio de sus tres actividades «core» (infraestructuras, agua y energías renovables) en emiratos vecinos como Qatar, Omán, Arabia Saudí, Bahrein y Kuwait.

El grupo controlado por la familia Entrecanales se suma así a otras grandes firmas constructoras españolas que también están apostando por este mercado de Oriente Medio, coincidiendo con la caída del sector de la construcción en España.

Los Emiratos Árabes forman parte de la decena de mercados que Acciona considera estratégicos para abordar su expansión internacional, junto con Estados Unidos y Canadá, México, Brasil, Chile y Colombia, e Italia y Polonia en Europa.

Acciona, según los mismos datos oficiales, comenzó además a explotar las «base operativas» con que cuenta en estos países como «plataformas de lanzamiento» hacia otros mercados con «prometedoras perspectivas de expansión».

En la actualidad, el grupo tiene destacada presencia y actividad con sus distintas áreas de negocio en Australia, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, India, Italia, México, Polonia y Estados Unidos.

China ya es el mayor productor de energía limpia en todo el mundo

Así, el informe señaló que mientras que Dinamarca es el país que gana la mayor proporción de sus ingresos nacionales con la producción de molinos de viento y otras tecnologías limpias, ningún país se equipara a China en cuanto al crecimiento del sector de las tecnologías limpias. La producción de tecnología verde en este país creció un 77 por ciento anualmente.

En este sentido, el asociado de Roland Berger responsable del estudio, Ward van den Berg, explicó que «cuando se habla con líderes chinos, el cambio climático no es una cuestión ideológica, mientras que en otros países se debate sobre el cambio climático y la transición hacia una economía baja en carbono». Ademas, afirmó que también empezaron a fabricar sistemas solares para «usarlos en el mercado chino, tal y como han hecho con la energía eólica durante años».

Por su parte, Dinamarca, que durante mucho tiempo fue líder en energía eólica, deriva un 3,1 por ciento de su PIB nacional de las tecnologías de energías renovables y eficientes, lo que supone casi 9.400 millones de dólares.

Este informe mide las ganancias de la producción de renovables como los biocombustibles, las turbinas eólicas y los equipos térmicos, así como tecnología energéticamente eficiente como aislantes e iluminación de bajo consumo.

Los datos que recoge proceden de estudios elaborados por asociaciones de energía, bancos, inversores y analistas de la Agencia Internacional de la Energía (AIE).

El mayor consumidor de petróleo del mundo en 2010, según BP

Asimismo, China fue en 2010 el mayor consumidor de petróleo del mundo, superando por primera vez a Estados Unidos, en un año en el que la tasa de incremento del consumo de crudo fue la mayor desde los años posteriores a la crisis de 1973, según se desprende del informe anual sobre la situación del mercado mundial del crudo de la petrolera BP, en el que se destaca también que el volumen actual de consumo de combustibles fósiles sugiere que las emisiones a la atmósfera de dióxido de carbono (CO2) aumentan a un ritmo no visto desde 1969.

BP aclaró que la causa de este incremento no es solo atribuible a China, ya que el incremento del consumo de energía tiene «una amplia base», con crecimientos por encima de la media tanto entre los países de la OCDE, como en los países no desarrollados.

«Entran en juego factores estructurales y cíclicos», manifestó Bob Dudley, consejero delegado de BP, en el prólogo del informe.

«El factor cíclico se refleja en el hecho de que la producción industrial rebotó con mucha fuerza a medida que el mundo se recuperó de la recesión global. Estructuralmente, el incremento refleja el rápido crecimiento económico en los países en vías de desarrollo«, explicó el consejero delegado de la petrolera.

Dudley, cuya empresa tiene grandes intereses económicos en China, salió en defensa del país asiático asegurando que su Gobierno se toma muy en serio los problemas medioambientales relacionados con su rápido crecimiento y su mayor necesidad de consumo de energía.

«El crecimiento no es de ninguna manera el único elemento que (los chinos) tienen en cuenta. Quieren mantener la cohesión social y quieren hacer que su crecimiento sea más sostenible. En resumen, están tan preocupados como nosotros por la seguridad energética y el cambio climático«, dijo Dudley, que ha visitado China recientemente.

El máximo responsable de BP señaló que para hacer frente a estos problemas «podemos mirar a los mercados, a las herramientas políticas, a los avances tecnológicos y al aumento de las energías renovables», y subrayó que los mercados globales de la energía siguen mostrando gran fortaleza pese a las dificultades.

«Este año hemos visto que los mercados globales de la energía son resistentes. Pese a problemas significativos para el sistema mundial de la energía, como en los casos de Japón y Libia, la demanda sigue cubriéndose. Los mercados funcionan y los mercados funcionan mejor cuando son abiertos y transparentes«, subrayó Dudley.

El primer ministro japones supera una moción de censura después de anunciar que dimitirá cuando la crisis de Fukushima esté controlada

La Cámara Baja rechazó la moción de censura presentada por la oposición por 293 votos a favor de Kan y 152 en contra. Al menos dos miembros del Partido Democrático del primer ministro apoyaron la moción de censura. El principal rival de Kan en su formación, el ex secretario general Ichiro Ozawa, se abstuvo, pese a que había anunciado que apoyaría la moción de censura.

En la misma línea se manifestó el predecesor de Kan, Yukio Hatoyama, quien cree que Kan debería dimitir por su mala gestión de la crisis, y se mostró satisfecho con la decisión tomada por el «premier».

Por su parte, el presidente del Nuevo Partido Popular japonés, socio minoritario del Gobierno, Shizuka Kamei, solicitó personalmente al dirigente que abandonara el cargo, una vez controlada la reconstrucción y el accidente nuclear en Fukushima.

La oposición, que controla la Cámara Alta, criticó la gestión del Gobierno de Kan de la crisis generada por el terremoto y el posterior tsunami, así como el consiguiente desastre nuclear, del pasado 11 de marzo, y amenazó con bloquear las leyes del primer ministro mientras permanezca en el cargo, entre ellas un nuevo presupuesto extraordinario para financiar la reconstrucción.

Kan anunció su intención de dimitir durante una reunión con los legisladores del Partido Democrático de Japón (DPJ), aunque no adelantó una fecha aproximada para ello.

«Me gustaría asumir varias responsabilidades con las generaciones jóvenes, una de ellas es cumplir ciertos papeles que me corresponden, como la gestión del desastre», dijo.

El gobierno alemán impasible ante el anuncio de demanda de E.ON al impuesto del combustible nuclear

Según Christoph Steegmans, portavoz gubernamental, para cualquier empresa en un Estado de derecho como Alemania existen medios y vías para expresar su opinión.

La víspera, E.ON informó de su intención de exigir una indemnización al Gobierno alemán por daños y perjuicios en relación con el adelanto del apagón nuclear en Alemania al año 2022, puesto que la compañía realizó inversiones cuando pensó que la vida de las centrales nucleares sería más larga.

E.ON, que reconoció una decisión política para este apagón, informó de que además presentará una demanda contra el impuesto sobre la energía nuclear ya que es contraproducente porque retira miles de millones que se podrían invertir.

El consorcio energético alemán consideró que el adelanto del apagón nuclear va a ocasionarle cargas financieras por valor de miles de millones y quiere alegarlos frente al Gobierno alemán, aunque ofrece al Gobierno alemán entablar conversaciones para llegar a un acuerdo y evitar un proceso judicial.

También la eléctrica RWE criticó la decisión de los partidos de la coalición gubernamental de adelantar el apagón nuclear y clausurar las plantas atómicas en Alemania.

«Estamos haciendo experimentos con la competitividad de nuestra economía con un resultado incierto», afirmó Jürgen Grossmann, presidente de RWE, en declaraciones que publica el rotativo «Bild«.

Tras subrayar que no es el único en sentirse preocupado, Grossmann señaló en un tono sumamente crítico que «la fiabilidad de este gobierno no debe ser cuestionada únicamente en cuestiones energéticas».

Grossman afirmó que la energía nuclear continúa siendo necesaria para asegurar el abastecimiento eléctrico, al tiempo que señaló que el apagón nuclear traerá consigo que éste ya no se verá garantizado por la plantas atómicas alemanas.

RWE mantiene acciones legales contra la moratoria que, tras la catástrofe de Fukushima, la canciller Merkel aprobó para dar marcha atrás al plan energético aprobado a finales del año pasado para prolongar la vida de las centrales atómicas una media de doce años.

Las empresas EnBW y Vattenfall han preferido hasta ahora esperar y tomar nota de la decisión.

En tanto, el portavoz del ministro de Finanzas, Wolfgang Schäuble, subrayó que el impuesto tiene un objetivo concreto: la participación de las compañías afectadas en los costes para el saneamiento del depósito de residuos atómicos de Asse. Además señaló que estos ingresos contribuirán a consolidar los presupuestos.

Con la clausura de las ocho plantas más obsoletas del país, que cuenta con un total de 17, Alemania calcula una caída de los ingresos por impuestos de 2.300 millones de euros a 1.300 millones de euros al año.

Francia se verá afectada a corto plazo por la salida alemana de la energía nuclear

El ministro francés de Industria y Energía, Eric Besson, anunció que la próxima semana va a reunir al sector energético para estudiar las consecuencias de la decisión de Alemania de adelantar el apagón nuclear al año 2022, que dice que afectará a Francia «a corto plazo».

Alemania se convirtió esta semana en el primer país de la Unión Europea que decide abandonar la energía nuclear a raíz de la catástrofe en la planta japonesa de Fukushima, mediante un acuerdo sellado por la coalición gubernamental para desconectar, lo más tarde en ese año, la última de sus 17 centrales.

El pacto conlleva el cierre inmediato de las siete más antiguas del país -paradas de forma preventiva desde marzo- y de otra con problemas de funcionamiento, así como el mantenimiento en estado de conexión a la espera de las tres más modernas hasta 2022 como plazo máximo, para eventuales emergencias.

Besson afirmó en la emisora «France Info» que el paro inmediato de esas centrales podría afectar a Francia «a corto plazo» porque reduce en cerca de un 10 por ciento la producción eléctrica de Alemania y podría privar a su país de una fuente de importación, en un momento en el que la sequía incrementa las necesidades eléctricas.

«En Francia no podemos ni debemos criticar la decisión alemana porque es soberana, pero tiene efectos considerables para los hogares y las empresas alemanas, y también para Francia a corto plazo«, aseguró el ministro en su entrevista.

Besson consideró que no hay que «ser alarmista pero sí mantenerse vigilante», e indicó que el próximo 9 de junio ha convocado a representantes del sector eléctrico para analizar los efectos de la sequía en el país y de la medida emprendida por las autoridades alemanas.

El ministro respaldó igualmente la postura del Ejecutivo galo, que insiste en que esa energía es una solución de futuro y en que París no cambiará su política en ese campo, del que dice que tiene una «competitividad muy fuerte y unos riesgos controlados».

Las máquinas expendedoras, un icono nipón amenazado por una campaña de ahorro energético

En total hay más de 5 millones de «jido-hanbaiki» (máquinas expendedoras) en Japón, el país con más unidades por habitante del mundo, según la Asociación Nacional de Fabricantes de Máquinas Expendedoras.

Tras su aterrizaje en los años sesenta se convirtieron en un símbolo del desarrollo económico nipón, de su pujanza tecnológica y también de su civismo, pues el hecho de que el vandalismo sea prácticamente desconocido en el país ha sido un factor clave para su implantación en casi todos los rincones.

Sin embargo, los problemas en el suministro eléctrico tras el terremoto del pasado 11 de marzo están cambiando la percepción de estos aparatos en el país asiático, especialmente de los que venden bebidas, que son los más extendidos y consumen mucha energía ya que a menudo ofrecen latas calientes, además de frías.

Por ello, una decena de ONGs lanzó una campaña para reducir las expendedoras de refrescos, mientras que Tokio y otras tres provincias pidieron al Gobierno que restrinja el número de horas que pueden permanecer encendidas cada día para ahorrar electricidad.

Los problemas de suministro que se esperan en verano en parte de Japón por la crisis nuclear tras el seísmo del 11 de marzo hicieron que, en medio del llamamiento general al ahorro energético, los ecologistas hayan denunciado estos «símbolos del megaconsumismo», como los definió Ryoko Seguchi, portavoz de FoE Japan, una de las ONGs implicadas.

Según datos de 2009 del Centro japonés para la Conservación de Energía, tres de estas máquinas de bebidas consumen en un año lo mismo que un hogar medio nipón.

En el último lustro, no obstante, los fabricantes redujeron en más de un 25 por ciento el consumo eléctrico de muchos de estos dispositivos con el uso, por ejemplo, de paneles solares.

Otros, además, buscaron darles un valor añadido con nuevas aplicaciones, como las que ofrecen un desfibrilador o aquellas que suministran las bebidas de forma gratuita cuando hay una catástrofe.

Concienciados por la campaña de ahorro energético, varias empresas optaron por apagar las luces de sus máquinas en Tokio, y algunas hasta planean desconectarlas durante determinadas horas en verano.

«No pretendemos que haya una campaña temporal de ahorro en la zona de Tokio, sino que se reduzca el número de máquinas en todo el país. Por eso se unieron ONGs de diversas regiones», precisó Seguchi.

Su organización, junto con otras como el Instituto de Políticas de Energía Sostenible o Greenpeace, pidió que se dejen de usar estas máquinas y se retiren cuanto antes aquellas menos necesarias, como las ubicadas en lugares apenas transitados. También solicitó que el Gobierno revise las normativas para instalarlas.

«Creemos que la reducción de estas máquinas es básica si Japón quiere cumplir con los objetivos futuros que se plantearon de cara a ahorrar energía y a reducir las emisiones contaminantes«, explicó Seguchi, consciente sin embargo de que la batalla «irá para largo» antes de obtener resultados.

Algunos lanzaron peticiones a empresas concretas, como el canadiense John Harris, un residente en la provincia de Chiba que, tras el terremoto, emprendió una campaña para instar a Coca Cola a que desenchufe las 980.000 máquinas que tiene en Japón.

En varios artículos publicados en internet y medios locales, Harris aseguró que no pretende atacar a la multinacional estadounidense, que es la que tiene más unidades dispensadoras en Japón, sino ahorrar electricidad.

Para el canadiense, «la empresa es líder global en cuanto a negocio y responsabilidad social corporativa. Si Coca Cola se mueve en una dirección, rivales como Kirin y Suntory la seguirán».